教学节校长发言稿范文6篇
不管写什么样的发言稿,我们都必须认真的思考自己的发言主题,大家务必要遵循发言稿的规则来制订发言稿的主要内容,以下是合同范文网小编精心为您推荐的教学节校长发言稿范文6篇,供大家参考。

教学节校长发言稿范文篇1
尊敬的各位领导各位同事:
这次培训让我了解了江邗中学(集团)的发展史、学校的先进理念、学校道德课堂教学模式以及邗中人的工作奋斗精神。我深切的感受到学校对新教师生活上的悉心关怀,而且为了帮助新教师尽快适应教学,在教学上有所成就,还准备为每位新教师进行师徒结对,这让每一位刚走进邗中的老师都体会到了家的温暖。我也清楚的认识到怎样做才能更好更快的融进邗中,怎样才能使自己的专业水平、自身素养得到更快的提升。
在教学中,要认真对待每一节课。要备教材,备学生,备教法,先写好预案,并认真虚心的向同行学习,改进自己的不足。并进行二次、三次修改,力争达到最好。在五严背景下,我们要追求每一堂课的精彩,每一分钟最大效益化。在课堂中,要注意突发事件的处理,把握教学节奏,以学生为主体,引导学生积极参与到课堂中。在每一节课后,一定要做好教学反思和教学笔记,将自己的成功之处与不足之处详细记录下来,以便进行改进,提高自己的课堂效率及教学水平。
教师面对的是一群对知识充满渴求的高中生,随着社会在发展,教育理论、教育观念在不断的更新,我们只有树立终身学习的观念,不断学习,不断的更新自己,储备丰富的知识,才能教给学生更多的知识,才能紧跟时代的步伐,抢抓机遇,才能使自己的教学工作达到最优化。
教学节校长发言稿范文篇2
大家下午好!
首先,祝全体老师在新的学期里工作顺利、万事如意!祝全体同学在新的学期里研究进步,百尺竿头,更进一步!今天是全国第26个教师节,祝老师们节日快乐,心想事成,家庭幸福。
上学期,在校领导、全体老师及同学们的共同努力下,我校的德育工作取得了可喜的成绩。但是,成绩终究属于过去,在新学期,我们要有新的起点、新的目标、新的任务,新的希望。在此,就学校德育工作,我向同学们提一些要求:
1、在仪表、仪容方面:要严格按照《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》来要求自己,不化装、不染发、不佩带首饰、男生不留长发、怪发,女生不烫发、不染指甲。不穿奇装异服、披衣散怀、歪带帽子等。总之,不适合学生的仪表、仪容要坚决杜绝,学校在本学期要不定期的检查,违纪的学生除扣班级考核分数外,对本人还要严肃处理。
2、在安全与方面:上课下课、出操、课间活动、上学放学都要把安全放在第一位,珍爱生命,提高自我保护意识,牢固树立“安全第一”的观念。同时特别注意交通安全,做到遵守交通规则,不坐违规车辆,不违规骑车;更不允许任何人到沟渠水塘河流洗澡,坚决杜绝溺水事故的'发生。
3、在卫生方面:卫生是文明的标志。平时要及时彻底地清扫干净情况和教室卫生,坚决禁止乱扔垃圾,如纸屑、包装袋、果壳、瓜子皮等杂物。讲究个人卫生,比一比,哪个班卫生工作好,哪个同学卫生惯好。
4、在校规校纪方面:我们要严格按照《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》来要求自己,争做文明向上的好学生。学校是一个大集体,班级是一个小集体。在集体中,我们谁也离不开谁。班里有人干了坏事,有的同学不守纪,让班级扣了分,整个班级都会受到影响。班级里有同学得了荣誉,我们全班同学都会感到光荣。希望同学们自觉自愿的遵守学校的规章制度。
在学校里,见到老师恭恭敬敬地说一句:老师好,这是尊重别人的表现。上课认真听讲,积极举手发言,研究勤奋,这是珍惜老师的劳动成果的表现。见到同学说一声:你好,这是与同学友好的表现。在公共场合,举止文明,不争不抢,这是对他人尊重和关爱的表现。诚实守信、助人为乐,主动帮助同学解决困难,这是文明的体现。在这些方面,我们学校的大多数同学都会做得不错。但也有个别同学满口脏话粗话、不跟老师打招呼,拿别人的东西,在校园里追逐打闹,大声喧哗等,这都是一些不文明的表现。
同学们,学校里多数是小事,但又没有小事,说它小,比如:哈腰捡起校园内的一张纸屑,听到铃声教室里立刻平静下来,整理好研究用品等,事情都很小,但都关系到同学们良好行为惯的养成题目——是大事。
我们每天都生活在细节中:穿甚么样的衣服,理甚么样的发型,讲甚么样的话等等,无不折射出我们的修养、审美、学识。当你分开教室随手打开电灯时,当你哈腰拣起校园内的纸屑时,当你不再随地吐痰、不再乱抛杂物时,当你遵守了那再琐细不过的日常行为规范的时候,人性中最美丽的花朵就会在我们的校园里绽放。
同学们,让我们在新的学期里发扬互帮互助、团结友爱、积极主动、探索创新的精神,取得各自满意的成绩,共同畅想求知中学美好的明天!
教学节校长发言稿范文篇3
尊敬的各位领导、各位校长:
大家上午好!热烈欢迎各位领导和校长莅临指导,根据市教育局要求,结合我校办学历程和办学实践,就如何搞好学校管理与大家一起交流,谈谈我自己的一些体会和做法。
一、坚持“三个十佳”评选,推进“名师、名校”工程建设
师资力量对于一所学校乃至一个区域教育事业的发展,其重要性是不言而喻的。如果我们没有一批师德高尚、业务水平高、名气响亮的教师队伍,就不能打造出品牌学校。培英学校在短短的几年时间里能迅速崛起,我们这支师资队伍是功不可没的。在学校管理中,我们始终坚持“以人为本”的原则,知人善任,用其所长,不但要善于用人,更要致力于发展人。要使我们的老师永远立于知识时代和教育改革与发展的前列,让他们由“教书型”向“学者型”转变、由“教书匠”向“教育家”转变,以造就尽量多的“名师”。培英学校已经是一所省、市内有一定知名度的学校,理所当然地应该出一批“名师”。“名师”才能出“高徒”,“高徒”才能出“名校”,“名校”又能造就更多的`“名师”,从而形成一个良性循环体系,促进学校不断发展壮大。所以我们坚持开展“三个十佳”教师评选活动。(解读《三个十佳教师》评选方案)从2008年开始,我校就积极创新,大力推进“三个十佳”教师评选活动,从师德师风、班级管理、后进生转化、教学教研、业绩成果等方面对全体教师进行全方位的量化考核,一年考核两次,累计量化得分,从高分到低分,通过经验介绍、专家组评审、教职工评议、集体表决等阶段,公平公正选拔“三个十佳”教师。经过连续五届“三个十佳”教师评选,共有150人次分别被评为“十佳教师”、“十佳班主任”和“十佳教学能手”(三个十佳评选过程图片和合影图片)。同时我校还积极为老师们的教学教研交流搭建平台,编辑出版了《学海导航》、《教海探航》教师论文集和《三个十佳教师事迹》专集。近几年,我校教师多次在在省、市教学大赛中获奖,老师们在各类报刊杂志发表了大量教育教学论文。目前我校有专任教师327人,其中,广东省特级教师1人(展示荣誉证书),南粤优秀教师5人,国家级骨干教师5人,省级骨干教师20人,市级“种子教师”2人,省、市、县先进教师、优秀班主任72人,(展示部分荣誉证书)中学高级教师56人,中学一级教师120人,小学高级教师136人,大专学历100人,本科学历225人,学历达标率达99%。这样为我校实施“人才强校”,推进“名师、名校”工程建设打下坚实的基础。我们用“质量”擦亮了学校“牌子”。办学12年来,我校的升中成绩不断提高,共为龙川一中输送了1700多名优质生源。因为教育教学成绩突出,我校先后荣获广东省绿色学校、广东省依法治校示范校、广东省关心下一代先进集体、广东省朝阳读书活动先进集体、广东省书香校园、广东省交通安全文明示范学校、广东省语言文字规范化示范校、广东省德育示范校、广东省“红领巾”示范校、省优秀网站等11个省级荣誉。这些荣誉使培英学校成为省、市、县“文明校园”的窗口,树立了良好的形象。
二、抓好规范管理,提高办学水平
1.完善管理制度。完善管理制度是学校规范化的重要内涵。为了提高管理水平,学校制定了一系列符合“校情”的管理制度,不断完善,形成了具有鲜明特色的《评比方案》(展示ppt)、《三个十佳教师评选方案》和《学校管理制度汇编》、《安全责任追究制》,对各个方面都提出了具体要求,明确岗位职责,用制度管理全员,靠全员管理全校,依法治校,依制度办学,积极推动学校管理规范化、制度化。
2.创新管理机制。为加强“三风”建设,学校不断完善级组领导包干管理制度。(展示包班责任区和有关图片)学校行政领导实行分级包班,把7760多个学生,115个班级,分成23个级组,每个级组约4-6个班,责任到人,一级抓一级。他们包班管理,采用“8-9-10”评比机制,积极开展文明班、先进班、红旗团队检查评比,以查促评,以评促建,大大加强“三风”建设,提高了管理水平。
3.转变管理方式。面对学生人数多,班级多,班额大,管理难度大,工作量多,成绩统计难,数据分析繁杂的现状,为尽快解决这一问题,我们加快了信息化建设步伐。学校紧跟时代步伐,用心经营,逐年投入,把现代信息技术充分运用到学校教育教学管理中,逐步培育学校管理特色——信息化管理。一是建立信息化办公平台。学校逐步配臵办公电脑,利用文件服务器,设臵共享文件夹,教师可在网上存阅大量的课件、习题、教案、教育教学心得体会,实现教学资源共享,加强了沟通与交流,大大提高了工作效率。二是建成学校信息网站。在网站里面设臵了校园新闻、教学研究、学生天地、家长频道、校务公开等栏目,新建“朝阳读书”、“感恩教育”、“语言文字“专栏、“心理健康教育”、“弟子规教育”专题,开通“朝阳读书”网上评选,师生考勤、成绩录入与查询、学生投稿、学籍管理、财会报表、常规检查量化评比等数据管理系统,为加快学校信息化管理提供平台。三是建立家校沟通平台。为了加强学校与家长的沟通,帮助家长教育子女,与中国移动、电信部门联系,建立“校讯通”,为家长与学校、老师、班主任网上沟通提供平台,受到学生家长的好评。由于学校信息化建设成绩显著,学校网站被广东省评为“优秀网站”。
4.强化安全管理。我们成立安全领导小组,把安全第一牢牢记心上,树立“三个强化意识”。
①强化学生安全意识。学校利用国旗下的演讲、宣传栏、校园广播、班会课、团队活动课等渠道,对学生进行“三防”、交通、预防违法犯罪等方面的警示和提醒教育,(展示图片)逐步提高了学生安全意识。
②强化师生忧患意识。定期检查教学、生活等各类安全设施设备,确保学生的校园活动安全。定期排查学生中的“隐性安全”,如:排查有无学生参与打架斗殴,有无小学生骑自行车,中学生骑摩托车的,有无学生乘坐非法营运车辆,有无私自到江河湖泊游泳的等,让全体师生树立“生命安全重于泰山”的思想。定期开展楼梯事件、地震、防爆炸安全应急逃生演练,提高全体师生的安全意识和避险能力,做到防患于未然。
③强化教职工的安全责任意识。校长与各级组领导签定安全工作责任书,级组领导与级组教师签定安全工作责任书。安全制度完善,安全目标细化且责任到人,实施“一岗双责”,落实学校《安全事故责任规定》和《安全责任追究制》,(展示图片、或有关内容)对重大的安全事故责任人实行一票否决,追究相关的经济责任,刑事责任等。坚持综合治理,安全措施扎实,有计划有检查有考核有总结,成效明显。行政领导对各班学生仪表、课室内务、德育量化、学生考勤管理逐项进行认真细致的检查评比,及时反馈检查情况,班主任抓紧整改,实现了安全教育规范化管理的目标。严格执行考勤制度,坚持两个预备钟(早上7:30、下午2:20前到校)到校,(展示校长在操场图片)坚持上好课,做到不迟到,不早退,不中途离堂。定时定点安排值日,(展示值班图片)时刻关注校园内外情况,及时处理学生突发事件,护送学生上学和回家,深受家长和社会群众的好评。我们把大大小小的安全工作想在前面、记在心中,有备无患,一一落实。一年来,无出现校园安全责任事故。学生安全,家长安心,社会满意,学校顺心,校园和谐,(展示有关家庭幸福图片)全体师生高高兴兴,快快乐乐,这就是我们最大的幸福。
5.抓好德育管理。
①开展“文明班、先进班、红旗团队”(展示评比方案)三项评比活动。为做实德育工作,各级组领导对所下班级开展“文明班”检查评比,行政领导定期分组交叉进行“先进班”检查评比,团队组织学生干部自主开展“红旗团队”检查评比活动。“三项评比”都以学生考勤、德育量化、学生仪表、教室内务、责任区卫生、午休纪律和升旗(集会)纪律等方面开展常规检查评比,每一项均要按规定的名额评出8-9-10三个等次,每周公布,每月评比。(奖章展示)各项检查评比贯穿整过德育管理过程,在评比中抓管理,在管理中抓创建,在创建中推进文明校园建设。
②开展“师生结对交流”文明创建活动。每位行政领导与所任课班级中1位、班主任与所负责班级中2位表现不够稳定、思想波动较大的学生结成对子。坚持每周与结对学生谈话交流一次,从学习、生活、心理等方面和学生加强沟通交流;每学期坚持家访一次,家长校访一次,将所有的活动记录上。
教学节校长发言稿范文篇4
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
今天坐在这里,和大家一起交流学校管理经验,我真不知道说什么好,原因是我没有积累多少可用来交流的经验。只能把十几年来所做、所得和所感向大家汇报一下。主要有以下六点:
一、公正公平、为人朴实,让教师敬重你。
公正公平,是一个村小校长最难做到的。无论是在任命班主任、分配课程,还是在考核评价、荣誉奖励面前,有时校长很难吃得准。这方面我是这样做的,比如安排班主任和课程分配上,我始终做到教师个人的想法与学校整体安排相结合,在教师个人利益受到冲突时,教师必须牺牲个人利益服从集体。另外,不能厚此薄彼,照顾自己的亲属和朋友,相反要把最困难的工作尽量安排在他们身上,这样,在其他教师眼里,就会觉得这个校长还算公平。校长不要摆架子,从言谈举止到工作、生活都要和教师一样普普通通。让教师们感到你就是他们朋友中的一个,这也是蠃得教师敬重的一个方面。
二、平易近人、以诚相待,让教师亲近你。
平易近人,是处理好各种关系的前提。不管是与教师、学生家长,还是与外界人员办事,都需要做到这一点。一个微笑、一个点头能拉近两人的关系。便于化解各种矛盾,解决工作难题。有位女特岗教师因受到学生家长的奚落,心里很难过,躲在屋里呜呜地哭,我帮助她分析了矛盾的根源,并且希望她能大度地放开此事。经过我的劝导,他觉得我最能理解她,工作又开始紧张起来。以诚相待,才能以心换心。有些问题不是一下子就能解决的,关键是你能否用诚心打动他。校长是为教师服务的,不能斤斤计较。教师可以想不通,领导可不能较劲。领导要善于做有思想问题教师的工作,让他们放下包袱,专心工作。一旦你攻破他们的矛盾点,他就会为你所用。正所谓“亲其师,方能信其道”。
三、勤勤恳恳、踏踏实实,让教师跟随你。
勤勤恳恳,是管理好学校的先决条件。要求教师保质保量完成教育教学任务,领导必须率先垂范。无论是在备课、上课、教研、各种活动中,领导必须走在前面。另外,勤勤恳恳也能让领导发现问题、研究问题,改善自己的工作方法、利己利校。踏踏实实就是在工作中少摆花架子,少来虚的、以实为实。学校的教育教学来不得半点虚假,领导者要站在负责的角度据实分析学校状况,毫无保留地剖析自己的不足与失误,接受来自于各方面的合理建议,改进办法,向管理要质量。事实表明,老师们最喜欢的领导是勤奋的、踏实的。
四、讲究艺术、感情沟通,让教师感激你。
说起领导艺术,就是想办法让教师自觉的、心服口服地跟着你干。教师最需要的就是尊重,你给了他们足够的尊重,他们就会无怨无悔跟着你干。比如说,个别的问题就得个别去谈,不能拿到会上来批评。能用表扬的方法解决的,就不采取批评的办法。针对对因病误工问题,不能选择冷漠和责怪,相反,要多打听、多问候,也可以试着在教师会上表扬她,“你看李老师刚拨下吊瓶就来上课,真让人感动”老师听着舒服,即使是小病大养也不会再这样做了。感情沟通,也是现在管理者必备的。现在村小校长无人权、无财权,有些老师根本不把村校长当个人物,不跟校长唱反调已经是十分够意思了。那么要想开展工作怎么办?就得感情沟通,有时自掏腰包趁休息时间组织几位聚一聚,桌上去谈工作,效果非常好。事后,有问题的教师也会反思,校长图个啥?冰冷的心也出现了消融迹象。校长的工作也出现了好的转机。
五、尽心尽力、大公无私,让群众相信你。
20xx年,我校自筹资金利用暑期把学校所有空地都硬化了,既方便了学生,又有利于搞好环境卫生。武局长带领局领导班子来我校检查时,看见我正带领所有教师正在挥汗如雨,忙得不亦乐乎,很受感动,回去后就为我们解决了建设幼儿园的资金。我们的一举一动周边的群众都看在眼里,这给我们的工作带来了很多便利。如今我校要建教学楼、足球场(顺便说一下,我校被省教育厅体育局批准为足球教育基地),需要征地,周围的群众都比较支持,他们说:“校长还不是为了学校的发展?学校办好了,孩子有学上,对子孙后代都有利啊!”几年来,在上级领导的指导与群众的支持下,倍感欣慰的是我们教师队伍的凝聚力、奉献精神、勇往直前的战斗力一直在我们永兴镇位居前列,先后被评为教育教学先进单位、教学质量先进单位、防辍保学先进单位,我个人也被评为利辛县中小学优秀校长。但我也清醒的认识到成绩属于过去,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成城,为把沟北小学办成人民满意的学校而不懈努力。
六、博学厚积、修炼内功,让教师佩服你。
博学厚积,校长要善于学习,增长技能、积累经验。“学然后知不足”,通过学习,我更加觉得原来的我管理知识是那样的溃乏,通过学习我更加认识到自己已经被飞速发展的教育形势拉得很远很远。我渐渐清晰了一个问题,那就是怎样做才是一个合格的校长。
1、一个好校长应当是学习型的。
“问渠何得清如许,为有源头活水来”。一切智慧来源于知识,丰富的知识底蕴,是智慧的源泉,是成功的基础。校长不能满足于现状,要牢固树立终身学习的态度。学习靠的是兴趣,靠的是自觉,学习的动力来源于工作的需要。如果,管理方法陈旧,把一个好端端的学校交给一个思想、知识落后于上个世纪的领导者去管,后果是难以想象的。一个不懂现代管理、不掌握现代管理技术手段的校长,既便有再大的热情也不会创造出惊人的奇迹。现在,网络学习和同行借鉴是最好的平台,网上的管理经验和兄弟学校的管理经验就在眼前,随时可以借鉴,随时可以物化成自己的理念。当一个校长知识积累到一定程度时,思维方式和行为方式都会改变,随之工作的效率、管理的成果就会大增。另外,管理者也要在全校大兴学习之风,打造文化内涵。
2、一个好校长应当是开拓型的
所说开拓,就是创新。就是不能沉浸在已有的经验之中,要善于反思自己、提升自己。校长要用发展的眼光来掌控学校的`发展。包括学校的办学方向、育人方向、文化方向等,都要符合时代的潮流。一个学校要有一个崭新的办学理念,无论在领导班子、师资建设方面,还是在特色立校、文化建设方面;或者在德育工作,行为养成方面;或者在艺术教育、体育活动方面,都应当站在时代的高度,按着国家的发展纲要去设计。比如,一个学校的校训、教风、学风最能体现办学方向和育人方向,必须精心设计,给师生以耳儒目染。还有学校潜在的制度文化,不能还像以前一样强制约束,而应当是重在巧妙地启发和引导。
3、一个好校长应当是追求型的
追求,就是理想、信念和行动。校长应牢牢树立一种信念,即,视师生发展为己任。有了这种崇高的追求,就会有一种自觉提高、加紧研修的内力。作为校长要始终保持着对教育事业的执着追求以及对工作的强烈责任感和办好学校的崇高使命感。校长要善于在对事业的执着追求过程中逐步培养自己崇高的教育信念。一个校长工作的好坏关系着一个学校的发展,关系着千百个家庭子女的成长和前途命运,也关系到一个国家的兴旺发达和文明进步。所以说,一个校长不能光靠劲头来完成自己的工作,而应当追求用头脑去工作,追求一种符合社会发展的办学理念。“用明天的眼光,办今天的教育”,这是一种真正意义的追求。一个有前瞻性的校长,才能端正办学方向,才能带出一支好队伍,教出一批好学生。
4、一个好校长应当是服务型的
小学校长管理的原则大同小异,但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者、人人是受益者境界,这就要校长转变思想,不能把自己看成领导,校长就是师生的服务者,要求师生做到的校长必须要身先士卒、做出表率、力求突破:坚持以研促教,努力提高课堂教学效率,确保学校可持续发展。新的教育理念强调“教书育人、管理育人、服务育人”。其中“服务育人”也占有重要的地位。校长的一切工作都是为育人而服务的。比如,校长应当为师生提供优雅的教学环境,应当为师生提供必要的工作、学习、生活条件。应当为学生受到公平教育安排最好的教师,还应当为学生综合实践活动提供必需设备和设施等。校长的服务意识确定之后,就会投入到全身心的服务当中去。就会身体力行、走在教师之前。如果,一个校长摆不正自己的位置,把自己当作别人服务的对象。那么培养出来的学生,也不可能有服务的意识,这样的教育就是失败的教育。所以,从校领导班子到全体教师都应当成为为学生成长服务的群体。这样,学校的工作会是另一种局面。当今的社会也强调创建服务型社会,这正是学校教育首先要追求的。
5、一个好校长应当是特长型的
所说的特长型,就是说校长应当有一方面的强项,或对某一方面特别精通。这有利于办特色学校,培养专业人才。比如,一个有体育才能的校长,他所带的学校肯定在体质健康教育方面有特色;一个精通计算机的校长,肯定在电教和网络建设方面有所建树;一个艺术造诣极高的校长,一定在校园文化建设方面有长足发展。一个善于交际的校长,会在争取资金办学,集资办学方面大显身手。所以,校长要善于发现自己的长处,专攻术业,发挥自己特殊才能为创建特色学校而做出一份贡献。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。我要把这次校长管理经验交流会上,兄弟学校的优质管理经验借鉴到我校的管理实践中去,找出自己的不足,紧紧抓住德育、教学这两个中心,带动体、卫、艺发展,把学生培养成德识并举、才艺双馨的合格人才。把我校办成“让教师成才,让学生成长”的文化摇篮。
谢谢大家。
教学节校长发言稿范文篇5
大家上午好!
新的学期开始了,我们又站在了一个新的起点上,有了新的目标和任务,也开始孕育着新的梦想。在此我祝大家百尺竿头,更进一步! 在过去的一个学年里,我校的教诲教学工作取得了可喜的成绩:全体同学文明素养进一步晋升,班集体扶植卓有效果,研究氛围更加浓厚,班级规律明显好转……但是成绩终究属于过去,站在新的起跑线上,我们应该着重思考如何迈好新学年的第一步,如何把握好现在和未来。为此,我们要不竭挑战自我,完善自我,相信自我,以更加主动的心态,更加昂扬的斗志,克制前进途中的统统艰难险阻,团结勤奋,尊师守纪,向着幻想的彼岸扬帆远行!
“春种一粒粟,秋收万颗籽”,同学们,学生时代是人生的关键时期,我们能否成为英才,或是碌碌无为,就取决于今天的努力与奋斗。特别是在今天这样一个竞争激烈的社会里,仅凭一点成绩、光靠自己的才能还远远不够,只有具备了美好的品德、高尚的情操,才能拥有健康的人生和光明的前途。因此,我们要时时处处严格要求自己,自尊自爱,注重仪表,和谐文雅,勤劳俭朴。前进的路上,只有那些懂得克服自身不足的人,才能不断的超越自我,使自己永远立于不败之地! 为此,在新学期开始之际,我向同学们提一些请求:
1、注重仪容、仪表,塑造良好的自我形象
大家要严格按照《中学生守则》和《中学生日常行为规范》来要求自己,不适合学生的仪表、仪容要坚决杜绝,对于那些不注意仪容、仪表的,向如男生留长发、女生戴手饰、男女生敞衣服、染黄发、留长指甲、穿奇装异服等严重损害中学生形象的行为,各班要进行清理,并督促学生改正,学校从下周日起进行检查,对于仪容、仪表不符要求的,除了登记扣分以外,还要对本人严肃处理。
2、遵守校规校纪,争做文明中学生
俗话说:“无规矩,不成方圆”,这个规矩就是纪律,我们知道良好的纪律是学好科学文化知识的保障,为此,我们对于那些迟到、早退、旷课、逃课;上课睡觉、玩手机、看小说、在教学区打篮球、损坏公物、说脏话、抽烟、喝酒、把手机带进学校、打口哨等行为要坚决杜绝,如有出现必定严肃处理。
3、学会宽容,构建和谐的`人际关系
同学之间要互相尊重、团结互助、理解宽容、正常交往、不以大欺小、不欺侮同学、不戏弄他人,发生矛盾多做自我批评。
有的同学出言不逊,动手打人;以大欺小,以强凌弱,强讨恶要,强霸恶占。有的同学与其他同学发生矛盾,不向老师反映,不向学校报告,而是纠集亲戚同伙以至社会青年来打与其发生矛盾的同学。
此后此类事件一经发现,学校将严肃处置惩罚,情节严重的学校将移交司法部门处置惩罚,同时上报教诲行政部门。
4、珍爱生命,注意安全,xxx绝不必要的伤害
生命是无价的,因为它属于我们只有一次,为此我们一定要珍爱生命,注意安全,xxx绝不必要的伤害,我们绝不能拿生命当儿戏,那些容易造成意外伤害的事情,我们坚决不做,如:不在梯道追逐打闹,不攀爬楼梯扶手,上下楼梯不奔跑,大课间活动、早午操一定要按照安排安全、有序、迅速入场、退场。不乘坐非法营运车辆,上放学不骑摩托车和电动自行车,严格遵守交通规则,不携带管制刀具、木棍、锁链、火种等校园违禁品入校,不到无安全保障措施的游泳场地游泳、戏水。
5、自负自重,爱惜名誉
在现实生活中,我们许多同学不拿名誉当回事、肆意践踏,如:早恋、勾肩搭背、男女生交往过于亲密、频繁,甚至一些女生与社会青年人员来往,令人担心,女生的矜持、端庄荡然无存,xxx说过:“爱惜衣服,要从新的时候做起,爱惜名誉,要从小时候做起”。
6、塑造健康人格,过积极向上的生活
科学家经过研究表明,我国青少年心理发育普遍滞后于生理发育,青春期情绪、与来自各方面的压力交织在一起,使他们产生诸多心理障碍、沟通障碍和不健康的思想情绪,不仅严重影响研究和身心健康,也加剧了学生同家庭和社会成员的矛盾;处在生理和心智发育过程中的他们,缺乏驾驭复杂事物和自我情绪的能力,很难自觉抵御错误思想和消极现象的侵蚀,导致部分青少年信念淡薄,公德缺乏,意志消沉,行为失范;部分青少年厌学愤世,长期沉迷于网络游戏,孤僻自闭,心态扭曲,行为逆反,甚至产生对家庭和社会的极端行为。令人堪忧,介于此同学们要树立远大理想,培养积极乐观、健康向上、自律进取、关爱他人的良好品格,塑造博文约礼、谦和严谨、坦诚豁达、典雅端正的良好气质,大家一定要塑造健康人格,过积极向上的生活。
同学们,“重安全、守纪律、讲效率”是我们实现本学期新目标的重要保障。古人云:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。让我们从点滴小事做起,时刻牢记安全,严格遵守纪律,养成良好的行为惯,不断提高研究效率,共同畅想xxx美好的明天。
教学节校长发言稿范文篇6
一个好的校长就是一所好的学校,而要成为一个好的校长,就要求品学修养、文化积淀、办学理念、组织才能、工作作风、决策能力、领导威信和个人魅力等方面有比较超常的表现。听了郑教授的报告后再一次深受启迪,我发现自己与一位优秀校长之间存在着很大的距离。
就个人的校长角色而言,需要在以下几个方面提升自己的领导力:
1、努力提高自己的责任意识和使命感。作为校长自己,不能仅仅看作是本单位员工的简单推荐和上级的考察任命。校长是学校的灵魂,校长自己首先要热爱教育事业,热爱自己的学校和所有的师生员工,全身心地投入教育管理工作。要不断意识到肩上担子的沉重,一刻也不能忘怀校长角色的历史责任。以自己的人格魅力影响带动全体老师哺育下一代的成长。
2、不断开发自己的决策能力。要认真学习领会好国家的教育方针政策和各级行政文件的精神,依法办学;要勤于思考,集思广益,敢于创新,结合实际开拓本校教育教学的新面貌。
3、建立完善校本化的规章制度,做到原则刚性与人文关怀的有机结合,人治与法制的和谐统一。建立团队建设的良好运行机制,让岗位责任、制度约束和网科学奖惩落实到每一个细节、每一个阶段和整个过程。
4、率先垂范,建设意志统一团结奋进的领导集体,努力营造稳定和谐的精神家园。如建立新型的干群关系、同事关系和师生关系;建立学校、家庭和社会的教育联合体,使学生在立体联动的教育氛围里健康快乐地成长。
5、以身作则,不仅在教育教学业务业绩上引领全体教职员工,更要在学校整个教育管理流程中的每一个细节上遵章运作并经受磨练考验,为全体员工树立楷模。
6、象郑教授所告诫提醒的,要努力做到:向上沟通有胆,向下沟通有心,平行沟通有肺,做一个不唯上不唯书本的智慧型的校长,不做文件流转的收发员。做一个有思想、重实践、见效果的魅力型校长,使自己成为一个地区精神与文化的德高望重的优秀公民。