鞋厂周工作总结8篇

时间:2023-03-09 14:03:03 分类:工作总结

定期写工作总结,从而加强我们的工作能力,我们写工作总结之前一定要认真分析自己的工作情况,以下是合同范文网小编精心为您推荐的鞋厂周工作总结8篇,供大家参考。

鞋厂周工作总结8篇

鞋厂周工作总结篇1

本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以“服务服从公安工作,服务经济建设和社会安全”为宗旨,将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作,不断巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康发展,取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下:

一、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式

企业要发展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。

二、强化保安服务管理

社会需要保安,保安需要规范,公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。

在部队,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状。

在今年的_月份,专门对现任保安员班长及骨干分子__人进行__天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。

鞋厂周工作总结篇2

20__年,在段、段党委的正确领导和大力的支持下,认真学习贯彻段的会议精神,按照年初确定的方针目标及重点工作,团结务实,同心同德,拼搏奉献,克服了生产任务繁重、安全要求更加严格、标准高等困难,全面完成了20__年的各项生产任务,安全生产稳定,职工队伍稳定,各项改革进展顺利。我个人在工作中得到了锻炼,工作能力有了较大的提高,对今后的工作充满了信心。

现将20__年度的工作和廉洁自律情况汇报如下:

一、20__年主要工作回顾

1、加强学习,不断用政治思想武装自己。作为一名车间主任,我始终以极高的标准严格要求自己。一是通过各种方式认真学习政治理论,使自己始终保持较高的政治觉悟。二是学以致用,做到思想政治工作和各项工作相结合。20__年,我参加局党校的学习,学习了法律法规、安全风险管理等。利用业余时间自学了网络学院所有课程。通过学习,使我提高了政治意识,增强了大局观念,做为一名党员干部,我认识到必须要在思想和行动上与党组织保持一致,增强党性、提高素质、做好本职工作,把政治工作贯穿于安全生产工作的始终。

2、勤恳务实做好本职工作。20__年度,自己勤恳务实努力保证各项工作有序顺利开展。一是把安全第一放在首位。我深知肩上的责任重大,做到尽心尽力尽职尽责,利用自己通勤不能回家在单位住的便利条件,实时掌握车间安全情况,对发生的每起行车设备故障,都亲自指挥组织处理。由于对安全情况掌握的及时指挥得当,全年设备没有行车概况和影响行车的设备故障。二是适应生产组织变革。根据要求,我车间从八月份开始,实行了车间直接组织生产。我与车间同志认真研究,积极探索,对车间维修任务统筹兼顾、合理摆布,统一提报检、维修天窗计划;由车间主任或副主任参加、由各包站干部组织当日作业前例会,进行生产任务布置、技术交底、风险提示。圆满完成了20__年各项维修天窗任务。三是强化施工和bc类施工控制。今年,我车间的施工和配合施工任务项目较多,任务较重,共计完成了李家站大修开通主体施工1项、3个站的高站台配合施工、配合三级施工130项、配合bc类施工19项。配合工务更换道岔9组(四改六)。对b、c类配合施工采取派专人一对一监控,对既有电缆采用插彩旗、拉彩条布等方式全部明示化,并对重点地段安装电缆警示牌,重点施工地段,自己亲自实地检查,发现问题立即通知相关工区到现场调查,并及时制止。四是深入现场检查。自己经常深入现场检查指导,对重点天窗自己亲自跟表作业。开展了春检秋鉴和安全大检查活动,坚持每月不少于2/3时间深入班组检查、写实,解决安全生产中存在的隐患问题。

3、勤政廉洁,树立自身良好工作形象。通过学习党的十八大和十八届五中全会议精神和看电视、读报纸以及政治学习,深刻领会到加强党风廉政建设的重要意义和深渊影响,特别是习总书记就任以来,将党风廉政建设提升到亡国亡党的认识高度,并经常要求党员干部,要从简节约,清正廉洁,反对铺张浪费,更加严明了我们今后的学习、生活、办事纪律,指出了加强自身道德修养,克己奉公,办事公正公开,生活俭朴,廉政行事的工作导向。一是严格按照党中央“八项纪律”,做到廉洁自律,从不给现场职工增添任何麻烦;二是党风廉政建设重在落实集体决策制度、重在权为民所用、利为民所谋。作为一名车间主任,我始终坚持正视手中的权利,自重、自省、自警,做到立身做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,任何事情都能够在“阳光”下操作。

二、工作中存在不足

回顾过去一年的工作和学习,我非常感谢段各级组织和全车间广大干部职工对我的关心、支持和帮助。但由于个人的能力、水平有限,在工作中也出现了或多或少的问题。一是摆脱不了事务性工作,工作安排布置的多,深入现场跟踪检查的相对少;二是在工作压力大或出现问题时产生过为难情绪,想撂挑子不干了的思想。三是厚爱有余严管不足,对工作中出现问题的职工干部,存在心慈手软,有时下不了决心进行考核和严肃追责;

三、下部打算

??对车间安全生产和日常工作管理的宏观把握上:

1、加强对干部职工的思想教育和引导,真正树立争先创优意识,努力保持和发展安全稳定态势。

2、大力进行作业秩序和作业质量控制。

通过车间和段的多次检查,我们清醒地认识到,管内的作业质量还存在很多问题,作业标准执行的还较差。所以,从现在开始,车间就要从提高标准化作业执行力上下功夫,努力提高管内职工干部作业水平的提升,从根本上加大保证安全的后劲。

??具体生产过程控制上:

1、继续加大季节性设备整治工作力度。

我们车间季节交替时温差变化较大,对设备、尤其是道岔和轨道电路绝缘影响很大。实践证明,抓好季节性设备整治对保证安全是十分重要的关键。为此,我们要不失时机地总结在这方面的教训和成功经验,花大力气抓好季节性设备整治工作。

2、真正有效地实施车间、工区互检平推制度。

月末,作下月天窗计划时,由车间主任(或副主任)亲自与各作业班长沟通,安排好平推整治天窗计划;由包站干部牵头,按照计划提前对工具、仪表、材料和人员与相关作业班长做好对接;在检查中,既要检查、标调设备的机械、电气性能,也要检查清理设备的外观卫生(杂草、油泥、锈迹、硬面化上的杂物),同时还要对设备的标识油饰进行整治。

??专业化管理上

紧紧跟进段对作业班管理上移的工作步骤,全面清理、补齐作业班、值班点和各站机械室的内业管理。同时,全面清理、理顺、整建车间的内业管理。

??安全管理

1、施工(天窗)作业安全控制

每次施工(天窗)作业,车间安技术组负责对施工(天窗)措施中的技术部分审核,安全主管人员负责对人身安全部分审核。作业时,由车间施工负责人(或包保干部)组织,安技术组人员要按照规定到现场监控,杜绝施工中职工惯性“两违”及故障的发生,着重抓好作业前的准备关,作业中的安全措施落实关,作业后的试验关,共同把好施工(天窗)的安全关。

2、现场作业标准化控制

把工作的重心下移现场班组,重点加强对现场作业过程、职工“两违”、设备质量的直接管控。并重点提高车间干部现场指导的工作质量。

3、安全隐患控制

对一时解决不了的隐患问题,建立不良设备台帐和问题库,并制定好安全防范措施,根据设备变化情况,对不良设备实行动态管理,时时监控。

4、应急情况下作业的安全控制

应急处置时严格执行单人不上道的规定,车站须有驻站人员,现场必须有防护员,严守安全“红线”底线。要严格按照有关规章制度和上级要求,认真落实各项卡控措施,建立处理应急事件保障体系。加强值班人员技术业务培训,选用技术素质强的职工担任值班工作,发生故障时,有关干部要及时赶赴现场,组织职工按程序进行处理,全年要消除故障处理升级现象,压缩故障处理时间。

??生产任务

1、继续强化超大修期站设备的养护维修

对超大修期的车站本着少动多测的原则,特别是对电缆径路、室内设备要加强测试,对数据有变化的设备,要及时分析查找。

2、抓重点细规划合理摆布天窗计划

随着生产组织布局的优化,生产组织的改变,车间实行天窗统一管理。由车间对管内的天窗统一提报,对总公司、路局、段重点工作进行掌控,对年月表及临时性工作,根据上述工作统筹规划合理摆布统一提报车间天窗。

3、做好20__年主体施工和配合施工工作,确保施工安全。

4、继续开展车工电联合整治道岔工作。

积极与工务沟通制定年度工电联合整治道岔计划,制定措施切实把工电整治道岔计划落到实处。

5、继续进行图纸攻关工作,完成既定目标。

利用冬季季节,对管内新更换的设备图纸进行修改完善,对老设备缺少图纸的进行补充,做到图实相符。

6、继续抓好分路不良专项整治工作。

每个月对分路不良区段进行定压测试,同时实行动态管理,对发现轨面生锈或疑似分路不良的区段及时提报天窗进行定压测试、登记、明示、入账。

??职工教育抓培训,重演练,着力提升人员素质基??

重点面向现场职工,本着“干啥学啥、缺啥补啥”的原则,重点解决职工素质不达标的问题。一是利用车间现场练兵场,突出实作技能基本功演练,重点加强道岔转换及锁闭设备、轨道电路、电缆接续等检修作业标准的技能练功,切实解决现场信号工不明白、不会干的问题。二是定期车间组织职工进行理论、实做考试和考核,促进职工学习的积极性。

??生产组织优化

根据段的要求,我们对车间管内各班组进行了生产组织优化,优化方案已经段批准下达,我们将尽快付诸实施。

成绩属于20__年,面对崭新的2022年,我们的生产任务更加繁重、艰巨,压力更加巨大,让我们齐心协力、携手奋进,在段、段党委的正确领导下,在车间全体干部职工的共同努力下,为北安车间再创辉煌而努力奋斗。

鞋厂周工作总结篇3

善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力,可以锻炼你的逻辑思考能力,和判断能力。一个善于总结的人是很少会犯错误的。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

我于xx年进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方。

用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责,因为我们是产品质量检验人员:

1、我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有注意到的质量细节,我们就必须将这些工人师傅们没有注意到的细节给指出来并督促改进。

2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改的地方,我们就必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序就得返工,不但浪费人力物力,还可能影响车辆对客户的按期交付——工人师傅可能出现的疏忽,我们不允许出现。

3、我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商都是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保证生产的顺利进行。

以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以期造出质量更为精良的车辆,为产品服务,为公司服务。

鞋厂周工作总结篇4

2021年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻持续“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的职责重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人以前说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们务必秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门_经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,资料包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎样能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢所以我们一向坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

在工作生活当中本人在一年的总结如下:

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,用心协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,用心适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织潜力、机智的分析潜力、果敢的处事潜力、广泛的社交潜力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

鞋厂周工作总结篇5

全体乔丹人齐聚一堂,喜看昨日硕果,展望明年规划的重要日子。20xx年1月1日上午9时,鞋业事业中心20xx年度工作总结暨优秀员工表彰大会隆重举行,鞋业事业中心总经理谢长志、副总经理周中茂以及各中心总监出席大会,313名优秀员工、优秀团队代表及2000余名员工代表参加了大会。会上,鞋业事业中心副总经理周中茂首先致辞,他代表公司管理团队向本年度获奖的优秀个人及团队表示祝贺,感谢大家在过去一年所作的努力和贡献,并致以新春的祝福。随后,公司领导团队为本年度评选出的244名优秀员工颁发荣誉证书及微章,大会在热烈的掌声中推向了高潮。紧接着,谢总、周副总、员工代表分别为24支优秀团队、8个标准化先进单位、26名优秀管理颁奖。优秀员工代表穆昌分及优秀管理代表汤中杰分享了获奖感言,他们感谢公司领导对自己工作的肯定,并表明更加努力工作,争当表率的决心。

“乔丹标兵”获奖人的揭晓为大会推向又一个高潮。生产一厂李凤林、生产二厂杜再敏两名同事获此殊荣并由谢总、周副总为其颁发奖杯。“乔丹标兵”是为鼓励员工争优创先,树立典型和模范榜样增设的奖项,两名获奖员工是分别由生产一厂、二厂通过层层筛选、考核而评选出的典型代表。他们服务在公司最平凡的岗位,以高度的主人翁精神默默地奉献着自己的光和热,严格要求自己,用十足的.干劲面对工作,用百倍的努力获得尊重和肯定。

颁奖结束后,鞋业事业中心总经理谢长志先生为鞋业今年的工作进行总结并展望明年规划。他高度肯定并赞扬了全体乔丹人的努力及取得的成绩,希望新的一年,全体员工能够戒骄戒躁,总结经验,弥补不足,持续秉承“诚信、协作、创新、共享”的价值观,积极适应新形势,新要求,忠诚敬业,乐于奉献,为公司成为最具影响力的体育用品品牌而努力奋斗。

通过本次表彰大会,不仅是对大家工作的一种肯定,也是对默默无闻、脚踏实地工作而未获奖员工的鼓励,更是对所有获奖员工及团队提出更高的要求。过去的成绩孕育着新的希望,新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们充分相信,在公司管理团队的正确领导下,全体员工同心同德,艰苦奋斗,我们必将乘势而上,创造乔丹新一年的辉煌!

鞋厂周工作总结篇6

20__年转眼过去了,迎来了对自己具有挑战的20__年。回顾20__年感谢领导对我的信任和支持,7月份把我从_一线任车间副主任提拔到转到_任车间主任,这一年里跟着领导学到很多,得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面,这使我的压力相当大,深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难,但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。

被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长,怎样才能把自己的价值发挥?每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作,毫无新意。要是想要新的提高,新的突破就必须丰富自己的专业知识,寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作,一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大,与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。现就一年来的工作做如下总结:

一、欲求到位“心”先至

任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心,才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识,特别是象我这样半路出家的人,对生产管理知识了解的不是很透彻,遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到__公司任车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里,我依据自己的实际经验,再生产现成多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情,也为今后的工作打下了基础。

二、脚踏实地,不好高骛远

任何一件大事,无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力,把每一个细节做好的人,一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡检及提高制造部员工操作能力,这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手,精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

三、树立全局观念,做好本职工作

一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,特别是要将产品质量提高到一个新的层次,是我以前的工作不够重视的领域,我将在这方面多下功夫,努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次,除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里,一定会根据现有的生产,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程,提高工作效率,稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。

四、善于沟通交流,加强协助协调

沟通交流一直是我的弱项,在工作之外还可以,工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位,沟通是非常重要的,尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握,掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么,还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。

在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,通过不断的学习新知识保持工作的激情,力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找原因,切实采取有效措施加以整改。

鞋厂周工作总结篇7

今年上半年,我们按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。以下是上半年的保安工作总结。

一、发挥优势管理,狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,上半年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。

3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年上半年已对园区光电探测器进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。

二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理

安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,按照项目部的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。

安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完]成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广,不但使__的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他兄弟项目受益。

鞋厂周工作总结篇8

时光飞逝,不知不觉从__公司出来到这北方鞋都担任车间主任二年有余。回顾这二载来的点点滴滴,都历历在目:曾记得与一同过来的曾主任两人共住一屋,第一晚是在零下十二度没有供暖气情况下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖,第二天天一亮一点数,盖了七场被子。曾主任说:自打结婚以来第一次与男性共睡一张床,以前从未离开他老婆。盖七场被子也破纪录了。我由时大笑调侃:“曾先生:我还是个处男呢,那你占我便宜了…哈哈…”也曾记得不吃馒头而在大雪中找了一整天的米饭,而无工返回饿了一天…这些事仿佛昨天经历的,每一件事都使我感慷万千,回忆真乃心酸苦涩。

回想从首都机场出来刚踏上北京的水泥地上时,第一感觉是冷,在五环高速上飞奔,望着车窗外掠过凋零光丫丫的白杨树,似乎告诉我什么叫作荒凉,看着卢沟桥的河床上干涸似乎告诉我什么是萧瑟…当然喜的是圆了自己儿时要来北京首都_之梦想,忧的是自己能否在这恶劣的环境下生活打拼?

走进__鞋厂,心中很凉,那种凉:从世界先进的生产线管理来到家庭式…简直好像被骗了连一衣服没穿的感觉。

既来之则安之,一切尽在不言中。

初来乍道,人员不太熟悉也不适应,只能服从领导,以身作则,尽职尽责的完成,每天我都以饱满的热情,脚踏实地去践行车间主任的职责,任劳任怨,并时常与各部门主任探讨工艺流程,交换意见,吸取经验,同时虚心接受版房每位师傅的指点与教导,经过二年来的努力和实践工作,取得了一定的成绩,总结了一下,做管理要做到“三勤”:

1、口勤,放下架子,可当学徒,不懂就多问,虚心请教,认真学习别人先进的工作经验与做人为人方式,熟悉掌握车间现场状况,多请示,多汇报,多接触。

2、勤动脑多想多思考,凡事都问个为什么,对问题多角度多方位思考,总结经验,发场成绩,如做道数学题:任何不规则的数乘以十一都能一口说出得数。决巧:头尾数下落,中间数相加即是得数,不信试试看(1352413_11=14876543)万物终有规律,只要我们去钻研。

3、腿勤,对于上级交待的任务要做好做实,让其放心,聆听下属员工意见,及时解决现场所发生的问题,要沉下心在琐碎小事中熟悉工作,煅炼自己,切勿事小而不为。

在生产现场中,是很辛苦,要不断充实自己提升工作业绩,但是也要利用晚上学习,特别是趁自己年轻,有轻好的记忆力和接受新的事物,要制定学习计划,抓紧时间学习,坚持撰写工作心得,一段时间后会发现自己的工作水平,写作能力,知识储备等方面有很大的提高。

值得我欣慰的是:一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线管理方案(只用了其中三分之一)

二是车鞋面使用电脑程序操纵生产,以薪酬一千的员工能创造出三千元员工所及的产能。

三是标准化,目视化,正规化引领员工走上新的台阶。

四是打破了以往星期天无休息的状态,创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。

五是满三年的员工免费国内旅游一次。

成绩固然令人欣喜,然而工作中存在的问题和不足则让我做得更好,总结起来有如下四方面:

1、产量和产量波动较大,生产不具有稳定性,有时也不能及时完成当日的计划产量。

2、质量控制不稳定,返工率虽然相对比较低,但有也会出现外加工的返工率高。不合格品常有发生。

3、员工生产效率还需加强,产量时高时低。

4、现场管理不足,虽然我每天都穿行在生产车间,时刻都紧盯着流水线,但仍然感觉心有余力不不足,似乎还有很多地方做得不够。

总结过去是为了更好地剖析自己,为能更出色地做好工作作准备,对明年的工作我有如下初步想法(为那家效力都一样):

1、针对上级提出的工作中问题,找出根源,耐心、用心地加强解决。

2、加强学习,提高综合技能,深入研究工艺难点,找出更好更新的方法。

3、实行文明生产,让员工能遵章守纪,安全作业,落实“5s”,提高员工的节约意识,安全意识,减少事故的隐患。

4、推行高效生产产量,调动员工积极性,建立员工对工作、对公司的感情,弘扬先进、奖罚分明,灵活管理,透明鼓励。

对我来说,__关系着我的生活,新的机遇,新的挑战,我们争取让其品牌打出北方鞋都第一家,早日上市发行股票。

作为我更有信心带领我们的团队在__年里再接再励,迈上一个新的台阶,也相信我们三大子工厂(__,速跑,帅步)的兄弟姐妹们,为__的辉煌添砖加瓦,__因我们而辉煌,我们的口号是:我们永远是最棒的。

我感恩___,感恩能给我这样一个舞台让我有一个成长的时间和环境,我将饱含热情的去迎接未来一年的工作,争取做一个合格的车间管理干部,随着__共同努力,共同飞翔。

《鞋厂周工作总结8篇.doc》
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