工作总结的写作是可以让自己的难点得到很好的突破，工作总结是对某一阶段的工作内容进行深入思考的书面材料，合同范文网小编今天就为您带来了创业新工作总结通用6篇，相信一定会对你有所帮助。

创业新工作总结篇1

时间悄无声息的在手指间滑落，一学期即将结束，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现！而匆匆的一个学期又将结束。一学期的过程中有喜悦、有辛酸、在这酸甜苦辣的工作中我们学会了成长，在历练中走向成熟。

在即将过去的一学期里我们举办了《自荐书大赛》、《大学生职业生涯规划大赛》的初赛和决赛、以及《大学生创业大赛》，并积极配合其他部门开展进行各种活动。

一、《自荐书大赛》——细微之处见精神

进入本部后，首次举办的活动便是《自荐书大赛》，此次活动让学到了不少东西，深刻体会到“细微之处见精神”。

细节决定成败，失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既然分配在自己手上，就得用心办好，力求完美，不放过每一个细节。每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做，“勿以事小而不为”。在这过程中，我学会了认真和细心，明白了在平时的工作中注意细节问题的重要。这样的工作也让我浮躁的性格得到了很大的收敛。

二、《大学生职业生涯规划大赛》初赛和决赛——态度决定一切

其次举办的便是《大学生职业生涯规划大赛》的初赛和决赛，吸取了上次的经验，在部长的带领下，干事们积极配合，成功举行了本次活动。从中我体会到“态度决定一切”。记得一位哲人曾说过：态度决定一切。而在自己的切身工作中才体会到这句话的真谛。一件事交到自己手中，就是部长对自己的信任，对于每件事你就必须认真负责到底。以前，总认为差不多就行了，何必如此一板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效果一定大打折扣。同时，你对事、对工作的态度也意味着你可以从中学到些什么，学到多少。在学到东西的同时，也深深感觉到自己的不足。对于这个部门的事物还是需要部长的指教，有些事到底还是缺少经验的。而且，要学的东西还有很多，我应该更加虚心才是。

三、《大学生创业大赛》——团结就是力量

学生会就是一个大家庭，在此次活动中，我深刻的体会到一个部门凝聚力的重要性，更加感到了集体力量的伟大。一个人苦思冥想，收效甚微；但当你和部门里的其他干事或者其他部门一起讨论时，彼此的思想火花相互碰撞，思路打开了，更多妙点子也就接触而至。

一系列活动的举办，不仅使我们创业就业部在同学们当中的影响力增大，还使本部在许多方面积累了许多宝贵的经验。当然活动中也暴露了许多问题，宣传力度不够大、细节问题做的不到位等等，总体感觉还存在着不少问题和不足之处，有些是认识问题、有些是工作问题。以前总认为把工作做好就万事大吉了，而完全忽视了对工作的反思和总结，更别提对工作中问题的发现与解决。所以一直以来，工作能力的提升缓慢。在后来的工作中才慢慢发现，在工作中发现问题，在工作后反思与总结，才是真正的负责到底，才会有进一步的提高。只有用心发现问题，才能解决所存在的问题；只有善于反思和总结经验，才能让自己避免犯同样的错误，让工作更完美。

在此我衷心地向老师和部长在工作中的帮助和指导表示感谢，并就自己工作中的不足和缺点向大家表示真心的歉意，有不到之处请多指导、多原谅。

下学期，除了我们部门自己主办的活动，我们还将一如既往协助学生会其他部门的工作。我们将广开思路，为学生会的工作出谋划策，把学生会的工作做的更好，为同学们提供更优秀的服务。希望我们可以按照部门计划一步一步认真走下去。相信经过这个学期的工作，我们的活动将办得更精彩，更有吸引力，为我们学术氛围的提高贡献出自己的微薄之力！

让我们共同努力，共同打造xx系更加美好的明天！

创业新工作总结篇2

在初冬的第一场寒流来临之际，我很荣幸与百名学员一起满怀激情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的20xx年第五期创业陪训。除了寒冷的天气之外，全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有梦想的人，现在要面对的不仅仅是季节的转换，更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。

在学习的过程中，我学到了以下几点：

一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富。创业，不仅是实现就业，还是实现对人生的追求和自身价值。

二是学习创业知识，要全身投入到学习当中去，学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为创业梦想插上有力的翅膀。

三是学习创业的技巧和本领。通过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路，挖掘第一桶金。

在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书，通俗易懂的讲解每一个理念和问题，决不让学员带着疑问离开教师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作，因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、计划、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大的提高。

通过这次培训，我对我的宾馆经营项目的操作运营有了更深刻的认识，我总结了“四要”

一、要生存。在梦想和现实冲突之时，生存是第一需要的。创业之初，特别是在极其困难的时候，企业要先学会活着，

而后再考虑成长，但是梦想的目标不能变。

二、要学习。在危机中学习，提高抗风险能力，利用这个时期有针对性的学习，苦练内功，积蓄团队力量，提升内部管理张力，为危机之后的发展做好准备。

三、要关注。要特别关注国家相关政策和市场环境的变化利用有利的政策，随时调整企业策略。

四、要总结。仔细总结过往经验，并思索未来发展和经营模式。

最后感谢各位领导的亲切关怀，感谢各位教师的认真辅导。冬天已经来了，春天还会远吗？我坚信通过此次培训，我将会做一个企业的享受者。

创业新工作总结篇3

20xx年，xx区继续坚持以“统筹城乡、全域发展”战略总揽全局，以“开发就业、平等就业、素质就业、稳定就业”为目标，以园区建设、产业经济发展和国家重点扶持项目为重点，紧紧围绕服务民生、改善民生和保障民生，进一步强化工作措施，主动适应经济社会发展新常态，建立健全经济发展与扩大就业的联动机制，通过政策宣传、开发就业岗位、搭建服务平台、落实补贴政策等措施，全面推动了就业创业工作持续发展，确保全区就业形势大局稳定，各项目标任务均实现了时间过半、任务过半。

一、工作成效

1-6月，全区城镇新增就业4794人；失业人员再就业1050人，其中就业困难对象390人；职业技能培训1021人（含青年劳动者技能培训556人），其中创业培训232人、农村劳动力技能培训769人；农村劳动力转移就业55671人，其中：县内转移就业6023人，县外转移就业49648人；失业保险参保19435人，失业保险费征缴737万元；扶持成功创业115人，其中扶持高校毕业生成功创业45人；城镇登记失业率控制在3.95%；“零就业”家庭和农村无业家庭实现了动态清零。

二、工作措施

（一）加强政策宣传，努力营造良好氛围

以“两心”工程为契机，以公共服务平台为载体，通过报纸、电视、广播、网络、板报等形式广泛宣传就业创业扶持政策和工作动态；深入乡镇、街道、社区（行政村）、企业和在绵高校宣讲就业创业扶持政策，发放了各类宣传资料2.5万份，发表各类简报、信息51篇，其中市级以媒体发表19篇，用实实在在的行动凝聚民心，不断扩大了就业创业政策的覆盖面，提高了社会知晓率，营造了良好宣传氛围。

（二）做好意愿调查，强化工作针对性

加强农劳实名制入库及动态管理，切实掌握农村劳动力资源状况，充分了解农村劳动力的就业创业愿望和服务需求，做实做细农村劳动力转移就业服务工作，为实现更高质量的农村劳动力就业奠定基础。在此基础上，为切实推动我就业创业工作良性发展，先后3次组织力量深入社区、行政村开展就业失业调查，扎实开展培训意愿、就业意愿调查、基础信息调查，准确掌握全区的劳动力基本情况，全面为科学谋划就业创业工作奠定了基础，全面提升了就业促进工作的针对性。

（三）提升培训质量，积极促进就业创业

——科学确定培训机构。为确保我区职业技能培训工作顺利实施，3月19日—25日，区人社局在涪城政务网上发布了20xx年度职业培训定点机构遴选公告，按照遴选公告，向区就业局提交遴选申报资料的职业培训学校21所，通过初审，有19所培训学校符合入围条件，同时在涪城政务网上对初选结果进行了公示。公示期满后，由区人社部门牵头，抽调业务精、能力强的工作人员组成10人考评小组，从教学场地、设备设施、师资力量、培训质量、就业情况、财务管理、违规违纪、以前年度开展培训情况、单位或个人取得的荣誉等方面对入围学校进行项目评审和实地考察，量化打分。实地考察后，参加遴选的学校按照抽签顺序依次进行了遴选展示。考评小组本着公开、公正、公平、诚实守信、合理布局、择优认定的原则，对参加遴选的学校进行了综合评审，按得分高低顺序最终确定前12所培训学校为我区20xx年度定点开展职业培训的机构，并在涪城政务网上对遴选结果进行了公示，全面接受社会监督。

——合理分解目标任务。市上下达青年劳动者技能培训目标任务后，我局根据各定点培训机构的培训质量、培训合格率、培训后就业率等情况，合理分解目标任务，向各定点培训机构下达了培训任务。

——强化培训全程监管。采取明查与暗访的形式，对培训全过程进行有效地监管，整个培训检查不少于3次，确保培训质量。

——提升培训质量，积极促进就业。以产业发展和企业用工需求为重点，强化培训与鉴定有机结合，大力开展订单、定向培训，提升职业技能水平，增强就业竞争能力，努力促进城乡劳动者实现素质就业。

——抓好高校毕业生、失地农民等重点群体培训工作。整合培训资源，组织办学条件好、师资力量强的培训机构对有创业意愿的高校毕业生和失地农民开展创业培训，提升创业能力。

1-6月，组织城乡劳动者开展培训25期，培训城乡劳动1021人（含青年劳动者技能培训556人），其中创业培训232人、农村劳动力技能培训789人，开展职业技能鉴定438人，合格358人，合格率82%。

（四）强化工作举措，不断扩大就业规模

——强化就业援助。积极开展就业援助工作，使援助对象充分享受就业扶持政策，我区在大力开展就业援助服务的同时，严格执行援助对象认定程序，严把资格审核关。1-6月，认定持《就业失业登记证》的就业困难对象660人。

——积极开发就业岗位。结合基层平台建设和涪城实际，大力开发基层劳动保障服务、社区公共管理、保洁、绿化、治安巡逻、保安等公益性岗位，实施有针对性的政策援助、岗位援助工作，重点解决“4050”等就业困难人员就业，拓展了就业渠道。1-6月，开发公益性岗位393个，落实岗位补贴153.31万元。

——积极引导转移就业。坚持把发展劳务经济作为促进城乡协调发展的支柱产业来抓，以“政策促动、政府推动、宣传带动、城乡互动”为着力点，多渠道引导农民向非农产业转移，帮助农民增收致富。1-6月，全区农村劳动力转移就业55671人，其中：县内转移就业6023人，县外转移就业49648人。

（五）搭建供需平台，促进就业发展

以公共就业与人才服务专项活动为载体，为有转移就业意愿和创业愿望的城乡劳动者、返乡农民工、有招聘需求的各类用人单位和其他有就业创业意愿的劳动者搭建就业供需平台，促进各类人员就业。2月，利用青义等场镇的“逢场日”，扎实开展就业援助月等系列活动。3月，20xx年“春风送岗位—四项承诺”系列招聘求职暨创业服务洽谈会在区人力资源市场隆重举行。各类专项活动组织了警辉保安服务有限公司、嘉禾王通讯、雪宝乳业等110家区内外企业参加现场招聘，为求职者提供了行政管理、平面设计、市场营销、家政服务、保安、厨师、电子操作等437个工种，7304个就业岗位，到现场进行求职、政策咨询人数达2100余人，与用工单位达成了意向性用工协议521人。设立了就业、创业、劳动保障维权、失业保险、社会保险等政策、法律、法规宣传与咨询服务点，免费发放各类宣传资料8000余份。1-6月，全区城镇新增就业4794人；失业人员再就业1050人，其中就业困难对象390人；城镇登记失业率控制在3.95%以内。

（六）夯实载体活动，助推创业发展

——夯实基础，搭建服务平台。我区充分利用辖区闲置资源，积极打造社区创业服务平台，为劳动者开拓更加广阔的创业就业空间，为创业者提供更优质服务。1-6月，配合有条件的社区新建社区就业创业服务中心2个，依托“126文化创意园”建立大学生创新创业基地1个，目前正积极申报市级“大学生创新创业园”。

——扎实开展返乡农民工创业摸底调查。1-6月，组织区级有关部门先后3次深入返乡农民工较多的乡村开展创业意愿调查，召开座谈，宣传涪城创业优势，建立完善了返乡农民工创业台账。同时组织部分创业条件较为成熟的创业者参加了“xx市创新创业政策推介会”，拓宽创业思路。

——大力实施大学生创业引领计划。以实施“两心”工程为契机，积极组织志愿服务团队，深入在绵高校开展“创业服务进高校”活动，激发大学生创业意识，鼓励更多大学生参与创业。深入大学创业园开展“送政策、送服务”活动，就在校大学生和高校毕业生申请见习补贴、创业补贴给予指导和建议。

——充实创业指导专家志愿服务团队。组织创业指导骨干力量，深入辖区56户企业和在绵高校，摸排各个行业中的企业家和高校专家相关情况，筛选创业经验丰富、服务意识较强的知名人士加入“创业指导专家志愿服务团”，巩固提升创业服务能力，目前，我区创业指导专家志愿服务团队伍扩展至24人。

——突出特点，扎实开展争创活动。结合我区实际，扎实开展争创活动相关工作。在全区进行了广泛宣传，营造了浓厚的争创氛围；回访全市第一届、第二届创业明星和创业能手，详细掌握企业生产、经营状况；组织企业参加了xx市“春风行动”暨xx市争创创业明星和创业能手启动仪式，展示了企业风采，并进行了经营项目推介，激发了劳动者创业热情，形成鼓励创业、支持创业、创业光荣的良好氛围。1-6月，扶持成功创业115人，其中扶持高校毕业生成功创业45人。

（七）充分利用资源，切实做好藏区“9+3”免费教育计划学生就业促进工作

为促进藏区经济社会发展，培养藏区建设人才，实现藏区广大农牧民子女就业愿望，按照省委、省政府及省、市藏区“9+3”免费教育计划学生就业促进工作要求，按照全区一盘棋的思想，积极主动与教育部门沟通，充分利用资源优势，加强与有用工需求的单位进行对接，合理开发就业岗位，重点安置藏区“9+3”学生。截止6月底，20xx年在我区就读的128名20xx级藏区“9+3”学生已就业91人，完成目标任务71%。

（八）扩大失保覆盖面，提高保障水平

以民营企业为重点，切实做好失业保险新增扩面，确保参保单位、人数、实际缴费人数、基金征缴额和月人均缴费额同步增长，充分发挥失业保险促进就业和保障失业人员基本生活功能。加强实地与书面稽核，强化失业动态监测，准确掌握参保企业失业的客观因素，为健全失业预警机制提供依据。1-6月，失业保险参保19435人，失业保险费征缴768万元。发放失业保险金1378人次，发放金额179.91 万元；为领取失业金期间的488名失业人员参加（接续）职工基本医疗保险，金额57.55万元。

（九）管好用活资金，发挥资金作用

按照《进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知》（绵财社[20xx]）8号）要求，我区积极协调财政、监查、审计等部门，对全区就业专项资金的使用管理进行监督检查，对查出的问题提出了整改建议并对整改情况进行了追踪。同时，为把就业专项资金用好、用活，真正地把党和国家温暖送到就业困难人员心中，我区多渠道筹集资金，千方百计兑现各项补贴。1-6月，就业专项资金支出270.12万元。其中：岗位补贴153.31万元，社会保险补贴89.7万元，高校毕业生就业见习补贴9.12万元，农村劳动力实名制登记入库17.99 万元。

三、存在问题

（一）促进就业创业扶持政策不够完善。

一是按照绵财社〔20xx〕08号文件，企业吸纳就业困难人员，可按规定给予一定标准的社保补贴。但很多就业困难人员在企业吸纳前未办理就业失业登记证或未进行就业困难对象认定，且进行了就业登记，导致很多企业不能申报。二是小额担保贷款支持对象没有考虑农村创业者。三是培训补贴与培训工种不相适应，导致部分老百姓想培训的工种难以实施。如部分工种培训学时较长，但培训补贴标准较低。四是按照《xx市职业培训管理办法》（绵人社发〔20xx〕57号文件）规定的四类人员未含在岗职工和已成功创业者，导致技能提升培训和iyb培训无法实施。

（二）基层工作人员严重不足且不稳定

随着城镇化进程加快、就业失业登记和统筹城乡就业工作的进一步深化，就业创业服务范围不断扩大，而工作人员没有增加，导致基层工作人员严重不足。基层工作人员多为开发公益性岗位安置的劳动保障协理员，收入较低且受就业扶持政策的影响，人员更换较为频繁，严重影响了就业创业服务队伍建设。

（三）创业服务指导力度欠佳

创业服务团队工作开展相对困难。虽然组建了全区创业指导专家志愿服务团，但由于没有活动经费，致使指导工作没有做到经常性，与我们的预想和创业者的期望存在一定差距。

四、下一步打算

一是加强与上级部门的沟通、汇报，完善城乡劳动者就业扶持政策，努力实现公共就业服务均等化。二是夯实平台，完善服务功能。整合公共服务资源，着力打造村级劳动就业和社会保障服务平台建设，提升统筹城乡就业创业服务能力；加强创业孵化基地和社区创业服务中心建设，扩大创业带动就业能力。三是继续利用公共服务平台、网络等载体，努力使创业明星和创业能手的工作稳步推进，确保我区“双争”工作圆满完成。四是健全创业服务体系。加强创业导师团队建设，发挥导师作用，助推有创业意愿的城乡劳动者成功创业；继续实施“大学生创业园”打造计划，引进社会组织或专业人士管理和运作大学生创业园。五是完善就业援助机制，充分利用社保补贴、岗位补贴等就业扶持政策，引导用人单位优先解决“4050”等就业困难人员就业。加大公益性岗位开发和管理力度，重点解决大龄就业困难人员就业。六是继续开展公共就业与人才服务专项活动，为高校毕业生、城镇失业人员、农村富余劳动力、返乡农民工、退役军人和用人单位搭建劳务供需平台，促进城乡劳动者就近就地实现转移就业。切实整合培训资源，完善培训机制，充分发挥培训促进就业的功能。七是按照《进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知》（绵财社[20xx]）8号）精神，严格业务流程、审批程序和补贴标准，全面落实各项补贴。

创业新工作总结篇4

公司由于要转型，导致我们整个软件开发部门要解散了，作为开发部负责人的我也不得不离职了，在离职之际，总结一下自己在创业公司一年的工作感受吧。

一.面试

xx年1月份年底的时候公司开完年会我就从公司离职了，整理了一下简历准备开始找重新工作，机缘巧合之下，在qq群里面遇到了现在公司的技术负责人在招人，简单和他聊了一下之后，他就邀请我去和他见个面具体聊聊，见面地点是在一个咖啡厅，他问了几个技术问题后就觉得我很满足他的要求，然后就开始和我聊待遇的问题了，开出来待遇挺不错的，有税后15k，我就心动了，然后我也简单问了一下公司的情况，他说公司是新成立的，主要是做在线教育产品的，产品的需求文档，开发环境以及项目的开发架构什么的都事先准备好了，招我们进去就直接可以做开发了。面试的过程就是这样了，我没有当场答应他，我说考虑一周之后给他答复，一周之后他打电话给我，问我考虑得如何，我当时手上有另一个公司的offer，但是薪资没有他给得高，所以我还是选择了薪资高的公司，于是就答应了他，过完年后去公司报道。

二.入职

xx年3月2号早上9点我正式到公司报道了，进入公司一看，傻眼了，公司居然连电脑都还没有，网也没有拉，我的第一反应就是感觉被骗了，我就问他，怎么公司神马都没有，他解释说办公地点是刚租的，办公桌前两天装好的，所以还没有来得及买电脑和拉网，过两天就会全部弄好的，好吧，我信了。陆陆续续的，公司招的其他人都也都来报道了，紧接着，老板也来了，然后老板就组织开了一个会议介绍了一下公司的情况，这时候我才了解到，公司有4个合伙人，出钱的是两个老板，一男一女，另外有一个女的产品经理，还有一个就是他了，两个老板不懂技术，也不是我们行业的人，男老板是做律师的，另一个女老板是做金融的，他则是公司的技术合伙人，后来我还了解到，老板居然花重金把一个公司的开发团队全部挖过来了，那个开发团队总共有7个人，据说之前是做一个订饭app的，团队里面的成员有做javaweb的，ios的，android的，专门设计数据库的，基本上算是比较完整的一个技术团队了，团队里面有3个人今天算是正式上班了，另外3个和老大据说还得等两周才能够正式离职，团队的老大据说开发了10年了，在我看来算是架构师级别的人物了。入职第一天，由于没有电脑，也没有网络，啥都做不了，只能是听他讲讲要做的产品的需求，这里也比较坑，产品的需求连一份文档都没有，他只是在白板上画了一下要做的东西以及功能模块，入职第一天，我就感觉各种不靠谱，我私底下问了那个技术团队里面的人，他们也觉得很奇怪，没见过这样的软件公司，大家都说，刚来，看看情况再说吧，不行就立马走人。

三.买电脑

进入公司第三天之后，公司拉好了网络，买回了第一批电脑，看了一下电脑的配置，结果发现根本不适合做开发用，买的是联想家用版的，内存只有4个g，而且不能扩展，cpu也不行，用起来非常的卡，电脑的选购也是他负责的，后来我提议说能不能把这一批电脑给退了重新选购其他品牌的，这一批电脑真的不适合做开发，然后他就让我自己去选购一批适合开发的电脑，价格大概3000~4000左右的，好吧，进入公司的第一个任务不是做开发，而是帮公司买电脑，我在京东上面选购了戴尔的台式机，买了几台回来，之前的那一批电脑就留给其它人用了，我们开发人员全部都用戴尔的进行开发。

四.小插曲

进入公司一个多星期后，不知道什么原因，老板花重金挖过来的技术团队的老大和老板闹矛盾了，老板把那个老大叫到公司来，在会议室当着全公司所有人的面，把他狠狠滴说了一通，两人当场就翻脸了，据说是因为那个老大觉得公司的技术负责人不靠谱，啥都不懂，提议老板把他换掉，老板则认为他很靠谱，技术很厉害，很信任他，不愿意换，那个技术老大和老板闹翻了之后，也就没有按照之前说的2周后到公司正式上班了，团队里面剩下的3个人也没有来，这样技术开发团队就只有之前来的3个加上我和另一个总共5个人了。5个人当中，我和另外的2个是做javaweb后台的，有一个是设计数据库的，另一个是做android的，然后他觉得做android开发的人太少了，就让我去做android开发，我之前也没有做过android方面的开发，对android开发也比较感兴趣，于是就答应了他，转做android开发。

五.产品开发过程

进入公司第二周后，公司又招了一个做android开发的同事，这样技术团队就扩展到6个人了，3个做android开发，3个做javaweb后台开发，然后在产品的需求文档还没有的情况下，他就让我们动手开发了，做一款基于android平板的在线英语教育产品，产品由【趣学】、【英语应用】、【阅读应用】、【益智游戏】、【个人中心】、【应用商店】，【视频应用】、【laucher桌面】这几个app组成，或许就是因为一开始就没有规划好了，做了一个大而全的产品，导致后面的开发进度一拖再拖，没能按预期的设想3个月做出来，让产品上线，投入市场，关于这个问题我后面再细说。他让我负责一个应用商店的开发，布置任务也只是口头上说xxx负责xxxapp的开发，没有使用禅道和project这样专业的项目管理软件来安排开发任务，开发这个应用商店也是什么需求文档都没有，商店的ui也没有设计，项目开发框架什么的更没有，一切都是从零开始，他就跟我说，让我去仿苹果的应用商店做就可以了，产品经理有一台ipad，我就天天拿着她的ipad去看，仿造着做。

从搭建android开发环境，到边学习边开发，这中间磕磕碰碰的，压力也挺大的，大概到了4月中旬吧，我就做出来一个大概的样子，拿去给他看，他觉得挺满意的，这时候他跟我说，现在应用商店你做得差不多了，java后台那边人不够，你去帮忙做一下吧。于是，我又去帮忙开发javaweb后台，主要是做app的数据接口开发，我们的app的后台主要是用struts2+hibernate+spring三大框架开发，都是我擅长的东西，因此做起来也比较顺手。

大约到了5月中旬吧，我的应用商店的第一个版本就出来了，结果灾难就来了，由于之前没有需求文档，产品经理那边之前也没有说要做成什么样，现在产品经理设计出来了，让我重新按照她设计的样子进行改版，好吧，按照产品经理的要求噼里啪啦大改了一通，改完之后拿去给产品经理看，ui刚改完，结果她跟我说需求又变了，不能做成现在这个样子了，得改版，其他同事做的东西也都说要改版，重新按照需求来做，这就引发了后面的开发进度失控了，大家之前白忙活了几个月，原本计划6月份出产品也由于需求的一改再改而拖到了7月份。

大约到了7月中旬吧，产品的相关app都做得差不多了，然后就拿去给老板演示，老板看了之后，觉得还行，然后就计划上线投入市场验证了，8月份的时候，我和一个同事去了一趟深圳，把我们做好的app交给一家平板制作厂商，由厂商帮我们把做好的app都安装到平板上，然后我们从厂商那边购买了100台平板回来，平板带回来之后，我们又进行了一周多的功能测试和业务方面的测试，结果又发现了不少问题，不懂是不是因为平板硬件上的质量问题还是因为rom已经root过了，导致我们的app安装上去之后很不稳定，老是有卡死和崩溃的问题出现，用户体验非常不好，老板拿来玩了几次，非常不满意，觉得这样的东西推向市场完全不能用，让我们把这些问题都解决了之后再投入市场，于是又推迟了上线时间，一直到了9月份，才把相关的问题都解决了，从3月份开始到9月份，整整半年时间才算是将产品完全做好，老板对此很失望，对他和产品经理也越发不满，也开始质疑他的能力了。

六.推倒重来

产品做好之后，开始投入市场，我们的营销策略是把安装了我们的app的平板卖给用户，赚一点平板上的差价，然后利用平板里面的app提供的服务再赚用户的钱，理想是美好的，可是现实是残酷的，我们的平板一台都没有卖出去，平板里面的学习内容也不吸引用户，因此没人愿意购买，就这样，我们做了半年的产品变成了一个毫无价值的东西，后来，不知道什么原因，公司有比较大的人员变动，老板把一些在他看来不靠谱的人都让他们主动离职了，包括他和产品经理也离职了，然后老板找我谈话，希望我能够顶替他的位置，重新组建开发团队，将之前开发的东西全部推翻，重新按照他的设想去开发。

从10月份开始，整个开发部门就由我正式接管了，我重新组建了团队，留下了一些愿意继续做下去，愿意无条件加班的人，那些不愿意继续做的人我就让他们离职了，整个开发团队还剩下5个人，又过了半个月，开发团队里面有3个同事离职了，这样整个开发部门就只剩下3个人了，一个美工，一个android，而我则负责javaweb端。

我们总结了之前犯的错误，一致认为之前做的产品大而全了，眉毛胡子一把抓，没有抓住重点，什么都做，导致每一个app都做得没有特色，也没有做好，我们的产品里面，只有那个【趣学】app是唯一一个比较有价值的，其它的app都只是作为附属的，可有可无，在明白了【趣学】这个app才是我们开发的重点之后，我们就把所有的时间精力都用在如何做这个【趣学】app上了，在和老板多番沟通后，我们确定了具体的需求，我写了一份详细的需求文档，制定好开发计划和周期，我们就重新开始开发了，美工按照需求文档重新设计，android端那边把一些之前做好的东西搬过来，而整个服务端后台开发框架我则全部废弃掉，我重新搭建了后台开发框架，按照新的需求重新去开发，大约用了10天吧，我们的新版【趣学】就做好了。拿去给老板演示，老板看了之后比较满意，说这才是她想要的东西。

七.运营推广

新版【趣学】做好之后，老板开始找一些专业的英语老师和外教去录制英语学习视频了，将录制好的视频通过后台管理系统统一管理，然后在【趣学】app中展示出来。再后来就是app的推广了，老板招了几个人回来组成一个运营团队负责app的运营和推广，在这期间然后我们根据运营团队的一些反馈意见进行修改和完善。

11月中旬左右吧，老板看到了一款新概念英语app，觉得挺好的，但那款app没有学习情况统计功能，因此也让我们仿着做一个出来，然后在模仿的基础上加入后台学习情况统计功能。新概念英语app开发周期大概用了20天吧，我们就山寨了一款和新概念英语差不多一模一样的app出来并加入了后台统计功能，统计用户的学习情况。

新概念英语app也做好之后，我们就开始考虑如何通过app来赚钱了，我们的盈利模式主要也是通过app提供的服务来赚钱，我们找了几家英语培训机构谈合作的事情，培训机构负责招生，我们则提供平板和app给培训机构，培训机构招的学生通过我们的平板来学习英语，对于学生们的学习情况，我们的app后台管理系统都进行了详细的数据统计分析。除了和培训机构合作之外，我们自己也开设了培训班，自主招生，然后找一些兼职老师去上课，这期间和几家培训机构达成了合作协议，我们自己也开设了几个培训班，但由于招生方面的问题，学生的人数比较少，为了吸引更多的学生，发传单，开免费体验课，微信推广，各种推广手段我们都使了，结果也是一般般。

一晃，xx年就这样过去了，公司xx年1月30号开了年会，年会上发放项目奖金，聚餐，在年会总结上，我们针对xx年犯的错作了总结，也对xx年作了具体规划，计划xx年要和50家培训机构签约合作，开发针对教师的教师端app以及针对家长的微信端app，年会完了之后公司就放假了。

xx年，公司完全没有任何盈利，烧掉了300多w。

八.团队解散

xx年年初8，公司正式开始上班，新的一年，新的希望，大家都充满信心，希望能够按照年前计划的那样顺利把产品推广出去，能够让公司盈利。可理想还是残酷的，我们的推广以及和培训机构签约合作的事情进展得也不理想，从2月15号到3月15号这一个月中，公司投入了比较多的人力和精力去推广，开托管班，请外教上免费体验课，可结果还是不理想，公司投入的成本远远高于收入，于是在3月15号这天，在毫无预兆的情况下，老板把整个运营团队叫进会议室开会，说公司不打算做教育这块业务了，整个运营团队都解散吧，当天下午就结算了工资让他们离开了。下午5点的时候，老板把我叫到会议室去面谈，和我说了公司的现状和她的想法，她觉得做教育这一块业务挣钱太难了，不想再投入时间和金钱去做这块业务了，公司弄成这样，不是你们软件开发部门的问题，你们做的app完全没有问题，主要责任是在我和运营团队上，我们没有想清楚盈利模式，公司暂时不需要软件开发部门了，目前也没有软件方面的东西给你们做了，你们把剩下的工作做好，就去找新的工作。就这样，我们整个软件开发部门就解散了。

九.感悟

在创业公司这一年来，我感触比较深的就是创业一定是要做自己熟悉的行业，想好要做的事情，找对能够帮我们做这件事的靠谱的人，我们公司之所以会创业失败，我总结了一下原因：

1.两个老板都不是it行业的人，对互联网行业的了解也不多，无法把握市场方向。

2.通过朋友推荐介绍找的另外两个合伙人也不是特别靠谱，能力方面和经验方面都比较欠缺，同样也无法把握整个产品。

3.要做的这个产品只是两个老板自己的想法，没有经过市场需求调研。

4.公司管理方面也比较混乱，岗位职责不明确，老板的执行力也不够，很多东西都只是口头上说，没有具体实施起来，一些要拍板的事情也没有拍板下来。

5.前期开发产品的过程中严重不规范，没有制定具体的开发计划，采用产品设计和开发并行执行的方式以及产品部门和开发部门的沟通不到位等原因，导致做出来的产品和设想的差别太大，以致后来不断改版，开发周期一再延迟，也错过了产品的最佳上线时间。

6.没想清楚产品的核心竞争力和亮点，一开始做的时候就想着把产品做得大而全，眉毛胡子一把抓，没有抓住开发重点，浪费了很多时间和精力在一些无关紧要的app上面。

7.一些前期的准备工作做得也不到位，平板的选购方面和rom的定制方面一直在拖着，直到产品要上线了才匆匆忙忙确定下来。

十.收获

在公司这一年来，还是有不少的收获的，开发技能方面技术上掌握了android的开发，微信开发，javaweb方面的开发技能也提高了不少，公司的运营和管理方面也参与了一些决策，提出自己的意见和看法，自己的角色也由普通开发人员转变成项目经理，部门负责人，作为一个产品研发负责人，你必须具备评估项目的开发周期，找出项目的难点的能力，然后才能够根据项目情况制定开发计划，对团队里面的人的个人能力一定要比较了解，安排任务的时候一定是安排合适的人去做他最擅长的事情。

创业新工作总结篇5

一、基本情况

20xx年9月以来，xxx镇党委、政府根据上级和县委、县政府要求，结合xxx实际，为了加快镇域经济社会健康快速发展，紧紧围绕“产、城、村”一体化发展思路，继续大力实施人才回归全民创业战略，取得了明显成效，人才回归全民创业成为镇域经济社会转型跨越的强大动力。止目前，在外人才256人中回归创业44人，创办领办工业企业10个，创办合作社、家庭农场等农业组织28个，三产服务业6个，就地转移劳动力3500余人，年实现产值3亿元以上，并带动全镇掀起全民创业的热潮，呈现出在外人才回归创业，本地人才就地创业，全镇上下人人想创业，人人议创业，人人争创业的良好氛围。

二、主要做法

1、以诚感人，让在外人才“想回归”。

20xx年，我镇党委、政府在调研中发现，以乡情、亲情、友情为纽带的招商引资项目占全镇招商总量的60%以上。党政一班人敏锐意识到：xxx地域面积小、人口相对集中、外出优秀人才多，吸引外出优秀人才回乡创业是对内搞活经济，对外加快开放的最直接、最有效路径。于是及时谋划、启动实施了在外人才回乡创业工程。一是摸清家底抓回归。镇成立了人才回归全民创业领导小组，组织专门人员，集中力量逐村、逐单位调查摸底，全面了解镇各类人才外出地点、从事职业、主要特长、联系方式及在镇主要联系人等基本信息，建立xxx籍在外人才台账，把人才回归纳入镇重点工作，明确镇、村两级职责和任务，常抓不懈。二是务实真诚感回归。我镇结合xxx实际，确立了“产（产业园）、城（小城镇）、村（新农村）”一体化发展思路，明确了建设生态富强和谐新xxx奋斗目标。坚持一步一个脚印，一年一个台阶，以务实发展的实际成效，激发在外创业人员的回乡信心。利用春节、中秋节加强感情联络，采取致信问候、慰问拜访在外人才，通报家乡变化，激发他们的思乡之情。安排专人同在外人才在xxx的直接联系人保持经常性联系，及时帮助他们解决实际困难，在重要节日上门慰问看望，让在外人员切实感受到家乡的温暖，增强回乡情结。近年来，镇村两级先后为在外人员办实事800余件，主动为家乡直接联系人排忧解难200余件，环通兽药厂投资人王伟，就是坚持多年联系，真诚感动其回到xxx投资建厂。三是营造氛围迎回归。以“回归一个人才，带来一个项目，形成一个产业，致富一方百姓”的理念，对回归人才高看一眼，厚爱一分，关心他们的生产生活，让他们成为镇领导的“座上宾”，让他们体会到还是回乡创业好。为在全镇营造人才回归浓厚氛围，三年来，我们坚持把回归创业优秀人才事迹印成小册子在全镇散发，把先进人物事迹制成版面宣传，让全镇人民学习榜样，让回归人员相互学习，竞相创业。

2、创新机制，让回归人才“留得住”。

为使人尽其才，才尽其用，我镇探索建立了“543”筑巢引凤的工作模式。一是搭建“五区”平台。按照“土地向规模经营集中，农民向镇区和新型农村社区集中、企业向园区集中”的“三个集中”思路，大力推进轻工专业园区、新型农村社区、高效农业示范区、生态畜牧示范区、粮食高产示范区五区平台建设，让各类回归人才都能找到合适的发展空间。同时科学规划五区平台：如按照产城融合、互动发展思路，规划建设了5平方公里轻工专业园区；按照科学规划、实用节约、特色鲜明、生态宜居的思路，规划启动了4个新型农村社区建设；按照“南桃、北梨、西莓、东牧”的布局，规划了特色农牧业示范区。

二是出台四项政策。我镇先后出台了《xxx镇招商引资奖励办法》和《xxx镇轻工专业园区招商引资优惠政策》，对回归人才在园区创办企业的，放宽准入条件，简化程序，在土地、税收、工商、金融等方面提供优惠及便利条件；出台了《加快推进农村土地林权流转实施意见》和《关于加快推进农业产业化的实施意见》，对特色农业发展、农民专业合作社采取贷款贴息、品牌认证奖励、项目扶持等方式给予支持。从20xx年起，镇财政每年拿出10万元，设立农民专业合作社专项扶持资金。对发展优质桃、晚秋黄梨等特色农业，新发展连片100亩以上的，每亩一次性补助100元，激发了全民创业活力。

三是创新三种筑巢模式。

①自行筑巢。鼓励既有资金又有项目的人士采取自主征地、自主建设的方式到轻工业园区发展。如xxx塑钢总经理xx，20xx年在园区自征地40多亩，新上塑钢瓦生产项目，投产后年产各型塑钢瓦2万吨，实现产值2亿元。xxx投资3000万元，建成年产8万吨精米现代化自动生产线。

②借巢生蛋。引导有资金无项目或有闲散资金的老板能人，采取“政府牵线、大户建设、企业租赁、合作共赢”和“大户建设、政府转租”的经营模式，建设标准化厂房，吸引中小企业入驻，实现政府不出资、能人可收益、企业能发展的三方共赢效果。从非洲归来的xxx，20xx年在园区建立了首座标准化厂房租赁给温州客商xxx，当年租金收入5万元。尝到甜头后，他又建标准化厂房3幢租给外地客商，每年租金净收入达20万元以上。目前，创业能人筹资建设的标准化厂房已有3万平方米。xxx电气创业人xxx，采取租赁标准化厂房的方式发展，如今固定资产已从初创时几十万元积累到3000多万元，年产值5000多万元，年创汇1000多万元。

③联合筑巢。采取政府规划、大户联建形式，鼓励资本大户积极参与新型农村社区建设。xxx村支书xx联合xx、xxx等人投资3千余万元，建设了占地万平方米的xx社区，并被定为市级示范社区。

3、贴心服务，让创业人士“发展好”。

人才回归全民创业，核心在创业，我们大力推行贴心服务，让回归人才放下心来创大业，静下心来创好业。一是优化发展环境。适时抓住省市产业集聚区、新型农村社区建设等机遇，重新编修土地使用规划，同时利用空心村整治，为工业用地、新型社区建设储备了大量土地，解决了用地难瓶颈。创新土地流转机制，鼓励土地向种养大户、家庭农场、农民专业合作社集中，并在康宁寺村、胡楼村进行试点引路。为规范土地流转市场，我镇在全县率先成立了土地林权流转服务中心，为土地流转双方当好“红娘”和公证人，目前全镇已流转土地5000余亩。二是提高服务质量。坚持“四不分”原则和“五心”要求，提高服务质量。“四不分”原则，即不分上下班、不分节假日、不分白天夜晚、不分刮风下雨，只要企业需要，就及时、快节奏、高效率进行帮办。“五心”要求，即热心，热情接待，杜绝“四难”现象；真心，真心诚意，不推三阻四；细心，认真细致，不马虎应付；公心，公道正派，不吃拿卡要；用心，尽心尽力，不失职失责。镇班子成员率先垂范，镇、村干部服务主动性和服务质量得到大家普遍好评。如镇领导为扶持回归青年常海洋创业，和村、组干部一起，挨家挨户做工作，为其连片流转土地200多亩；在常海洋资金短缺时，又帮助他协调贷款30万元。三是建立服务长效机制。镇建立了便民服务中心，明确一名班子成员主抓，实行“一站式”办公，“一条龙”服务，并认真落实首问负责制，一次性告知制，按时办结制。建立全程跟踪服务制，制定服务流程图，落实领办制、结对制、帮扶制，为企业提供“保姆”式服务。20xx年以来，镇里先后为xx电气协调贷款500多万元。几年来，镇党委、政府为企业协调贷款总计达1000多万元，帮助解决困难300多个，提供信息技术咨询200多人次；争取涉农项目资金20xx多万，解决生态高效农业发展水电路等基础设施配套建设问题。

4、典型带动，让创业人才“有荣誉”。

为充分发挥典型的引路带动作用，我镇坚持从群众的身边挖掘选树典型，近年来，先后挖掘富而思源的回归青年创业标兵xxx、杭白菊推广人xx、打井带头人xx、筑路英雄xx等，并把他们的先进事迹汇编成册，发放到村、组。注意典型的持续培养，对培育的典型及时给予信息指导、投资引导、资金扶持等，使其起好步、发展稳、见效快，带动效果明显。如养猪大户xxx，以59头优良种猪开始，在全镇率先建起养猪场。党委、政府把其树为典型后，指定一名党委成员定点扶持，先后为他协调解决了资金、用地等问题。目前刘xxx已成为全镇养猪领军人物，年出栏生猪3000多头，年产值达xxxxx多万元。建立并完善了人才回归全民创业先进模范宣传表彰长效机制，设置了创业模范、创业标兵、创业功臣三个晋级荣誉等次，连续三年在全镇镇、村、组三级干部大会上大张旗鼓地宣传表彰先进典型，为他们戴红花、披授带、发证书、授奖杯，让广大干群学有目标，干有榜样。几年来，全镇先后表彰了创业模范、创业标兵50余人，表彰支持、服务创业的先进个人达80余人；提高回归创业人员的政治地位，先后有25名回归创业人员被推选为县乡“两代表一委员”，营造了比创业、争创业、创大业的生动局面。

三、取得的主要成效

1、促进了经济的发展。在人才回归全民创业战略的带动下，工业经济快速发展，目前镇园区工业企业达25家，已初步形成了机械电子、装饰建材、服装鞋业、石油化工、农副产品加工五大主导产业，建成了全省最大的装饰扣板基地，预计今年全镇工业产值可达亿元。加快了农业转型发展，全镇建成各类农民专业合作社15家，建成规模较大的家庭农场、果园、养猪场、养牛场100余家，以桃、晚秋黄梨为主的优质经济林7000多亩，年出栏生猪、牛10余万头。

2、加快了城乡一体化进程。产、城、村一体化发展战略有效推进，产城融合，城乡联动，呈现良好发展态势。多方面筹措投入城建资金5亿元以上，加大镇区、工业园区和新型农村社区建设及配套基础设施和公共服务设施建设。目前镇区面积已达平方公里，镇区人口3万人，城镇化率达60%以上。先后荣获河南省生态镇、河南省卫生乡镇、河南省国土绿化模范乡镇和xx市五星级城镇等称号。

3、密切了党群干群关系。广大基层党员干部作风明显转变，服务企业、服务群众更加自觉主动，群众对党委政府理解多了，埋怨少了；赞美多了，批评少了；感激多了，抵触少了。先后有14名回归人员进入村“两委”班子，村级组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。

4、促进了社会和谐稳定。外出人才回归、务工人员返乡，实现了在家门口创业就业，子女上学、老人照顾都可兼顾，家庭和谐和睦。同时，通过持续不断的发展，群众眼光境界宽了，文明素质高了，更多的人都把心思和精力放到了干事创业上，家家谋发展，人人有事做，吃喝玩乐少了，闲来生事少了，社会大局和谐稳定，我镇连续多年被评为市平安建设先进乡镇、市xx“四无”乡镇。

创业新工作总结篇6

在乡党委、政府的高度重视下，在区农民科技教育培训中心、区农广校的大力支持下，我们认真贯彻、落实农业部《关于推进农业科技入户工作的意见》和《关于做好新型农民科技培训工程的通知》精神，按照推进新农村建设的总体要求，围绕农业农村经济发展的中心任务，以培养新农民、服务新农村为己任，紧紧围绕“三农”工作，以增加农民收入为核心，以“培养新农民、服务新农村”为宗旨，以“勤奋、自强、协作、创新”为班训，加大力度提高农民科技文化素质、经营管理水平和生产技能，围绕全乡的主导产业、主导品种、主推技术开展新型农民培训工作，认真组织实施农业科技培训的各项工作，现已全面结束，共完成8个班，400人，涉及5个村委会，取得了良好效果并积累了一定的新型农民培训的工作经验，为今后的培训工作奠定了坚实的基础，现将20xx年新型农民培训工作总结如下：

一、基本情况：

沿江乡位于麒麟城区以东5公里，交通方便，文化发达，经济繁荣，农业基础设施较好，具有丰富的劳动力资源，是多种优质农产品生产基地，素有“鱼米之乡”的美誉。

全乡下辖10个村委会，农业人口41775人，农村劳动力21728人，现有耕地24633亩，其中水田22267亩，旱地2366亩，20xx年农民人均纯收入4000元。农业主导产业有：花卉栽培、旱地蔬菜、蚕桑、水产养殖、畜牧养殖、林果休闲经济等。

我乡农村劳动力受教育程度较高，初中及初中以上文化程度的占劳动力总数的75.8%，小学文化的占24.2%。近年来，乡党委、政府对农民的教育和培训高度重视，以实用技术为主的各类培训已达1万人次。

二、培训工作开展情况

20xx年，我们把实施新型农民科技培训工程，作为全面提升农民科技素质、提高农业综合生产能力，促进农村经济发展和稳定的战略性措施来抓。在培训中，充分发挥各部门的职能作用，搞好组织协调、按上级要求和年初计划，使全乡的培训工程（来自）顺利开展。

我们组织专家、技术指导员入村调查，根据本地主导产业、优势产业和特色产业发展实际，以种植、养殖为重点，以积极发展“一村一品”主导产业为培训方向。培训内容以蔬菜、水果、蚕桑、花卉种植和畜牧养殖为主的农业实用技术、病虫害综合防治技术，以及农村的法律、法规、政策等，并联系实际推广农作物新品种、新技术、种植新模式，作物配方平衡施肥技术、化学促控技术、生物有机肥、标准化生产等技术。

在培训中，采取了一系列的组织措施，制定了较为完善的教学及管理制度、教学计划、教学日程、学员管理系统。以班为单位，总学时90学时，其中理论课辅导15天，实践指导不少于15次。每名学员都建立了二卡二表的学员档案。即：

?麒麟区新型农民科技培训学员登记卡》、《麒麟区新型农民科技培训学员学籍卡》、《麒麟区新型农民科技培训辅导培训登记表》、《麒麟区新型农民科技指导情况登记表》。

一年来共举办专业培训班8个，培训学员400人，入户咨询1000人次，重点培训了400个科技示范农户，示范带动了700个农户。

三、采取的措施和方法：

在新型农民科技培训项目实施过程中，我们把这项工程与“绿色证书工程”、“农村劳动力转移培训阳光工程”等项目相结合，广泛组织开展了农业实用技术培训，大力实施了农业部“农业科技入户春季行动”、“测土配方施肥春季行动”和“测土配方施肥秋季行动”。

上下联动，协调配合 沿江乡成立了新型农民科技培训领导小组, 以文件形式印发了《沿江乡新型农民科技培训工程实施方案》和《农业科技入户示范工程实施方案》，对培训目标、内容、对象、时间、方法等都提出了具体要求，由农科站具体负责,经作站、畜牧兽医站协助完成。

（二）抓住重点，整村推进。因地制宜，以基础条件较好的村为单位，按照“一乡一业、一村一品”的产业发展模式，举办多种形式的教学培训班，重点培养新农村带头人、农民技术员和骨干农民。围绕主导产业和资源优势，在村里举办各种实用技术培训班，积极开展培训、咨询、示范和推广服务，大力推广现代农业新技术、新成果、新品种和新方法。

（三）注重实效，方便农民。培训教师进村，及时将新农村建设的方针政策和农业新品种、新技术、新信息等传送给农民，同时要讲解和传授文化知识、新观念、新风尚以及健康生活、生态环境、经营管理、民主法制等方面的知识，满足农民的多样化需求。共发放（文章来自 ">创业培训工作总结（通用13篇）05-28

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