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2023乡班子述职报告篇1

在**区委、区行政的正确领导下，社区干部团结一致 ，扎实工作，较好地完成了20xx年各项目标责任书的工作。现将工作汇报如下：

一、抓好社区基础性工作

按照 办发20xx52号文关于《**市城市示范社区建设标准》通知要求。成立了党政、综合治理、社会保障、社会事业 、计划生育 、民生服务等六个办公室和便民服务大厅，设立了党员服务岗等10个服务岗位，定岗定责。

二、加强班子建设，扎实推进各项工作

三、纪念建党91周年活动

参加区委组织的“百姓大舞台”文艺汇演、运动会和卡拉ok大赛。央视举办的“红歌唱响激情广场”走进**活动。七一前召开座谈会，与社区党员畅谈建党辉煌成就。在两节前召开社区干部茶话会。

四、宣传政策、法规，营造良好氛围

以服务居民为出发点和落脚点，开展政策法规宣传活动。向报社投稿46篇，其中7篇在**日报发表；每月向区委报送工作简讯3-4期；张贴宣传标语、悬挂横幅20余条，向居民发放《**市城乡一体化社会保障政策汇编》、《**市便民服务一册通》宣传

资料1876份；与居民签订《**市家庭拒绝邪教承诺书》938份；以“防灾减灾日”、“安全生产月”、“6〃26国际禁毒日”和“节能减排宣传周”为载体，开展了一系列宣传活动；在“母亲节”、“5.29计生协会会员日”和“诚信、阳光计生”、打击“两非”、“生育关怀”等宣传活动中，发放宣传资料1500余份。参加《20xx年甘肃省公共机构节能知识竞赛》、《6.5环境日知识竞赛》、《节约用水》、《防震减灾知识竞赛》问答活动，共答试卷112份。

五、落实惠民政策，提升服务水平

完善社会保障工作制度，建立健全民政、社保、残联等基础台账，做好就业、失业登记工作；落实城镇居民医疗保险工作，全年共办理225人，参保率达到114%；全年共办理城乡居民养老保险3人；组织社区居民基本医疗保险免费体检，共体检76人。成立居家养老领导小组，为12位60岁以上老人建立了档案；以“敬老爱老、共建共享”为主题，广泛开展宣传、走访慰问活动。

社区将计生工作纳入议事议程，成立计生领导小组、计生协会，制订工作制度。全年纳入计生管理15人，其中育龄妇女6人。流动人口99人，其中育龄妇女28人。已婚流动育龄妇女27人；出具环检证明7张、暂住证明57张；全年环检率100%，无计划外出生人口。坚持对育龄妇女信息系统（p&wis系统）和

流动人口信息系统（gpl）进行日常维护，确保信息录入率和准确率达100%。做到“五上门”服务，免费发放药具445盒，叶酸9盒；开展流动人口计生服务管理“双百”推进工作。根据嘉人口领导小组?20xx?2号《**市开展创建幸福家庭活动实施意见》的通知要求，对5户符合条件的家庭上报区计生办。健全了网格化到户系统，地图挂接率达96.9%，阳光计生卡挂接100%。制定了科普、文化、体育、卫生、老龄等工作职责。

六、加强综合治理，营造平安社区

成立了综治维稳、人民调解等20个领导小组。将辖区划分为6个网格。第一，开展“平安和谐细胞工程”创建工作。按照“网格化管理一体化服务”，调查摸底，掌握居民基本信息。挂牌表彰“平安和谐家庭”共80户；积极做好矛盾纠纷排查工作，全年共调解矛盾纠纷12起，调解率100%。未发生因调解不当造成投诉上访事件。第二，加强安全防范。坚持小区值班制，协助**民警对两园区的治安进行防范巡查，并记录每日巡查日志和民情日志；开展流动人口、出租房屋、商业门店的摸排登记工作，全年共登记外来流动人口62户，151人，出租房屋30户，76人。辖区内商业门店62家，营业门点22家；做好预防青少年违法犯罪工作，主任为宣讲法律知识；落实安全生产、消防安全，食品、药品安全的检查工作；做好信访、群防群治工作。第三，开展专项整治。以“不让进我家”为载体，悬挂横幅、张贴禁毒挂图，发放宣传单千余份；制定《**社区20xx-20xx年禁毒工作规划》，力争在3年内荣获区、市、省、国家无毒社区；开展防范、邪教工作，对宗教信仰人员进行摸底排查；开展“扫黄”、“打非”专项治理行动及校园周边交通、治安秩序专项整治行动；以“六个坚决防治”为目标，做好十八大期间的维稳安保工作；摸排走访，做好刑释解教人员安置帮教和社区矫正工作，防止漏管失控。全年我社区无吸毒、无邪教、无重点、无刑事解教人员及上访人员。

七、存在的问题

20xx年，虽然各项工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要体现在一是社区建设离示范社区建设标准还存在差距。二是人户分离情况复杂，在对居民的管理上存在一定困难。三是干部的业务素质与工作需要还存在一定的差距。

2023乡班子述职报告篇2

姓名：

单位：

职务：

年 月 日

领导干部述学述职述廉要求

领导干部述学述职述廉工作是加强领导干部考核和监督的重要措施，是强化自我约束的重要途径，也是组织关心、爱护领导干部的重要保证。

领导干部述学述职述廉报告是对本人思想、工作、作风的'回顾，也是自我教育、自我提高的过程。在撰写的过程中，既要肯定自己所做的成绩，又要寻找存在的差距；内容要真实可靠、翔实、具体，避免空洞泛论，力戒空话、套话。要结合实际情况，对自己在德、能、勤、绩、廉（即思想政治素质、组织业务能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律五方面）的表现进行回顾和总结。

述学述职述廉报告完成后, 条件成熟的，可在一定范围内组织交流，并于20xx年11月30日前报备党群工作部。

2023乡班子述职报告篇3

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

20xx年，我校在县委县政府的正确领导和大力支持下，严格按照《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，紧紧围绕促进学校科学发展、和谐发展、全面发展这一中心，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实学校的治校理念和教育思想，深刻领悟《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和全国教育工作会议精神，积极开展创先争优活动，积极开展党风廉政建设各项工作。以创建“市示范性普通中学”为契机，以办特色品牌学校为目标，不断增强学校的核心竞争力，使各项工作再创新业绩，

20xx年是我校正式通过“娄底市示范性普通中学”的第一年，表明学校的办学水平又上新层次;我校多名青年教师在省、市级教学比赛中获奖，表明了教职工队伍的整体素质又有进一步提高;我校20xx年高考、学考、中考、奥赛成绩保持了良好的势头，表明了我校教育教学质量和水平始终保持前列;我校在继20xx年在全县社会满意度测评中取得佳绩之后，在20xx年全县社会化满意度测评中，学校在公共事业类单位中名列第四，继续在社会保持了良好的声誉。我校的双创工作也得到上级领导的高度肯定和一致好评，“创先争优”活动开展得有声有色。

可以说，20xx年是求真务实的一年，是硕果累累的一年，是催人奋进的一年。这些成绩的取得，是与领导班子团结协作、锐意进取、扎实工作分不开的，也是与不断加强党风廉政建设分不开的，更是与全体教职工努力奋斗、拼搏奉献分不开的。现将主要工作总结报告如下：

一、狠抓教师队伍建设，树立良好形象

20xx年是教育局组织的“师德师风建设”活动年，我校以此为契机，同时结合《中小学教师职业道德规范》的要求，加强对教师的师德师风教育，进一步改进评价机制，突出师德师风、突出教学过程、突出教学质量的评价力度，一种爱校、爱生、敬业、奉献的良好风气在我校蔚然形成。逐步达到了教学管理系统的整体优化，有力促进了课堂教学效率的提高。李素云老师、吴春雨老师被评为新化县师德标兵。

二、特色建校，实行精细化管理

学校确立了“以人为本，全面育人、全心育人、全员育人”的办学理念，结合“创先争优”、“师德师风建设年”、“双创”等中心工作要求，继续狠抓“班子建设、制度建设、质量建设、校园建设和廉政建设”等重点工作，树立了 “特色办学、以德立校、依法治校、精细管理”的办学思路，促进学校的发展。

学校修订了各项职责、制度、办法，使得精细化管理有章可循。坚持细化职责，落实责任，构建更加科学合理的学校教育教学工作考评体系，实施全面、全员、全程管理，各项工作有人管、有人抓，有检查、有考核，确保了各项制度和职责的真正落实，形成了“事事有人管，人人想干事”奋发有为、积极进取的良好风貌。

三、重视教学常规管理，立足课堂教学，进一步深化特色教学

教学永远是学校的中心工作，教学日常工作就是教学工作的基础，为了保证教学工作有序开展，我们实行每月一次的教学常规检查，全体行政人员、年级主任、教研组长、备课组长、教务员担任检查员，对教师的备课进行细致认真的检查，评选出优秀教案，对于不合格教案，要求整改。同时，月考、期中、期末组考严密，试卷全部从外地、外校引入，保密性强，集体阅卷。对教学情况进行通报，并组织人员进行质量分析，寻找不足，努力提高，真正起到了质量检测的作用。

围绕“特色建校”的主题，我校积极开展课题研究。本学年，我校工会主席王国周的“进城务工人员子女的社会融合探讨”课题被确立为“十二五”省立项课题，陈蔚文老师牵头高语组全员参与的“校园诗词楹联文化建设研究”课题，开展了一系列活动，取得了阶段性成绩，编写了校本教材《校园楹联创作》。学校教研教改的丰硕成果，为学校建设注入了动力。本学年，我校与长沙大江南学校联合，成立了上梅中学艺术部，有望突破我校在艺术生方面上线人数不多的瓶颈，在20xx年度艺术生联考中，我校11名学生参考，有7名学生成绩上了本二线。

四、加强德育建设和校风学风管理

学校重视德育工作，以主题班会、国旗下的讲话、讲座、文体活动等对学生进行爱国主义、集体主义教育，每年三月份以“学雷锋、树新风”为主题开展做好事活动，九月份以“弘扬民族精神”为主题开展形式多样的活动，并进行评比。

狠抓安全教育，学校定期对广大师生进行消防安全、体育安全、食品安全、实验安全、集会安全、用电安全、交通安全等的专题教育活动。大力做好住校学生管理工作，实行封闭式管理，将宿舍管理情况纳入班级考核内容，确保住校学生的安全。

重视心理健康教育，学校配备了专任教师担任心理健康教育，不定期进行心理讲座和心理测试，班主任通过家访、座谈会、家长学校、家长会议和家长或监护人保持联系，关注学生的心理状况。不歧视、排挤差生，学校要求每个班级根据实际情况制定帮困生方案，以期培优辅差，达到优生拔尖，后进生进步。

五、强化后勤服务水平，保障有力

(一)重视后勤服务人员思想教育，提高服务质量。牢固树立“不以赢利为目的，服务第一，安全第一，质量第一”的宗旨。

(二)创建“放心食堂”，确保师生饮食安全。高度重视食堂食品卫生安全工作，与食堂管理员签定了《食品卫生安全责任书》。

(三)每周检查一次食堂卫生及常规管理工作，责任落实到位。

(四)坚持勤俭节约原则，精打细算，降低成本，提高质量。严格规范收费，杜绝乱收费行为。

六、校园建设日新月异，校容校貌焕然一新

校园的基本布局已经敲定，实现了教学、运动、生活三区独立。校园文化建设进一步加强，装饰一新、文化长廊彰显了深厚的文化底蕴，课题建设进一步增强了校园文化底蕴。学校校田径场的建设也正在紧张的进行之中，学校教学硬件环境的改善，为提高教育教学质量奠定了基础。

七、民主治校，廉洁自律，防腐倡廉

(三)实行学校人事制度改革。凡是学校选拔任用干部广泛征求全体班子人员及部分群众的意见，学校在职领导干部每年接受广大教职工民主测评一次。教师职称评聘、年度考核实行量化评分，由教师自评、考评组复评和公示监督，无异议后公布结果，有效地杜绝人情关系等对学校人事工作的干扰，真正做到公开、公平、公正。

(四)组织教师签订师德师风建设承诺书，制定考评细则，与教师的评优、评先、评职称等挂上钩。今年，我校把治理乱收费、乱办班、乱发复习资料和辅导资料作为今年廉政建设的重要内容来抓，为此，学校领导班子多次召开专题会议，多次在教职工大会上强调，多次深入年级组，班主任，学生和老师中清查，发现问题，及时整改。个别教师由于学习不够，对上级精神领悟不够透彻，在工作中犯了一些错误，学校相关部门认真查处，不徇私情，本着教育的目的，使教师深刻认识自己的错误，一年来，我校还没有发生严重的违法乱纪事件。

(五)学校每学年召开一次职代会，审议和讨论学校制订或修订的规章制度和学校重大决策，民主测评学校领导干部，学校党员领导干部认真开展了廉洁自律工作，班子成员都能充分认识廉洁自律和反腐工作的重要性，并且能做到以身作则，无任何假借各种名义收受红包礼金的行为，无公车私用现象，始终做到自警、自省、自重、自律，树立了勤政廉洁的良好形象。

(六)校工会组织建立学校财务稽查小组，每学年至少对学校财务稽查一次，避免学校固定资产不必要的流失，确保学校有限资金的合理使用。真正发挥工会组织参政议政、民主监督的职能，推进学校党风廉政建设上新台阶。

(七)把维护群众利益作为党风廉政建设的根本点和出发点 ，今年我校在改善师生工作、学习、生活环境上下了大工夫，教师办公室增添了设备，学生公寓楼投资30余万元建成了热水系统，田径场通道工程已经完成，在落实党风廉政建设的同时，增收节支，积极为师生办实事。

总之，一年来，学校领导班子尽心尽力，认认真真地履行自己的工作职责，从不敢有丝毫懈怠，为学校的建设与发展做出了积极的贡献。但我们也清醒地认识到，我们的工作还存在不足，如：面对新形势的需要，学校如何办出特色，如何充分发挥示范性中学的创新性、示范性;如何提高教师业务能力，如何加快学校发展等。这些困难和问题严重制约了学校向更高层次发展，需要我们在今后的工作中，努力去改进和解决。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

2023乡班子述职报告篇4

县文体局作为县文明委成员单位，在20xx年度的文明创建工作中，坚持以繁荣和发展为主题，以创新为动力，以满足人民群众精神文化需求为根本任务，在办实事、求实效、促发展上下功夫，努力培育和形成开放创新、文明向上的社会风气，不断提高城市文明素质和文明程度，为加快远安的建设和发展营造良好的社会环境。现述职如下：

一、加强组织领导、落实工作职责

一是成立创建工作领导小组。我局成立以主要负责人为组长、班子成员为副组长、各二级单位为成员的争创文明县城、文明单位工作领导小组，主管领导与各二级单位签定文明创建工作责任制，将工作任务分解落实，坚持把加强未成人思想道德建设纳入精神文明建设的全过程。强化争创的宣传氛围，落实责任措施和考核机制，使争创工作有组织、有计划、有检查和有考核。

二是贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。将文明创建工作与中心工作结合起来，把道德建设融入文体事业和各项群众性文体活动中来，努力在全系统开展和参与全市优质窗口（项目）服务活动、“青年文明号”和“最佳效能岗”、“十大杰出青年”等评选活动，力促在日常工作中提高全系统干部职工文明素养、文明道德。

二、繁荣文体事业，培育社会新风

一是举办各项大型文体活动。成功举办“园林城市杯”元旦长跑活动、“嫘祖力量”春节团拜会、首届“楚园春杯”“欢乐闹元霄”大型文体活动、首届“书香沮漳、文化远安”全民阅读活动、首届广场文化节暨第八届民间文艺调演、第29届嫘祖庙会节、“环保杯”全县乒乓球比赛和“远大杯”第二届社区运动会等11场大型文体活动,丰富全县人民群众的文化生活，宣传远安本土文化，培育社会新风尚。

二是开展文化艺术辅导培训。全县“三馆一站”实施免费开放，县图书馆新增图书58种（387册），年借阅图书量4.5万（册）次；嫘祖文化广场培训中心和体校开办书画、声乐、体育培训班，全年培训学员20xx多人（次）；全年完成送戏下乡任务200场。重视民间文艺团队发展，实施文艺团队“以奖代补”，对部分民间文艺调演获奖的团队和全县群众文化活动开展较好的村发放群众文化活动补助6万元。

三是开展未成年人思想道德建设。加大文化体育市场管理力度，努力创造优良的社会文化环境，着力开展未成年人思想道德建设“暑期集中行动”和“扫黄打非”专项整治行动，确保全县文化市场繁荣有序，管理规范。加强对出版物市场、电子游戏市场、网吧、歌舞娱乐场所的整治工作，重视对乡镇、农村文化市场的管理。强化措施，依法整顿和规范营业性演出市场，维护演出市场正常秩序。

三、实施关爱工程、开展志愿活动

一是关爱留守儿童和孤儿。结对帮扶龙泉村常红鹏、张宜脉、王政伟等三名留守学生，每年“六一”期间为留守学生送去新书包、文具等达300余元。参加南门小学爱心帮扶活动和“孤儿成长快乐行”活动，爱心妈妈为四名留守学生、一名孤儿送去学习用具和帮扶资金达千余元，与留守学生一起开展联谊活动，营造温暖的节日氛围，促进未成年人健康成长。

二是开展少儿暑期培训活动。嫘祖文化广场培训中心开办少儿书画、舞蹈、声乐培训班，全年培训学生1200余人；业余体校开办篮球、乒乓球等常年培训班，培训学生800余人；全县“三馆一站”免费开放，为学生营造良好的阅读和娱乐环境；农家书屋配备的电视、电影、图书、视听作品等，为全县未成年人提供积极、健康、向上的精神食粮，丰富学生暑假精神文化生活。

三是开展社会公益性志愿服务活动。组织系统干部职工参与“三城联创”主题活动暨文明出行行动和卫生志愿者活动，志愿者穿上红马甲在包街路段--东门路，开展“关爱生命、文明出行”志愿服务活动；组织职工争当“环卫工”，在凤山工业园开展卫生“大扫除”活动。引导社会群众争做文明行路、安全卫生的倡导者、践行者和服务者，共建全国文明、卫生、园林城市。

四、今年工作安排及措施

1、围绕重大节假日，开展大型群众性文体活动，陶冶情操，丰富全县群众的精神文化生活。

2、加强文化市场监管，重点加强对网吧接纳未成年人的监管，做好校园周边和重点区域的网吧及出版物市场和经营点的管理，加强未成年人思想道德建设，开展好道德讲堂，营造良好的社会文化氛围。

3、利用文化体育阵地，继续开展好文化体育培训，深入推进“三馆一站”免费开放工作，重点抓好各乡镇文化站、农家书屋暑期免费开放。

4、继续实施关爱工程，关心、帮扶留守儿童和孤儿，创造未成年人健康成长的社会文化环境。

2023乡班子述职报告篇5

一年来，在县委、县政府和县教育局的正确领导和大力支持下，学校领导班子团结奋进、勤奋工作，带领全体教职员工齐心协力搞建设，聚精会神抓质量。学校管理不断规范，校园面貌焕然一新，办学条件明显改善，教育质量稳步提高，学校各方面工作取得了长足的发展。下面，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报如下，请评议。

一、强化管理，多措并举，班子战斗力和凝聚力明显增强。

1、抓好学习，提高认识。

学校班子坚持利用每周行政例会认真学习教育法规和上级文件，学习教育管理理论和先进管理经验，积极参加各类培训，不断提高班子自身的政策理论水平和业务能力。在深入学习实践科学发展观活动的开展中，班子成员写学习笔记均在2。5万字以上，每人撰写心得体会3篇，交流汇报材料2篇，完成调研报告7篇。通过学习、座谈、交流、谈心等方式的学习，领导班子人心思贤，认识提高，思想统一，相互支持，共谋发展的思想意识得到了空前的凝聚和加强。

2、加强沟通，增进团结。

一年来，班子成员做到在工作中大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不争，有过不推。在思想上，经常沟通，消除误解，增进理解，顾全大局；在生活上，胸怀坦荡，与人为善，相互关心，相互帮助；在工作上，恪尽职守，勤勤恳恳，集思广益，集体决策；在管理上，思路清晰，开拓进取，勤奋务实，认真负责。在业绩上，较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并形成了学校自身特色。

3、民主管理，促进廉洁。

学校领导班子非常重视自身的廉政建设，班子成员都能够严格要求自己，做到廉洁自律。一是坚持民主集中制。学校重大决策和事关教职工利益的方案制度，能广泛听取意见，召开专门会议集体研究，民主决策，不主观，不武断，力求师生理解，确保政令畅通。二是坚持请示汇报制。学校大笔开支，大宗购物等严格执行政府采购制度，工程项目建设，坚持多人在场，领导班子集体研究，向上级领导汇报请示。三是坚持校务公开制。学校经常通过校务公开专栏或行政会议定期公示学校财务收支、阶段工作安排等内容，增加学校管理的透明度。

4、创新思路，促进发展。

一是以“精细化管理”为目标，按照“谁主管，谁负责”的原则，严格实行校级领导包处室，处室领导包年级，级部组长包班级的领导包挂制。在全校继续推行“一岗双责制”和安全、卫生、财产区域包干制，落实安全责任追究制和安全工作一票否决制。每一个成员都明确各自的职责，主动地、独挡一面地去计划和组织自己的分管工作，把学校每项工作做细做实，保证了学校各项工作的有序开展和安全稳定。二是树立“以人为本”理念。面对我校学生管理的难度，我们实施人性化管理，在原有提高了班主任的工作待遇和津贴。一年来，学校组织慰问离退休教师、困难教师12人，看望、慰问教职工亲属亡故6次，奖励优秀教师、模范班主任、优秀党员32人，奖励三好学生、优秀班干部8人。三是加强队伍建设。加强了教师队伍建设，我们依托多样的教师培训方式，不断提高了教师的综合素质；通过队伍整合，优化了教师队伍结构；通过领导包挂制增强了领导班子的责任落实和管理成效；实行级部制管理，使班级工作得到了加强。目前，我校已形成了制度上严格，工作上拼搏，政治上宽松，全校教职工工作舒心的良好氛围。

二、勤奋工作，求实创新，办学水平和教学质量稳步提升。

1、狠抓安全管理，维护了学校安全稳定。

今年，我校进一步加强了安全稳定工作，充实了以主管副校长、政教主任、校警、门卫、公寓楼生活指导教师、值周教师、班主任、班级安全员为主要力量的安全教育和管理队伍，落实“一岗双责”制，明确安全管理工作职责，增强安全事故防范意识，为提高学校安全管理效能奠定了基础。

（1）安全教育重宣传。学校根据季节特点和安全形势，年级组组织安全专题讲座，我们利用楼道文化宣传标语、黑板报等形式，广泛宣传安全知识，积极开展安全警示教育，集中整治教育和平安创建等专项教育活动，营造了浓郁的“讲安全、学知识、练技能、防事故”的安全教育氛围。

（2）安全管理规范化。一是形成了安全工作一岗双责制，严格落实安全责任追究制和一票否决制；二是形成了学生交通安全监管制；三是形成了值周工作联席总结制；四是形成了安全专题教育活动制；五是形成了外来人员及学生出入验证登记制。及时预防了各种突发事件，维护了学校正常的教育教学秩序。

（3）制度落实有成效。一是师生安全意识普遍得到了加强和提高；二是学生放学路队能严格遵守交通规则，有效杜绝了学生上下学的交通安全隐患；三是住宿管理得到了加强，生活环境得以彻底改善，学生自觉遵守宿舍管理公约意识普遍提高，形成了良好的生活习惯；四是各楼层疏导教师组织学生安全上下楼管理初见成效；五是通过“平安班级”创建活动，深化了安全常规教育和管理工作。由于管理到位，落实有力，我校继续保持了无意外事故和无安全责任事故的优良记录，学校保持平安校园。

2、狠抓思想道德教育，提高了学生的思想素质。

一是坚持组织德育工作经验交流和培训、值周教师培训，落实德育骨干队伍的职责。二是通过开展法制教育和辅导，利用图片、板报、主题班会、作文竞赛、橱窗等阵地进行民族精神、爱国主义、心理健康、防邪禁毒等宣传，举办书画、演讲、读书活动、艺体比赛等丰富多彩的文体活动，教育引导学生养成良好习惯，提高道德修养。三是在学生中成立了文明礼仪监督岗，坚持佩戴标志上岗，纠察、劝导学生中的不文明言行，宣传文明礼仪知识，展示文明礼仪形象。同时，组织教师开展校园周边巡视、课间纪律巡视、午间留守管理等活动，加强了对学生的管理。四是针对学校实际，利用3—4月和9—10月，分两次开展了为期各一个月的集中教育活动，收到了明显的效果，营造出了文明有序的校园环境。五是文明创建活动开展有效。我们开展了行之有效的“班级创文明”、“学生创优秀”、“教师创先进”等文明创建活动，加强过程管理。一年来，涌现出了6名模范班主任，杨彩琴等6名优秀教师，促进了优良校风的形成。

3、狠抓教学管理，提高了教学质量。

学校积极推行“五型备课”制度，“四类五步”教学法和“20+25”的主体时间模式，定期对教师“六认真”工作进行考评，督查教学进度；年级包挂领导和级部组长不定时对教师的备课、上课、作业批改和课余辅导情况进行检查，对工作落实、认真负责的教师及时表彰，对存在问题的教师给予指导、教育。由于全体师生的共同努力，20xx年中考，我校有573人参加毕业会考，中考总成绩进入全县前10名的有6名学生，进入全县前50名的有33名学生，共有306名学生考入县中学，25人被录取为艺术特长生。学生参加20xx年国家艺体等级测试，有58人获艺术b级，16人获体育二级。

4、狠抓教师培训，教师业务能力有明显提高。

按照“科研兴校，教研强校”的发展战略，我校大力开展以课程改革为重心、提高教学质量为中心的教师培训活动，教师写业务学习笔记平均都在1万字以上；组织教师上示范课32节，汇报课、公开课115节；组织教师进行班级管理通识培训6次，培训人数达800人次以上，校本培训8次，组织12名教师参建了省级网络研修活动，90名教师参加了校级的intel未来教育培训；选派24名教师赴兰州、玉门、酒泉参加了全省课堂教学交流研讨、新教材培训、民族团结教育、心理健康教育等培训活动。校级领导参加了在酒泉中学举办的为期5天的培训班，组织15名教师参加县级以上外出培训；组织教师到酒泉育才学校、玉门石油子弟校、肃州中学等校参观学习。教师发表获奖论文、课件、案例40篇，有2名教师在市、县级优质课评选中获奖，审定立项省级课题、市级课题12个。

5、狠抓基础设施建设，大力改善了办学条件。

一是狠抓落实，投资30多万元，为博识教学楼的14个教学班装配了一流的电脑、投影机、实物展台等多媒体教学设施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范围内架设了视频安全监控系统，实现了全天候、全方位的安全监控网络覆盖，同时扩容了全校的网络，实现了全校所有楼宇的网络互通，初步建成了数字化校园。三是新建成了2个高标准配备的微机室，目前我校的计算机教室总数达到了5个，300余台电脑。同时通过多方努力与争取，我校新建了理化生实验和仪器室总共8个，音体美功能教室13个，添置了钢琴及其他教学用具若干，同时还建成图书室1个、图书阅览室2个，图书室藏书从原来的不足万册，现已达到了80000余册。四是通过多方奔走与努力，经过与相关单位艰难协调，我校扩建工程的备案验收工作，目前已完成审计决算，有望近期完成。五是精细理财，高度重视四中发展中存在的经费不足的问题。在遵守财经纪律、政策的前提下，做到了一保运转，二保发展，三保惠民政策的落实，四保教职工福利待遇。

三、存在问题及努力方向。

一年来，我们虽取得了一些成绩，但也存在着许多问题与不足：

1、精细化管理、制度完善有待进一步加强。

2、安全管理有待进一步加强和提高。

各位领导，同志们，一年来，学校领导班子和全体教职工一道，脚踏实地、狠抓细节，教学秩序井然，教学成绩优异，校园和谐，各项工作有序推进，学校得到了全面发展，今后，我们将有信心、有决心，把四中建设成设施先进，环境优美，质量一流的全省。

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2023乡班子述职报告篇6

20xx年，学院领导班子在上级的正确领导和全院的共同努力下，认真履行职责，积极开展工作，较好地组织完成了年度工作目标任务。

一、加强政治理论学习，开展“两学一做”学习教育

认真组织各级中心组学习、教职工理论学习、党员干部培训教育，学习贯彻党的十八届六中全会精神、全国高校思想政治工作会议精神、我省第十一次党代会精神，学习贯彻党章、廉洁自律准则、纪律处分条例、新形势下党内政治生活若干准则、党内监督条例，不断强化“四个意识”，提高政治站位素养。组织开展“两学一做”学习教育，推进四个专题学习研讨等各环节工作，班子成员带头讲党课、做辅导，党员领导干部讲党课15人次，各党总支、党支部书记讲党课52人次，举办各级培训班37次，培训党员2050人次，各基层党组织集中学习研讨278次。结合省委专项巡视整改，与“两学一做”同步统筹进行，组织全院开展了两个月的“做政治上的明白人”等3个专题学习教育。组织开展“十个一”活动和“先锋行”、“亮身份”等活动，为师生办实事解难题12类135项。

积极加强学院领导班子建设，规范执行党委领导下的校长负责制，在制定落实“十三五”规划、筹备召开第二次党代会、选配学院领导班子、加强中层班子建设、推进应用转型发展等办学治校育人重大工作中，党委把方向、管大局、作决策、保落实，积极发挥领导核心作用，同时积极支持院行政和院长依法按规定独立负责地开展工作，党政团结协调配合，坚持民主集中制，执行“三重一大”制度，着力建设政治坚定、纪律严明、团结和谐、真抓实干、勤政廉洁的班子。

加强党员教育管理，开展组织关系集中排查，梳理2007年以来转出组织关系情况，重点排查没有回执的3030名党员，积极查找仍未落实组织关系的325人。严格按新细则在青年教师和优秀学生中发展党员，实行发展党员承诺践诺制，严格党员发展程序，严把“入口关”，注重党员教育培养，突出党员作用发挥。全年发展党员271人，培训积极分子和发展对象1400余人。认真开展党费收缴专项检查，组织学习《党章》和“中组发〔20xx〕3号”等规定，对20xx年4月以来党员交纳党费情况进行摸底，制定落实党费收缴方案，各级干部带头，广大党员包括离退休老党员积极配合，按要求基本完成党费补交工作。

加强中层班子和干部队伍建设，认真开展“三个一批”工作，严格执行干部选任条例和省委干部工作各项规定，积极稳妥推进干部调整选任与轮岗交流，严格干部队伍管理和监督，平调院本部14名处级干部，提任附中3名处级干部，完成了附中班子调整。认真做好干部档案核查清理、个人事项报告及抽查核实、办理和持有因私出国境证件治理工作。

加强党对群团、统战工作的领导，组织召开了首次党的群团工作会议，出台了加强和改进群团工作的意见，按期召开教代会审议通过“十三五”总体规划，发挥教代会在民主管理、民主监督、依法治校中的作用。积极支持民主党派基层组织活动，在重大事项重大问题上广泛征求民主党派和无党派人士意见。重视和关心离退休人员生活，积极发挥老同志推进事业发展的积极作用。

认真组织开展省委专项巡视整改，针对巡视反馈意见建议，加强组织领导和教育引导，组织研究制定方案，严明各项纪律规矩，积极主动争取分管省领导、巡视办和巡视组、高校工委和驻厅纪检组指导帮助，团结带领全院一项一项定措施，一件一件抓落实，突出抓全面加强党的领导和党的建设、全面从严管党治党、全面落实党风廉政“两个责任”、全面规范各项工作管理四个方面，采取整改措施66项，修订制度26项，巡视指出的10个具体问题全部整改完成，移交的48个问题线索和自办的5个举报案件全部办结。时任省委副书记楼阳生和张复明副省长专门批示均给予肯定。两个月集中整改结束后，认真开展“回头看”，巩固整改成果。

把严格规范制度管理作为重点，修订并落实“三重一大”等核心制度，管控权力运行，推进“六权治本”，坚持目标导向、问题导向，坚持依法依规、统筹推进，全面梳理职权和责任，编制各项权责清单，优化职权运行流程，查找廉政风险防控点，针对发展入党、干部选任、人才招聘、师德师风、奖助学金、财务管理、工程建设、招投标等重点领域和关键环节制定完善管理制度，建立责任清单、权力清单35个，绘制权力运行流程图730个、风险防控图697个，报高校工委审核并积极实行，努力管控权力运行、规范各项工作。

积极推进领导班子任期目标责任体系建设。11月中旬党委班子换届后，迅速启动任期目标责任体系制定工作，本着打基础、利长远、重规范、求实效、促发展的原则，在广泛征求党代会代表、教代会代表、人大代表、民主党派基层组织负责人、离退休老同志和师生代表意见基础上修订完善，党委研究确定后报高校工委核准。

三、认真落实“两个责任”，加强党风廉政建设

积极推进全面从严治党，加强组织领导，坚持齐抓共管，列入班子和干部目标管理，与其他工作同部署、同落实、同检查、同考核，强化各层级“两个责任”和“一岗双责”的落实，积极支持纪委“三转”和监督执纪问责，支持纪检履行职责、查办案件，及时听取汇报，协调解决困难和问题。

坚持加强党风廉政制度建设和思想教育，组织举办寒暑假处级干部和纪检委员专题培训，对各单位党政负责人定期和经常性约谈，对人财物等重要领域和岗位干部强化谈话提醒和警示教育，注重抓早抓小和压力传导，综合运用检查督导、廉政约谈、签字背书等方式，强化各级班子和干部责任意识和责任落实。加强对重点领域、重要节点和关键环节的管理监督，组织开展“两个责任”落实情况专项检查，开展落实八项规定精神反“四风”自查自纠整改和“三公经费”、婚丧喜庆、工作纪律等检查整治，依纪依规查处问题，倒逼“两个责任”落实。

落实党内政治生活准则和监督条例，强化党员教育监督管理，突出抓党内政治生活规范化，从思想、机制、责任、担当等方面查找解决突出问题，班子成员带头以普通党员身份参加组织生活，认真开展批评和自我批评，严格执行各项纪律规定，自觉接受各方面监督。

四、加强教学科研工作，强化师资队伍建设

坚持强化教学中心地位，在经费紧缺的情况下优先和倾斜教学投入，积极改善教学条件，深化实践教学改革，落实党政领导联系教学系部、听评课制度，班子定期不定期研究教学改革，组织召开第六次教学工作会议，就抓好师资队伍建设、加强师德师风建设、强化教学常规管理、深化人才培养模式改革、推进应用转型发展等做出部署，教学质量和育人水平有新的提升。省批新增3个面向服务我省和地方的应用型本科专业，修订执行新的各专业人才培养方案，及早研究启动本科教学审核评估工作。

加大学科建设和科研工作力度，将学科建设列为“十三五”时期重心，大幅增加经费支持，强化科研管理，净化学术风气，组织召开了第二次科研工作会议，确立并落实“紧密结合和服务教学，主动对接和服务地方”的科研工作原则，推进产学研一体化，积极组织申报硕士学位建设单位准备，获得国家自然科学基金项目2项、省级项目19项，药用植物学科群入选我省服务产业创新学科建设计划，与山西师大共建太行山生态保护研究生联合培养基地，新建省乡村文明建设协同创新中心，确立4个院级重点建设学科，成立5个院级研究所、3个院级科研创新团队。

大力实施人才强校战略，加强师资队伍建设，在积极引进高层次高素质教师的同时，加大培养提高现有教师力度，超预算拿出经费全力支持教师上教授、读博士、国内外访学进修、参加教学和学术交流，组织开展校系两级青年教师师德师能强化培训，强化师德师风教育、管理和考评，促进教师队伍提高思想政治素质、师德师风水平、教学科研能力、学历学位层次、教书育人业绩。全年引进硕士博士教师30人，新增正副教授31人。制定专门规划，拿出专项经费，启动教师公派出国访学项目，首批选派4名教师赴美访学。

五、坚持育人为本，促进学生成长成才

积极组织开展社会实践、文体艺术、科技文化、志愿服务等主题突出、形式多样的校内外各类育人活动，办好“青马培训班”、“青年大讲堂”，加强对学生会工作的领导、管理、指导，强化对学生社团、讲座报告、报刊广播、校园网、新媒体等宣传思想阵地的管理。加强与国内外高校的交流合作，选派多名优秀学生作为交换生到马来亚大学和美国伯米吉州立大学交流学习。

强化“学生第一”理念，提出并组织落实在加强学生教育、管理的同时，加强对学生成长成才的指导、服务的要求，做好国防教育、军事训练、安全演练、阳光体育、高雅艺术进校园等工作，在加大投入改善学生学习生活条件的同时，强化学生班级、公寓、食堂等管理，加大创业、就业教育指导力度。目前普通本科生达到12600多人，本年度4项学生创新创业项目获得教育部创新创业训练计划立项，近百名学生获得国家和省级各类技能和科技竞赛奖励，毕业生初次就业率达70%以上，考研率居全省同类高校前列，多数毕业生成为扎根基层一线的骨干。

六、加强安全稳定、财务后勤管理，构建平安和谐校园

把安全稳定放在压倒一切的首要位置，落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，全面加强组织领导、教育管理、源头防控、重点管控、综合治理，保障安全稳定经费投入，构建安全稳定网格化责任管理体系，抓好重点部位重点群体管理控，做好食品卫生、传染性疾病、用电吸烟失火等防控处置，积极创建安全稳定的育人环境和发展条件，全年未发生大的安全稳定事故。

弘扬艰苦奋斗精神，加强财务管理，严肃财经纪律，严格规范开支，千方百计开源节流，加强节约型学校建设。积极协调争取郊区政府和有关部门大力支持，征回了多年困扰学院发展的南校44.1亩土地;积极争取市委市政府支持，并积极向张复明副省长和省教育厅反映争取支持，努力协调寻求尽快实质性解决多年未征回的长治市为学院预留的250亩土地问题的办法。积极加大教学基础设施和师生生活设施投入，统筹建设南北校区，及时足额发放师生包括离退休老同志工资和津补贴，及早部署开展首轮绩效考核方案到期后调整准备工作。加强后勤管理服务，努力保障教学等工作和师生生活。

全力支持附属太行中学工作，选好配强附中班子并给予促进附中持续健康更好发展的各方面支持，促进附中进一步提升管理水平、教学质量和办学效益，办好我院优质实习基地、全省一流示范高中。附中高考再创佳绩，5名学生考入清华北大，一大批优秀学生进入985等高校深造。

以上就是班子工作的简要总结汇报，更详实具体的工作情况在各位班子成员的述职述廉报告中做了陈述。

总的来说，20xx年度，学院领导班子积极尽职履责，依靠并带领全院党员干部师生不懈努力，在全面加强党的领导和党的建设、全面推进从严管党治党、严格规范各方面工作管理、强化内涵建设、推进应用转型、提高育人质量等方面取得了较好成绩。这是班子团结带领并依靠和组织各中层党组织、各中层班子和广大党员干部、师生员工共同努力奋进的结果。学院事业发展，靠的是上级组织和各位领导的支持、帮助，靠的是各级班子、党员干部、师生员工的团结实干。在此，学院领导班子向全院党员、干部和师生及离退休老同志，表示衷心的感谢。我们也充分认识到，与上级要求和师生期望比，学院领导班子和学院各方面工作还存在不少差距：一是学院领导班子全面加强党的领导和党的建设、全面从严管党治党的政治站位还不够高，谋划统领推动更好发展的能力还不够强，制约学院更好发展的土地等难题还没有有效破解，需要班子和全院更加努力协调争取并脚踏实地工作;二是包括学院领导班子在内的各级班子的思想、组织、制度、作风、反腐倡廉建设抓得还不够扎实，干部队伍需要积极稳妥按规定调整选任充实并提高能力素养，基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、干部骨干带头作用需要得到全面充分的发挥;三是学院领导班子和各级班子、党员干部落实“两个责任”和“一岗双责”还不够严实，党员干部教育管理监督还不够严紧硬，制度完善、压力传导和对重点领域关键环节的监管还需要加大力度，各个层面的纪律和作风需要强化优化;四是各方面工作管理还不够规范，各层级狠抓执行落实还不够有力，推进学院应用转型抓得还不实，需要更加严明纪律、优化作风、规范管理、狠抓落实、真抓实干。

2023乡班子述职报告篇7

尊敬的各位领导、老师们、同志们：

今天，我代表学校党政领导班子向大家述职，请予审议。

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”重要思想，贯彻十七大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：

一、加强班子建设，提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人，其中党员占90%。20xx年7月，经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，实行初中、高中分部管理机制，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提高，学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人，高、初中部分设1名执行校长和1名副校长，平均年龄43岁，结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的中心组学习制度，坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好盐中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力

近50年的办学历史，赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀。优良的教育改革实验传统，积极主动的探索创新精神，凝结为较为成功的办学经验，形成了盐道街中学自己的办学特色和学校特质。但是近年来，受多方面因素影响，盐道街中学步入发展“瓶颈”期，优质生源流失大，教育质量有一定滑坡，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下，面对新形势、新挑战，新班子义无反顾，迎难而上。根据《锦江区教育发展行动纲领》，结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育质量，再铸名校辉煌”的工作目标，民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”，内强素质，外树形象，迅速打开了学校工作的新局面。

学校新班子组建以来，认真研读了学校校史，分析了学校现状(“峰”与“谷”)，规划了学校愿景，制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上，确定了“整合育人，和谐发展”的办学理念，“求真立德，崇实尚美”的校训，形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风)，确立了“让每个孩子人格得以完善，智慧得以丰盈，潜能得以挖掘，个性得以彰显，身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化，并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同，指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中，把软文化变成硬实力，彰显品牌高度。

三、创新管理机制，建设一流团队

20xx年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年，也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标，两个战略和三个保障)，提升教育质量，探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研，理性的思考，我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题：传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强，不能适应高初中的协调发展。20xx年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施“一校两部”管理模式，在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上，实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段，两种要求，分部层级管理，针对性较强，职责明晰，偏重中微观管理，促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上，学校顺利完成干部人事改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培养新干部。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善，高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干部和教职员工工作目标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“一校两部分部管理”实施以来，学校管理规范有序，干部率先垂范，教师敬业爱岗，积极主动，充满活力，校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作，韩国、美国、日本等国教育代表团和xq、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中，特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中，盐中明确认识到，学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学，大力推进现代课堂教学实施，提高教育品质。为此，初中部明确提出“近学七中育才，远学江苏洋思”，高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手，实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》，加强教学常规管理，制度完善，检查落实。本学期，市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导，听课优秀率达85%。

实施分部管理后，各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。初20xx级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会，高中部召开高中部数学研讨月总结交流会，以““立足课堂，以学定教，注重细节，提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效，都受到与会专家和同行的高度评价。

高20xx级，初20xx级老师们一道备战中、高考，在5.12地震后的一个月内，迅速调整状态，取得了良好的成绩。高20xx级高考上线重点率11.90%，一次本科率52.82%，另有艺、体、飞上线55人，合计本科率达到63.91%。初20xx级中考重点率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均获得市区教育局表彰。

五、以人为本，关注教师发展

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教育改革，实施素质教育;提升教育质量，再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想，把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。比如为教职员工免费提供工作午餐，每月为毕业年级一线教师发牛奶，想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题，对民工子弟和家庭困难学生进行补助，组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活...... 这些看似简单而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也进一步融洽了干群关系，大大提高了学校行政工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。

学校高度重视教师专业成展，牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念，公派教师出国或跨省考察学习15人次，组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次，校本培训教师近2000人次。进一步调动了教职工的工作积极性，尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们：教师是充满奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。

六、创设和谐环境，促进学生全面发展

学校要可持续发展，就必须创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来，学校以行为规范的养成教育为重点，进一步实施常规教育精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》，完善《班主任工作手册》，加强班主任专业培训，制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比，规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理，促使每一位学生自学成为集体的主人，真正动手、动脑、动情，关心自己、关爱他人、关注集体，从而使班主任工作得心应手，有声有色。

本学年，学校完善学生社团组织，健全自律机构，把学生社团建设摆在育人工作的突出位置，《金钥匙》报编辑部、《金钥匙》电视台、“校园之声”广播站、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动，社团注册会员人数67人，社团活动开展有声有色，呈现出蓬勃发展的势头，得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前，社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色，已成为学生校园生活中的靓丽的风景。

本学期以来，着力打造精品班会课，各年级(包括高三)切实提高班会课的质量，每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景。德育活动精品化、小型化、多样化，体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念及“走进盐中，走进美丽人生”的信条，积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法，新载体。如“感恩教育”系列活动、“唱响金秋——献给祖国的歌”诗歌朗诵赛、秋季运动会、“爱心一日捐”、冬季阳光长跑体育锻炼、“我们的青春岁月.我们的09征程”迎新文艺汇演及游园活动等，调动了学生的思维，展示了学生个性，充实了学生生活，使得校园充满生机与活力。

七、积极筹措资金，加快校园文化建设

一年来，学校后勤工作服务意识增强，围绕校园文化建设，优化育人环境，服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作，收费按政策用钱按制度，合理运转资金，不断改善办学条件，学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动，都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序，任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督，校务透明公开。在上级部门大力支持下，初中部图书科技楼投入使用，食堂成功创建“a”级标准，完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用。如今，盐道街中学校园风貌焕然一新，校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局，都在有序安排中相继落成，学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，教育教学质量明显提高，赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

八、问题与不足

在取得成绩的同时，我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在：

1.生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学，放开手脚抓质量的竞争形势下，生源竞争极为激烈，优质生源流失较大，生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救，但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2.学校发展的.需要和资金投入不足的矛盾日益突出，学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要，少数教师发展动力不足，部分教研组队伍结构不合理。

4、学校内部管理体制还有待进一步完善，教学管理的细化还需要进一步加强。

当今适逢创建锦江教育现代化之际，学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战，我们将巩固业已取得的成果，抓住学校发展的机遇，通过创新管理机制，扎实推进“一校两部”管理，整体提升我校办学质量，促使高中、初中特色更为鲜明，使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼!我们相信：在锦江区委、区政府和区教育局的领导和大力支持下，我们会不辱使命，着力提升教育质量，再铸名校辉煌，为“学在锦江，品质教育”做出应有的贡献!

谢谢大家!

2023乡班子述职报告篇8

尊敬的局领导党委，组织部领导，全体同仁：

请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报，敬请各位考核!

一年来，学校正确贯彻党的教育方针，本着办人民满意教育的宗旨，结合市区教育主管部门工作重点，针对我校具体学情，师情制订了“创品牌学校，办一流教育，数树区域旗帜，与外区市同类学校并轨发展“的工作目标。在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量”办学特色，即工作思路。学校整体工作围绕“健康为本，高校工作，快乐生活主旋律，从而提高三个质量，即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校，以德立校，以师强校，以生共校，在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的群众而骄傲。个个以温馨的校园为自豪。已落实科学发展观为指导，作风朴实，以非职权影响力感召全校师生，同舟共济，开拓进取。现将所做工作汇报如下：

1、学校党政工作目标为“创品牌学校，办一流教育，树全区旗帜，与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度，坚持以人为本的思想，确立了五同五互意识，即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容，互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳，严格自律团结合作，勇于创新，锐意进取。

学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后，由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性推荐，力求班子成员起到模范带头作用，尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作，补台不拆台，到位而不越位，身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作，顾大局识大体，以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益，不断加强自身学习修养，终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题潜力。树立挑战困难信心进而到达不约而同，不怒自威，不言而喻三个管理境界。

在贯彻落实“深入学习科学发展观”实践活动中，书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署，召开了全体党员会议，有计划有步骤安排学习任务，随时召开总结会。按阶段指挥实施，在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休，下班，双休日开展奉献，智力扶贫，经济扶贫工作，使部分学困生，厌学生回到群众中，增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

工会活动有声有色。工会主席想群众之所想，急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中精心组织，荣获全区中小学二等奖，在局工会举办的踢毽球，跳绳，班主任定点投篮比赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为教师购买毽球，羽毛球，为各组配置足篮球，乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛，接力赛等活动。在教师家庭出现婚丧嫁娶事情中。学校领导都能及时到位送去关爱。

共青团工作有声有色。团委书记能根据每个节日特点组织师生开展书画展，优秀文章评比展。负责主办育才学报，校园之声广播，学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。

二.围绕工作思路所做工作及措施

学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量，为此我们采取相应措施做了以下工作：

1、以科学管理为先导，精确细化

每学期学校工作安排重点之一是开好四会“教导例会，总务例会，班主任会，各个组长会”学校领导本着有秩序，有潜力，多参与共同管理的意图，严格要求实验室，图书室，校医室，印刷室，总务后勤人员，各个班主任及教研组长，备课组长，工会组长，学年组长，分工明确，各司其责，并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间，增强参与意识，细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战，乘风破浪，快速发展。

细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行准确检查。表扬优秀鼓励后进。其中超多工作在分管校长及教导处主任干事并肩合作下能够及时透明，维护了教师工作公平性。极大调动教师工作用心性为学校教育质量提高起到保障作用。

干群集备制。即干部包学科、学年，和备课组一齐群众备课(每周一次)。备课围绕知识目标达成，技能目标构成，情感目标完成三个方面。备教学思路教会学生分析解决问题的契入点;备教学流程，转化成学生学习潜力;以情感目标为纽带，促进前两个目标实现。

教师培训制

我校教师培训目标：“潜力强会创新，业务精勤研修，爱心浓多奉献，师德高塑英才”。学校利用周三下午对教师进行培训。借鉴魏书生民主教育，周泓的赏识教育，董进宇的亲子教育，孙云晓的心理教育，卢家楣情感教育，刘京海的成功教育，采取观看光盘，阅读事迹材料，校长宣讲等方式，开拓教师思路更新观念，以现代化理念转化教学模式，把握新课程改革的脉路，培养更多的优秀接班人和建设者。在寒暑假，长假，双休日中，为教师留作业，指导教师阅读相关书籍，经过一段时间培训，教师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。从而到达了学以立德提高境界，学以增智开阔眼界，学以致用改造世界三个层次。师资水平发展是学校打造品牌的生力军。

校长的走课制。周五调研课

做为学校的负责人，对主体干部及相关管理人员提出听评课，检查要求，自己也责无旁贷。管理是一种示范是一种行动。每一天在处理好校内外工作后坚持每一天听3——5名同志课。走课制即听同学科每名教师15分钟左右，看教学进度重难点处理是否统一，看预习作业是否充分有度，看检复密度是否丰富多彩;看授课是否游刃有余，看学生状态是否兴趣盎然……。听后对教师的课予以点评，指导，鼓励，以管理者激情融入教师的热情，双赢相长，相得益彰。每到周五听课后检查干部的集备记录，听课记录，教研组长听课记录(抽查)找部分组长座谈，了解教师思想状况，对学校合理化推荐及时调整工作偏差，多采取亲民政策，使教师心悦乐服地工作。

学生就餐安全监管制。学校干部和学年组长在错时就餐时分两次接送看管学生注意车辆输通，保证学生安全，礼貌有序就餐，学校干部坐在门口，然后是教师，里面是学生。集备晚了，干部教师对冷凉的饭菜从不计较。体现出管理是一种精神的情怀。

促进师生身心和谐发展

(1)学校创办了“育才学报”“校园之声广播”班报，墙报等栏目，涵盖了感恩教育，心理教育。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融，人格与人格的对话。在社会快速发展的这天，来源各方面压力，困惑及特异家庭，使人们心灵弥漫阴霾，加强心理教育是解开桎梏内心深处的枷锁。因此，教师传承知识同时更应用智慧钥匙解开学生心灵之锁，从而，心平气和以阳光心态塑造阳光人生。

(2)心理咨询室。随时指导学生青春期谜朦。正确珍惜友谊，集中精力学习，摒弃早恋，网恋，自私狭隘，以健全人格，张扬个性品质。

(3)丰富多彩的第二课堂活动。体育课，大课间是学生强身健体，培养欣赏美，鉴赏美的主阵地，为学生学习带来兴趣和快意。

(4)以情感教育为纽带，促进学生和谐发展

时下校园暴力事件在园内外各个层次校园中常有发生，心态失衡，意识偏激，情感丧失，道德沦丧是校园暴力的主要方面。初中时代是青春期发展的重要时期。因此，引导教师以情感纽带掌控学生心理，在校报校长论道栏目中指出了教师处理课堂行为问题几点推荐。以尊重平等对待学生，到达连而不接，合而不流境界，顺势纠偏，师生真正成为良师益友。

(5)校长每月一次教师会，学生座谈会从职责感，使命感角度论谈施恩教育(情感培养)爱心教育(相容性)从而到达醍醐灌顶的领域。

全面提高教育质量，即取得成效

(1)学校经过一年来艰辛努力，荣获了省优秀科研群众;省教育情报研讨先进群众，市行检先进群众，区关委先进工作单位等光荣称号。在承办局党代会工作中得到好评。

(2)教师方面，我校乔颖老师被评为全国优秀班主任，李楠楠老师为省科研骨干，韩伟老师被评为市道德模范标兵，李艳秋老师被评为优秀青年教师，李哲，吕博等6名同志获区荣誉。

(3)学生方面，黄垠博获奥赛一等奖，才子健同学国画作品获国家奖项，尹航被评为十佳女孩。

(4)教育质量方面，我校在几次模拟考试及期中考试成绩一向名列前茅。七年6班的初诗萌为全区期中考试头名状元。

三.存在问题

思想有待进一步解放，观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制，克服教师高原瓶颈现象，使教师淡泊名利，志存高远，使奉献成为一种习惯，助人成为一种风尚，育人是一种职责，爱心是一种光泽，使教师思想境界随时代而发展与提高。

改善落后办学条件，适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新，在教学设施配备上多下功夫。

四.下一年工作展望

在市区教育主管部门正确领导下，深化改革创造机遇，使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路，与外区市同类学校接轨资源共享，全力打造质量工程，承载起铁西教育质量提高的重任，向区域人民交上满意答卷。

教育是一种职责，也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一齐，教育才有蓬勃发展空间。为此，我们要携起手来同心同德。共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

谢谢大家!