去集团做述职报告8篇

时间:2023-10-28 11:01:21 分类:报告大全

述职报告的目的是帮助组织实现其战略目标,并确保工作与使命和愿景保持一致,进行述职报告时,员工应该客观、准确地反映自己的工作实绩,下面是合同范文网小编为您分享的去集团做述职报告8篇,感谢您的参阅。

去集团做述职报告8篇

去集团做述职报告篇1

各位代表、同志们:

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。

20xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:

1、认真学习贯彻三个代表重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个务必的重大意义,以及八个坚持、八个反对的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。

2、注重企业文化建设,提倡诚信、情感、责任和程序八字管理理念,主张以人为本,守法诚信,引导广大员工以企为家,共同发展。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把诚信、情感、责任和程序贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行质量、环境保护、职健安全三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的热点、难点、疑点入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。

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去集团做述职报告篇2

按照常委会的要求,结合自身的实际,现我就过去的半年来本人在的工作情景述职如下。

一、加强理论学习,提高理论素养

加强理论学习,提高理论水平和解决实际问题的本事,在改造客观世界的同时改造主观世界,是新时期对领导干部的基本要求。由于自我从事工作的性质和任务对学习和了解掌握的新知识有着更高的要求,要做好本职工作,就必须首先自我用理论武装头脑,吃透上级精神,领会精神实质。坚持每一天阅读各类文章,并认真做好读书笔记,努力做到融汇贯通,联系实际,举一反三。重要讲话和文件中的论断和观点有了比较深刻的理解,对在新的形势下,以“三个代表”重要思想为指导,立足本职,做好工作的自觉性不断增强。根据日新月异的形势发展变化,我十分注重学习新知识,熟悉新学科,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。异常是月份到人大内司委工作会注意学习人大的各项业务知识和各项规章制度。把学习理论同实践结合起来,开阔了视野,拓宽了思路,丰富了自我。

二、摆正位置,认真做好副职工作

正副职的关系能否有机协调,直接影响一个领导班子的战斗力和凝聚力。我在处理正副职的关系中,做到了在思想上尊重正职而不俗气,感情上与正职融洽而不庸俗,组织上要服从正职而不盲从,工作上主动配合正职而不越权。半年来共协助委主任完成了

三、认真细致,加大案件监督力度

到内司委工作后,我主要分管案件的监督工作,在这项工作中,我一是认真负责,从思想上重视。上任之初应对桌上堆放的很多申诉案件,我并没有动摇。而是在思想上重视,静下心来认真分析案件。我到内司委工作后共监督案件38起,起草意见书12份。二是耐心细致,作好当事人的息访工作。信访工作面临双方当事人的上访,对于那些情绪激动的当事人我总是耐心解释,在兰西县十三户居民楼案件中,应对当事人刘某的辱骂和不理解。我心平气和的与当事人解释,避免了事态的扩大。半年来,我共接待来访人员240多人次。

四、廉洁自律,坚持党员本色。

作为基层领导干部必须要有清醒的认识,始终要视“党的事业重如山,看个人名利淡如水”,不断加强党性修养。在日常工作中,我始终要求自我做到“不为私心杂念所扰,不为人情世俗所困,不为美色贪欲所诱,不为不正之风所压”。我常以反面教材为诫,让警钟常常鸣撼于耳畔,日常时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉实践“三个代表”重要思想,廉洁奉公,艰苦朴素,坚持了人民公仆的本色。今年以来,我能认真贯彻执行上级决定和决议,服从组织安排,严格依照党章办事。在日常工作中,认真落实“两个条例”,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。始终牢记职责,依法行政,保证洁身自好。

工作虽然取得了必须成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够政治学习抓的不紧;在服务上还有必须差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

去集团做述职报告篇3

现就本人2018年度抓基层党建工作述职如下:一、履职工作情况(一)切实履行好第一责任人职责。作为党委书记的我,认真履行第一责任人职责,坚持做到重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办。按照一岗双责的要求,把党建工作责任分解到每一名干部肩上,并细化责任清单、工作清单、目标清单,同时逐项对照落实。依照年初制定的党建工作思路,团结带领公司党委班子成员及各级党组织书记强化责任意识,明确职责担当,全面推进公司的党建工作,为公司的经营发展提供了坚强的组织纪律保证。(二)抓支部建设,为企业改革发展提供坚实的组织基础和坚强的政治保障。公司党委始终坚持党建工作四同步、四对接制度,及时建立、调整、充实党的基层组织,完善了人员配置,为党建工作提供了组织保障。将公司389名党员的详细信息全部录入到全国党员管理信息系统,实现了党员的发展、管理、转接的规范化和统一化。按照党员年人均300元的标准核定了党建工作专项经费,为进一步加强党建工作提供了有力保障。建立和完善了支部党员活动室的配置工作,使党员有了活动场所。给所有党支部统一购置了党建工作资料专柜、资料盒。同时,配发了《党支部工作手册》、《党员自学手册》以及各类党建书籍和学习资料。(三)抓学习教育,营造树党风扬正气的氛围。作为公司党委书记的我,分别以深入学习领会十九大精神,在新时代奋力建设一支一流的团队和十九大报告学习辅导等为主题,为全公司党员、干部讲授党课4次。带领公司党委班子成员全年集中学习12次。公司党委创刊了《党建工作简报》,截止目前共刊发了20期,定期在党建微信群和钉钉群进行发布。组织举办了两期党务工作理论知识和实务培训,参加人员200余人次。(四)抓组织生活,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委认真组织召开了党委领导班子民主生活会;同时,召开了反对官僚主义形式主义专题生活会;另外,班子成员积极参加并指导各党支部的组织生活会。组织党员干部十九大精神集中轮训两次,覆盖党员干部120余人,培训课时达21课时。公司党委和各基层党支部全年开展主题党日活动20余次。(五)抓责任落实,建立党建工作联动机制。班子成员细化职责,明确分工,坚持党委统一领导,纪检组协同监督,工会保障权益,打造党政工齐抓共管的格局。结合公司的实际,制定了《临汾联通党建工作考核评价办法》等一系列党建工作制度和办法。同时,各级党组织班子和领导干部坚持一岗双责,承担起做好单位干部职工的思想政治工作的责任。(六)抓精准扶贫工作,积极承担社会责任。公司领导分别多次深入市公司定点村进行干部结对帮扶走访贫困户送温暖、送政策活动。全年累计投入帮扶资金和物资100余万元,帮助60户建档立卡贫困户实现脱贫。同时,认真组织开展了临汾联通扶贫领域专项监督检查工作。(七) 抓党风廉政建设,落实管党治党责任。分解细化了30项纪检监察工作,制定了具体措施,确定了完成时间,明确了责任体系。组织签订2018年度《党风廉政建设责任书》28份,中层管理人员《承诺书》62份,基层单元承包人《承诺书》50份,层层传导责任压力,强化各级管理人员一岗双责和廉洁从业意识。(八)通过开展一系列活动促进党建工作和中心工作的深度融合。一是开展了强化责任、严守纪律、树好形象专项治理活动;二是开展了基层党组织集中整顿活动;三是组织党员赴永和县阁底乡东征村红军东征永和纪念馆红色教育基地开展了红色教育主题活动;四是开展了创新业务大讲堂活动;五是开展了劳模先进事迹报告会;六是开展了两优一先表彰大会;七是开展了党员冲在前、建功新时代校园营销主题实践活动;八是开展了新《条例》学习宣传活动。九是举办了低碳出行,联通相伴摩拜共享单车骑行活动。二、存在的主要问题(一)对党建工作认识不足。有些单位对党建工作的重要性认识不足,看不到党建工作对业务工作的促进作用,就党建抓党建,使党建工作与业务工作脱节。一些领导干部认为党建工作就是读报纸、听报告、补材料,把党建工作当成了工作中的累赘,影响了党建工作的健康发展。(二)党务干部队伍建设匮乏。目前,全公司所有党支部的书记、委员均由各单位的主要负责人和业务骨干兼任,而这些同志除了党建工作外还要承担行政管理工作或大量的业务工作,造成无时间、无精力去抓党建工作,在一定程度上使党建工作弱化。(三)重制度、轻落实。有些领导干部思想认识偏差,认为党员素质高不用管,使党建工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要,形成了有制度,不落实现象。(四)缺乏创新,亮点不突出。由于党务工作者是兼职,开展各项党务工作都出于应付状态,没有结合各单位的工作实际找准党务工作与业务工作切入点,更不可能对党建工作进行深层次的探索和创新,这样势必造成党组织活动形式单一、缺乏活力、特点不突出、亮点不明显,使党建工作显得长期软弱无力。三、下一步工作思路(一)严肃党内政治生活。进一步规范党内政治生活,实现学习教育的经常化、规范化、制度化。(二)发挥党员模范作用。通过持续开展两学一做学习教育,深入解决党员干部中存在的不会为、不敢为等问题,提高党员党性修养、政治思想觉悟,鼓励党员创先争优,敢于创新,发挥党员的先锋模范作用。(三)加强党员的教育培训和管理服务。通过举办党务干部专题培训班、党支部书记示范培训班,提高党员干部的理论素养、党性意识和能力水平。进一步完善全国党员管理信息系统,真正实现党员信息的电子化管理。(四)加强基层党支部活动。1、督促指导各党支部落实好三会一课制度。2、督促指导各党支部落实好民主评议党员制度。3、督促指导各党支部落实好主题党日活动。4、开展2018年基层党支部书记党建述职评议工作。在今后的党建工作中,临汾联通党委将严格按照各级党委的要求,一如既地凝心聚力抓党建,抓好党建促发展,推动党建工作创新争优,提升党建工作水平,切实发挥党的基层组织战斗堡垒作用,为公司发展提供坚强的组织保障。

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去集团做述职报告篇4

各位领导、职工同志们:

职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。做为一名职工代表,我感到十分的光荣,同时也感到肩负的职责和重担。因此,担任职工代表以来,我始终以职代会精神为指导,围绕中心,服务大局,团结和带领技术部全体人员,积极主动地完成了各项目标任务。作为职工代表,我也在为职工服务的过程中不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责状况述职如下,不妥之处,大家批评指正。

一、注重学习,始终持续思想上的先进性。

一年来,我始终坚持理论学习,用心深入学习并向部室成员宣贯职代会精神、工序管理、5s管理九位一体、我的安全工作不出错等资料。透过学习,在思想上有了很大的转变,人生观、世界观、价值观得到了改造,较好地克服了船到码头车到站不思进取的思想。使行动上始终与上级持续高度一致,坚决服从上级组织决定和安排,坚定不移地贯彻上级的方针政策,坚决执行上级各项工作部署。

二、切实履行代表的各项职责,力争做合格的职工代表。作为职工代表,寄托了领导和职工们很大的期望。因此,在参加公司职代会期间,我认真听取报告,仔细领会文件精神。回到单位,迅速向其他职工传达公司职代会的精神,将公司新的政策、新的形势带给每位职工,让广大职工都能够及时了解公司的各项新动态,关心公司的发展。公司的年轻人占很大比例,他们是我们公司的中间骨干力量和发展期望。作为一名年轻的职工代表,我更了解他们的需求,也更容易跟他们沟通,在他们日常工作中、生活上遇到了困难和问题,用心去帮忙他们,重视听取他们的意见和诉求,发奋去维护他们的正当权益和合法要求。同时,作为职工代表,我十分注意自己的形象,发奋做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接触群众,不怕听群众意见,以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。

三、脚踏实地做好本职工作。

工作永远是第一位的。要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我发奋从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。平时我能够做到虚心向领导和同事学习,汲取他们的.长处,反思自己不足。从高度上认识自己工作的重要性,不能正因自己工作托大家后腿,影响公司生产和企业的发展。不论是上级领导交待的任务,还是同事相处、合作方以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,用心想办法,无论大事小事,都要尽自己最大的潜质去帮忙。四、今后发奋方向

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的潜质,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的潜质。

2、作为职工代表,要不断提高自己的法律意识,增强法制观念,增长法律知识,在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

3、要认真学习党的路线、方针、政策,紧紧团结在党的周围,认真领会公司的文件精神,为公司的发展出一份力。牢固树立全心全意为职工服务的思想,广泛收集职工意见,代表职工的心声,争取做一名合格的职工代表。为公司发展再做新贡献。

去集团做述职报告篇5

20xx年,在公司的正确领导下,在公司各部门的支持帮助下,我围绕自身工作范围和工作职能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己20xx年的工作情况向领导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、加强学习,提高思想觉悟和业务技能

20xx年,我认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想觉悟,在思想上、工作上、行动上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于公司,把公司利益放在各项工作的首位,时刻维护公司的利益。我认真学习旅游业务知识,提高自己的业务技能,为带领市场部全体员工做好市场开发工作,打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把市场开发工作做完做好,力争工作的完美与高效,努力获得公司领导和广大客户的满意。

二、尽心尽职,力争完成市场开发工作任务

我负责市场开发工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,认真努力做好市场开发工作,在20xx年经济环境整体不好的情况下,仍然取得了一定成绩。

1、20xx年经济环境情况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响,珠三角地区的经济也明显下滑,很多企业开工不景气,经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位承担,由于20xx年企业经济困难,减少或取消出游计划,使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己承担,不受单位经济好坏的影响,单位不搞团队游,散客就自己出来游玩,一般以家庭组团出游,因而我们园区20xx年散客人数有所上升。

2、部门内部管理情况。针对20xx年经济环境整体不好的情况,我按照公司的工作要求,振奋工作精神,树立工作信心,优化部门内部管理,力争为公司争取更多的客源,着重抓好四方面工作:一是加强组织与流程建设,做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位,建立健全相对应的流程、制度、标准,使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培养,通过会议、座谈等方式学习各类业务知识,使员工懂得旅游知识,掌握海洋世界的业务情况,能够迅速正确回答客户的询问,让客户放心来我们海洋世界游玩,增加我们海洋世界的游客人数;使员工改进服务态度,热情接待客户,营造温馨和谐、热情欢快的气氛,促进我们海洋世界门票收入增加;三是提高团队凝聚力,增进团队协作,使每一个团队成员团结一致、齐心协力、攻坚克难,致力于业务发展,为公司开辟更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作,做到多交流、多沟通,定期和不定期拜访,加深友谊和感情,巩固和深化业务合作关系,使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。

3、敬业工作,充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作,深知自己岗位重要,责任重大,做到兢兢业业工作,认真拟定好销售策略,努力使园区门票收入增长;监督各区域月度、季度、年度销售计划的实施情况,结合内外市场状况,引导和控制市场销售工作的方向和进度,确保各区域能够完成年度销售目标;我还协助市场总监做好品牌营销,协调和管理本部门制订公司品牌管理与发展策略,提升景区品牌价值,维护公司品牌,为公司进一步发展业务打下良好基础。

我的述职报告完了,谢谢大家!

去集团做述职报告篇6

一、目标为上,确保了指标的完成。

一是明确工作目标,确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况,每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。

xx年的工作思路是:提升经营能力,增强管理效能,提高经济效益,创建企业文化。热点栏目:述职报告

xx年的工作思路是:突出一个增字(增星、增收、增效),把握一个细字(细分、细致、细微),坚持一个力字(核心力、亲合力、向心力)。

xx年的工作思路是:以科学发展、和谐发展为目标,以严格管理为手段,以增创效益为目的,全面落实目标责任制。

明确了工作目标,就可以深化发展思路。通过明确定位,合理定性,才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。foxer。net

二、是调整客源定位,加强营销力度。

随着近年来经济效益的增长,我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的问题,从xx年开始,组织酒店营销人员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查,将酒店目标客源定位为中高档商务散客,主攻对象则锁定为协议单位,确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。主要方式是依靠销售人员上门与客户进行面对面销售,并加强对销售人员的激励措施,激发了销售人员的工作积极性。通过以上措施,经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强,近几年销售势头逐步提升,长期与酒店签约的协议单位达到xx多家,全年平均住房率从xx年的xx%调整至平均住房率xx%,平均房价从从xx年的xx元/天/间上升至xx元/天/间。此外,在客源结构上,商务散客比例达到xx%,团队及会议客人比例达到xx%。酒店抓住近几年xx会展业快速发展,会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇,使酒店客源档次以及开房率都提高到了一个新的高度。

三、是层层落实目标责任,把经营指标落到实处。

近年来,尽管上级主管部门没有明确下达工作任务和指标,本着对国有资产负责的态度,每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书,再将经营指标分解到各个部门,将部门业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议,以及上半年及全年总结大会,以任务要求、考核约束、重奖激励等办法,确保了三年任务的顺利完成。

去集团做述职报告篇7

一、2019年党建基本情况(一)以政治建设为统领,锻造红色引擎一是带头落实党建工作责任制,切实履行好党建第一责任人职责。身为兴光公司党委主要责任人,我深知抓好公司党建、夯实基层党组织党建基础的重要性,始终牢固树立不抓党建就是失职、抓不好党建就是不称职的责任意识,把党建工作列入重要议事日程,对下属各党支部实行党支部目标管理考核,做到了年初有工作部署,平时有督促检查,年终有考核总结。二是扎实开展不忘初心 牢记使命主题教育。2019年6月份,公司党委组织召开不忘初心、牢记使命主题教育动员部署大会,在会上我作动员部署并要求职能部门制订 不忘初心、牢记使命主题教育任务安排表。在主题教育的开展过程中,我要求各支部规定动作做到家,自选动作有特色。我结合自己的亲身经历和感悟,为蓝光公司全体党员上了一堂不忘初心,牢记使命主题党课。9月份,公司各党支部相继召开组织生活会,我以普通党员的身份参加蓝光公司党支部组织生活会。会后,我督促各支部对会上查摆出来的问题立查立改,明确问题整改责任人和问题整改时限。三是抓实意识形态工作。认真布置研究,把意识形态工作纳入党委班子重要议事日程,与经营工作、党建工作紧密结合,做到同部署、同落实、同检查、同考核,坚守组织阵地、思想阵地、网络阵地、文化阵地。(二)坚持党建工作与强基工作相融合,优化组织功能一是学思践悟,筑牢根基,突出党建规范化。抓中心组学习。坚持问题导向,通过学习提升思想境界、改变思维方式,树立新观念、应用新方法,探寻企业发展新路径;抓党支部目标管理考核。完善考核方案,充实相关内容,增强可操作性和合理性。促使党建目标管理工作朝着规范化、制度化、科学化方向健康发展;抓三会一课、主题党日、组织生活会规范化。各支部每月召开一次支部会议,每季度召开一次党员大会并安排支部书记、委员每季度讲一次党课,公司领导班子成员每年下基层讲党课。充分利用组织生活会这个平台,交流工作、查找问题、开展批评和自我批评。二是在创新提质上谋突破,持续推进兴光特色党建品牌建设。在现有五大特色党建品牌——燃梦志愿者服务队、青年党团员抢险突击队、党员创新工作室、燃梦书屋、燃梦讲堂的基础上,重新融合提炼,打响兴光燃梦党建品牌,不断提升党建品牌的吸引力、生命力和实效性,更加彰显基层党组织战斗堡垒作用。三是强化制度保障,扎实推进清廉燃气建设。2019年初与公司各党支部书记签订《党风廉政建设责任书》和各施工合作单位签订年度工程建设施工安全目标管理责任书及工程建设廉政共建协议,做到了一级抓一级,层层抓落实的责任管理体系;在公务接待、会议安排、出国考察、三公经费控制使用上,严格遵守规定,勤俭节约办事。坚持燃气业务和党风廉政建设两手抓两手硬,落实一岗双责;制定并下发《关于推进清廉燃气建设的实施意见》,通过抓教育、抓制度、抓行风、抓督查、抓整改等举措确保实施意见落到实处。(三)坚持党建工作与经营管理相结合,引领企业发展一是引入战略合作,积极推进与华润燃气合资合作。积极落实宁波市人民政府与华润集团签订的《战略合作框架协议》。经多方共同努力,2019年12月12日与华润燃气签署了《合资合同》、《股权转让协议》等文本,与华润燃气的合资合作和员工持股实施方案积极推进。二是推进天然气工程建设。重点工程取得关键性进展。宁波镇海lngpg应急气源合建站已于2019年12月23日开工;中心城区--北仑高压连接线工程已于2019年12月8日开工;象山半边山lng场站进液投用,半边山区域实现管道天然气供气;三供一业燃气管道改造工程基本完成。三是抓实安全生产管理工作。2019年,与党委班子成员一起不断总结经验,全力以赴做好公司安全工作。年初,与集团12家下属子公司、部门,以及9家施工单位和2家监理公司签订2019年度安全责任状,将安全责任层层分解落实;全面推进安全生产标准化建设,集团公司及各下属子公司至年底均已全部通过评审,成为宁波市燃气行业安全生产标准化首批达标企业。(四)强化人才队伍建设,提升干事创业的向心力一是做好干部培养工作。2019年新提拔了7位同志,几位年轻骨干脱颖而出被提拔为中层干部,优化了干部队伍,有效加强了基层单位的班子力量。二是开展技能竞赛,鞭策和激发职工提高技能水平的积极性。2019年,公司袁天天同志、方斌同志代表宁波市燃气技术工人参加浙江省及中国长三角地区燃气行业职工劳动技能(燃气管道调压)创新立功竞赛,获得佳绩。 组织公司技能竞赛,59人参加理论和实操,成绩与薪酬激励挂钩。三是不断深化薪酬制度改革,赋能员工活力。出台了《员工岗位津贴级别晋升调整实施细则(试行)》,对新的《薪酬管理制度》进行了修订,通过薪酬调整和晋升通道的建立,不断优化部分分配结构,实现收入分配向核心骨干倾斜,收入与个人业绩挂钩。2019年本人抓基层党建工作还存在一些不足:一是基层支部党建工作发展不够均衡。一些党支部的特色党建工作与中心工作的结合度还不够紧密。二是学习贯彻新时代中国特色社会主义思想有待于更加深入扎实。总体来讲公司各党支部理论学习形式还较为单一,个别党员对理论学习的重要性认识不足,自觉性不够。三是公司个别党员先锋模范作用发挥不明显。个别党员精神状态还不能很好地适应新形势下的需求,缺乏责任担当精神。(五)着力构建制度体系,深入推进依法治企以学习贯彻党的十九届四中全会精神为出发点落脚点,根据中国特色现代国有企业发展要求,深入学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神,积极探索落实把党的领导有机融入公司治理结构的制度安排,积极以良好的法治生态涵养风清气正的政治生态以及生产经营和改革发展环境。二、下步工作打算(一)认真贯彻《中国共产党支部工作条例》。把加强对基层党支部书记及支委班子成员的党建工作培训作为重要抓手,提高党建工作责任意识,规范基层组织生活,完善党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥机制。(二)加强学习,加强党员党性教育。把主题教育的好做法好经验坚持下去,增强学习针对性、时效性,形成长效机制。增强责任意识、担当意识,打造燃气专业铁军队伍。(三)提高服务职工群众的能力。公司党委班子领导和各支部党员干部要沉下身子下基层了解职工群众的思想动态、意见建议和需求,及时解决企业改革发展中的问题。(四)对于市委第二巡察组反馈的意见、建议,我们虚心接受、照单全收。公司党委召开专题会议进行研究部署,举一反三,制订整改方案,逐一落实整改,同时,把落实整改的过程与具体工作相结合,着力推动公司燃气事业发展再上新台阶。

去集团做述职报告篇8

我自从20xx年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务

在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

二、加强公司各项工作建设

(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干部队伍总体上是好的,能按照上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:

一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;

二是自身要求不严,对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;

三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强,管理粗放,企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感

四是管理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只顾埋头耕耘,从来不问收获;

五是工作标准不高,要求不严,当老好人,人情高于制度,解决矛盾和处理问题的能力不强,影响全局工作;

六是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主动性和积极性,不能用当前的现实解放思想、思考问题,用新的观念寻找解决困难的对策;

七是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;

八是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;

九是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真空现象;

十是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

四、要加强精神文明建设,树立企业新形象

针对公司生产经营的困难局面,公司党、工、团组织要号召职工,解放思想,创新观念,不断加强员工的思想和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。

同志们,在今年的工作中,××公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!

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