计量2022工作总结7篇
为进一步提升自身能力,我们在工作告一段落后,一定要及时写好工作总结,写好工作总结,能帮助职场人找到适合个人的工作方法,以下是合同范文网小编精心为您推荐的计量2022工作总结7篇,供大家参考。
计量2022工作总结篇1
自20xx年7月15日参加工作以来,在公司和项目部领导的指导下,结合工程实际的特点,逐步适应工作岗位的要求,能很好的将学校学的理论知识应用于实践,在实践工作中更加深刻的理解理论知识。半年的时间很快就过去了,我从一个刚走出校园的学生,到现在能很好的完成本职工作的工程预算人员,这期间有很多的经历和体会。现总结如下:
一、思想认识方面
在走出校园之前就曾听说,学校学到的知识在工作中用不到10%,当时认为这种说法很武断。当参加工作之后,发现很多的东西自己都不懂,有些东西根本就没听过,这样彷徨和不知所措了将近一个月的时间,后来在xxx和很多前辈的指导下,慢慢调整自己的心态,确定目标,适应了工作。经过一段时间的工作,我体会到我们在学校里不是学到的太少,而是不会把学到的东西应用到实践中,工作实践就是把理论知识真正的理解和消化的过程,通过工作实际的应用,才能发现学习的不足,再重新有目的的学习理论知识。
二、工作实践方面
在xx高速项目部,主要是学习和从事质量资料方面的工作,在这期间我经常去现场,尽量多了解有关施工的工序和质量控制事项,其余时间整理施工资料,从施工资料里学到了很多施工过程和施工要求。
后来因公司安排,被调至xx高铁项目部,主要从事预算工作。在学校曾学过一点关于概预算的知识,再加上我本来学的就是铁路专业,在工作中还是比较顺利的。工作刚开始,从基本的工程量计算做起,学习图纸,完全弄懂图纸,才能准确无误的算是工程量,在这过程中尤其是钢筋图很是让我头疼,刚开始很多复杂的钢筋配筋根本无从入手,我就主动向我们部门主管和技术人员请教,他们教会了我如何去看、分析钢筋图。逐渐的由工程量核算进入了工作角色,我的主管领导逐渐让我学习定额、工程量清单计价原理,作一些简单、基本的清工结算,逐渐熟悉整个施工中预算员的主要工作内容。
三、存在问题
通过这半年来的工作实践,虽然在很多方面都有了新的提高,但是还存在很多的不足。主要表现在工作中对于专业知识的掌握应用不是很好,对于从事的工作不够熟练,工作中缺乏主观能动性。对于这些不足之处我要努力克服,提高自己的工作水平,利用工作之余和休息时间,多学专业知识,熟练工作流程,提高工作效率。
以上为本人自参加工作半年以来的个人工作小结,请领导审阅,工作上有很多不到之处,诚请领导不吝指出,以便我及时改正,从而能更好地胜任工作。
计量2022工作总结篇2
电能计量工作不仅是电力营销管理工作的重要环节,而且是电力生产、输送、分配各个环节中必不可少的。它不仅关系到电力系统生产、输送、分配各个环节的安全,而且它的准确、可靠直接影响到国家、企业及广大客户利益。我自xx年11月被评为电能表修校高级工以来,在自己的工作上勤勤恳恳、兢兢业业,始终以一名高级工的标准,严格要求自己。始终如一的认真负责,勤业敬业,以脚塌实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀,在自己的岗位上默默的工作,虽然在工作中取得一点点成绩,但通过平时的工作,我觉得自己应该学习和掌握的东西实在是太多太多。现将我平时工作作如下工作总结:
一、努力工作,在实践中不断提高和锻炼自己
我在校所学习的专业是发配电,因此刚刚毕业以后就分配到变电站运行值班,工作紧张的学习生活,在我还没有细细品味出它属于哪种滋味时,就突然结束了。我又开始我新的工作—电能表校验。时间,不会因为我的投入与不投入而放慢它的脚步,所以,在有限的时间内,尽量掌握更多的学习知识点,才是最重要的!为了能迅速适应并做好新的工作,我虚心向老师傅学习,把自己的理论知识和实践相结合,工作取得不断的进步,在较短的时间内能够独立担任修、校电能表、互感器,关口表校验轮换,二次压降的测试工作,还参与了变电站、用户的计量装置的安装、验收、送电检查工作。
我个人也被宜昌供电公司评为“安全先进个人”、“优秀共青团员”的光荣称号。面对着所取得的成绩,我由衷的感到高兴,同时也感到一丝的忧虑:成绩只属于过去,自己却属于未来。面对不断的科技进步,表计的不断更新换代,只有更加严格的要求自己努力在工作中学习、在学习中工作,自己才能不断的进步,不被时代所淘汰!
二、加强学习,提高素质,在工作学习中提高技能
作为生产岗位的高级工,我每年都积极参加单位组织的技术培训:1993年先后参加湖北省供电局举办的电能表计量人员岗位培训,并先取得“电能表、互感器(计量检定员证)”;xx年7月取得“湖北省电力公司用电检查证(二级)”;xx年12月参加湖北省中试院举办的“测量不确定度的评定与表示”,并取得证书;还参加了湖北省中试院举办的“防窃电与反窃电的学习”;xx年4月参加省公司“湖北电力营销电能计量子系统”程序的学习,在后来的实际应用中总结并发表了“关于‘湖北电力营销电能计量子系统’在计量测试中心实际工作中存在的问题”一文,获得好评!通过这些学习和工作我开阔了视野,增长了知识、更新了观念,也进一步提高了自己的专业技术水平。我在加强自己学习的同时,平时也凭借自己工作中积累的经验帮助年轻员工的专业学习,给他们讲解专业知识,耐心的回答他们提出的一些专业问题,激发了年轻员工学习学习技能,钻研业务技术作好本职工作的热情。
三、以身作则,用实际行动发挥共产党员的先锋模范作用
作为一名共产党员,只有精通自身的业务,才能在群众中起到良好的模范带头作用!xx年是计量中心成立以来任务最特殊的一年,我们除了正常现场校验、轮换工作的开展外,还进行专变用户改造、用户负荷终端安装调试工作以及新装、故障处理、送电检查等工作,最为重要的是“湖北电力营销电能计量子系统”的在运用中存在的问题要及时更正,以便省公司和国网公司的领导检查。面对任务,我和科内其他技术骨干一起群策群力,连续奋战了一个多月,终于以优异的成绩通过了受检,保证了大计量的顺利验收工作。
四、存在问题
由于客观及自身学习不够,工作中还存在一些问题,反映在管理上不是高效率及有一定误差。
五、今后打算
“我们应该把学习当作一种兴趣,而不是把它看成一个包袱”这是我的一位老师说的。为了今后更好的开展工作,科学、有效、精细地管理好电能表的校验及轮换。在今后的工作中我打算做到两点:
1、学习新知识,主要是质量管理理论及控制理论的学习,按照pdca循环工作流程,在电能表管理中加以应用。目标:按国标iso900标准,努力提高管理水平,提高工作效率,理顺管理及业务环节。为此,准备根据业务传递特点和性质,编制“管理流程图”、“组织结构图”,从动态及静态理顺业务关系,真正做到各司其值。因为电能计量及管理乃闭环系统,需各部门配合,及时反馈信息进行纠偏,以便更精确控制,反映在工作中乃是精细、高效的电能管理,才能确保宜昌电力公司的收入及净利润;否则的话,一旦检测环节失效,则该系统就不稳定,反映在工作中乃是不同部门间不通气、低效、有过不纠,其后果是企业电能的丢失和净利润下降。
2、不断加强专业技术理论的学习,该项工作十分必要,是工作中纠偏及精细管理的重要保证。因此要努力提高自己的专业技术水平,在电能计量工作方面努力挖掘潜力。
我想经过上述两方面的有效努力,我部门的计量管理工作一定会再上一台阶,有力保障供电企业的可持续发展,为创建和谐社会贡献力量。
计量2022工作总结篇3
20xx年全所各项工作围绕我局目标管理责任状内容,结合省、市计量工作要点,对内抓好计量服务规范各项活动,不断提高工作效能;对外以强化民生计量为重点,以开展企业能源计量工作为切入点,将监督与服务有机地融为一体,使计量基础工作在新形势下得到了较快发展,圆满地完成上级交给的各项工作任务。
一、抓好机构建设增强核心竞争力
1、坚持项目强所,抓好新上检定项目的建设。
省局20xx年已批建的项目出租车计价器、玻璃量具、水表检定装置已经申请考核验收,同时做好了标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置、大衡检定装置的调研工作,大衡检定装置已于9月购置,标准镜片组检定装置、气体流量计检定装置11月底购置,明年四月申请考核验收。同时,根据社会需求和所工作实际,对x光机、压力表、三表项目拟于20xx年进行技改。
2、加强人员的培训,打造学习型技术机构,全面推行一专多能,提高从业人员的业务素质,培养学科技术带头人,准备迎接计量授权考核工作;同时上报了专业技术人才引进工作,提高计量技术机构的核心竞争力。今年共有29人次参加水表、加油机检、出租车计价器、玻璃量具、天平、x光机检定员培训,有11人次取得了新上项目检测资格证书。
3、对现有体系进一步完善、改进、保持,确保各项检测工作切实按《质量手册》及《程序文件》运行,使各项工作不断地规范有序。在四月份对体系进行了内审和评审。针对存在的设备更新送检等问题也进行逐项改进和落实。确保新上项目考核验收通过。
4、进一步细化所内各项工作制度的考核办法,使各项考核工作落到实处,真正达到人人各司其职、各负其责,责权利相互挂钩的管理机制。所里根据局考核方案制定了所内考核办法,细化了考核内容,高度体现了贡献与收入、权利和义务的合理利益分配原则。明确各自的职责,增强了工作责任感。
5、营造一个和谐的浓厚的文明创建氛围,全面促进文明单位创建工作。抓好宣传工作及文明创建工作。按时报送信息稿件,见报30篇。
二、创新工作方法,拓展服务领域
1、主要围绕政府、企业、消费者关心的热点开展工作,抓好法制计量工作,同时以强检带动非强检,促进工业计量工作的全面开展。依法抓好强检计量器具的检定工作,完善行政确认的工作程序及相关记录档案。重点是加油机、电能表、医用计量器具、锅炉等压力容器配用的压力表、衡器、定量包装商品净含量检测,同时做好强检计量器具网上建档工作,共建强检计量器具档案1380台件,在完善计量档案的基础上,加强动态监管及计划外服务,加油机受检率及合格率均达到100%,定量包装半年抽检了共计80家生产企业160个批次,,流通领域5家30个批次。
①将行政监管和市场导向进行有机结合,以提高非强检计量器具的受检率;依据省局[20xx]64号文件精神主要帮扶引导生产许可证、iso9000体系认证及qs等其他认证认可、出口创汇招商引资等企业做好计量基础工作,全年为企业检定检测各类计量器具约6300台件。帮助4家耗能企业建立健全了计量管理体系。
②创新服务方法,依托服务求发展。根据局的要求和所工作实际,建立了企业联系制度,先后走访了金山、易达、金茂园、跨越集团、新概念木业等20余家企业,同企业建立了良好沟通渠道,使计量检测工作进一步前移,对企业实行靠前服务,随时应企业需求做好服务,同时联手省市计量技术机构对其进行一站式服务,不但提高了工作效率,企业感到满意,还有效化解了同企业分歧和矛盾。受到企业的广泛好评。在为易达、金山等大企业服务工作中衡器人员不计报酬、不分时间、保证随叫随到。张鹏举、高明升、陈兴山、丁明风、李传林克服家庭困难,全心扑在工作上,对事关全所工作上,识大体,顾大局,服从安排,为保证全县干紫菜办证企业材料11月15日上报,全所兵分三路、加班加点对办证企业计量器具进行检定,11月14日共检定了20家办证企业计量器具。11月15日保证了办证企业材料按时上报。
2、加强横向、纵向联系协作,采用请进来、走出去的.办法,加强与兄弟单位及省市计量所的业务合作,包括计量器具制造商,充分利用外围检测资源,大大地提高了检测能力和服务的有效性。与省市局联合对全县医用的ct机、心电监护仪、混凝土搅拌站进行了检定。协作收入10万元。
三、明年工作打算。
1,进一步抓好队伍建设。重点抓好人员素质的提高、检测工作的规范,以提高工作质量,针对全所人员文化程度底,业务范围广的特点,选送业务骨干外出学习培训,强化计算机知识的运用,并做好人才建设规划工作。
2,加强项目建设。项目是技术机构的支撑和发展的保障。必须高度重视检定项目的建设,围绕政府工作要点和社会关注的民生计量热点,高举服务大旗,全力打造计量服务品牌,当好经济发展与社会进步的技术推进器。
计量2022工作总结篇4
一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:
一、主要经验和收获
在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。
二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。
2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。
3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。
4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。
5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。
总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。
计量2022工作总结篇5
一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。
7.完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。
8.严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。
二、存在的不足或需进行改进之处:
1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。
2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。
5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
三、xx年的工作打算:
1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,xx年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。
3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,xx年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。
4.从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。
5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,xx年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。
6.接受有限公司工程质量监督部的`领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。
计量2022工作总结篇6
7月11日~15日,在市公司农电发展部的统一安排部署下,我有幸作为交流检查人员,到其他四个兄弟县局交流学习供电所专业化管理。
短短的一周时间,在与市公司领导和兄弟同行的交流、探讨、观摩、学习中悄然度过。如今想来,收获颇多,感触颇多,启发颇多。
总结分析一周的交流检查工作,细心梳理,有许多思想和理念在不知不觉潜移默化中得到升华。
首先,从学习角度出发,达到了“以人之长补己之短”的效果。
供电所专业化管理属于新型管理模式,我市5个县局都在试行探索之中,在模式选择、实施细则、考核奖惩上各有亮点,但同时也都存在多多少少的不足。横向比较,清丰局在这方面起步较晚,需要学习的东西较多。如学习濮阳县局、南乐局的起步较早、基础扎实,学习台前局的作风务实、考核细化,学习范县局的组织得力和柔性班组配置等等。
清晰记得张乾坤局长在一次会议上曾经说过“用自己的短处和别人的长处比,是快速提升工作水平的有效方法”,至今想来,依然记忆犹新。通过和其他县局比,清丰局的专业化管理工作还有许多不到位的地方,逆向思维,同时说明我们还有很大的发展潜力可挖。
“木桶”管理理论早已人尽皆知,但是正是这种简单的思维方式,结合张局长的那句话,就可以促进我们的工作。用我们最短的那块板和兄弟县局最长的板比较,并且通过借鉴先进县局的工作经验加以自身行之有效的工作措施迅速加长那块短板,我们的专业化管理一定会取得显著的成效。
其次,从管理角度出发,“跳出清丰看清丰”更能理清工作思路。
想到这里,不仅由衷的感谢农电发展部为各个县局搭建的学习交流平台,通过这个平台,我们更加明白市公司领导的工作方式和方法、策略和重点。“跳出清丰看清丰”使我们更清晰的看到我们有哪些成功的经验和明显的不足。
好的经验和做法,要在继续保持和发扬上多下功夫,使它更好,更加促进我们的工作。存在的不足,也要不回避、不躲避,用正确的心态正视它、研究它、解决它,把如何弥补不足作为一种好的经验来推广发扬,这样我们就可以成功解决更多的不足,以点带面,全面提升清丰局的农电管理水平。
第三,从工作角度出发,对供电所专业化管理有了清醒的认识。
作为清丰局农电工作主要负责人,我清醒的认识到供电所专业化管理是“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的重要一环。乡(镇)供电所作为全局面向社会、服务“三农”的一个基层窗口,供电所管理是农电管理的重要组成部分,做好其管理工作意义重大。正是在这个意义上,试点开展供电所专业化管理,深化供电所内部体制改革,既是贯彻落实市公司工作部署,又是清丰农电发展时代所需。
说的远一点,近年来的农电体制改革,彻底改变了传统的农村用电管理模式,几年来,这种管理模式发挥了重要作用,农村的供用电秩序得到了改善,“三乱”和“三电”现象得到了有效遏制,农电管理水平和优质服务水平明显提升。但是,随着时代发展,以台区为单位由农电工统揽抄表、核算、收费、业扩报装、设备维护、安全管理、故障报修、用电检查等业务的管理方式,逐渐暴露出诸如农电工业务通而不精、专业水平不高、工作效率低及对农电工管理粗放、服务质量下降等缺点和不足。
因此,开展供电所专业化管理,对农电工重新进行优化组合,显得尤为重要。专业化管理的核心在于“营销“,加强抄核收工作,严格执行供电所抄、核、收分离制度尤要突出。
第四,从清丰局开展情况看,效果和不足同时存在。从清丰局两个月六个所的试点情况看,采用了第三种管理模式,供电所内按专业设立班组,设立“一长三员、生产班、营销班、客户服务室”,三个专业班班长由局职工担任,农电工按个人特长分到各班,其中营销班又分抄表组、核算组、收费组。
生产班主要负责高压设备与线路的运行、维护、巡视、检修、每月10号、20号、30号对高压用户抄表等工作;营销班主要负责低压客户装表接电、营业普查、抄表、电费等工作,班内又分为抄表小组、核算小组和收费小组,平常集体开展工作,到每月20号抄表组负责抄低压客户表计,核算组负责按照抄表数据对各户电量、电费进行核算,报客户服务室后,打印出清单后到各村张贴,收费组根据客户服务室打印出的小票到各户收取电费,发放小票;客户服务室主要负责为客户提供用电咨询、报账、电费管理、清单小票打印、优质服务等供电所日常内务等工作
试点运行以来,彻底转变了以前属地管理、分散作业的狭隘管理模式。低压营销抄、核、收分离,使一地抄、核、收不再由一名农电工管理,达到了避免风险、责任分散、相互监督、相互制约的良好效果。提高了工作效率,各项工作均有专业化班完成;促进了供电所各项管理责任的贯彻落实,所内人员根据职责,将记录台帐等基础资料按照分工进行了落实。
供电所专业化管理是一项系统工程,实施后也带来很多新问题不足之处也较明显,例如农电工的考核执行难度加大,原来,农电工只负责本村或本辖区内工作,有明确的经济技术指标用来考核。专业化管理后400伏线损和电费回收,涉及人员太多,考核难度增大;各专业班之间协调配合不够,供电所有些工作还是需要各班协同配合才能完成,如特殊时期需增加的特殊巡视、紧急抢修、大型施工、营销普查等等;人员职责人工和工作标准划分有待进一步改进,试点中发现有和工作不符合现象;抄核收和临时用电管理有待进一步加强。
第五,今后工作思路
通过一周时间的交流学习,兄弟县局的先进经验值得清丰局学习,我们的试点工作也需要总结改进。
供电所专业化管理是一个漫长的过程管理,任重道远,需要一个循序渐进的过程,需要一个持续改进的过程。展望我们今后的专业化管理工作,既需要在巩固中进行整改,又需要在稳定中取得提高,如何处理“改革、发展、稳定”三者的关系,成为摆在我们面前的首要问题。
困难是客观存在的,但是不能因为有困难就退缩,更不能因为有困难就停滞不前。纵观我们所从事的农电管理工作,多少经验和教训告诉我们,这项工作如同“逆水行舟,不进则退”。所以说,供电所专业化管理模式的改革,改革的不仅是机制,更是观念和思想。
“思路决定出路,思维决定作为”。面对供电所专业化管理的发展形势,我认为县局各级农电管理人员必须更新观念,以创新的精神,树立危机意识、市场意识、服务意识、竞争意识以及效益意识,自加压力,负重进取,不断强化自身内部管理,用加倍的努力,扎实的措施,实现我们农电管理工作真正意义上的“努力超越,追求卓越”!
计量2022工作总结篇7
20xx年对于中国是一个非凡的一年,经历汶川地震的洗礼,成功举办北京奥运会,对我也是一个富有成果的一年。作为一个专员,我在本职工作的基础上,完成了工作,执行好领导安排的各项工作,工作能力得到了很大的进步,但我也意识到自己有缺陷,现在将主要工作总结如下:
首先,在过去一年的表现
(一)严格的法律,提高自己的质量。年我对自己的严格要求,计量人员工作总结始终把熊平淡,愿意付出,默默无闻的为标准,严谨、细致,固体、现实脚踏实地的努力工作。在工作中,以制度、纪律,一言一行规范,严格遵守规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的,持续改进;坚持的事不做,不利于单位形象对单位形象,保护单位的良好形象。
(2)认真完成本职工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。人力资源部门今年少,工作量大,你需要我来显示自己的能力,导致忧郁,积极配合好工作,主任的安排,与同事心往一处想,劲往一处使,不做多,做的少,只希望成功完成的工作。
(3)参加职业技能培训,以提高他们的技术水平。“今年年底举行,出席了圣苑流量计研讨会”,让我的知识有更深的理解,为以后的工作提供更多的支持。今年由于评估机构,让我有机会把所有的项目再梳,脚踏实地去看有关规定,有关事项更全面的认知,为以后的工作奠定了基础。今年继续我的学习,通过业余时间学习第二专业,真正把这个使用,并提高他们的技能,让自己成为一个合格的测试人员。
第二,工作不足和未来方向
一年的工作已经取得了一些成就,但也有一些不足,计量人员工作总结这需要我在未来的工作中,必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳,努力工作的精神。面对事务的任务性质的工作,不怕吃苦,找到另一个干燥、主动做“眼睛、嘴、勤劳、腿出席”,积极适应艰苦环境,在繁重的工作,增长能力。
(2)开发孜孜不倦的进取精神。努力建立一个坚实的理论基础的基本技能,充实自己的能力,继续保持一个稳定的工作风格,力求把工作做得更好,来建立计量人员的良好形象。
(3)可以在突破,特殊的发展,充分发挥他们的能力水平,成为一名优秀的助手。对于每一个工作上的问题,及时提出合理的建议和解决方案,供领导参考。
(4)的思想,积极向党组织,要求党员的标准完美的自己,希望自己可以早日成为其中之一。
这三个部门,想法和建议计量人员工作总结
(一)建议增加学习专业的技能培训,为我们的核查人员增长知识和特殊技术,提高业务效率。出去,和外国同行加强交流,促进工作的改进。
(2)将上下很多集体活动,加强团队意识,团结和心脏想劲往一处使,平时沟通交谈更多,柴火焰高,势能,激励大家为测量工作。
总的来说,在过去的一年里,我做了一些工作,也取得了一些不错的成果,但仍存在一些差距从领导的要求:主要是对政治理论和专业学习还不够快,学习的系统性和深度还不够,工作创新意识不强,创造性不够。在未来的工作中,我将紧密围绕中心工作,充分发挥职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、计量人员工作总结认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准和严格,持续高效完成工作任务。始终把学习放在重要位置,努力提高自己的综合素质。通过政治理论学习,加强党性,提高他们的政治洞察力,坚定全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。弘扬、克服不足,工作,事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,希望明年有更出色的表现。
