药品管理的心得体会8篇

时间:2023-10-10 18:05:20 分类:心得体会

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药品管理的心得体会8篇

药品管理的心得体会篇1

自踏入医学殿堂的那一刻起,我便深刻的认识到,“精医术,懂人文,有理想,能创新”是新时期下的医生所应具备的素质。校训“健康所系,性命相托”时刻提醒我刻苦学习奋发向上。理论学习中,我克己求严,勤奋认真,顺利完成了必修课程。在良师益友的指导帮助下,系统掌握了医学知识,为日后进入临床打下了扎实基矗

作为一名药学专业的学员,只学习书本知识是远远不够的,是不能学以致用的,理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们,所以,我深入基层在医院药房接受锻炼。初到药房工作,老同事向我说明了零售药店与医院药房的不同,医院药房的药师只需凭医师处方发药,而零售药店的顾客大多是对药品认识较少的非专业人员,所以,销售人员在对顾客销售药品时,要尽可能的多向顾客说明药品的用途及性能,对每一个顾客负责,我所在的药房经营的有中成药、西药、非药品及一部分医疗器械,现将实习学习情况作一个总结报告。

在实习期间,我严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度,自觉以学生规范严格要求约束自己,不畏酷暑,认真工作,基本做到了无差错事故,并在上下班之余主动为到医院就诊的患者义务解答关于科室位置就诊步骤等方面的问答,积极维护了医院的良好形象;并且理论联系实际,不怕出错、虚心请教,同带教老师共同商量处方方面的问题,进行处方分析,大大扩展了自己的知识面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义;不仅如此,我们更是认真规范操作技术、熟练应用在平常实验课中学到的操作方法和流程,积极同带教老师相配合,尽量完善日常实习工作,给各带教老师留下了深刻的印象,并通过实习笔记的方式记录自己在工作中的点点心得,由于我的主动积极,勤快认真以及良好的医患沟通能力,各科室给予的好评。

“师傅领进门,修行在个人”,虽然无缘与于老师继续学下去因为实习即将结束,但是于老师已经将学习方法和工作技巧教于我,今后我一定能在实践中成长为一名优秀的药学工作者。

在医院药房工作还能学习一些课堂外的东西,比如过桥就是黄连,因为黄连根茎的中段细瘦,状如茎杆,形如小桥,所以称为过桥。当然还有针哏就是半夏,砂哏就是银柴胡等等一些中药的别名,这些都是在医生开具的中药处方上学到的知识。

药品管理的心得体会篇2

时间过得真快,转眼到公司都三个月了,在领导们的指导下,在同事们的帮助下,我坚持学习理论知识,熟悉gmp的所有文件。通过不断的实践,不断的总结工作经验,使我在短短的一周内接任此工作。至今,已顶岗约三个月,在这三个月里,我严格遵守各项规章制度,严格按照gmp的要求完成了自己岗位的各项职责。在这提出转正之际,将我的思想,工作情况总结如下:

一、加强思想道德建设,不断提高自己的职业道德。

我作为一名党员,时刻以党员的标准来衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,加强思想道德建设,进一步提高自己的党性认识。大到拥护党的政策,严保党的机密,小到遵守公司的规章制度,严保公司机密,严格按照gmp的要求完成各项工作,严格遵守检验结果,做到数据准确、及时、有效。在工作中,我团结同事,协调的处理好同事与同事之间,同事与工作之间的关系,通过不断的严格要求来提高自己的思想和职业道德。

二、严格按照gmp规定,做到取样具有代表性、准确性,所取样不被污染。

在很多人看来,取样是一件小事,可药品生产型企业就不一样,取样量,怎样取都有规定。取样之前要做好消毒措施,做好自我保护措施,就比如说去车间取样时,要穿好防护衣服,手要用酒精消毒,取样器具也要消毒等等,去库房取样时,必须在取样车里取样等等。

三、严格按照gmp规定,对生产环境,生产用水进行检测。

药品生产不同于其他生产型的企业,它对生产环境,生产用水要求非常严格。

对于生产环境:要对各个生产房间的风速、风量、尘埃粒子、沉降菌、压缩空气进行检测,连续生产时是每半年检测一次(除压缩空气外,它是每一个月检测一次),若停产15日,就得重新对环境的所有指标进行检测。至今对车间环境检测了2次,对压缩空气检测了3次。

对于生产用水,每21天对生产用水的所有出口(共15个点)进行检测(包括片剂车间,栓剂车间),每天对纯水站的三个点进行检测。检测项目:性状、酸度、硫酸盐、钙盐、氯离子、硝酸盐、二氧化碳、氨、不易挥发物、电导率等14项理化指标。至今对纯水站的水已检测60余次,对所有的点已检测4次。

四、严格按照gmp规定,为原辅料,包材的进厂把好关。

药品的生产离不开原辅料、离不开包材,检验完后要出具相应的检验原始记录和检验报告书。至今已检测进厂原料、包材40批次,发现不合格产品2批(一批是:药用固体硬片、一批是:尼扎替丁片说明书)。

五、严格按照gmp规定,做好车间产品的检验,做到不延误生产,不延误出厂时间。

公司长期生产的产品有5种,每一种产品都有中间体,半成品,成品。而我就要在每一个过程中去取样检测做好质量控制,每次取样后,都要及时的做出结果来,以免误了车间的生产。产品出来后,要做药品的全检,以免误了产品的出厂时间。至今已检测中间体,半成品40余次,检测成品13批。

六、严格按照gmp规定,填好仪器的使用记录,做好仪器的保养维护并填写记录。

在gmp的规定里,仪器的使用记录非常重要,它可以在某一段时间里查出来你做的什么产品的检测,是产品检测的凭证,而仪器的维护保养就更重要了,仪器的好使用,仪器的准确性是离不开我对仪器的维护,保养和自校。对仪器的使用是当时做什么就填什么,对于仪器的维护、保养都是一个月一次,每次维护校正完后,都要填写好相应的记录。

我在这个岗位上做了很多工作,但无论做什么工作,我都是以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实完成自己的本职工作。此岗位的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求员工要具有较强的应变和适应能力。通过近两年来的工作经验,我对此岗位的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想这一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

总之,在这个岗位上收获了很多,也学会了很多,这都离不开领导和同事们的支持,我深知自己还存在不足,事情繁杂,有些细节性的过程没有考虑到,在今后的工作中,我将发扬自己的优点,弥补自己的缺点,把工作做得更好。

药品管理的心得体会篇3

通过两个星期的实习,我得到了一次较全面的`、系统的锻炼,也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。在金山制药公司的实习中,我深深的体会到最为一个学生有这样一个学习机会的可贵,这些都是我以前所没有发现的,在工厂是没有系统的时间来让你学习各方面的知识的,有时候如果师傅性格不好,而自己有不懂得如何与人相处的时候,是很难向他们学习各方面的知识的,不像在学校里老师这般诲人不倦、呕心沥血的倾囊传授的。这一段时间以来,在指导老师的安排下我顺利的完成了这次实习任务。

在实习期间我能很好的与人部门的老员工友好相处,虚心的向他们学习许多以前课本上所学不到的知识,另外我也发现在实际生产中和课本中有很大的不一样,就比如说在含量检测中书本上说明和实际检测中含量有很大的出入,他们有时候用量会大很多,有时候又会少很多,我想这些都是他们在实践中摸索出来的更合理的方法吧。老员工们待人和蔼,她们都乐意倾听我们遇到的一些问题然后耐心的给我们讲解,这些比我预想中的要好很多,跟他们相处的非常愉快,这些让我在走进社会工作的恐惧减少了很多,在这里我真的非常感谢他们,是他们让我看到了这积极地、鲜活的一面。

我作为一名还没有毕业的学生,对于这个社会上和工作中都有太多的不熟络,有时候不会充分利用现有的资源和最优的达到节约原则,在工作中还是很难跟其他的同事完全沟通,有时候只是只言片语吧,虽然他们都挺热情的,但是感觉有时候自己很难把自己要表达的东西清楚的说出来,这些都是我觉得很尴尬的问题,但愿以后我能够在这方面做的更好吧。在实习的过程中我发现一个很难解决的问题就是不知道该以什么样的姿态来跟领班和同事交流,有时候甚至连那些话该说那些话不好说都搞不明白,很难把握张弛有度的尺度,既能做到让领班觉得你这个人不错,做人很好,人很灵活有不能让同事在背后说这个人就知道在领导面前拍马屁、阿伊奉承,也就给彼此之间都留下比较好的印象,这些我还不能做的比较好,最多也就只能保证自己做领导安排做的事情,如果有些自己能帮忙解决的事情尽量揽下来帮忙多做一点,毕竟自己是新人嘛!多做一些都是没有错的,我记得有一位老师曾经这样教导我“你不要老是认为自己多做一点事情就吃了一点亏,不要在这个时候想到其他的一些同事在吃喝玩乐,其实在这个做事的过程中你是可以学到很多东西的,比如说你就比那些没有做过这些事情的同事能更好的面对以后的困境,因为你对这些事情已经看的平淡与普通,因此它对你来说也就不再是一个问题,在以后的道路上你能有更好的心态来面对这些发生的事情,这些事情对你来说都是一个个机会”现在我就觉得这些话简直就是真理,上天总是眷顾那些付出的更多的人的,爱迪生也说过“天才是百分九十九的汗水加百分之一的灵感早就的”。所有的这些都给我很大勇气来面对自己遇到的一些困难和挫折。

实习完毕了,这个实习是我生命中最难忘的日子,从一开始进工厂看见这些忙碌的背影、紧张而快速的工作节奏和这些复杂的工作设备,那时候我就在想“我到底能不能适应这么快的工作节奏,这么复杂大件的机器要到什么时候才能摸清楚它的工作原理和操作过程啊?”到后来在公司的会议室里面听那些经理给我们介绍了一下公司的大致工作流程和作为一名实习学生所应该遵守的规章制度,此时心里有点底了,原来实习并不是那么的复杂,作为一名学生并不是毫无头绪的在这个公司的各工作部门游走的,而是把我们分配到各个生产部门、检测部门和包装车间等,这样在两周的时间内要大致的了解该部门的工作方式和方法以及认识和使用该部门的仪器称为了可能,在此过程中我们从认识到实际操作也只花了两三天的时间吧(当然这些都是一些经常用到的,操作不是很难的仪器设备)现在我总算有点头绪了,其实有些大型的机器操作起来很简单的,它的操作难易并不是与它的大小成正比关系的,这些也都增强了我的信心指数,不再被眼前见到的现象所吓倒。

实习的时间是两周,在这段时间内让我充分的体验了工厂的工作生活,它有严格的规章制度,有准时的下班和上班时间,它不是看你什么时候想来就来想走就走的,它是很现实的,如果我也像学习的过程中一般:突然不想上课了就跷他几节课或者没有到下课时间就开溜去吃饭,所有的这些都是它不能容忍的,这时候它就会给你严厉的惩罚:轻者警告罚款严重者可能就是直接开除了。这些都强化了我对规章的认识,有些东西是你必须应该遵守的,你一旦偏离了就会出现问题。同时我也认识到了团队力量的伟大,如果把整个金山制药公司比作是一个完整的人的话,那么各个部门和车间就是人体身体的五脏器官,它必须要求各个环节都是和谐的,一旦一个部门出现了问题那么就会导致这个整体的机能不能正常运转了,这样它就会出现问题,甚至导致垮掉。所以我们不能忽视每个环节,有点“一着不慎,满盘皆输”的意味。我们只有尽自己最大的一份力量保持这个庞然大物的协调。这些也让我联想起在学习过程中又何尝不是这样子呢?我们只有每天积好硅步才能到达千里之外,取得更好的成绩。因此在每个人生的阶段中都饱含着丰富的人生哲理,关键在于我们是否领悟了。这次实习让我突然之间学到和想通了以前所想不到也想不通的道理。我感谢金山制药公司给了我这次难得的机会!

药品管理的心得体会篇4

2021年全国药品监督管理暨党风廉政建设工作会议,全面总结了“十三五”时期及2020年药品监管工作,对“十四五”时期及2021年药品监管工作作出部署。其中,坚持系统观念,改革完善药品监管体系,形成更加严密的监管闭环是需要重点谋划和做好的工作之一。

打造更加严密的监管闭环是推动药品监管体系和监管能力现代化的必然要求。党的十九届四中全会明确提出,坚持和完善中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。推进药品监管体系和监管能力现代化的重要内涵就是药品监管能力大提升。药品监管能力涵盖审评、检验检测、检查、不良反应监测等各方面,各环节协调配合,各项监管手段综合运用,方能打造更加严密的监管闭环,推动建立更加严谨高效的监管体系。

打造更加严密的监管闭环是保障药品安全的基础。药品安全与人民群众身体健康和生命安全息息相关,保障药品安全是严肃的政治问题,基本的民生问题,也是严谨的技术问题,容不得半点马虎。药品安全风险贯穿药品研制、生产、经营、使用全链条。新修订的《药品管理法》,把风险管理列为药品监管的首要原则,药品安全被定义为全生命周期安全。打造更加严密的监管闭环是做好风险管理、及时控制风险,保障药品全生命周期安全的必然要求。

开局关系全局,起程标定全程。今年是全面开启社会主义现代化建设新征程的重要一年,是实施“十四五”规划的起步之年,也是建党一百周年,推动药品监管体系和监管能力现代化,保障药品安全任务尤为艰巨,迫切需要打造更加严密的监管闭环。

打造更加严密的监管闭环需要坚持“四个最严”,不断完善药品监管法规制度体系。新制修订的《药品管理法》《疫苗管理法》《化妆品监督管理条例》,以及即将出台的《医疗器械监督管理条例(修订草案)》,全面贯彻落实习近平总书记“四个最严”要求,搭建起新时代药品监管的新制度框架。纲举方能目张。在新制度框架下,从上市前药品注册管理,到生产管理,再到药物警戒、药品召回等法规制度;从技术指导原则到药品标准,再到检验检测方法、检查指南,从监管流程优化到具体操作指南的更新,不同层面的法规制度体系文件共同构成了更加严密的监管闭环,为“四个最严”落地落实提供了坚强保障。

打造更加严密的监管闭环需要综合运用各项新手段,更好识别控制风险。当前,科学技术、互联网+与医药产业深度融合,既给药品监管带来新挑战,也为药品监管带来新技术和新方法。如何统筹运用更多手段,更好识别控制风险,让监管跑在风险前面,是需要研究的重要课题。药品监管深刻融入时代背景是必然选择。因此,监管科学、智慧监管等理念和方法应运而生。当前,药品监管科学行动计划首批九个重点研究项目已结出硕果,由中国健康传媒集团打造的药品、医疗器械、化妆品风险预警平台成为强化药品监管的重要手段。覆盖药品全生命周期的风险控制体系正在加速构建。

打造更加严密的监管闭环需要药品安全各参与方协调联动,共建社会共治体系一张网。新修订《药品管理法》明确提出社会共治的原则。药品安全是药品研发设计、生产、经营、使用各环节的安全。这些环节由研发人员、生产经营企业、临床医师药师、患者等共同参与。各参与者均是药品监管闭环上的重要节点。为了更好调动各参与方共同维护药品安全,新时代药品监管工作更加重视与公众交流,无论是安全用药月,医疗器械、化妆品安全宣传周,还是法治宣传教育基地的建设;无论是科普宣传工作的日益强化,还是开门立法;无论是沟通交流制度的日益完善,还是信息公开力度的不断加大。在社会共治原则的引领下,更加严密的监管闭环正在不断延展,并进一步强化。(陈燕飞)

药品管理的心得体会篇5

加盟连锁是当下药品零售运营的首要形式,加盟连锁门店的质量治理程度直接反映了县整个药品零售业的质量治理程度。因为加盟连锁发生的前史布景和最初按比例抽查绑缚认证的反省形式,以及连锁门店在《药品治理法》中的空白位置,形成加盟连锁门店的治理存在或多或少的问题。

一、存在的首要问题。

(一)连锁公司对加盟门店重开展轻治理。一般来说加盟门店的投资方非连锁公司,门店的固定资产为门店担任人一切,门店虽以连锁公司的名义展开运营运动,但门店的实践盈亏由门店本人接受,不与连锁公司发作好处分红,连锁公司一旦将药品发卖给加盟连锁门店既完成其盈利目标,至于门店若何完成盈利曾经与其没有多大短长关系。因此连锁公司实践大将加盟连锁门店作为一个发卖下家进行开展,注重开展的数目而不注重门店的质量治理。加之加盟连锁门店的资产和人员相对自力,门店从业人员的工资收入不从连锁公司支取,连锁公司对加盟门店的治理也就短少响应力度。因而,连锁公司对加盟门店重开展轻治理是一个遍及景象。

(二)加盟连锁连而不锁。加盟连锁准则上应依照“六一致”的要求展开运营运动,但我们在日常反省中发现,连锁直营店治理较标准,药品均由连锁公司直接配送,未发现外购药品景象,而加盟连锁门店往往存在私自外购药品的状况,且这些门店还能找到一些看似合理的来由,要么连锁公司不克不及知足其种类需求,要么连锁公司的统一种类价钱过高,要么连锁公司曾经赞同其外购该种药品,等等。甚至,我局在处置一同连锁门店私自外购药品案件时,连锁公司也出头为其讨情,要求不予处分。由此可见,加盟连锁连而不锁是一个屡禁不止的问题。

(三)对加盟连锁门店私自外购药品处置较难。因为加盟连锁门店在《药品治理法》中没有明白的分析,其司法位置也存在争议,对加盟连锁门店的违法违规行为的处置,终究是以门店照样以公司作为被处分主体,当前尚没有一个威望的定论。《药品治理法》、《药品治理法施行条例》及《药品流畅监视治理方法》均未对连锁门店私自外购药品作出限制性规则,甚至在《药品运营质量治理标准》及其施行细则中也没有明白规则,只是在《药品零售连锁企业〈gsp现场反省项目〉试行》中有“门店不得自行购进药品”的条目规则,而《药品治理法》第七十九条自身也短少较强的可操作性,连锁门店外购药品又是一个较为遍及的景象,法不责众,因此对加盟连锁门店从连锁公司以外的药品批发企业购进药品处置较难。

二、对策建议

(一)加盟连锁是在施行gsp认证初期发生的,施行加盟连锁对全县各药品运营企业顺畅经过gsp认证功不成没,但因为前述问题的存在,因此可以恰当进步新办药品零售企业规范,指导新开店者申办单体药店,还鼓舞一些有实力上规划的连锁门店开展为单体药店,为药品零售业添加多元化的活力和生机,边开展边管理,改动“法不责众”的场面。

(二)增强治理,准确了解和运用《药品治理法》第七十九条。连锁门店是连锁公司的门店,连锁公司应增强对门店的内部治理,不克不及尽管药品销量不注重各项质量治理准则的执行,连锁公司的确不克不及知足门店运营种类需求的要书面托付其他公司进行配送。连锁公司要各自为营,依法运营,不克不及互相浸透,骚动扰攘侵犯市场,对一些重开展轻治理的连锁公司应限制其开展连锁门店。药监部分要准确了解和灵敏运用《药品治理法》第七十九条,经过正告和责令矫正加以标准,对单个屡教不改、不听从治理的连锁门店,可以依照司法规则赐与罚款处分,经过对单个门店的严峻袭击来警示其他门店,逐渐具体标准连而不锁。

药品管理的心得体会篇6

“8.16”沙坪坝战“疫”情景仍历历在目,“11.01”新冠肺炎疫情又卷土袭来。短短3个月不到,西南药业股份有限公司面临第二次疫情大考,迅速组织人员实行闭环管理保生产,同时成立抗疫志愿储备队伍,分批驰援街道、社区开展抗疫工作。

全力出击,保供短缺药品和防疫药品

11月11日晚,公司紧急召开线上会议,安排部署管控期间生产保供工作。党委书记、执行董事、总经理鲜亚强调,当前疫情形势异常严峻、十分复杂,防控工作仍处于最吃劲、最紧要、最关键的时期,我们要坚定必胜信念、抓住关键环节,全力以赴打赢疫情歼灭战。作为全国疫情防控重点保障企业和重庆市重点工业企业,公司已列入我市产业链供应链“白名单”,千方百计保生产发货是重中之重。同时,一定要做好后勤保障,确保到岗员工的身体健康和食宿问题。

当晚,公司各系统迅速行动,生产车间及质量、科研、储运等部门40余人带着寝具和洗漱用品连夜赶回公司。第二天一早,家住沙坪坝区的200余名员工提前返岗,迅速投入到生产工作中,开始了吃盒饭、打地铺,上下班不出厂区的闭环管理模式,只为确保短缺药品和防疫药品(大输液基础药、地塞米松磷酸钠注射液、布洛芬缓释片、散列通等)的生产。供应、销售也安排家住公司附近的员工值守,确保物料供应和订单发货;后勤部门积极协调解决住厂员工的吃住问题。

根据疫情防控要求,公司对闭环人员实行定员限额管理,除确需进入厂区的,其他员工居家线上办公,全力围绕保产保供工作进行。为确保重庆各区县及农村药品供应及时足量,公司尽最大可能将药品供应全国市场,更好地为抗疫、解除病痛贡献国企力量和担当。

逆行而上,战“疫”一线显担当

为凝聚抗疫力量,彰显国企担当。11月7日,公司在近300名职工被封控、人手较为紧张的艰难时刻,积极响应沙坪坝区委区政府号召,成立了由56名党(团)员组成的抗疫志愿者储备队伍,分两批先后驰援天星桥街道和小龙坎街道。目前,志愿者们已在抗“疫”第一线连续工作一周。惟其艰难方显勇毅,惟其笃行方显珍贵。面对高压力高风险的工作环境,他们果敢“逆行”、无怨无悔,用实际行动在疫情防控的前沿阵地舞出奋斗身姿,用担当作为让人生绽放绚丽之花。

一些被封控在家的员工积极投入小区志愿服务工作,无论是搬运防疫物资、核酸采样信息录入,亦或是手动筛查异常数据报备社区,志愿者的工作重复而艰辛,但他们没有一丝怨言,而是在一次次大汗淋漓后,仍殷殷期许“疫散花开”的来临。

千难万险何所惧,大战大考炼真金。防疫抗疫既要有顽强坚守的定力,也要有舍身忘我的奉献。西南药业每一位员工都在用自己的力量,共抗疫情。我们相信,只要我们携手同心、众志成城,一定能打赢这场疫情歼灭战!充满烟火气、幸福感的重庆会很快回来!

药品管理的心得体会篇7

“没想到在这种情况下,第二天就收到了药!”“药收到了!谢谢你们!”微医药品保供小组的志愿者们,今天收到了几十个这样的感谢信息,这些信息成为志愿者们相互鼓劲“明天争取再多送几单”的动力。

“请尽快配送,急需用药!”在微医针对上海疫情快速开通的义诊平台上,每天都有大量的患者在线问诊,近半有药品配送需求,其中又以重症慢病用药的需求最大。

为缓解重症慢病患者用药难题,微医日前紧急成立了由员工志愿者组成的药品保供小组,快速投入到抗疫一线,为“封控”中的患者提供应急药品配送服务,打通就医保药的“最后100米”。

为了尽快、尽多地把药品送到患者手中,微医在联合物流配送企业、医药商业企业进一步增强药品供应能力的基础上,自建应急药品配送组,召集符合条件的员工志愿加入到配送队伍。

随着应急药品配送小组成立,全部成员进入闭环管理,在符合疫情防控需求的情况下,快速投入到重症慢病患者的保药工作中,统计患者订单、分配配送任务、调配运力、联系患者……在这个“不寻常”的时刻,一群“寻常人”赶赴抗疫战场。

4月16日晚,微医药品保供小组志愿者在徐汇区一小区为患者送达急需的治疗房颤的药物

党员薛春燕是微医“药品保供小组”的001号志愿者,也是最早参与到保供药品配送的人员。据她介绍,在1天的时间里,她曾最多接到100多个用药订单,这背后都是100多位正焦急等待、可能面临“断药”的患者。为了能够尽快帮助到他们,她几乎顾不上三餐,穿行在医院、社区之间进行药品配送,经常要忙到凌晨三四点才能回到住所。新的一天开始,又有大量订单在等待从她手中转交给患者……

4月15日晚上7点35分,微医药品保供小组志愿者夏萍萍出发去疫情严重的浦东北蔡镇,给一位甲状腺恶性肿瘤术后患者送她急需的胸腺五肽注射液,开车50多分钟到达患者所在小区,把药品交给社区工作人员。“患者在封控楼出不来,已经提前联系好由社区人员转交。”送完这单后,疲惫的夏萍萍顾不上歇一歇马上返回志愿者的闭环管理住所,志愿者们要连夜按区域分拣好明天的配送药品,保障第二天的配送效率。

尽管辛苦,志愿者们并不孤单,更多的力量正奔赴来接力。据了解,为了进一步保障重症慢病患者群体就医购药,提升药品配送效率,“上海市就医保药应急平台”已于4月15日全面开通,该应急平台由上海市数字医学创新中心联合微医、瑞金医院等医疗机构、医药企业首先发起。中国工程院院士、瑞金医院院长宁光出任该平台医学顾问委员会主任、医疗救治专家组组长。应急平台成立后,瑞金医院的药品配送效率正在得到逐步恢复。

“大型公立医院的患者用药都是重症刚需,应急平台成立的目的是集合各方资源,着力畅通用药配送,尽最大努力保障疫情期间患者就医用药需求。”应急平台在上海的一线副总指挥张英夫介绍。应急平台目前正积极发动全国医生为在沪重症慢病患者提供在线问诊、复诊购药、药品配送、健康管理等服务,为疏通用药的“最后100米”,应急平台面向全上海居民发起“社区健康大使”招募,召集能够协助所在社区居民求医问药服务的志愿者。

“社区健康大使”以社区为基地,为居民提供在线问诊通道、紧急用药调度,并直接对接药品保供,形成一个服务闭环,确保应急平台向重症慢病患者提供医疗药品服务的畅通。因运力有限,就医保药配送组目前优先服务于杨浦、徐汇等部分地区的重症慢病患者,随着更多“社区健康大使”和配送志愿者的加入,将逐步扩大配送范围。

“我们称它为‘亮灯行动’,因为它将为每一位紧急求助者带去温暖,为处在抗疫一线的每一个社区点亮‘健康之灯’。”张英夫呼吁,希望有更多的上海热心市民报名加入,成为“社区健康大使”,帮助更多患者能够及时看病、拿到药。(经济日报记者 吴佳佳)

来源: 经济日报新闻客户端

药品管理的心得体会篇8

药物治疗作为医疗服务的重要环节,直接关系着治疗效果和患者安全,药品在院内流通的任一环节出现问题都可能导致用药错误的发生,为提高机构用药安全,对药品流通进行闭环管理成为重要手段。

传统的医疗机构要做到这些很困难,但随着医院信息化建设的发展,医疗机构可以借助医院信息化系统对药物流通的环节、人员进行闭环管理,包括药品的登记入库、医嘱下达、药师发药等,所有关键节点的时间、执行人信息均有记录,为临床工作提供方便,也确保了用药信息的全程可追溯。

药品入库

医疗机构在采购药品时要选择药品质量可靠、仓储条件优良、供货及时的供货单位,这也是把关药品质量的第一步。做好药品采购入库登记,可以查询到每位患者所用药物的来源和批次,如果需要召回药物,也能快捷准确地执行,之前这一点是难以实现的。

医疗机构采用信息系统后,相当于为所有药品创建“身份证”,比如医疗机构借助尚医智信医院管理系统,可以在线发起采购申请,创建采购申请单号,申请通过后便可以办理药品入库登记,在这一过程中药品供应商、物资名称、入库任务单号、采购人等信息都有详细记录。

药品管理

药品一旦入库,首先要明确的就是存放的货位,货位确定后,药品验收一入库,就可以快速安排位置。同样,药品确定好位置后就要有明确的标识,以方便后续的管理。

--货位精确记录

医疗机构借助尚医智信医院管理系统可以管理药品货位,包括创建货位号、查询物资货位号,这就让药品位置的确认、追踪更容易。

--库存预警

另外,当现有库存消耗至补货点时,系统会自动发出补货预警并推荐补货量,让库房管理员能及时补充物资。

--效期预警

为减少因过期导致的浪费,系统会根据药品耗材的入库登记信息,自动发出效期预警,当物资出库时也会推荐使用顺序,让效期临近药品耗材得以提前使用,避免因过期导致的报废,减少物资浪费成本。

药品发放

在整个医疗过程中,从医生下达检查与治疗医嘱开始,直到检查操作、治疗操作的各个环节都有数据的采集与记录,系统会及时记录下操作对象、医嘱内容、操作时间、执行者、病人状态等信息。

当门诊/住院医生通过尚医智信系统为患者开立处方/医嘱并经过审核后,会流转到库房工作站,由药房统一摆药,药房会记录好摆药单号、病区、发药人、发药时间,让每一份药品的出库流向更清晰。

药房管理员也会根据药品入库的记录,按照先产先出、近期先出的原则出库,保证药品可以得到最合理的利用。

药品流通闭环管理让每一片药的流向、每一个流程和环节均使用系统进行记录,可以精准追踪每一片药在院内的流通,这也使得每一次用药都有保障。

加强内部各环节的管理已成为各医疗机构的共识,随着医院信息化系统的不断升级,医疗机构的全院医疗质量管理水平还将得到持续提升。

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