煤矿材料员事迹材料5篇

时间:2024-01-26 13:31:27 分类:工作总结

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煤矿材料员事迹材料5篇

煤矿材料员事迹材料篇1

朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象,也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他,就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的xx煤矿综采一队生产一班工长李伏海。

李伏海自1996年参加工作以来,已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到xx煤矿,无论从事何种岗位,他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子,放到哪里都会发光!

xx年8月,xx煤矿第一套国产综采设备投入生产使用,这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想,由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷,单班最高才采出3刀煤,这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调,分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。李伏海就是其中一员。

在灵新矿接触综采设备近10年的生产经验为李伏海铺平了走向管理岗位的道路,当即被任命为生产班工长。为了不辜负领导的期望,他开始了探索实现创高产的路途。生产现场,他根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外,下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接,如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究,他发现,人机搭配完全可以实现“零缺陷”的有序衔接,但如果一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下,结果却是背道而驰,因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓,还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸,这中间的影响少则几分钟,多则一个多小时。找到了症结所在,李伏海欣喜若狂,知道什么“病”就明白该用什么“药”来医治它。李伏海果断地向队领导提出了一条合理化建议,就是在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤,队领导无奈之中采纳了这一建议。实施后这方法果然奏效了,采煤机不但可以在工作面“横冲直撞”的.同时转载机和溜煤眼也很少影响生产了,全队单班产量以每月20以上的增幅渐次递增。11月15日,xx煤矿鞭炮齐鸣,这一天,李伏海一举突破全区煤炭史上国产综采设备单班产量进尺纪录,创造了国产综采设备单班产量进尺达国内一流水平的最好成绩,单班割煤10刀、产量1.4万吨、进尺达到8米,该矿矿长亲自为他们颁发奖金5万元,并在全矿通报矿长嘉奖令。李伏海写谱写了xxx煤矿辉煌的一页,名利双收的同时,他没有停止自己前进的脚步,向着更高的目标发起了挑战。

xx年6月,xx煤矿综采一队投入生产,李伏海被任命为综采一队生产一班工长,这充分为他提供了展现才华的舞台,但“压力”也紧跟而来。进口5个国家、耗资3亿多人民币的这套代表世界最尖端的采煤设备对于他来说还很陌生,能不能将这“张牙舞爪”的“洋玩意”玩转光靠决心是不够的,还必须要掌握它的原理和构造,同时还要有最基本的操作基础;其次是人机搭配方面存在很大的生产制约问题,面对全班刚出校门不久的一帮“娃娃兵”他内心忐忑不安,如何带好这帮“娃娃兵”减少人机磨合时间,实现最佳的人机搭配成为了他心中挥之不去的心结。他一方面向外培职工请教采煤机、液压支架和运输系统的理论、操作知识,一方面在班组内开展考核奖励与思想教育“双管齐下”的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力;在工作现场,他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手,提高设备开机率。两个多月的时间,面对所有困难,没有压住李伏海敢于胜利的勇气,在走过艰难和挫折之后,收获的是成功的喜悦,是激动的泪水,是捷报频传:xx年8月3日,单班割煤11.5刀、进尺9.9米、产量1.5万吨;8月18日割煤12刀、进尺10.4米、产量1.6万吨;8月26日割煤16刀、进尺13.8米、产量2万多吨;仅8月份,单班完成产量45.2万吨,创造了全区煤炭史上的神话!这一串串的数字无不证明了李伏海的奋斗足迹和人性的芬芳!这一年,李伏海用成绩和汗水换来了领导、职工的赞誉,也赢得了“劳动模范”光荣称号。

职工常说:“下井别人踩着李伏海的脚印走,升井他踩着工人脚步走。”他的为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地对待工作。

在今年4月份安装会战中,李伏海再一次向所有人展现出了“劳模”风采。他带领本班职工维护扇形面、支护回收通道,确保回收安装工作顺利进行。总之,哪里工作忙,哪里就能看到他的身影;哪里有困难,哪里就能听到他的声音。在回收液压支架工作中,他不断优化工序环节、减少因操作不当影响的时间,克服了顶板压力大、拉架窜矸等困难。4月10日,首次创造了回收液压支架5台的纪录,被队嘉奖5500元,在目前的回收工作中他保持的纪录仍无人超越,为该矿早日达产实现1010万吨原煤产量目标奠定了基础。

创业艰难曲折路,煤海搏击竞风流。在短短的一年多的时间里,他以卓越的胆识,不寻常的业绩,深得大家的信赖和拥护。如今,他正以饱满的精神带领员工筹划综采一队的美好未来,在新的征程中追求新的跨越。

煤矿材料员事迹材料篇2

xx自工作两年来,没有违过一次章,也没出过一次工伤,赢得了工友们的称赞。由于本人成绩突出,连续多次被矿评为“安全先进个人”、“十佳安全标兵”、“优秀青安岗员”。

他热爱矿山,热爱自己的事业,严格遵守矿上的各项规章制度,从进矿伊始,他就暗下决心,非学出个标兵,干出个榜样来。从一个最普通的的运输工,到掘进工,电工,到岗员,再到岗长,一步一个脚印。以身作则,严格要求自己,要求别人做到,自己首先做到,要求别人不做,自己首先不做。和同事们同甘共苦,并肩作战,百米井下随处都有他的身影。他把岗位安全知识当作是专业技术,无论何时何地,他都虚心地向老师傅们请教各种生产问题。凭着这股子钻劲,他很快就成为了一名独当一面的技术好手,“三违”隐患从未逃过他的眼睛,他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了全队青年职工的学习劲头,大家心往一处想,劲往一处使,为全矿团员青年树立了榜样。后成为综合队一名最年轻的岗长,他牢记岗长职责,大胆管理、认真负责,积极配合队上搞好当班期间的各项生产任务。

当别人问起他本人,这些年安全工作为啥做得这么好?他总是笑嘻嘻地说:“工作中时时刻刻注意安全”,他本人在职工中是“没说”的,领导安排干啥活,他就干啥活,不论白天黑夜,不干完决不收“家伙”,大家都说这小伙有股子“牛”劲,只知道干活,不知道休息。在井下艰苦的环境中,他坚持出满勤,干满点,不休工,头痛脑热坚持上班,家中的大事小事交给妻子,一心扑在工作中,从未因家庭锁事误过工,做到了全年全月出满勤,干满点。

xx工作八年来,无论在什么岗位,他的奋斗足迹和精神实质,让每一个熟悉他的人都被这位年青小伙所感染。“他是一个默默无闻、无私奉献的人,是一个不计较个人得失、忘我工作的人,是一个团结同志,敢于吃苦的人”,有人这样评价他。几年来的摸爬滚打,他和他的工友们练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。有一次正在使用的真空磁力开关突然断电,直接影响到本队的安全生产,队领导十分着急,在现场的他没有惊慌,他认真对开关故障进行分析,他运用所学知识和平时实践经验,对开关进行维修,经检查保险丝负荷不够是出现问题的主要原因,他更换了新的保险丝,开关又恢复了正常,在较短的时间内恢复生产,受到现场领导和职工的交口称赞。

xx就是这样,用自己辛勤的汗水,过硬的技术和丰富的实践经验,坚守本职岗位,默默无闻的做着自己的努力。他是我们学习的榜样。

煤矿材料员事迹材料篇3

xx名叫顾xx,xx年8月从潘一矿调入xx矿综采队,现任该队生产准备班班长。作为党员又是班长,顾庆海以自己独有的方式履行着岗位职责,抓安全、除隐患、反三违,在他地带领下,09准备班杜绝了微伤以上事故,实现了零三违。他的安全管理有三法:婆婆嘴,飞毛腿,铁手腕。

在生产一线摸爬滚打了20年的顾xx,有着非常丰富的安全管理经验,由于规程吃得透,措施背得熟,使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微,从施工安全注意事项,到隐患排查整改,再到突发事故的应急措施等,包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调,反复叮嘱。在施工现场也是如此,由于准备班活杂量大,点多面广,安全威胁相对较大,以往有少数安全问题人在作业中,经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径,而顾xx在现场,是一边带着干,一边反复强调安全注意事项,施工程序一个不少,久而久之,职工的操作行为被规范成了习惯,偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

该班一名职工告诉笔者:顾班长的那张婆婆嘴,看似些多余絮叨的话,但在我听来,句句是关爱话、是祝福语,有时在安全上多提醒一句,多唠叨一遍,多强调一点,可以提高作业的警觉性,从而避免误操作和三违行为。

xx所在的班主要从事打运和端头管理,设备多、战线长,隐患排查工作成了他每班的主要工作,从安全设施、绞车、轨道,再到两巷顶板支护质量,从不放过每一个细节,为了统筹兼顾,每个作业点他都要跑几趟,长此以往,练就了他一双飞毛腿。

说他是飞毛腿,还表现在他隐患处理快,查出隐患,立即整改,绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时,按照惯例xx要进行最后一次隐患排查,当他走到运顺距工作面200多米的一处变坡点时,发现该段锚网破损,顶板下沉。必须补打单体加强支护!他第一时间向队里进行了汇报,并组织人员进工作面转运单体,此时一名职工说到:快下班了,一来一回一里多路,不耽误上窑吗,留给夜班干吧。顾庆海说到:我理解大家的心情,熬一个班了谁不想上早窑,但这样会给矿上留下隐患,不定什么时候就会出事。随后,他大步流星的向迎头走去,在他的坚持和带头下,隐患很快被排除。

说xx是铁手腕,是因为他对待三违人员能够施重拳,严管理,不姑息,不手软,再好的私交,违章违纪了,钉是钉,铆是铆,严格按制处罚。

该班职工李xx,与xx有十几年的交情,xx年坐一张车从潘一矿到张集矿,吃住在一个宿舍,工作在一个班组,形影不离,没事整两盅成了两人下了班唠家常的由头。按情理说,这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了,可在xx这就是过不去!今年5月的一个中班,在西翼1210(3)面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时,老李负责把勾,绳头挂好后,还没有撤出绳道外,他就忙吹哨子喊走勾,xx看到后及时予以制止,为了教育本人,警示他人,老李被按自主三违处理,并扣除了当班工分。

就是这副铁手腕,使得三违行为在他这个班失去了市场,职工都能严格按照规程措施和两规范的要求进行施工作业,上标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。

它山之石可以攻玉,以上就是一秘为大家带来的6篇《煤矿工人先进事迹》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载doc格式的文档以便编辑使用。

煤矿材料员事迹材料篇4

修护区五队副队长xxx是一位有着12年党龄的老党员,他长期从事井下掘进、巷修工作,积累了丰富的安全管理经验。几年来,他规范管理,严抓安全,珍爱生命,工作上挑大梁,攻艰中当先锋,为修护一区顺利完成各项巷修任务作出了突出的贡献。

养成良好的安全习惯比金子还重要

2007年5月,因巷修工程维修需要,修护区新组建了修护五队,xxx被任命为该队副队长,面对新建队伍人员素质低、巷修任务重等种种困难,t积极配合队领导出点子,想办法,在井下现场,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯,规范他们的操作行为,他常对新工人们说:我们来矿上班,上有父母,下有妻儿,亲人们时刻牵挂着我们,家庭幸福系于我们的一举一动,下井干活就得讲安全,没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯,这比金子还重要,干活前首先要敲帮问顶,设备和工器具的完好情况必须要检查,施工中不能手忙脚乱,要按程序干,按措施干,千万不能干冒险的活,不能图懒省事,否则后患无穷!在他的言传身教和谆谆劝导下,修护五队职工的整体安全素质迅速提高,不少人逐渐从不懂头、不会干的新手成长为技术娴熟的操作能手。同时,该队的三违发生率也大大降低,职工的安全意识增强了,安全生产得到了保障。修护五队这支年轻的'队伍迅速成长为一支令区领导刮目相看、足可倚重的巷修主力军。在去年11月西翼1#煤仓的修护加固工作中,面对煤仓两面仓壁出现大的冲击凹陷、施工难度高、危险性大的局面,该区领导经集体讨论,反复斟酌,还是不能决定由哪支队伍来承担这项艰巨任务,这时,刚做完胆囊切除手术的xxx主动站了出来,他说:我队在施工东翼13-1 2#煤仓时积累了大量的经验,职工安全行为比较规范,让我带五队的兄弟们上吧。经区领导慎重研究同意后,他带领五队干群,克服重重困难,优化劳动组合,严把安全和质量关,全力以赴,艰苦奋战,仅用了4天时间就圆满完成了任务。

珍爱生命从安全行为开始

三年多来,xxx坚持安全教育不放松,他切实抓好职工班前安全教育,认真把好安全第一关,每天的班前会他按照六必讲要求把每一项工作布置到位,做到提前预防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为,发现有安全隐患,他及时组织职工进行整改处理,确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范,他当即予以制止并严肃批评,甚至给予必要处罚。在一次喷浆施工中,喷浆软管堵塞了,现场工人不问三七二十一就用压风吹,由于软管没有固定好,在压风的作用下摆动幅度很大,极易造成伤人事故。xxx巡查到现场后立即责令工人停下来,他找来一根木棒对喷浆软管逐段进行敲击,找出堵塞段,然后用工具拍打,软管很快处理通了。他严厉批评现场工人说:你们这样处理,不仅不一定有大的效果,而且很不安全,喷浆软管没固定牢固会打人,压风和混凝土料喷出来也容易伤人,用压风吹一定要慎重。今年元月,在该队对1210(3)切眼进行卧底施工中,由于顶板破碎、帮部松软、巷道压力特别大,安全威胁较大。xxx反复告诫大家一定要注意顶板动向,不能离煤帮太近,防止片帮伤人,一定要将单体用铁丝带紧,以防倒柱伤人。在他苦口婆心的劝导下,该队职工小心翼翼、循规蹈矩地操作,严格按技术措施和质量标准施工,在20多天的施工时间里,该队未发生一起破皮伤,确保了安全生产。

以珍爱生命为荣,以危害安全为耻,以自我管理为荣,以等靠依赖为耻……xxx时刻牢记着煤矿职工职业道德八荣八耻观,他严把安全,珍爱生命,用自己的一言一行影响带动着身边职工,大家聚精会神、一心一益呵护着修护一区这方安全的沃土。在新的征程中,我们相信,他会以高昂的斗志和崭新的姿态,勇当安全标兵,勇做安全先锋,让安全的沃土开出更多、更艳丽的生命之花。

“xx”名叫顾xx,2000年8月从潘一矿调入xx矿综采队,现任该队生产准备班班长。作为党员又是班长,顾庆海以自己独有的方式履行着岗位职责,抓安全、除隐患、反“三违”,在他地带领下,09准备班杜绝了微伤以上事故,实现了零“三违”。他的安全管理有三法:“婆婆嘴”,“飞毛腿”,“铁手腕”。

在生产一线摸爬滚打了20年的顾xx,有着非常丰富的安全管理经验,由于规程吃得透,措施背得熟,使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微,从施工安全注意事项,到隐患排查整改,再到突发事故的应急措施等,包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调,反复叮嘱。在施工现场也是如此,由于准备班活杂量大,点多面广,安全威胁相对较大,以往有少数“安全问题人”在作业中,经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径,而顾xx在现场,是一边带着干,一边反复强调安全注意事项,施工程序一个不少,久而久之,职工的操作行为被“规范”成了习惯,偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

该班一名职工告诉笔者:顾班长的那张“婆婆嘴”,看似些多余絮叨的话,但在我听来,句句是关爱话、是祝福语,有时在安全上多提醒一句,多唠叨一遍,多强调一点,可以提高作业的警觉性,从而避免误操作和“三违”行为。

xx所在的班主要从事打运和端头管理,设备多、战线长,隐患排查工作成了他每班的主要工作,从安全设施、绞车、轨道,再到两巷顶板支护质量,从不放过每一个细节,为了统筹兼顾,每个作业点他都要跑几趟,长此以往,练就了他一双“飞毛腿”。

说他是“飞毛腿”,还表现在他隐患处理“快”,查出隐患,立即整改,绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时,按照惯例xx要进行最后一次隐患排查,当他走到运顺距工作面200多米的一处变坡点时,发现该段锚网破损,顶板下沉。必须补打单体加强支护!他第一时间向队里进行了汇报,并组织人员进工作面转运单体,此时一名职工说到:快下班了,一来一回一里多路,不耽误上窑吗,留给夜班干吧。顾庆海说到:我理解大家的心情,熬一个班了谁不想上早窑,但这样会给矿上留下隐患,不定什么时候就会出事。随后,他大步流星的向迎头走去,在他的坚持和带头下,隐患很快被排除。

说xx是“铁手腕”,是因为他对待“三违”人员能够施重拳,严管理,不姑息,不手软,再好的私交,违章违纪了,钉是钉,铆是铆,严格按制处罚。

该班职工李xx,与xx有十几年的交情,2000年坐一张车从潘一矿到张集矿,吃住在一个宿舍,工作在一个班组,形影不离,没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。按情理说,这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了,可在xx这就是过不去!今年5月的一个中班,在西翼1210(3)面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时,老李负责把勾,绳头挂好后,还没有撤出绳道外,他就忙吹哨子喊走勾,xx看到后及时予以制止,为了教育本人,警示他人,老李被按自主“三违”处理,并扣除了当班工分。

就是这副“铁手腕”,使得“三违”行为在他这个班失去了“市场”,职工都能严格按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业,上标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。

煤矿材料员事迹材料篇5

韩志伟,综采安装队生产二班班长,参加工作20多年来,在工作上、生活中,他总是宽以待人,严于律己,扎扎实实地带领全班职工,一丝不苟地完成队里布置的各项生产任务。

在工作中,作为兵头将尾的韩志伟,用严于律己的作风带动着全班职工的工作主动性和积极性,充分发挥着自己的指挥和协调作用。在每天的班前会上,他总是坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明,并把班中应该注意的安全要点对每一位职工传达清楚;而且在进入作业地点后,他总是先对当班工作面条件查看清楚,并根据每个职工的特点,进行具体分工,使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。

打铁先得自身硬。作为一班之长的韩志伟的工作信条是:坚持“安全第一,预防为主”,以“实”为本,坚持“五多”,就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新,而且是不折不扣地落实到工作中。今年,在该矿遇到超大型水门无法下井、巷道运输困难的情况下,他查资料、看现场、向老师傅请教,经过他反复的刻苦钻研,亲自设计出了左右可以调节的运输车,为保证矿井的安全度汛做出了贡献。在安装7601工作面时,由于地质条件不好,影响安装进度,于是,他带领全班职工连续7天加班加点现场研究解决方案,经过安装多部绞车,增设保险、保护设施等,解决了支架安装过程中的难题,安装效率大大提高,平均每班安装5.1架,最高达到了8架,创造了单班安装支架的最好水平。

“我不干,谁来干?总得有人干吧!”这是韩志伟经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语,影响着生产二班的全体职工,也体现了他不怕困难,敢于吃苦的宽阔胸怀。在安装5102工作面时,坡度大、顶板破碎,困难重重,不少职工多次打了退堂鼓。韩志伟看在眼里,急在心里,靠着必胜的信念和顽强的意志,他勇挑重担,一个人顶着几个人干,哪里困难、哪里有危险,他就出现在哪里,当工友们劝他休息休息,可他硬是不肯,仍是说,“我不干,谁来干,总得有人干吧”,就这样,韩志伟用行动启发和感动着每一位职工,因此在安装5102工作面时,他所带的班出勤率最高,完成生产任务最好。

韩志伟在工作中对自己严格要求,生活中,他对待工友却如春风般真诚和热情。有一次,一位职工患病急需住院用钱,他听说后,在自身并不宽裕的情况下,第一时间为其送上慰问品和200元现金,并号召全班人员为其募捐。对待班中的单身职工,他总是与他们以诚相待,交朋友,结对子,有什么困难总是顶力相助,从而得到全班工友们的一直赞誉。

一个好的班组长,可以带出一个好的班组;一个好的班组,可以影响一个队组。在生产二班的带动下,全队职工以创建一流团队,争创一流业绩为目标,团结一致,齐心协力,为矿井新一轮战略发展拼搏着、奉献着。

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