供销社周工作总结8篇

时间:2022-08-30 18:01:05 分类:工作总结

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供销社周工作总结8篇

供销社周工作总结篇1

今年以来,在市供销社的精心指导下,全县供销社围绕加快发展这一中心,突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作,着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升,整体形象不断提高,全系统经济运行走上了良性发展的轨道。

一、主要特点和取得的成绩

(一)经济指标同比稳步增长。预计到12月底,全系统商品购销额完成9.8亿元,占年计划9.55亿元的102.6%,较上年增长37%;汇总实现利润58.8万元,占年计划的101%;合同引资xx00万元,到位资金1080万元,分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、xx县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。

(二)农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初,县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际,认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子,提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业,注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司,由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了xx县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”,并在 “阿里巴巴”网站建立了b2b(企业对企业)产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求,分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款,建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”,树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合,从部门、乡镇向村组延伸;从简单开网店到店面装修,引流深入;从普遍传授到“一对一”“手把手”施教,重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期,参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升,群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机,在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动,发放优惠劵2000余份。在县城、蔡家坡高速路口,岐蔡路沿线先后投资8万多元,制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟,加大网上宣传推广,在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。

目前,我县已有67家企业开展电子商务,通过第三方平台宣传企业,发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速,共有淘宝个体网商266户,其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。

(三)招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业,加快对相关建设项目的论证、筛选和包装,下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手,落实工作人员和项目经费,建立项目建设保障机制。20xx年争取到xx县电子示xx县建设项目奖励资金30万元,同时申报了20xx年项目申报了《xx县电子商务信息中心建设项目》,申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的起草,全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工,职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元,实际到位资金1080万元,按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。

(四)服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。 继续实施好全市“粮肥挂钩工程”,完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇,以基层供销社、村级服务站为依托,为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底,全系统可组织供应各类化肥4.4万吨,供应农药86吨,农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动,采取预约订货、送肥上门等服务措施,推广科普类知识,指导农民科学种田,全年共举办各类服务培训会8期,培训人员500余人次。

(五)各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展,边完善,引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制,规范内部管理,做到了先发展后规划,边发展边提高,形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计,全县33个专业合作社中,由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个,由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托,发挥产业优势,成为全县农民专业合作社示范社。

(六)流通网络日趋完善,发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工,全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时,农资配送网点不断向农村、田间地头延伸,全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社,发挥自身优势,开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。

(七)党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进

一是按照县委、县政府安排部署,围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作,结合全系统实际,开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度,累计投入资金8000多元,为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂,更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐岐山建设提升年活动,以构建和谐岐山,和谐供销为目标,以化解社会矛盾为主线,明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》,开展安全大检查4次,全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视信访维稳,确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导,批评教育,将矛盾和问题逐步化解,不扩大,不上交。全年共接待来信来访22起次,排查调处18起次。

二、20xx年工作打算

20xx年全县供销社工作的总体思路是:紧紧围绕“转型突破,跨越发展”这一主题,大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略,突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作,努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。

(一)全年经济增长继续保持全市同行业前列,实现购销总额同比增长10%,利润总额同比增长10%,完成农副产品购进总值1170万元,较上年增长6%。

(二)开展以“投身电商大潮,建设智慧岐山”为主题的农村电子商务进村镇活动,在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”,在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”,以当地村组农户为主体,开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末,全县三分之二的村建起电子商务服务站,网上交易额达到2.4亿元,为争取阿里巴巴千县万村计划在岐山落户奠定良好基础。

(三)确保已纳入省市项目库的《xx县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善,落实人员,责任到人,协调省市相关部门,勤汇报、多请示,进一步加大跑项目、争资金的工作力度,多方获取电子商务方面的信息和资源,力争在发展电子商务方面取得各级政府更大支持。

(四)完善农资经营服务网络,围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善,以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点,加大销售覆盖面,力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。

(五)发挥合作经济组织职能作用,积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业,指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上,拓展新的农产品产业,创建农产品品牌样板社。

(六)抓住农产品、烟花爆竹经营旺季,发挥一网双用,资源共享的优势,抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作,力争完成农副产品购销额1950万元。

(七)妥善处置历史遗留问题,做好基层社土地确权登记工作,加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作,最大限度发挥社有资产保值增值。

(八)切实抓好综合治理、安全生产和信访维稳等工作,巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步改进作风,抓好落实,确保全年目标任务全面完成。

供销社周工作总结篇2

根据市防汛办的要求,市供销社今年切实加强了防洪抢险救灾的安全防范工作,具体做到加强领导,落实责任、强化措施、加强检查等,确保了汛期安全,现将工作总结如下:

一、强化领导,把责任落到实处

市供销社高度重视防洪抢险救灾工作,做到早安排、早布置。一是抓得早,在年初供销社就召开专门工作会议,对今年的防洪抢险救灾工作进行了安排部署。二是抓得实,市供销社和所属的8个直属企业都落实防范抢险救灾安全防范工作的“一岗双责”,制定防洪抢险救灾工作预案。三是抓得细,市社所属企业新增了防洪抢险救灾的防洪措施,将防洪抢险救灾的物资、经费和组织抢险、具体的疏散线路、方案等准备工作落到了实处。

二、加强检查,确保汛期安全

7至8月,市供销社按照有关要求,组织开展了防汛安全检查。7月底市供销社主要领导和分管领导分别带领三个检查组,对所属的8个直属企业重点部位的防汛安全设施、设备等进行了全面检查;8月中旬,又专门对烟花爆竹公司的仓库、部分连锁配送中心,滋补酒厂、泸牌酒业公司两个生产、经营企业的防汛抢险应急措施等情况进行了两次综合大检查。各自属企业基本做到了“三有”、“四加强”,即:有工作预案和应急措施,有抢险救援队伍和物资准备,有防汛安全值班记录;加强了领导,加强了责任落实,加强了应急措施的制定和落实,加强了值班检查,确保各企业在今年汛期中的生产经营安全。

供销社周工作总结篇3

为认真贯彻落实总社、省供销社对产销对接工作决策部署,按照市供销社的具体要求,xx县供销社产销对接工作,在培育对接主体,建设销售网络,加强营销措施等方面,取得了一定成效,现将情况总结于后:

一、领导重视,效果明显

产销对接是农产品流通方式的创新,是促进农业现代化的重要举措。县供销社为促进产销对接工作顺利开展,成立班子,组建团队,由分管领导牵头,业务股等相关股室具体负责,并制定 了产销对接工作措施,通过技术、服务、资金等投入,利用专业合作社组织平台,把农户的小生产与销售大市场有效连接起来,发挥流通带动生产的作用。到今年 12月底止,发展对接农民专业合作社3个,对接品种13种,建立直销点、代销点7个,全县供销系统产销对接实现农产品总销售4350万元,其中,融入重庆农产品销售额2100万元。

二、培育对接主体,建立销售网络

一是抓对接主体培育,今年各专业合作社精心组织销售团队,分别到xx市区、万州、梁平、达州等地的超市或农产品交易市场,了解信息,掌握行情,大力宣传推销农产品,3个专业合作社均与对接超市或大中型农产品交易市场签定意向合作协议,培育了对接主体,稳定了销售渠道,特别是xx县任市镇红花蔬菜专业合作社与xx市盘溪大型农产品批发市场签定意向销售协议金额达2100万元,为本专业合作社生产的农产品销售解除了后顾之忧。二是抓销售网络建设,专业合作社根据市场发展,加大直销点、代销点网点布局,努力构建营销网络。到 12月底,全县已建设专业合作社直销点、代销点共7个,销售额近600万元。

三、强化技术服务,稳定产品质量

专业合作社为农户从良种供应、技术指导、农产品种植到收获分装上市提供一条龙服务,在产品质量上,坚持利用较为成熟的技术,组织生产,技术咨询,保证农产品农药含量不超标,尽可能达到超市要求,让老百姓吃上放心农产品。

在工作中虽然取得了一定的成效,但产销对接工作还存在一些问题:一是超市的进场门槛较高,进场费、条码等费用收取,影响了产销对接效果和发挥;二是农民专业合作社组织化程度低,产品品牌效应差;三是配送基础差,难以满足消费者的需求;四是利益对接机制不完善,对接稳定性差。

下一步工作措施:针对上述存在的'问题,主要做好以下工作:一是继续扩大对接主体的培育,发挥网络、信息等优势,积极主动地延伸销售链条,扩大农产品超市销售额;二是通过加盟、特许等形式,加大网点布局,提高经营规模,奠定超市加基地的网络基础;三是培育壮大专业合作社,通过超市的定单销售引导生产,尽快培育发展一批具有较大规模,具有示范带动作用的专业合作社,创建农产品品牌。

供销社周工作总结篇4

今年以来,在电业局工会的领导下,在局党委的关心和支持下,与时俱进,锐意创新,认真履行工会组织的基本职能,按照创建“一强三优”现网代公司的总体要求,继续狠抓“三个维护”,即维护职工的政治民主,经济生活和精神文化三个方面的合法权益,进一步推进“三项工程”,即以厂务公开为主要内容的民主建设工程,以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程,坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益,加强工会自身建设,协助局党委认真开展好党员先进性教育活动,为电力事业的改革与发展,发挥了工会的积极作用。现将上半年工会工作总结如下:

一、不断学习,加强工会自身建设。

1、认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神,坚持依法治会,从思想上、组织上、工作上加强自身建设,转变工作理念,树原创文秘网站:文秘知音立创新意识,强化服务意识,多办实事好事,努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力,用“xxxx”要求统揽工会工作。

2、按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作,认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

3、及时做好新会员的发展工作、接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律,加强工会经费管理、使用。

二、积极推动厂务公开活动,坚持职代会制度,促进全局职工参与管理的积极性

开展厂务公开,不是搞形式,走过场,我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作,形成了党委统一领导,党、政、工齐抓共管,职能部门各负其责,工会、职代会组织实施,广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来,我局工会继续建立健全民主制度,制订了《深化厂务公开工作的实施意见》,重新调整了厂务公开领导小组和监督小组,活跃民主生活,克服机关的官僚主义作风,维护职工合法权益,真正做到了集思广益,在积极推动厂务公开工作的开展同时,注意收集职工群众的建议和意见,充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会,认真审议行政工作报告,统一了广大职工的思想,鼓舞了广大职工的干劲,落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开,广泛接受职工的监督。

三、加强道德建设,开展好“职工素质工程”,塑造电力企业新形象

1、深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上,继续深化文明行业争创活动,加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设原创文秘网站:文秘知音为载体,开展了建设“学习型班组”、“文明型班组”,争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年,我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号,并继续做好争创地市级文明窗口单位的工作。

2、加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展,密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设,充分利用职工政治学习、宣传橱窗、内部局域网等渠道,重点提高职工的思想政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神,引导和动员广大职工规范自身行为,在社会上树立良好的电力职工形象。

供销社周工作总结篇5

一年来,我社在市供销联社的重视指导下,面向社区居民、农民生产、生活实际,进一步增强服务意识,促进农村社会化服务体系建设,重点突出惠农服务基础设施建设,同时不断创新机制,拓展思路,通过领办农民专业合作社,全面提升基层供销社助农增收综合服务能力,使各项工作有了新的起色。现将我社20xx年度工作总结如下:

x镇拥有雷笋、蜜桃、花卉三大农业主导产业,农产品极为丰富。每逢上市季节苦于没有像样的交易市场,农户叫苦不迭。为促进农产品流通产业发展,今年通过上下共同努力,投资200余万元,在xx村原省道公路旁,建造xx镇相对集中,较具规模的农产品交易市场,市场面积12亩,其中建造钢架大棚交易场所600平方米,管理房200平方米,冷库、保鲜库、烘房、地磅称等配套服务设施,为广大农户提供一个较为理想的农产品销售场所,目前该建设项目已进入工程收尾阶段,确保鲜笋上市季节及时开张营业。同时在银龙竹笋专业合作社产业综合服务园区,建设550平方米的室内农产品展示展销中心,现正在紧锣密鼓的进行当中。

我社牢记办社宗旨,开展服务性经营活动。积极组织农民开展技术培训,今年共举办培训班6期,受训350人次,分别邀请了xx市林业局陆志敏工程师、xx省xx市林科院xx教授,给农户进行竹林栽培技术、林下经济竹荪栽培技术和农产品销售经营业务培训,另外供销社派员参加农业科技创新与现代农业发展、农产品加工与安全、农产品电子商务营销、“互联网+县域电商引领未来”高峰论坛等专业技术社会培训,特邀中国林学会土壤专家杨承栋教授两次前来本地进行土壤改良技术试验现场指导。多次会同镇农办、科协组织农技进村活动,为村民送书、送技术,开展咨询宣传活动。通过这些活动,全面提高了广大农民的技术素质,食品质量安全意识,增加了农业经济效益,推动当地农业产业发展。目前,供销社负责人x被评为xx市十佳农产品经纪人、xx市林业乡土专家,农户张华忠被为省级科技示范户,取得技术职称的有种植工程师1人,农产品中、初级经纪人82人,推荐22位农民参加农民技术员评定。由于受“灿鸿”台风影响,为组织生产自救,在市社的大力支持下,我社认真做好救灾化肥的发放工作,在一定的程度上挽回了受灾农户的损失。

今春雷笋上市季节,因气候原因,导致出笋期短,产品集中、积压,为了解决这一突出矛盾,合作社积极组织收购竹笋,加工笋制品,为笋农解决了后顾之忧。

我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作精神,积极领办农民专业合作社,充分利用本地特色农业资源优势,加速农业产业化发展进程。如xx市银龙竹笋专业合作社在规范办社、创新服务、品牌建设、产品质量、基础建设等方面取得优异成绩,以全新面貌展示了农村专业合作组织风采。20xx年该社被评为全国供销系统农民专业合作社示范社。xx云雾粮食专业合作社在海拔809米的大雷山高雾畈,复垦农田500余亩,发展有机生态农业,每年向市场提供有机稻米125吨,被指定为xx市粮食功能区,上半年开展了“秀丽xx生态大雷”xx高雾生态农场第二届有机农业摄影赛、“足行xx缘结山水”户外运动旅游年等活动,从而扩大影响,聚集人气,前不久被xx市四明山生态发展办列为“高雾山民生态旅游示范区”建设项目。

按照现代流通体制,为进一步搞活本地农村市场流通,8家村级综合服务社,在日用百货、副食品、农资经营方面,做到诚实服务、买卖公平,做好急需农用物资的调拨,同时为了扎实开展惠农服务工作,提升服务质量,我社加强了对服务社经营人员的培训和指导,提高他们的政治素质和业务素质,使村级综合服务社真正办成为群众满意的便民店,放心店。

供销社周工作总结篇6

20xx年,株洲市供销社在省社、市委、市政府的正确领导下,进一步深入贯彻落实国务院40号文件,以围绕文件精神为中心,加强宣传造势,充分发挥信息宣传作用,营造了良好的社会影响,以推进“新网工程”建设和加快农村合作经济组织发展为工作重点,积极应对各种困难和挑战,各项工作继续保持了又好又快发展的势头。到12月底将超额完成省社下达的各项目标任务。

一年来,我社编辑《株洲市供销社简报》6期,株洲市政府商贸流通网站采纳并发布20余条简讯,《株洲日报》发表了4篇供销社情况报道,五县县报发表了13篇县社工作情况报道,株洲电视台综合新闻频道报道3次,五县电视台报道县级供销社工作14次,省社网站和省社简报发表16条,《湖南合作经济杂志》发表1篇,向市政府、市人大递交4份综合调研报告。现就我社信息宣传方面工作总结汇报如下。

一、领导重视信息宣传工作,责任明确。

信息宣传在交流经验、指导工作、反应情况、争取政策、领导决策等方面具有不可替代的重要作用。我社始终将信息宣传作为一项重要日常工作来抓,明确了信息宣传工作体系,确定一位副主任具体分管,合作科科长作为第一责任人,一名信息专干具体负责信息宣传工作,县级社办公室主任和各股室股长为信息员,定期报送相关信息。市社年初下发了《信息宣传工作考核办法》,并把信息宣传工作作为年度综合考核的一个重要指标任务;每季度向县社通报一次信息工作情况。今年的信息发布量与去年同比,有了长足的进步,上了一个台阶。在省社“网上供销社”发布各类农产品信息1000余条,在地州市发布农产品信息排名中名列前茅。20xx年,我社拿出5000元奖励了信息员,20xx根据发布的各类信息宣传报道量,我社将拿出15000元左右经费用于奖励信息员,以激励信息员的工作热情和积极性。

二、围绕中心,注重挖掘,信息宣传有靓点。

今年来,我们围绕工作重点,突出宣传供销社的传统业务,多方面报道农资供应工作,以扩大供销社在各级领导心目中的地位和影响;在三月份春耕生产时,各县都拿出了农资市场供应调查情况材料,向政府领导汇报,同时在当地电视台、报纸广泛宣传春耕农资供应情况;八月下旬,在“晚稻补贴送肥下乡”工作中积极协调新闻媒体及时进行宣传报道,把党和政府对“三农”工作的关心通过“送肥下乡”送到千家万户,圆满的完成了这项工作,五县都通过电视、报纸等媒体的报道,使农民了解了政策,非常高兴,政府非常满意,同时提高了供销社的影响和地位。

三、服务全局,注重质量,关注民生。

一是注重简报信息质量。今年五月,我们组织了信息员培训班,邀请政府办公室和报社有关领导、专家授课,信息员参培训人员20人,使得专职信息人员的写作水平得到了普遍提高。

二是注重推荐先进典型。例如:株洲市神农果品有限公司和炎陵县黄桃种植专业合作社等先进典型的发展情况进行了宣传推介。

三是积极关注政府关心的问题,进行广泛调研,先后向市政府、市人大上报了四篇调研材料:《解决农产品销售不畅的调研报告》、《关于农产品加工和农产品物流业发展的建议》、《长株潭再生资源循环经济发展的建议》、《株洲农资市场综合调研情况》,得到了政府有关领导的高度评价。

四是注重突发事件应急处置。今年,株洲市神农果业有限公司的新果品市场建设遭到了当地居民的阻挠以及株洲市芦东服装市场有限公司的市场升级改造遭到了经营户的强烈反对,事情发生后,我们一方面处置现场,做好耐心说服工作,另一方面以信息快报形式向市、区政府有关部门报送信息,在有关部门的配合支持下,事件都得到了圆满处置,维护了社会稳定。

我社信息宣传工作在省社办公室的大力支持和正确领导下取得了一点成绩,但离省社的要求还有一定差距,信息宣传的深度和广度还有待进一步提高。今后我们将进一步的加强学习,健全信息宣传工作机制,努力提高信息质量,服务供销事业发展,促进供销社改革发展不断取得新成效。

供销社周工作总结篇7

在县委、县政府的正确领导下,五河县供销社以建设社会主义新农村、服务“三农“为宗旨,推进供销社“新网工程“建设,积极发展农民专业合作社,构建现代农业社会化服务体系,促进供销社合作事业发展,为农服务能力与水平显著提升。销售额连年攀升,全年达到1、8亿元,比上年增长28%,共争取国家、省财政资金支持134万元,县供销社20xx年被省社评为先进县级供销社,淮之源米业农民专业合作社被全国总社评为“农民专业合作社示范社“;顺鹏农副产品有限公司被全国总社批准为龙头企业;县供销社在20xx年7月9日被国家总社和人社部表彰为先进集体,全省仅13家。

一、履职及德、能、勤、绩情况

(一)抓班子、强素质、加强自身建设

我们在抓班子建设上着重抓作风建设、制度建设、队伍建设,在抓好这几个方面的同时,使我们的队伍素质提高了、战斗力加强了。所以说我们供销社的班子是一个团结和谐有较强战斗力的班子。

(二)深入学习贯彻国务院、省、市政府文件精神

推进“新网工程“建设

供销社是为农服务的合作经济组织,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量,国务院40号、省、市政府53号、1号文件出台后,我们从加快发展农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品配送网络;再生资源回收利用网络;农副产品经营网络以及农民合作经济组织体系建设等几个方面做了认真的探索和思考。近年来,我社共培育农业生产资料、农业产业化龙头企业5个,领办农民专业合作社7个,综合服务社28个,发展农业生产资料连锁经营网点204个,烟花爆竹连锁经营网点236个。

近年来,在县委县政府的支持下,大力推进丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等龙头企业重组兼并,连锁经营,实施扩网、强网工程,;大力扶持农产品经营龙头企业,指导淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等龙头企业重点培育龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通骨干企业,支持和促进龙头企业大力发展订单农业,与农民建立长期稳定的产销联盟;现拥有农产品生产基地4个,发展“农超对接“,减少流通环节,使农民和消费者直接受益。

(三)开放办社,增强为农服务能力

为发挥供销社的体制优势,加强供销社系统内外的联合与合作,主动与系统外有实力的涉农经济合作经济组织开展合作,坚持开放办社,引入社会资本,共同构建新的经营服务网络,为供销合作经济发展注入新鲜血液和活力。近几年来,我社通过参股合作的方式先后新接纳了淮之源米业、皖光山芋、顺鹏农副产品、宏飞米业、兴利畜禽养殖、吉祥生猪养殖、惠农甜叶菊、淮情特种蔬菜、金皖鹅业、永兴旺等农民合作组织加入供销社。

二、征迁拆违与大建设工作

一是按照县委、县政府的要求,我们顺利完成了棉麻、日杂、土产、农资淮河大桥下仓库及职工宿舍拆迁任务;二是国防路北段农资公司办公地块、新城大楼、分洪闸南复合肥厂,环城西路纱厂等四个地块等待拆迁;三是所有拆迁地块都涉及到我们,经常会遇到一些钉子户、难缠户,我们主动上门把县委、县政府的各种优惠政策苦口婆心地宣传到每家每户,必要时对有特殊困难的拆迁户给予适当的帮助,使得拆迁户都能满意地搬迁;四是自20xx年5月16号我社征迁拆违工作组进驻小方村以来,该村未添一块违建砖瓦,并顺利完成了大建办交给我们的前期各项工作任务,顺利丈量了各家各户现有房屋面积等。现我们仍有4人(含沙正荣局长)吃住在村。

三、招商引资工作

近年来,我们十分重视招商引资工作,班子成员带着指标、带着任务分期分批赴江、浙、沪、新疆等地联系客商,洽谈项目,较好地完成了县委、县政府下达给我们的招商引资任务。落户城南园区的美大塑业和蚌埠润丰画材生产有序,特别是蚌埠润丰画材系出口创汇企业,订单供不应求。安徽辉隆集团计划投资10亿元的复合肥物流项目已落户力源码头作业区,完成招商引资9300万元。

四、其他工作

按照县委、县政府的要求,我们除了做好以上工作以外,还能按时完成县委、县政府交办的其他各项工作,如安全生产、计划生育、社会治安综合治理、文明创建、法制教育等。我系统有3000多下岗职工、12名军转干部,维稳是我们一项很重要的工作,平均每月接访职工都在150人次以上,特别是军转干部之间互相都有联系,每逢节日或平时的一点小诉求达不到,他们就会聚集上访,有的进京,赴省、去市里,近年来,我系统12名军转干部无一人越级上访。

五、缺点、不足和原因

虽然经过几年的努力,我们做了一些工作,但离县委、县政府的要求和农民的期盼还有差距,为“三农“服务的能力和水平有待提高,深入农村一线为农民解决实际问题的实力不强,基层社改造因没有土地无法布点,这些都还有待我们在今后的工作中加以解决。

供销社周工作总结篇8

20xx年,是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来,在市供销社的精心指导下,我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和习近平总书记的重要批示精神,根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求,务实创新、开拓进取、扎实工作,努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用,各项工作按照年初制定的目标任务有序推进,成效明显。现将xx年工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

1-6月份购进总额完成12831万元,较上年同期增长35.31%;销售总额完成11900万元,较上年同期增长29%;总利润完成22万元,较上年同期下降15.4%。

二、xx年主要工作

1、继续推进基层社改造

按照“先易后难,循序渐进,精心规划,广泛招商,打造农村综合服务平台,持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造,今年上半年,着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场,全部工程设计总投资3000万元,总建筑面积15882㎡,建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场,二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场,在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。

在对阳王棉油厂改造的同时,我们还着手对万安供销社进行改造,我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作,精心规划,合理布局,投资200万元建设一个20xx平方封闭性综合超市。目前该项目已动工,将于9月底投入运营。该项目的建成,将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障,让农村居民买到质优价廉的消费品,满足农村居民的购买和消费需求。

2、积极探索土地流转新模式

今年工作安排中,我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓,以开展土地托管为着力点,大力推进现代农业服务规模化。

我们按照山东省供销的做法,积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务,形成系列化、综合性经营服务功能,从而提高农业组织化程度,促进农业转型发展,在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。

我们以南社供销社和古交供销社为试点,通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式,为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前,两个基层供销社已受托管理土地500余亩,统一播种的小麦长势喜人,已获得丰产丰收,目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。

3、大力发展培育农民专业合作社

在今年的工作中,我们本着规范运作的原则,按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求,规范使用中国供销合作社标识,建立健全章程和各项规章制度,完善财务账目。

为了更好地促进农村经济发展,提升组织化程度,围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法,大力发展农民专业合作社,今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社,入社社员103户,带动周边农户516户;二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持,对原有的农民专业合作社进一步规范运作,加强指导、管理、落实责任制;三是强化专业合作社品牌建设,上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。

4、充分发挥龙头企业带动作用

博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难,做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用,适应新形势下市场和消费需求,提高市场占有率,增加市场销售份额,公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式,逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时,注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标,实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制,提高了市场竞争力。

在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上,公司今年又新增加了3个超市配送点,并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点,为每个配送点配送了蔬菜专用柜,极大提高了公司的配送业务量和销售额。

四月中旬,县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求,利用公司平台,引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作,开展“农超对接”。为做好这项工作,我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会,商谈专业社产品如何和超市对接工作,经过商谈签订协议,各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区,已进入超市品种达30多种,其中有蔬菜、水果、食用菌,养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等,有效解决了专业社产品销售问题,同时还到周边地区调入各类生鲜类产品,丰富了超市经营特色,平抑了市场物价,把无公害的绿色产品带到千家万户,为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程,稳定市场价格,发挥了积极作用,深受农民朋友和市民欢迎,也得到了政府的肯定。

接下来我们要拓展外向型业务,努力把业务做大做强,争取向省城和市级城市发展,扩大业务,占据市场,打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度,还可以提升专业社品牌,为今后专业社发展打下良好基础。

5、为农服务功能不断完善

拓展服务领域,打造电商服务新平台。3月份,我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势,“乐村淘”发挥直销配送的优势,为农民提供线上线下的服务。

进一步加强农村便民连锁店管理。5月份,县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“评定标准”进行对号入座,开展店评定工作。本年度计划评出三20个,四3个,五2个,并且进一步提高扶持力度。

积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日,我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解,经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识,提高了经纪人的经营能力。

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