验收队工作总结模板8篇

时间:2023-01-16 10:05:03 分类:工作总结

工作总结的记录是为了总结经验,反省自身不足,工作除了认真对待之外,我们一定都取得不少成绩,是时候写一写工作总结了,合同范文网小编今天就为您带来了验收队工作总结模板8篇,相信一定会对你有所帮助。

验收队工作总结模板8篇

验收队工作总结篇1

1、项目概述 内容包括:项目来源;项目研究的目的、意义和用途;项目研究的主要内容,技术方案、技术路线和研究方法的选择等。

2、项目实施的组织与管理 各完成单位为项目实施提供的人员、设备、场地、资金等支撑条件的保障情况,各完成单位及研究人员的组织、协调与分工,以及为完成任务目标与其他单位进行的产学研合作和成果分享等情况。

3、项目实施进展及任务完成情况 对应任务书约定的内容,按时间顺序简要描述项目实施过程中每项工作的完成时间段、工作内容、参与单位和人员及其贡献、工作完成情况。并逐一说明任务书规定技术指标、经济指标、提交成果形式等实际完成情况。

4、项目完成单位和主要完成人员名单 按贡献大小排序,并简要说明各参与完成单位和主要完成人对项目作出的主要贡献。

5、项目实施取得的成果 包括项目实施期间取得的动植物新品种、新产品、新设备、新工艺、新技术、专利、软件、标准、发表的论文或论著等。

6、人才引进、人才培养以及人才队伍建设情况

7、项目资金投入和使用情况 包括财政资金、配套资金、自筹资金的到位情况和支出情况,特别对省科技厅拨款的使用情况做必要说明。

8、项目实施取得的成效 项目实施对促进相关产业或社会发展的作用,对提升企业创新能力和市场竞争力的作用,对经济社会发展的支撑和引领作用;项目推广应用情况及取得的经济社会效益。

验收队工作总结篇2

建特色学校,是优化学校治理,富厚学校内涵,晋升学校品位,匆匆进学校可持续成长的紧张举措。我校自20xx年9月正式启动特色校创建运动以来,不停以地方戏曲评剧为切入点,开展了以戏曲进校园的品牌创建运动,并与美术、体育运动相结合,着力全面打造艺术校园,进而弘扬民族优秀传统文化,加强学生民族自豪感和自信心。

本学期我校音体美兴趣小组环抱学校特色,再次细化特色内容、深化挖特色内涵,连续进步学生艺术素质,晋升学校办学品位。近日,我校领导对音体美社团特色运动进行了期末验收。各组教师分手进行了与放学期运动展望,各构成员进行了运动成果展示。

评剧进校园,百花展杰出。小百花评剧社作为学校品牌的首要运动阵地,小百花的成员们在朱芮嘉先生的率领下,本学期学习了今世评剧《金沙江畔》选段《小酸枣》。朱先生注重学生基础功的演习,从发声到台步的细节教授教化为新选段的学习树立了保障。朱先生还注重小团队的扶植工作,健全了课前签到与奖励机制,规范了学生运动;组建了家长微信群,拉近了学校与家长之间的间隔。小构成员珍惜每一次训练的机会,在朱先生的率领下,学习运动次次有晋升,周周有劳绩。颠末一个学期的耐劳训练,该小组运动已初显成果。

戏曲进校园,脸谱添光采。本学期美术兴趣小组以绘画马勺脸谱为主要内容进行运动。美术教师阚丽娟做足了课前功课,她应用课余光阴贮备了大量戏曲知识,搜集了戏曲的各类艺术作品,考试测验各类颜料和对象进行马勺脸谱的绘画。课上,阚先生注重脸谱知识的传授,拓展了学生对戏曲的了解;注重增强用色方面的指导,进步了学生艺术审美素质的进步。阚先生依据每次运动后果,连续反思-改进-再反思-再改进,学生完成大马勺作品13件,小马勺22件,教师完成马勺作品12件,生肖脸谱12件。通过一学期的脸谱绘画运动,学生们增长了知识、拓展了视野、磨炼了意志。这何尝不是对孩子的一种教导呢?

戏曲进校园,体操添风度。体育教师董雪杰、王晓芸两位先生注重新老队员的连接工作,吸纳了部分低年级学生,重新组建了小组,固定了小构成员。她们结合戏曲表演动作特点及学生特点,去繁易难,让第二套《脸谱操》更具有戏曲性,达到了艺术与体育熬炼的完美结合。该小组在学校运动中胜利进行了展示,令全校师生耳目一新。

校环抱品牌创建特色,匆匆进了体育艺术工作的成长,晋升了学校的办学品位。在接下来的运动中,几位兴趣小组的先生纷繁表示,继承环抱戏曲特色为中心,将评剧演唱向评剧舞台剧表演延伸,将脸谱绘画向不合材质制作拓展,将脸谱操向规范化、精细化成长。

积跬步至千里。相信我校品牌特色教导,在局、校领导的引领下,在几位体育艺术先生的率领下,定能走出一条平坦大路。

验收队工作总结篇3

一、项目验收的标准的不同将决定项目验收的进度和难度,尽快地让项目验收是项目经理首要的职责

越是大项目,验收的标准和细节就越多,同样也因为金额大,所以涉及验收的人员也多,在谁签字谁负责的压力下,大家都不愿意先签字,就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。

在大项目中查找不适合验收标准的问题,就相当于打靶的目标是我们所站的地球,随便怎么打,都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程,更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行,团队再进行两年的开发,还不能保证能通过验收。

所以,大项目的验收,往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系,双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,虽然客户他也有责任,但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。

二、项目总结会议是决定项目能否顺利通过验收关键与跳板,要把握好这机会,不要打无准备之仗

项目总结会议,顾名思义,就是对项目的工作进行总结,哪些做到了,哪些还没有完全满足客户的需求,哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期,其需求会随着用户使用的程度,而提出更多更完善的需求,同样,也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。

因为有商务合同和项目组工作的汇报,如果能获得客户的认可,同时,软件功能,在客户目前所提的范围内,有了一定的实现,则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板,至少对项目验收会有非常好的心理预期,让双方的中下层人员在接下来的工作中,都以项目验收为中心的工作,会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。

三个准备

一、全面了解项目情况

很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。

在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的.态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。

二、知晓参会人员特点

在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签字非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,平常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。

同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。

三、确定切实可行的目标

不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。

同时在了解项目过程与现状的基础上,针对参会人员的特点,制定切实可行的目标与你所要实现的最低目标,并抱着最低目标进会议室,在此基础上和客户商谈。过高的目标与期望只能在客户都非常认可你们的工作,对你们所在的公司也非常认可的情况才会实现。

同样,以较低的可实现的目标向你的领导汇报时,在实际会议结束后,如果争取到了好的成绩,领导当然更高兴了。相反,如果预期目标过高,而实际却没有实现,很难想像你要如何向领导交差。

验收队工作总结篇4

一、项目概述的内容应包括:

项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技术方案、方法和技术路线的选择等。

二、项目研究进程与主要工作

项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,遇到的问题,采取的措施、方法,取得的结果。

三、合同指标的完成情况

对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。

四、项目创新点和取得的突破

项目的主要创新点和取得的成果突破等。

五、项目经费使用情况

包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。

六、项目人员组成及分工

项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。

七、项目取得的成效

项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义;获得的经济、社会效益,通过项目研究产生的变化。

八、对项目执行情况的自我整体评价,对项目应用和转化的设想、建议。

九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容

注:本提纲适用于市科委(除基础项目)各类科技计划项目,项目验收工作报告编写中应包含以上内容。

验收队工作总结篇5

20xx年9月,为了蔬菜灌溉施肥技术在xx市大面积的推广和应用,强化农田节水基础设施建设,实现节约用水和高产高效的双重目标,xx市梅屿蔬菜专业合作社与我院合作申报了省农业综合开发科技推广项目--《xx市蔬菜灌溉施肥技术应用与推广》。在本项目申报并成功立项后,xx市农业科学研究院接受委托作为科技依托单位,认真配合做好项目规定的相关内容,并联合xx市蓝丰农业科技开发中心以柴下村为核心示范区安装滴灌设施和施肥设备,进行蔬菜灌溉施肥技术的示范和指导工作。

两年来,我院作为项目实施方的技术依托单位,遵守承诺函的约定,由xx高级农艺师担任技术总指导,积极配合xx市梅屿蔬菜专业合作社,按照项目的实施方案,制定技术路线,指导核心示范区进行大棚滴灌系统、滴灌变频设备的安装,为种植户总结了一套适合当地特点的与灌溉施肥技术相配套的蔬菜栽培技术,同时开展了多期针对灌溉施肥技术、施肥器使用技术、喷滴灌使用技术等核心技术的培训,较好地完成了对项目的技术承诺。主要体现在以下几个方面:

1、示范基地建设

选择柴下村为核心示范区,指导合作社进行基地的建设。结合示范区的地理地形特点,设计规划灌溉施肥系统的安装,包括泵房、自动水泵组及基座的建设、施肥器的选择、输配水管网和滴灌带的铺设等。检测养猪场化粪池排出的废水的化学组成、ph值等,分析其利于蔬菜生长的有效成分,设计建设了一套可以收集化粪池废水并将其集中无害化处理的总管施肥系统。

2、技术指导培训

(1)在项目实施过程中,根据灌溉施肥系统安装技术的需要和蔬菜生产的季节需要,分别请我院的xx副研究员、朱隆静农艺师,xx市蓝丰农业科技开发中心刘良彬总经理等等各专业专家进行技术指导培训,保证了项目实施过程中的技术力量。

(2)各专业技术专家按照计划方案,在重要生产时节,对种植户进行了5期,总计249多人次技术培训,内容包括蔬菜灌溉施肥技术应用与推广、灌溉施肥技术、施肥器原理与使用方法、喷滴灌使用技术、苍南蔬菜栽培模式等,保证了所培训的技术能够马上对种植户的生产操作起到指导作用,并召开田间现场使用技术培训会,直观全面的介绍灌溉施肥的田间实际应用,让种植户切实掌握灌溉施肥的核心技术。同时根据生产的季节需要,组织技术人员十几次到项目实施地进行实地技术指导保证了项目实施的技术路线能够按照计划方案执行。

3、引进推广技术和技术成果

(1)通过多次对种植户培训和现场示范,使农民掌握了蔬菜灌溉施肥技术,分别推广应用压力补偿滴灌管、内镶滴灌管、薄壁单翼迷宫滴灌带等微灌系统,砂石过滤器、叠片过滤器和网式过滤器等过滤设施,泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、电动喷雾器人工注肥器等施肥设备,重点示范推广了与灌溉施肥技术相配套的茄果类蔬菜的栽培技术要点和注意事项。

(2)针对现有的潮汐式灌溉方法的技术不足,发明了利于水流通和空气流通的潮汐式灌溉专用托盘,该托盘具有造价低、寿命长、施工精度要求不高等优点,现已申请实用专利。根据潮汐式灌溉专用托盘发明了可供居民在家中种菜的家庭用灌溉托盘组合件,包括托盘和育苗穴盘,也已申请实用专利。

4、溉施肥及栽培技术的实用手册编写

根据示范区的实际生产特点,结合当前灌溉施肥技术的最新研究进展和全国各地灌溉施肥的成功案例,与xx市蓝丰农业科技开发中心共同编写了一本《蔬菜灌溉施肥技术手册》。该手册系统总结灌溉施肥技术的原理、优缺点、使用注意事项,详细介绍施肥器、滴管带、过滤器等灌溉施肥系统关键组件的选择、安装方法等,形象直观的分析适合灌溉施肥的肥料的选择方法,并且总结概括了一套适合当地大棚蔬菜生产的栽培技术。

验收队工作总结篇6

一、研究工作总结报告提纲

工作总结报告要着重阐述该成果从立项到完成计划任务的整个工作过程及结果。以下编写要求仅供参考。

1、综述:包括任务(课题)来源、立项背景、研究工作起止年限、完成单位基本概况(包括资金、设备、技术力量、主要产品、经营状况等)等。

2、合同任务要求:依据计划任务书或合同书、设计书中的研究任务及计划进度安排与达到的效果进行简要描述。

3、研究过程:

(1)研究概况及主要工作内容:项目方案的制定,选择试验研究过程中各阶段工作的主要工作及技术关键和创新点。

(2)解决关键技术和示范推广中遇到的问题及所采取的主要措施,研究工作的难度和工作量。

(3)组织协调:包括课题组内部的分工和相互配合、协作单位之间的合作,实验室和试验基地的结合等。

(4)达到的目的与效果,研究成果应用、转化和产业化已产生经济社会效益情况。

4、存在问题与改进方向。

二、技术研究报告提纲

技术研究报告应反映该成果技术研究工作的全貌,阐明该成果的技术方案论证、技术特征、总体性能指标与国内外同类先进技术比较情况,技术的先进性、创新性、成熟性、科学性,已达到的技术指标等。以下编写要求仅供参考。

1、立题依据与设计指导思想:主要表明该项研究的选题针对性;采用的技术路线;国内外同类研究的动态;开题的理由;试验具备的条件;主要内容创新的程度;在研究中总体设计和关键技术的实施方案以及采取的措施;主要技术内容达到的指标和技术经济效果。

2、试验材料与方法。

3、试验过程与结果:每个阶段的试验结果用定量和定性相结合的方法阐述。特别是在试验研究过程中理论上的新发现,及应用技术的发明与创新、改进与提高、发展完善等新颖性内容,加以归纳说明。附上必要的表格、图片、照片等。

4、技术关键与创新点:这是技术研究报告的核心部分,是反映成果技术水平的重要内容(技术保密内容应事先向组织鉴定单位和鉴定委员会讲明,按规定进行划密),可通过综合对比方法,与国内外同类研究的主要结果进行比较,说明本研究的创新程度与技术水平。

5、技术重点与适用范围:依据本研究主要技术内容的特点,确定出适宜的范围,并阐明在生产或科研中应用时应注意的事项以及具备的条件。

6、已推广应用的情况及存在不足。主要叙述成果在实践中应用情况及效果,以及应用中发现的问题和原因,以及今后改进意见。

验收队工作总结篇7

20xx年x月开工以来,得到上级监督部门的支持及设计单位、建设单位、监理单位、质监站的协助,工程顺利竣工,并取得较好的工程质量。现本工程已具备竣工验收条件,就将本工程竣工验收总结报告汇报如下:

一、工程施工概况

fpd(平板用)荧光粉生产线扩建工程位于广州市黄埔区南岗云埔工业区康达路1号。建筑面积3320.5㎡,地上5层建筑共1栋。

建筑类别二类,建筑结构安全等级二级,设计使用年限xx年,抗震设防裂度7度,高度为28.4m。主体结构类型为钢筋混凝土框架结构,砼采用商品混凝土,楼面砼板厚为100~150mm,墙体为180厚,采用mu10蒸压灰砂砖,m5水泥砂浆砌筑。

二、结构工程施工概况

(一)地基、基础分部工程

基础形式为钻(冲)孔桩基础,桩径φ800、φ1200、φ1600,桩尖(基础)持力层:强风化花岩。桩净长h约30-36米。单桩竖向承载力特征值2400kn、桩径1.2m/14根、单桩竖向承载力特征值4000kn、桩径1.6m/9根、单桩竖向承载力特征值5800kn,桩端持力层为强风化花岩,基础桩共计 31 根。检测结果满足设计要求,并通过验收。

(二)主体分部工程

主体结构采用现浇商品混凝土框架结构,墙体工程采用加气砼砌块,结构实体检测满足设计要求,并通过验收。

(三)其余各个分部工程

各分部、分项工程:屋面工程、装饰装修工程、给排水安装工程、电气安装工程、该工程含地基与基础、主体结构共有6个分部,各个分部、分项、检验批工程的验收都是在监理单位的严格监督下进行验收,各分部、分项工程均符合施工验收规范要求,验收合格。

三、安全、文明施工

该工程施工前,建立了健全的安全、文明施工管理体系;施工过程中,安全教育和安全交底准备充分,安全、文明施工措施得到全面落实;所以整个施工过程能控制得力,没有出现任何重大质量和安全事故;经安全监督站的安全评价检查合格,安全、文明施工达到预期目标。

四、单位工程质量综合评定

共评定六个分部工程,各分部工程质量均合格,单位工程安全和功能性检验及观感质量符合要求,质量控制资料齐全完整,单位工程施工质量综合评定,自评为合格。

验收队工作总结篇8

根据中铁六局(下称甲方)传达的精神,大唐物业管理有限公司(下称乙方)受甲方委托,对中铁六局大厦设备进行接管验收工作。在甲方组织下,经与总包及各分包商协商后,乙方积极组织验收小组且制定了验收日程,并以书面形式呈交给甲方及总包,由总包协调各分包商于20xx.2.5开始按验收日程配合乙方验收小组进行验收工作。

此次验收工作乙方高度重视在许多相关资料没有到位的情况下,为了尽快熟悉各个系统从而使验收工作得以顺利进行,乙方由总公司抽调了各个涉及验收系统的业务骨干组成了一支高素质、高专业的验收小组,同时物业工程部也组织各专业人员展开了数次地毯式的摸排工作,发现了大量遗留问题,并将这些问题汇集成表格并注明维修等级,以书面形式呈交甲方及总包。

在此次验收过程中,为了配合人防的验收,乙方及时调整验收日程,将验收工作进行了压缩调整,且以书面形式呈交给甲方及总包,由此可见乙方对验收工作采取了积极主动的准备工作。但尽管如此,在实际验收工作过程中还是出现了种种令人意想不到的事情,其结果直接导致验收工作无法顺利开展完成,例如承接上下水及排污系统的分包商派来的并非是熟知系统的专业人员,而是简单的故障记录员;承接土建及玻璃幕墙工程的分包商始终没有派遣相关人员到场;承接消防系统的分包商对验收小组提出的问题拒绝回答,配合不力;另外还有部分系统未竣工完善,如视频会议系统由于硬件问题导致无法调试使用,在验收工作进行中,电梯系统的调试由于厂家还在进行,因此只得将初步发现的问题进行了检查并提出了整改意见,且以书面形式通知了厂家并呈交甲方;消防水箱消毒柜电源未安装到位;中控系统局部未安装到位;初步经排查发现的故障通知后维修维护未能尽快落实到位。凡此种种,使得验收工作难以顺利进行完成。

综上所述,由甲方委托乙方的验收工作难以进行完成,但为了保证中铁六局大厦设备的正常运行,乙方将一如既往地积极开展摸排工作,对发现故障寻根求源,对各个系统加深了解,同时也期盼甲方对总包及各分包商进行督促,为完成验收工作打下基础。

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