通过心得体会我们可以更好地认识自己的情绪和情感，从而更好地管理和自己的内心状态，心得是大家在工作生活中都需要使用的一种文体，下面是合同范文网小编为您分享的公司发展的心得体会7篇，感谢您的参阅。

公司发展的心得体会篇1

公交公司经理学习科学发展观心得体会

根据中央、省委的统一布置和市委关于开展第二批深入学习科学发展观的实施意见以及市国资委在深入学习科学发展观的实施意见，从20xx年3月开始，集团公司开展深入实践科学发展观活动。通过日前党委开展的集中学习及自学，本人有如下几点学习心得：

一、深刻把握和全面理解科学发展观的内涵。

科学发展观的本质是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。是我们党以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，从新世纪、新阶段党和国家事业发展的全局出发，提出的重大战略思想，集中体现了马克思主义的方法论和世界观。科学发展观的提出，是我党理论创新的又一大突出成果。体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，是对发展思路，发展模式的不断探索和创新。坚持科学发展观已成为我们的重大国策。科学发展观，是全面协调可持续性的发展观，充分体现了马克思主义的方法论和世界观。要实现全面建设小康社会的奋斗目标，开创中国特色的社会主义伟大事业的新局面，就必须抓好发展这一执政兴国的第一要务。

科学发展观的核心是以人为本。注重以人为本，是立党为公，执政为民的本质要求，是党的先进性的重要体现。维护好，实现好，发展好，最广大人民的根本利益。是我们一切工作的根本出发点和落脚点，也是我们做好改革发展稳定各项工作的重要保证。

二、在工作、生活和学习中贯彻落实科学发展观。

坚持理论学习，不断更新知识，充实自己的工作技能和实践本领。用科学发展观指导各项工作，踏实干好本职工作，认认真真完成工作任务，善于在工作中不断总结经验，努力开拓创新，以新的思路和见解，真正将科学发展观落到实处。

学习科学发展观，要与自己的本职工作相结合。当前，温州公交处在发展的十字路口，既面临着机遇，又面对着挑战。作为分管营运生产的副总经理，要用科学发展观去指导企业的经营发展，要紧紧围绕集团公司树信心、重细节、求和谐、创效益、谋发展的思路，不断完善各项工作。

三、增加效率意识。

当前，新思路、新问题、新事物层出不穷，只有牢固树立效率意识，才能够适应工作节奏，提高办事效率，提高效率意识，要创新工作机制，改进工作方法，善于在工作中发现规律性的问题，善于总结工作经验，更好地服务企业。

四、增强责任意识。

树立强烈的责任意识，坚持高标准、严要求，认真负责，一丝不苟，严谨慎微。要充分认识工作使命，必须要有强烈地忠诚心与责任感，以高度的责任心严格要求自己。一切都要以党和人民利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失。

五、增强服务意识。

开拓进取，树立进取意识，增强服务意识，以为员工服务为工作重心，千方百计提高员工待遇，多深入基层关心员工，服务员工，多与员工进行沟通，切实解决员工的热点、难点问题，稳定员工队伍，为企业的稳定和发展做好保障。

通过深入学习实践科学发展观的活动。把学习实践科学发展观作为一种追求，一种信仰，一种理念。作为认识事物，分析问题，解决矛盾的法宝。在自觉运用科学发展观认识客观世界的同时，改造主观世界。以开拓创新的发展精神，勤奋扎实的工作态度，圆满完成集团领导分配的各项工作任务，在践行科学发展观中实观自己的人生价值。

公司发展的心得体会篇2

党的十七届三中全会明确提出，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。这是新一届中央领导集体对发展内涵、发展要义，发展本质的进一步深化和创新。牢固树立和落实科学发展观，对推动我们公司的工作迈向新台阶具有重大的意义。

科学发展观是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大的战略思想，它同毛泽东、邓小平和******同志关于发展的重要思想一脉相承，有着十分丰富深刻的内涵，是“三个代表”重要思想的具体体现。树立科学发展观，对于推动强国战略的实施，努力开创新时期我段的公路工作新局面，具有重大的现实意义和深远的历史意义。

“千秋大业，关键在人”。人才是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。国家要发展，社会要进步，单位要腾飞，都离不开人才工作的发展。以科学发展观要求确立新的人才标准，就是要在坚持德才兼备的原则下，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的重要标准，不唯学历，不唯职称，不唯身份，做到不拘一格选人才。用好的作风选人，选作风好的人。为培养和造就一支政治坚强、业务优秀、廉洁干事，为党的宗旨去坚强奋斗的、职工队伍做好组织和政治保障。对于我?*纠此担昂吐涫悼蒲х⒄构郏褪且芽蒲х⒄构圩魑饬抗ぷ鞒砂艿谋曜迹夥潘枷耄蟮ㄌ剿鳎欢贤晟疲⒁桓隹蒲ш侠怼⒊渎盍φ挠萌嘶疲纬梢桓鋈司∑洳拧⑷瞬疟渤龅牧己镁置妗ｎ颐枪臼且桓龀闪⑹奔洳怀さ牡ノ唬?a href='' target='_blank' title='范文top100'>范文top100年轻职工所占比例大，做好人才工作任重道远。用科学发展观指导我们公司的工作，就是要紧紧围绕段党委的中心工作，认真履行部门工作职责，努力加强我们公司职工、干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设；要按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的标准和要求，结合我公司的具体实际，建立健全干部选拔任用制度，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人制度；要加强干部职业道德和业务素质教育，着力提高思想素质、政治素质、职业道德水平和业务能力，建设一支高素质的公路干部、职工队伍，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

科学发展观是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点，是党的执政理念的重要组成部分，在一定程度上标志着党的执政理念发展和进步的水平。学习和落实科学发展观，就是要以科学发展观的要求推进我们公司党务和纪检、业务工作的深入开展，要把党务、纪检工作和业务工作放到服务于流域管理和工程建设的进程中来把握，思想汇报专题与落实科学发展观的重要步骤和各项举措相适应。充分调动广大党员干部干事创业的积极性和创造性，确实解决损害职工切身利益的突出问题，把立党为公、执政为民的要求，落实到党务和反腐倡廉的各项工作中去；要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，努力形成为民、务实、清廉的良好风气，以良好的作风、踏实的工作保证科学发展观的落实。

公路是国民经济基础性、先导性产业，公路的发展关系着经济的发展，公路的和谐影响着社会的和谐。坚持适度超前的原则，充分发挥公路的“先行军”作用，?*贩窆菇ê托成缁岬闹餍伞ｓ捎谖颐枪竟ぷ髑吠蛐鳎咝浴⒃蛐院芮俊ｕ饩鸵笪颐且裘芙岷闲率逼诠方ㄉ韫ぷ鞯男**挝裣鹿ぷ鞯男绿氐恪⑿乱螅髁⒐勒尚蜗螅凑铡岸约呵逭⒍匀斯⒍阅谘细瘛⒍酝夤健钡囊螅忧孔陨斫ㄉ瑁涫蹈谖恢霸穑渥鞣纾乜硭悸罚诙蔚澄恼妨斓枷拢诟鞑棵诺拇罅χс趾团浜舷拢诠愦蟾刹恐肮さ墓匦暮桶镏拢喂淌髁⒑吐涫悼蒲х⒄构郏欢习盐颐枪镜墓ぷ魍葡蚯敖?/p>

站在新的发展起点，面对新的发展任务，我们必须以十七大精神为引领，努力做到在持续发展中率先发展，在加快发展中科学发展，在统筹发展中和谐发展，才能更好的为构建和谐社会作出新的贡献。公路与广大人民群众生产生活息息相关。近年来，我们公司先后出台多项措施，取得了较好的成效。但是，和新时期?*挝竦囊笙啾龋褂胁恍〉牟罹啵裕?a href='/' target='_blank' title='第一心得范文写作网站'>范文写作我们公司将继续按照******同志的讲话精神，结合上级领导部门的指示，在总段党委的具体领导下，积极探索、实践，努力构建具有特色的权力阳光运行机制。党的十七大精神内涵丰富、博大精深，我们将继续动员和组织全公司干部职工，深入学习、贯彻、落实十七大精神，以更加饱满的热情，更加务实的作风，努力拼搏，争优创新，为全面达小康、建设新南京作出新的更大的贡献。

党的十七大把“成果共享”提升到更高的高度，拓展到更广的范围，这要求我们必须始终以人为本，坚定不移地做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。我们公司要最大限度地优化管理，努力打造负责任行业、负责任部门。

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公司发展的心得体会篇3

近期通过学习“发展有责、发展尽责”一文，自己从中得到了许多体会，“责任”我认为就是要对企业负责，对自己负责，干什么要有什么的意识。比如说，法律工作者要有强烈的法律意识，当医生的要有强烈的医学意识，等等。同样，要做最优秀的员工，就必须具备最优秀员工的意识。

从我们科职工队伍目前的精神状态、工作质量、服务水平等现实情况来看，我认为，现在特别需要的是要进一步加强责任意识教育，培养责任观念，增强高度的责任心和事业感。因为这是每一位职工“职业道德的核心所在，也是事业成功的基石”。它会使我们的工作干得更出色，它会使我们更加爱岗敬业，用心工作，它会使我们面临新机遇，迎接新挑战，做出新成绩，争取新发展。

什么是责任？责任是份内应做的事情，也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命。做好应当做好的工作。什么是意识？意识是哲学或心理学上的一个重要概念，是“对客观事物的自觉反映”，意识是行动的先导，是决定人们事业成败的前提和根本。责任是成就事业的可靠途径。责任出勇气，出智慧，出力量。有责任感的人，受人尊敬，招人喜欢，让人放心。可在我们的身边，也有这样一些事令我们不放心、不满意：领导布置的工作，可以一推再推，一拖再拖；自己份内的工作，要么是一问三不知，要么是应付了事；有的人看似整天忙忙碌碌，可是忙而无功，忙而无序，忙而不思；有的人遇到困难，畏手畏脚，遇到问题视而不见，遇到矛盾，惟恐避之不及；有的人只讲权利，不讲责任，不讲义务，只要组织照顾，不要组织纪律……。从这些现象中，我们看到了共同的祸根，这就是责任心的缺失。

责任，就是这样沉甸甸地摆在我们面前。

责任重于泰山。责任，是人作为社会的人应有的价值观。我们要大力推进责任建设，大力提升职工的责任意识，让尽责任托起我们的事业，让负责任温暖我们的生活。

责任是与工作、生活都不可分离，与企业的生存、发展都密切相关。一个有责任感的职工，从容而不浮躁，充实而不空虚，真诚而不虚荣。一个有责任感的企业，既要讲效率和利益，也要讲义务和公益，承担起生产安全、职工健康、环境保护等社会责任。敬业才能成就事业，尽责才能赢得尊严。此次的学习讨论活动就是要在职工中形成讲责任的意识。责任是成果，责任是创新，责任即效率，责任即生存。责任是企业的立命之本，责任也是职工的立身之本。对于职工来讲，工作就是责任。忠诚负责地对待自己的工作，无论工作是什么，重要的是去做好。只有那些能够勇于承担责任的人，才能赢得领导的赏识，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉，这就需要我们爱岗敬业。

什么是爱岗敬业呢？爱岗敬业首先就是热爱自己的企业，尊重自己的岗位，忠诚自己的工作，在平凡的岗位上作出不平凡的成绩。企业的发展需要大家团结起来共同奋斗，企业的壮大离不开你我的共同努力。也许你在平凡的岗位上，犹如大海的一滴水，而恰恰是这里无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海，只要你我拿出爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大得坚实基础。

只要我们每个人都能尊重自己的岗位，对工作尽职尽责，一丝不苟。只要我们都能忠诚于自己得工作，把个人的利益相统一，处处为工作着想，事事从企业利益出发，积极干好自己的本职工作。我们都知道对自己的亲人要忠诚，企业的发展壮大也需要全体干部职工的忠诚。土城矿顺利向前发展需要我们的忠诚，土城矿面临困境时更需要我们的忠诚。正是这种对企业得忠诚，才有了今天发展壮大的盘江。

那么，企业如何推进责任建设，提升职工责任意识呢？我个人认为应在以下几个方面入手。

一、要强化责任意识教育。“大道理”要经常讲。要着眼于理想和信念，引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，把个人的目标融入土城矿的发展之中；要着眼于职业道德和职业精神，引导职工把职业目标同土城矿的愿景结合起来；要着眼于服务和奉献，引导职工服务采区、服务一线职工，在这一过程中实现个人的自我价值。“小道理”要天天念，责任与每一个人的工作、生活都不可分离，与土城矿的生存、发展密切相关。要在机电科大力营造这样一种风气和氛围：负责任光荣，不负责任可耻。

二、要强化责任制度建设。讲责任心，也要讲责任制；有履责要求，也要有一级一级的责任追究。落实责任制，一是履责，二是问责，没有问责，责任制形同虚设。问责，要贯穿到履责的全过程。事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是诫勉。对认真负责的，要给与奖励和表彰；失职亵渎的，要给与追究和惩罚。只有把责任心和责任制统一起来，把履责和问责结合起来，把平时考核与年终绩效考核结合起来，确定一种良性的责任导向，增强责任心，培育责任感，提高责任意识。

三、要强化领导表率作用。责任意识是领导干部和共产党员必须具备的基本素质，责任意识也是执行意识，提高执行力必须增强责任意识。因此，领导干部和共产党员要求真务实，狠抓落实，以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，在岗位上，在责任中体现共产党员的先进性。要勇于任事，敢于担当；要各负其职，守土有责，要责权统一，尽职尽责，要在岗一天，尽责一天。要通过自己的言行举止，在责任建设中发挥积极、健康的作用。

四、要强化责任工作能力。具备了一定素质和工作能力，才能胜任一定的岗位和职责。我们要通过开展的导师带徒活动，通过帮助青年员工进行职业生涯规划设计，通过定期检查导师带徒活动的开展，通过召开工作经验交流会，通过鼓励职工自学或继续深造等措施，不断提高职工的专业技术水平和工作能力。我们每一个职工都要自觉地充实自己，不断提高自己，求知于书本、问计于同事、创新于实践。

总之，“发展有责、发展尽责”一在履责，二在问责，要有履责要求，就是每个岗位、每个人应该干什幺，我们要说清楚，也要有责任追究。只有把责任心和责任制统一起来，把履责和问责结合起来，才能确立一种良性的责任导向，增强责任心、培育责任感、提高责任意识，才能确保企业各项目标任务落到实处。每一位员工要始终保持与时俱进的精神状态，牢固树立与土城矿发展相适应的大局意识、机遇意识和责任意识，勇于承担责任。通过各司其职，各负其责，从手上的事情干起，从细节抓起，才能把土城矿的各项决策和部署真正落到实处。

公司发展的心得体会篇4

在人力资源总监李冬燕的组织下，公司全体员工参加了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的，对企业文化有了进一步认识，深受启发。

“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。

企业文化需要进行相应地创新、调整，有助于增强企业的凝聚力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的成果。

我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业，无私奉献”的原则，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理机制，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。

一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的，因而我们继续传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。

公司发展的心得体会篇5

转眼间，公司年会圆满结束，大家欢聚一堂，不亦乐乎。

这是我第一次参加xx公司的年会，也是我步入社会后，参与的第一个年会。大学时期，一直企盼着能进入学生会，做文艺部部长，组织大家进行各种娱乐活动，但因为某种原因，愿望被迫落空。终于，部门领导给了我这个机会。筹备年会之前，以为自己只能是被动的聆听和参会，没想到第一次却是亲身参与到了会议的筹备之中，那就是——主持。

从没有过主持经验的我，这次让我得到了锻炼和挑战，虽然是小事情，但仍有很多细节需要注意。比如表情，节目间的串词衔接，以及和台下观众的互动等等，最终让我和我的搭档完成的很顺利。

本次年会的节目很少，但都堪称经典。由营销中心的同事们带来的诗朗诵——《啊!青春》，诉说的青春充满着力量，充满着期待、志愿，充满着求知和斗争的方向，让我们懂得，只有永远力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远谦虚的人，青春才能是美好的。

回望去年的短短几个月，当凝视这些可爱的人们，这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。虽然来到xx不到半年的时间，但是能感受到过去一年泰达人走过的路程、取得的成绩，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。

作为xx人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而“成于忍，毁于躁”，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信xx，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。

公司发展的心得体会篇6

如何做大县城供水企业，必须坚持科学发展观，促进企业转变发展观念，明确发展的方向，创新发展模式，提高发展质量，以科技创新和管理创新带动产业优化升级，以发展循环经济建设节约型企业，加快转变经济增长方式，提高服务质量，提高市场竞争力，促进企业做大、做强，实现跨越式发展。

观念创新，为供水企业打开快速发展之门。观念是一股强大的社会力量，它可以促成一项改革的成功，也可以将它扼杀在摇篮之中。说到底，企业的成败主要取决于企业的发展理念。作为供水企业的管理者首先要与时俱进，有创新观念。其次，就是如何转变职工的观念。领导有再新的观念，必需由职工去执行，职工领会不了精神，执行起来就不力，就不可能达到预期的目的。转变职工的'观念，一是要“引”。通过形势教育，引导职工思想观念的转变。企业领导、政工干部讲形势与邀请专家讲座相结合，充分发挥媒体作用与开展主题教育、讨论活动相结合，引导职工积极更新观念，转变观念;二是要“带”。通过管理层、党团骨干观念的转变，带动职工思想观念转变。由于所处的环境、受到的教育、承担的责任、接受的信息等情况不同，企业管理层与党团骨干对改革创新更容易产生认同感，观念更新容易一些。其言行往往对周围的群众具有影响和带动作用。通过机关带基层、管理层与党团带群众，在潜移默化中使职工队伍观念发生转变;三是要“激”。通过企业成败典型的宣传，激发职工思想观念的转变。通过宣传正反典型，可使广大职工充分认识到，成功企业的一个共同特点就是职工观念新，企业思路新，充满活力;而失败以及被淘汰企业的职工观念必然落后，不适应形势发展要求。从而激发广大职工的思想观念不断发生转变，树立自立自强、开拓进取的观念。

突出技术创新，提高产业水平。产品是企业经营的核心，是企业生命力所在。要做大做强供水企业，必须把技术创新作为推动力带动整体发展，促进产业化产品优化升级。技术创新可通过以下几种途径：一是引进新技术。结合现有产品采取具有技术含量高的单位进行外部联营，以产业集群或产业链的方式对外招商。在外部联营的基础上，逐步扩大商贸流通或其它产业联营，形成多边宽带联营格局，不断提高自己产品技术含量;二是对专业技术较强的特殊行业，根据使用年限进行技术改进，增加使用年限。这就要在总结中创新、在创新中发展，减少频繁大修，降低中间投入费用，使现有设备焕发活力，创造新效益;三是把主供产品-水的供应服务工作为主攻方向，积极探索提升服务质量的工作方法，把现实服务理念转化为全心全意为人民服务中去，尽快实现企业形象的树立，增强创效能力。四是大搞综合利用。发展循环经济，合理利用固废资源。五是高新技术的产业开发难度大，但可以抓住兰州东扩转移的有利时机，加强信息收集，在相关条件具备的情况下积极参与基础设施、等相关工程的建设。

管理创新，为企业自身素质强化升级。管理创新是全面创新的重要内容。我公司主要是县城自来水的供应，而且县城规模随着兰州的东扩规模将越来越大，所以必须以管理为基础，确保供水企业的增长与壮大。企业管理创新一是战略管理，这是企业长远发展的谋化。集中研究发展战略和策略，综合系统管理、市场营销、融资和财务、生产和操作、研究和开发、企业信息化建设等方面的问题，以保证企业目标的实现;二是扁平化组织。一个良好的企业，必须有一个良好的组织结构，供水企业随着发展其经营的范围、供水技术的更新，将逐渐扩大，形成跨地区、跨国界的经营已成为可能。过样一来，过去那种金字塔型的管理组织结构就难以适应现代动态环境和经营的变化，扁平化组织结构应运而生。三是虚拟经营。现阶段企业在有限的资源条件下，为了取得竞争中的最大优势，只保留企业中最具核心竞争力的功能，而将其他的功能虚拟化，通过各种方式借助外界力量进行融合弥补，其目的是在竞争中发挥企业有限资源的优势;四是人本管理。最成功的企业里的管理都是真正面向人、重视人的管理。管理中让员工自己控制自己的命运，表现和发展自己的才干，了解公司的经营情况，感到工作有意义、有保障，依靠共同的信念来激励大家。

公司发展的心得体会篇7

3月16日以来，我公司按照建设公司的统一部署，认真开展了“深入学习实践科学发展观活动”，通过召开各种会议、制定活动方案、下发学习资料、开展专题调研等活动，广泛与党员、干部及员工讨论交流，共同探讨如何进一步学习实践科学发展观，认真及时查找我公司当前存在的问题。通过这次活动使我们认识到：科学发展观的学习，开阔了我们的视野，找到了我们的问题。面对当前紧迫的形势，要实现我公司今年职代会提出的奋斗目标，我们必须进一步推动新一轮的思想解放，冲破不合时宜的束缚观念，改变因循守旧的精神状态，不断研究新情况、解决新问题，使各项工作上新台阶。

一、我公司目前存在的主要差距和问题：

1、尽管我公司在建筑施工领域尤其是在冶炼项目中有一定的技术优势，但在施工生产规模、核心施工技术、项目精细化管理以及品牌战略方面还处于较低发展阶段。目前我公司除在手项目以外，今年至今尚未承接到新工程，生存发展极度困难；我们在高炉、焦化、球团、烧结、矿槽等众多施工领域都有自己成熟的施工工艺和施工方法，但在科技发展日新月异的今天，由于我们没有及时进行总结，形成专利、工法或论文，使我们本该总结并拥有的核心技术未能形成自己独特的土建施工工艺及方法，没有为以后的类似工程项目积累经验；我们在管理中仍然存在脱节和粗放现象；机关职能部室对工程项目管理的监控、帮助、指导、保证作用未完全到位；另外，项目部的市场突破能力、企业文化建设的进一步深入等方面也都还存在着较大的差距。

2、人力资源结构不合理。去年底以来，在建设公司的关心、支持和帮助下，我公司通过加大人事改革力度，目前已经对人员进行了调整，150人以内的新公司已经开始运作。落聘人员的分流安置工作仍然在进行之中。然而，我们深感人员结构还是存在较大的不合理性，要想组建几个强有力的项目班子，难度还是非常大，目前的情况是，人，有，但是不适应新形势发展的要求，缺少一专多能的人才。另外，由于资金困难等因素，我们在绩效考核上重视精神鼓励，难于兑现物资奖励，造成公司难以调动员工积极性、难于留住人才，特别是公司急需的技术、管理类人才欠缺，或出走、或调走，造成发展后劲不足，影响我公司的长远发展。

3、作为土建专业公司，专业化程度不高。主要表现在：一是落后的思想观念是我公司走入市场、参与竞争的障碍，部分员工仍然延续过去计划体制下的习惯，思想不解放、保守，习惯了集团作战，对于走管理型的认识不到位，经常抱怨外协不好管、队伍不好带，却很少积极想办法解决问题，碰到困难总是希望公司给予扶助，“等、靠、要 ”思想严重；二是缺少核心技术，许多工程任务我们能够干，外协也能干，一些关键技术上的优势已经被外协掌握，在市场竞争中往往是我们培养出来的外协队伍成为我们的主要竞争对手。我们对新技术、新方法的研究总结跟不上形势发展的需要，所以我们的核心技术开发能力在下降，不利于我们的进一步发展。三是我们的赢利能力、抗风险能力在下降。这几年，我们的项目工程非常不理想，90%以上的项目工程亏损，这其中原因固然有很多，但我们清醒地认识到我们的项目管理水平还跟不上形势发展的需要，我们缺少了全方位的、高素质的项目管理人才，加上一些管理人员缺乏信心、责任感较差，管控不到位，甚至出现一些低级错误，影响了公司的声誉。

二、今后工作中进一步深入学习实践科学发展观的措施、办法

1、我们必须坚定地走管理型的道路。

土建作业是劳动密集型，我们把其中枝术含量相对较低的工作，用分包等方式，让社会力量为我们服务，避免人员过多、负担过重的压力，这条路我们认为必须走。我们只有按照田董事长“建设实力实久、魅力实久”的要求，结合建设公司资质升特级工作，突出管理、创新技术，培养人才，才能尽快走出管理围墙，走上良性循环发展的道路。

2、我们必须解决我公司现有管理工作中的突出问题。

走管理型的道路我们已经不是第一次进行探索了。为什么我们在这条路上走不好？我认为，我们自身的问题不容忽视。市场是发展的，形势是变化的，各种条件也在千变万化。这就要求我们的管理必须创新，必须跟上日益发展变化的市场。走管理型道路不是以包代管，我们必须掌握和控制好如何管理的问题，在管理中必须掌握控制权。要创新管理，就必须有不断创新的管理人才，就必须有一支具备创新能力的管理队伍。应当说，我们的管理者队伍是有能力的，问题就在于创新不够，用老办法解决新问题是不可行的。

3、必须树立信心，加快步伐，做好准备，一旦有任务，来之能战，战之能胜。

信心很重要。由于公司长期困难，不少员工对公司发展缺乏信心，由此带来一些员工身心懒散、效率低下的情况，这不全是员工的问题，而是企业管理人员在员工教育引导和管理上没有跟上。这方面需要我们结合建设公司的西部核心战略，把真实情况和发展战略告诉给员工，发动和依靠员工来战胜困难。相信员工会认清形势，增强紧迫感和责任感，在严峻的困难面前抱成一团，振奋精神，努力通过工作改变我们的面貌。

时刻准备好。我们正在苦练内功，利用目前开展的学习实践科学发展观活动，加紧各项准备工作，一旦有任务，坚决干好，重塑形象。