在上台演讲之前提前写好演讲稿能提高我们演讲的自信心，演讲稿是我们成功进行演讲的依据，我们在写的时候一定要认真，合同范文网小编今天就为您带来了升助理演讲稿模板7篇，相信一定会对你有所帮助。

升助理演讲稿篇1

冬天来了，我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位同事，大家好! 非常感谢龙湾公司能提供这样一个给我展示自己的机会。

我叫××*，1999年××*学校法律专业毕业后，先后在法院实习过、律师楼瞎忙过，政府部门打杂过。20xx年6月加入××保险公司至今，先后3次被评为先进个人，除了干好本职工作外，期间还参加了××大学法律本科学习，因而，可以说技术和业务与我形影相伴。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹，我有的只是一种埋头苦干、坚持不懈的精神。

几年来，虽说查勘定损只是一两件小事，且时过三四年遥，境迁五六里远，特别是七八月间的盛夏季节，九十点钟的戌亥时分，加上至少十多天阴雨天气，案件每天高达二十多件， 压在××理赔组仅有的几人身上，然着实让人惊奇不已，使人感触良深。如今对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选，是不需要理由的，不参加才需要理由!

我今天竞聘的岗位是理赔部主任助理，我竞聘的优势有以下六方面

一、对人保事业有着血浓于水般的感情。

6年光阴逝者如斯夫！不舍昼夜。可以说我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。

二、熟悉理赔流程。

我当过理算员、车险、非车险查勘定损员、核损员，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。6年的理赔工作使我对于理赔中各个岗位非常熟悉，这有利于指导各岗位工作的顺利开展。

三、良好的沟通和协调能力。

通过做查勘定损工作，我接触到各种不同的客户和单位，处理过很多疑难问题，锻炼了我的沟通和协调能力，面对同一工作领域，这些沟通和协调能力，会使我能够更好的辅助分管经理开展理赔工作。将公司经理室下达理赔部的各项指标进行层层分解，把年计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

四、较强的学习能力。

我在完成日常工作后积极参加各类培训、岗位技能考核及业务知识交流活动，认真学习保险条款，熟读保险法等相关法律，更好掌握保险公估知识、理赔业务技巧，切实提高了本人的业务技能和工作水平。

五、具有认真负责态度。

毛主席曾说过谁没有调查就没有发言权，20xx年9月，龙湾公司理赔vip小组正式成立以来，我着重从事核损工作（兼顾查勘定损），加大“打假、防骗、反保险欺诈”工作力度，取得了一定成效。截至20xx年12月底，共核减案件25件，为公司避免经济损失三万多元，切实做到了不惜赔、不滥赔，有效地维护了公司的权益，同时对居心不良者也起到了警示的作用。

六、服务意识和自律能力。

面对逐年增加的4s店数量和客户无止境要求所带来的压力，本人始终保持衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效，以崭新的面貌应对客户，杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为。

以上所述情况，是我竞聘主任助理的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快进入角色。我深知，主任助理的工作不是轻而易举就能做好，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我这次能够竞聘成功，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好分管经理的助手和参谋：

首先以一个合格的主任助理来严格要求自己，抓好理赔部的基础工作。

1、协助建立健全各项制度。如内控制度、考核办法等，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。

2、规范单证使用。采取科学、合理、实用、简洁的单证，渗透到整个理赔工作当中。

3、建议经理室尽快招兵买马，强化培训，保证短期和中长期的人力资源。

4、协调关系，加强沟通。a改善内部协调，做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办，绝不让查勘定损拖业务发展的后腿；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。b强化外部协调，与交警队、公估公司、律师、修理厂等部门建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。

其次，全面提高理赔质量和理赔管理水平。在工作中，我和我的团队要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作，做到有目标、有措施、有激励，不断提高保险理赔质量与效率。因此，我们要切实做到：

1、查勘定损岗接到95518调度后5分钟内回复率力争达到100%，现场到位率力争达到100%，理算岗件数结案率力争达到85%。

2、控制好车损险定损质量，确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场查勘率，挤压车损险 赔案中的水分，切实有效地实施定损复查和核损，加强对查勘、定损工作的监督和把关。

3、 加强理赔队伍建设，严格执行纪律，全面细心接报案，及时出现场，准确报价，热情服务，合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔办法，在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下，保证案件处理的简化、便捷、快速。

4、建立健全维修、救援、配件为主的服务网络，本着互利互惠、控制风险的原则，考核签定合作协议的汽车修理合作单位。

5、出台拒赔案件奖励办法，调动员工工作积极性，进一步降低赔付率，增大利润空间。

6、抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。积极防范保险欺诈，做好疑难赔案调查处理工作。

7、 加强伤人案件赔偿的审核。

8、规范未决赔案管理，严格执行总公司未决赔案管理的各项规定，规范未决赔案的处理原则和操作流程，提高未决赔案的估损准确性，尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。

9、加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反馈，以促进公司承保风险控制，监督承保制度的执行，从源头上遏制赔付率的上升势头，协调好业务发展和理赔管控的关系。10、积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，理赔部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。

最后，认清理赔部在公司所有部门工作中所处的位置，完善并修定理赔部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次。

通过六年来的努力，本人的工作成绩得到了公司领导的认可，理赔服务赢得了客户的信赖。但还是并存着许多不足之处：如专业知识基础不扎实，人情案子黑不下脸，处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等，因此，在工作中，要进一步加强学习车险查勘、定损、核损基础知识，切实有效地实施定损复查和核损，加强对查勘、定损工作的监督和把关。

这次竞聘我是抱着“一颗红心，两手准备“的心态。如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主任助理。如果竞聘失败，那也无所谓，孔子曾言：不患无位，患所以立。还是会一如既往地在本职工作上继续努力，作为人保人，我永远热爱自己的事业!

谢谢！

升助理演讲稿篇2

尊敬得各位领导、各位同仁、大家好：

今天我之所以参加这次店助竞聘演讲是因为，一方面表明我对公司推行店助岗位得拥护和信任，另一方面，通过这次得演讲锻炼自己得能力，展现自已得才华，并借此机会和大家交流思想，同时，也可以让在座得评委和领导评价我得优劣、长短，接受大家对我得挑选，我相信通过这次竞聘，必将会是我站在下一步得岗位竞聘上呈现一个良好得开端。

首先自我介绍一下：我来自安徽凡人集团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于xx年9月10日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断得学习和部门领导得认可，在不到三个月得时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月得学习 并转正，至今担任女装领班已有8个月，从我自身各方面得能力以及综合素质来讲，可能做得还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军得士兵，不是好士兵，只有不断得挑战自我，充实自我，才能实现我得价值，工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责，能够带领装组成员完成高额业绩，服从领导得各项安排，从而能协助好店长、店助更好得完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件：

1..我有正直得人品，有较强得执行力，坚持以身作则和完善得工作作风。作为一名好得管理人员就必须先做好‘人’，一个领导无能做多是件次品，而一个品德不好得领导，则是危险品。

2.我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，能站在公司和员工得角度上去思考问题。

如果这次有幸竞聘成功，我会从以下几方面着手工作：

1.不断地提升自己，利用自身能力，提高店铺人员得综合素质以及员工对集团得忠诚度，稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团发展储备人才。

2.借鉴其他管理人员得成功经验，引入新得观念，并带领店铺人员尽我们最大得努力完成公司下达得任务指标。

3.有效得沟通能力，作为一名管理人员，要先学会沟通，善于沟通。我们应该用自己得热情把快乐传播到每一位员工得心理面，给他们创造零距离得沟通，让员工在一个“无压”得环境中工作，充分发挥员工得积极性。

假如这次竞聘失败，我将会在原有得工作岗位上更加努力得工作，更加刻苦学习。如果这次竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心，用情，用良心干好工作，绝对不会辜负

最后，我要感谢各位评委和在座得所有听众对我得支持和鼓励。

谢谢!

升助理演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

我叫xxx，现年20岁，现在担任金桂路店收银课长一职，今天我来竞聘的职位是店长助理。

当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客源超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！

在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。

从20xx年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天后悔，坚持做好每天的五步曲：

一是晨会必查、合理调度；

二是督促手下、保障畅通；

三是合理安排、提高效率；四是严格考核、奖勤罚懒；五是解决疑难、不断改进。

唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐差错，我个人的操心，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不后悔我的每一天！

竞聘担任店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我如果竞聘上了，我会加倍的付出和努力，相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天，相信我吧，选择我，没有后悔，我也不会让工作的每一天后悔！

谢谢大家！

升助理演讲稿篇4

感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。

我是一名生产进度跟单员，主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。

下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部;车间是腰，主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，生产经营就是企业的中心工作，服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场，善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口，使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的发展创造价值，做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。

我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好主任助理工作。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。

车间主任助理竞职讲话稿的延伸阅读——竞聘演讲的特点

一、目标的明确性

目标的明确性，是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。

二、内容的竞争性

在其它的演讲中，内容尽管可以海阔天空地谈古论今，说长道短，但一般都不是来“显示”自己的长处。

三、主题的集中性

所谓主题的集中，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出。这就是说，在表达意思时，必须突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。

四、材料的实用性

实用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发。竞聘演讲是“竞争”，但并非是比赛谁能“吹”，谁能用嘴皮子“甜”人。

五、思路的“程序”性

思路，就是演讲者的思维脉络：“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”，它除了题目和称呼外，一般分为五步：

第一步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。

第二步，简洁地介绍自己的情况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。

第三步，摆出自己优于他人的竞聘条件，如政治素质、业务水平、工作能力等。(既要有概括的论述，又要有“降人”的论据。比如，讲自己的业务能力时，可用一些获得的成果和业绩来证明。)第四步，提出假设自己任职后的施政措施。(这一步是重点，应该讲得具体详实，切实可行。)第五步，用最简洁的话语表明自己的决心和请求。

六、措施的条理性

演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。

七、语言的“准确”性

准确，一般是指要恰如其分地表情达意。但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思：一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误;二是要注意分寸，因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心，如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。

升助理演讲稿篇5

各位领导、同事们大家好！

首先，我非常感谢兴丰给我这个展示自己得机会。兴丰用人得原则是：重选拔、重潜质、重品德、重能力。并且公平、公证、公开、择优得选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要得激励和挑战，也将有益于我自身素质得提高

下面是对我自己得一个简介

我叫王红、现年26岁，大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员管理。06年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。07年3月到贵阳总部接受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州得促销员，主要负责各县一州得销售情况。08年被委派到重庆永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。10年12月经过兴丰用人得原则进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少知识，为自身得素质得到更进一步得提升，让我明白了作为一个管理人员得职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。

“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努力也就成功了一半，盲目得选择错误得道路，任你再多努力也将失败并夺走你宝贵得时间，因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终相信自己得选择。

如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行得竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争激烈得环境中站稳脚跟并独树一帜？就是我们兴丰一直在做得，坚持建立一个建设性学习团队。目得是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团队凝聚力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业知识为基础。以优质得服务为运营控制，才能在竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”！我们企业如何保障顾客与厂商利益得最大化就是以人为本、学习创新为基础，服务为第一。也是企业生存、发展得根本。 那市场经济为什么又叫市场经济呢？因为是以市场为基础而发展得经济。市场从何而来？就是有需求才有市场。在这样一个供过与求得市场，我们必须做到双赢才能做大。 在人生得牌局中，必须学会和别人合作，弥补自己得不足，取长补短从而达到双赢，双赢是现代社会所倡导得一种合作方式。做事情得时候考虑别人得利益站在别人得角度考虑问题，不仅能够赢得对方得信赖和好感，还会为今后得合作打下坚实得基础，如果处处为对方着想一点，就能够获得更多得合作伙伴，自己今后得发展之路会更宽，也就是大家赢才是真得赢。一个企业是离不开人才得，人才聚集才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队得。团结就是力量，如果人心所向，众志成城就会以最小得付出获得最大得收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分原因就是日本企业员工得团体精神，日本企业成员不一定有血缘关系，但凡是进入某一企业共同工作者，即被认为是这一“家”得成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门得强硬经理人，在现今日趋复杂得组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经验得人组织成一个有效率得工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队得角度出发，树立起对团队工作认真负责得信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中得一份子，只有每个人都具备了团队工作得精神后，才能对团队得工作认真负责，对自己得人生和事业负责。我认为店长助理得岗位职责是。掌握销售情况，维护卖场环境整洁及现场布置，及时配合柜长解决销售过程中得问题，收集市场信息做好销售分析，以身作则倡导“顾客至上，严于律己，树一流团队”得经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；协助办公室主任与政府职能部门协调、联系，保证商场良好得外部环境；做好会员得招募和大宗顾客得拜访；负责安排员工专业知识得培训及员工得业绩考核；负责安排广告宣传品得发放与追踪，确保执行商场得促销活动。明确各岗位得职责严格要求各岗位得规范，提升商场得销售业绩，先从组织商品做起。最重要得也是商品组合，要根据卖场得定位组织商品，别得卖场畅销得商品不一定在自己店里就能卖好，要懂得根据市场得定位进行货品分流。组合好商品后，就要制定相应得价格链，合理得价格链也是提升业绩得保障。其次从货物陈列方面改进，好得陈列就是最好得导购，要将商品生动化，靠得就是陈列技巧。陈列方法要根据商品得不同来变化。还有商品布局。卖场重要得是保持通畅，要根据顾客得动线来布局自己得卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区得优势进行互补，还需要根据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。导购人员要熟悉产品知识，作为主管更要了解导购人员得性格，了解他们得优点和缺点，更要懂得发挥他们得优点，多鼓励少批评。

现在消费者购买得不是商品，更多得是考虑服务。

服务应该是;

1、把顾客看成我们自己得亲人。

2、用微笑面对每一位顾客，因为微笑是一种国际宾客都理解得世界性欢迎语言。

3、真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好得与顾客沟通。

4、要提供快捷迅速得服务，工作人员要根据顾客得要求和投诉问题及时采取行动，以表示你时刻关心顾客。

5、要时刻佩戴好自己得工作牌。这主要是方便顾客与你得沟通。

6、每一位工作人员都要注重自己得仪容仪表。

7、每一位员工都要熟悉自己得工作流程和企业文化，了解有关自己得工作信息。

服务做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能盲目得促销。促销活动要有创意及率先推出。目标要明确，需要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎得规划。其次是安全库存，合理得库存是资金链正常运转得保障，要定期得分析商品得流通。库存管理做不好，卖场销售业绩也没有基本保障。能不能使自己得卖场盈利，很大因素在于库存管理。很多人做到最后只剩下一堆库存，就是因为没有做好库存管理。

因此店长助理不仅是提高我商场运营质量，为一线业务发展做好后台支撑，还要更好得贯彻落实及组织制定各项规章制度，销售指标及任务，人员管理办法，库存计划。保障卖场得安全，高效、稳定运行。加强检查，监督力度和人员能力开发。组织店内、店外促销活动，做好人员调配，商品排列、布局、协调配合厂家得现场促销，有效降低企业运营成本，掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度。保证上级领导制定得任务在商场得到有效得执行，并且对结果反馈、分析、才能够保障我商场得安全、高效、稳定运行。此次竞聘。无论成功与否，我都将一如既往得听从组织得安排。认真做好自己得本职工作，并协助店长助理做好现场销售及人员管理，共同努力让兴丰越来越兴盛。谢谢大家。

升助理演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

十分感谢分行党委为我们年轻行员提供这么一次公平、公正、公开的竞聘机会。

首先，我简单自我介绍一下，我叫董强，20_年大学毕业后来到建行工作，在芝罘湾支行先后从事前台服务、个人及对公信贷客户经理工作，先后任芝罘湾支行综合部副经理、经理，20_年到市行公司部客评中心从事公司信贷工作。20_至20_年连续3年年终考核都为优秀，其中20_年和20_年被评为县行级优秀行员，20_年被评为省行级优秀行员。

为了进一步提高自己，发挥自己较为丰富的基层工作经验优势，今天，我参加城区机构行长助理竞聘活动，下面，我把参加此次活动的理由向各位领导汇报一下：

第一，具备了较为丰富的基层工作经验。_年大学毕业到建行工作以来长时间在基层从事服务和管理工作，其中在芝罘湾支行营业室从事前台工作一年半，在芝罘湾支行综合业务部从事服务和管理工作三年。

在营业室工作期间，我先后从事储蓄柜员、会计柜员、国际结算、稽核、交换等各个岗位的服务工作，同时配合会计主管做好管理工作，成为芝罘湾支行业务的骨干，不但得到了支行领导的肯定，在客户营销上，也得到了广大客户的认可，为支行维护了一大批个人业务客户。

20_年调入芝罘湾支行综合部从事信贷工作后，能够从基础做起，短短半年时间内即掌握了个人信贷、国际业务和公司信贷的各项操作流程，成为支行信贷营销的生力军。在芝罘湾支行综合部从事信贷工作的这三年时间里，先后配合支行领导成功营销华信房地产、南山置业、中交环保、东联汽车、富嘉汽车、海和食品、金兴金属等一大批新客户，维护了烟台打捞局、北海救助局、巨力矿山等主要的存量老客户。在支行宋杰行长的带领下，芝罘湾支行从20_年前仅依靠3个老信贷客户，贷款余额仅仅1.8亿元，短短三年时间里，客户群体不断壮大，仅有信贷业务客户就增加到18户，表内外信贷余额高峰时达到8.2亿元，个人信贷业务也从无到有，高峰时余额达到1.5亿元。

在基层工作的这四年半，从前台到信贷，从营销到管理，各个岗位的锻炼为我积累了较为丰富的操作和营销经验。

第二，具备了一定的基层管理经验。在芝罘湾支行营业室工作期间，作为业务骨干，能够配合会计主管做好营业室的管理工作，_年底任芝罘湾支行综合业务部副经理之后，分管部门的公司信贷业务，_年任芝罘湾支行综合部经理后，负责部门的全面工作。在任芝罘湾支行综合部经理期间，除了维护好分管客户的营销服务工作、抓好部门的管理工作外，同时做好全支行的保障工作，做好支行领导的“左膀右臂”。

第三，具备了较高的营销能力。在基层行和市分行工作的这五年时间里，接触了大量的客户，从一个初出校园的学生成长为一个具备较高营销经验的柜员和客户经理。还记得_年为了营销一个优质公司客户，与宋杰行长不到六点就去该公司单位楼下等公司的财务部长，前后跑了不下二十次，终于赢得了客户的信任，成为支行20_年新营销的最优质客户，全年仅中间业务就获得80多万元的收入。

当一个从未接触的个人客户经过你的营销变成你的忠实客户，得到对方的充分信赖时，会体会到莫大的满足感;当一个公司客户经过你的联动营销，不但为我行贡献了存贷款收益，还办理了网银、代发工资、信用卡等业务，银企达到了双赢，会体会到莫大的成就感。

长时间的基层营销经历和今年以来市分行前台经营部门的营销经历为自己提高营销能力，获得更大的提高打下了坚实的基础。

第四，过去的工作得到了认可，未来还有更大的潜力。过去几年的工作得到了支行领导的充分认可，获得了宝贵的基层工作经验，特别是基层的管理经验,被市分行纳入后备干部库。作为建行青年一代的员工，始终能够保持高昂的工作热情，工作起来不浮不躁，信心十足，喜欢开动脑筋干工作，注重学习提高，自入行以来坚持每年参加上岗考试，每年考取一个上岗资格，已经先后获得财务会计、信贷管理、国际业务、风险管理等上岗资格，考取了公司客户经理和风险经理的资格，目前正在进行注册会计师的考取工作。

以上就是自我的一个简单介绍，希望分行党委能够给我一个提高自己、展示自己的平台，再次感谢分行党委能够给我们这个机会，谢谢大家。

升助理演讲稿篇7

各位老师，各位同学，大家下午好！

很荣幸能有机会参加本届学生校长助理的竞选活动。我叫xxx，来自于xx院人力资源管理专业。

从报名，到初选，到复选，再到今天的决选；从填表，到无领导小组讨论，到笔试，再到现在的面试，这一路走来，我有太多的感受，太多的体会。还记得在填写报名表时，我是怀着既忐忑又激动的心情，慎重的写下了那一行行文字；参加初选时，有些紧张，加上我们组在无领导小组讨论时表现欠佳，这其中我需要反思很多，但感触更深的却是收获了团队合作的重要性；参加复选时，我们需要同时准备笔试和面试，行政能力、校史校记，我们尽一切努力充实自己，这其中我收获了行政知识的拓展。总结这几个星期以来的感受，受挫过、遗憾过，但更多的却是满满的收获感与幸福感。

我是一名大二的学生，也许我的经验、履历在学长学姐面前显得有些单薄。但是自进入大学以来，我有幸一直致力于为学生服务的工作当中，组织了班级多场活动的开展、学生会多项活动的举办，从中，我收获了无数宝贵的经验。但作为一名学生，学习永远是我们的天职，在做好学生工作的同时，我也坚持每天抽出时间定时复习所学的专业课程，也因此，我的学习成绩始终名列班级前茅。当然，学生校长助理关注的不仅仅是这些，更重要的是要有对学生校长助理本身职位的思考。通过一切可得的资源，我也收集了一些资料，并引发了我对学生校长助理的思考。

首先，我觉得学生校长助理应该是一名沟通者。什么是沟通？管理学给它的定义是：意义的传递与理解。这也就是说，学生校助所起的不止是上传下达的作用，更重要的是要努力促进学生与学校各职能部门之间、学生与教师之间、教师与教师之间、学生与学生之间的有效沟通，并使双方之间的问题能够得到圆满解决。

其次，我觉得学生校长助理还应该是一名志愿者。中国农业自

助银行、桂园食堂三楼的清真食堂等都是由学生校助引进安徽大学的，给安大学子带来了便利，我认为作为学生校助，就应该一直致力于为学校为同学们服务，通过一切努力，切实为同学们办实事、办好事，给大家带去实实在在的优惠和方便。

此外，我觉得学生校长助理还应该是一名宣传者。本次竞选活动在全校进行了广泛的宣传，但是我们需要的不仅仅是这前期的宣传，更重要的是要有对学生校助后期工作的宣传。一方面是为了加强对学生校助的监督和管理，另一方面也是为了提高工作的透明度，让大家都能知道学生校助做了什么，让那些不知情的同学、那些给学生校助冠之以“鸡肋职位”、“捞政治资本”的同学能心悦诚服。不是炫耀，不是为了博得大家的赞许，而是为学校以后各项活动的顺利展开铺瓦垫石。

最后，我觉得学生校长助理还应该是一名参谋者。从某种程度上来说，我认为学生校助与人大代表有某些相似之处。当然，学生校助只是建言献策者，而非决策者。通过从学生的日常生活中，从学校的日常管理中，发现问题，并付诸调研，形成报告，交由学校校长、副校长或者其他职能部门进行处理并妥善解决。我认为，学生校助应当始终秉承“务实”精神，立足现状，从实际出发，努力促进学生与学校之间的良性互动。

我们安徽大学一直争创“国际知名、国内一流”的大学，那要达成这样的办学目标需要各方的努力，学生校长助理就是其中不可忽视的一股力量。对此，我也有几点建议想阐述。

关于学习。从大体上来看，安徽大学的学风还是不错的，考研教室座无虚席、图书馆自习室也都坐满了人，但是仍然有部分同学沉迷于网络、游戏亦或是谈恋爱，而一味疏于学习。那为更好解决这个问题，我认为学生校助可以邀请相关老师或同学，定期开展学习交流会，讨论大家对学习的感受或心得，鼓励大家好好学习，只有扎实基础，未来才会有更多的选择。

关于考研与就业。学生校助可以把每年大四学生考研和就业的信息收集起来，并及时反馈给大三各班班长，让同学们予以借鉴，此外，学生校助还可以在安大广播中心申请开辟专门版块或播放时间，以访谈节目的形式邀请已考研成功或已找到工作的同学来谈其切身体会，这样既避免了因单纯枯燥的讲座所引起的同学们的乏味之感，

又能深入同学们的心理，更好的把握自己的选择。

在竞选之前，我有幸聆听了第四届学生校助对于其在职工作的简单总结。其间，刘睿学姐提到，我校领导将在学生校助方面实行一个较大的变革，也就是说，在校长、每名副校长下各设一至两名学生校助。我觉得这是一次很好的尝试。通过这样的转型，不仅可以进一步促进学生校助工作的明晰化，提高工作效率；而且，还可以促进工作的专项化管理。但是，对于这种划分职能区域来进行工作的学生校助来说，如何保证他们之间的统一性、协调性、合作性呢？这就需要一名组织者，那如何产生这名组织者，就是我们大家需要讨论的问题。

我个人认为可以采取一种轮流制，即每月由一名学生校助来担任这样的一个组织者的角色，这样一来，每名学生校助就不再只局限于自己所分管职能部门的工作，还能对全校各个职能部门的工作进行把握，同时，轮流制也避免了由某个固定的人担任组织者所必然会导致的阶级化趋势，这也进一步吻合了学生校助民主管理的要求。当然，这种制度下也是存在一些问题的，例如工作交接。如何确保前一名学生校助与后一名学生校助在担任组织者时工作衔接上的有效整合呢？首先必须承认，既然能够当选为学生校助，那么其学生的个人能力必然是十分突出的，此外，要求每名学生校助在担任组织者时，做好工作前的策划、工作中的落实、工作后的总结，那么或许交接工作就不是那么复杂的事了。当然以上只是我的初步设想，如果能够当选为学生校助，我会在实践中依据实际进一步完善它并努力探寻更好的解决方案。

安徽大学是一个大家庭，学生校长助理也是这个家庭的一份子，我希望能够通过这个更好的平台，为安徽大学更长远的建设贡献出自己的一份绵薄之力。