小伙伴在准备演讲稿的过程中一定要注意用词恰当，通过写演讲稿，我们能促进自己演讲的规律研究，以下是合同范文网小编精心为您推荐的去竞选部长演讲稿范文5篇，供大家参考。

去竞选部长演讲稿范文篇1

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

我是来自xx系xx级的`xxx，首先感谢老师给了我这次竞选的机会，给了我一个锻炼自我的平台！今天我竞选的岗位是社团组织部部长！

院学生会是学院学生自己的组织，是学生与老师交流、互动的桥梁与纽带在院学生会工作的这段时间，我增长了知识、提高了自我，真正领悟到了为同学们服务的重要性，从工作中体会到了为别人服务后的快乐，体会到了成功之感。为了更好的为学院的建设做贡献，为同学们服务，我希望能继续留在院学生会任职！

社团联合会是全院社团的组织和领导者，学院社团众多，内部组织与管理复杂这样就为团联的组织、管理工作带来了难度。正所谓”无规矩不成方圆“，我高中时曾任校学生会组织部部长。三年的锻炼使我对组织工作有了一些经验，但那只是美好的往事、光辉的历史，或者说是为了忘却的回忆，我需要的是未来的成绩，”所谓在其位谋其职！“我坚信自己在组织部长的位置上能够全身心地投入到工作中去，发挥自身优势，做好本职工作，为领导分忧，为同学们服务。

此时此刻，我的内心有一股自信之气在升腾，我喜欢做一名实干家，不需要那美丽或枯燥的词语来说明，让时间来考验我吧！

在此，我郑重向组织提出申请，竞选社团组织部部长，如果我有幸被组织接纳，我将积极配合领导，矢志不渝的位同学们服务，为建设缤纷的枣院，多彩的社团文化而努力，如果我未被组织批准，说明我做得还不够，我不会气馁，我将在以后的日子努力完善自己，用自己力所能及的方式继续为学院服务、为同学们服务！

我的演讲完毕，谢谢大家！

去竞选部长演讲稿范文篇2

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

你们好！今天我很荣幸能站在这时发表我的竞职演说。我竞选的是学生会生活部的部长。我希望在各位赞同下成为上届xxx的接班人，把工作做得更好，更有成就。

我叫xxx，来自牧高xx班。

我在学生会生活部工作一年多了，积累了不少工作经验，相信我能做好以后的工作。

在生活部的工作中，我这条小船也曾在迷雾里失去了方向，可是不久迷雾便飞散，小船确定了方向，鼓起了风帆，勇敢的向前航。

也许，在我说出这番“豪言壮语”后，有些人会暗自发笑：这小姑娘怎么这么自负！可是我想说，这不是自负，这是自信！一个人如果连自己都不相信，那么他就没有资格做任何事，即使做了，也很难成功！我之所以能够站在这里，大部分是由于我的自信！当然，能力也很重要，因为一个人的信心和能力永远是成正比的。 不管干什么工作，都要时刻想到“在其位，谋其政”，我会本着“为学生服务，为学校服务”的宗旨，做好学生会的每一项工作。身为一位领导者，就应具备好的德行，事事都应自己做到最好，才可以去领导别人，加强内部团结。当然，作为一名合格的一中学子，关键的就是学习，这也是对我的一大考验，我的学习时间也许会比别人少，但是只要我合理安排，严格要求自己，在学习上我也不会落后于人，从另一方面来说，这也可以提高自己的综合素质，我相信，当我从一中校园走出后，也一定不会被他人所打倒。 我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。

首先，我会严格要求自己，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，要经得起领导，老师和广大同学的监督、考验。

如果我能当选为生活部的部长，我将尽全力把工作做得更出色，更有成就，因为我有干好工作的信心和决心。希望各位投我一票，给我以支持和鼓励，让我在这条战线上抗战到底，直至取得战斗的顺利！我的演讲完毕，谢谢大家！

拿破仑曾说过：“不愿当将军的士兵不是好士兵”。我立志成为一名优秀的将军，希望大家能给我这一次机会。

最后，希望大家能够支持我，与我一起将**一中变得更加美丽！

去竞选部长演讲稿范文篇3

尊敬的老师们、同学们：

大家晚上好，首先感谢大家给我这个站在台上竞选的机会。我是来自1120281班的郭建宏，我今天要竞选的职务是组织部部长。

在大一一年的工作中，无论是繁杂的团费团籍的收缴整理工作还是团日活动的监督审查，我都认真负责的完成了。我参加过新生杯辩论赛，承担着计时的任务，以及布置、收拾赛场。参加过电子之星颁奖晚会，控制追光灯，等工作。在春季运动会中，帮忙维持秩序，以及加油呐喊，迎新时作为志愿者，面对新生家长的句句疑问，都耐心细致的回答，得到家长们的一致认可。也很荣幸在大一下学期获得优秀部员的称号。

有人说学生会的工作很忙，会很耽误学习，但是我能够合理的分配时间，所以学习成绩一直保持在班级前三分之一，而且在大一上学期就已经成为入党积极分子。

在工作中我也遇到过很多不明白的地方，做的很困难的地方，但是都在老师及部长、副部长的帮助下出色地完成了。这些困难不仅没有打消我继续工作的决心还锻炼了我的意志，使我的为人处事能力有了很大的提高，在实际工作中的自信心也增强了许多。

如果我能竞选成功，我会和组织部的其他同事进一步的规划，分管分团委组织部的工作，抓好工作重点，做好自己的本职工作的基础上积极地协助其他部门进行工作。以积极的心态去对待每一件事情，进一步提高责任心。

接下来，我给大家简要的说一说我的工作计划。

如果我能竞选成功，我会做到以下几点：

一、 认真完成新生团组织关系转接材料的审查，换补发团员证，收取团费等工作。

二、 针对团日活动方面进行改进，让以后的团日活动变得更加有质量，也会适当的加大检查的力度，尽量使各班级的全部成员都参与到其中,展现出团日活动的真正价值。

三、 加大对12级新生的团知识教育，培养他们的兴趣，为下届的团知识竞赛做好充足的准备。

四、 积极配合其他部门的工作，从个人做起让学生逐渐的融为一个不可分割的集体共同为同学们服务。

五、 从自身做起，加强自身的素质修养，从各个方面加强我部新部员的培养工作，以完善组织部。

我肯定不是各方面最优秀的，但我可能是所有热心学生会工作同学中，最好的服务者，自愿做出最大努力的人。我也有足够的信心干好学生会的工作！如果大家给我这个平台，我会还给大家一份满意的答卷。再次介绍一下自己，我是竞选组织部部长的郭建宏，从大家的眼神中我能清楚地看见的大家对我的信任！希望大家能为我投上那宝贵的一票！谢谢！

去竞选部长演讲稿范文篇4

尊敬的领导，各位测评人：

大家好！

我是竞选人曹鸿昌，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。

首先介绍一下个人基本情况

本人1982年生，20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。

二、对人资资源管理的理解

人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。

三、对人力资源管理的规划

先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。

所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。

（1）基础与原则。

大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。

凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

（2）招聘。

这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。

为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。

其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。

（3）培训

教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。

对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。

所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。

我的规划是：

对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。

对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。

对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。

特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。

（4）配置。

人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。

经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。

对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。

只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。

（5）提升。

我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。

但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。

目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。

建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。

建议公司将采取以下措施重点培养：

1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。

2、专业知识学习、高校进修、深造。

3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。

4、优先办理职称晋级。

5、优先晋升工资。

在生产管理上，有一个叫做“oec管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。

前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：

在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。

这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。

汇报完毕，谢谢大家！

去竞选部长演讲稿范文篇5

大家好！我叫***，今天我怀着为大家服务的热情和展现自我的的信心站在这里竞选这个宣传部长。听了情面几位同学的讲演，我很佩服也很有压力。

说实话，我现在挺紧张。但是我又觉得我们现在这样坐在一起，就好像一家人一样，我也不用太过紧张。

上学期我一直在班里担任宣传委员这个工作，并且每个星期在学校发掘新闻点，按时做一些宣传工作，在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我相信努力不会白费，一个人工作这么长时间总会得到一些经验，并且这些工作经验都将会成为我今后宝贵的财富。令我欣慰的是我的努力没有白费，在这次班级公开竞选中我依然担任此工作。

就好像我在初试时拿着苹果让大家猜哪个更甜，大家意见不同。那是因为苹果是不会站出来说话的，所以我们不知道哪个更甜，只有亲口品尝才能辨别。很多同学也是如此，他们也许很有才华，很有能力，也很有内涵，却没有展示自己才华的勇气，结果让机会一次次的擦身而过。我不想错过任何机会，所以今天我很努力地站在这里！

我自认我是个有责任心和热心的人，所以我对未来的工作也很有信心，我相信今后我依然会很努力的为大家服务。俗话说：“三人行，必有我师。我认为在座的各位都是我的老师，从你们身上我会学到很多东西，来弥补我自身的不足。我很注重团体的力量，因为兄弟齐心，其力断金。也相信只要我们有心去做，任何事情都会成功！

如果今天我竞选成功，那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东，使得更多同学加入到我们的团体中来，发掘同学们的潜力，给同学们一个展示自我的舞台。并且会让那些有能力的同学充分地在这个舞台上展现自己的才华，增强他们的自信，并且我回努力与其他各部门积极沟通，帮助他们做一些宣传工作，使得大家更加和睦，更为我们这个年轻的经管院系注入更多新鲜的血液！今后，老师们，同学们如果对我的工作有任何意见，请大家毫无保留地提出来，我一定会虚心接受，并且努力改正。

最后我要说：“希望大家给我一个机会，我将给大家一个惊喜。我叫***，支持我的请头我一票。谢谢！