煤矿安全生产月总结8篇

时间:2024-12-09 16:30:25 分类:工作总结

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煤矿安全生产月总结8篇

煤矿安全生产月总结篇1

11月份青春塔煤矿建设项目部,严格落实国家安全法律法规和公司一系列安全工作指示精神,以安全稳定作为一切工作的出发点,较好地完成了各项安全管理工作,实现了安全生产。现对11月份开展的主要安全工作进 行总结,对12月份安全工作重点作出安排:

一、11月份安全工作小结

1、借与公司董事会议契机,重新制定、完善了部分管理制度 本月我矿通过学习公司会议精神,安全质量监察一部重新修定完善了 部分安全管理制度,逐步理顺各项管理流程,下发了《关于加强青春塔煤矿项目部作息规范的通知》、《青春塔煤矿项目部会议管理制度》等通知,并按《通知》要求严格执行。逐步实现安全管理的制度化、规范化。

2、开展安全专项大检查

本月进行了以矿建施工单位斜井提升;安全管理资料完整检查;地面 “三防”为主要内容的专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改,对问题较多单位及不认真负责的个人进行了警告处罚。同时,本月还组织了顶板管理、“四防”专项检查,并及时下发了整改通知 单,要求施工单位及时进行整改。通过不间断的检查与隐患排查,不但减少了现场的安全隐患,员工的安全意识也有了明显提高。

3、从源头上做好安全质量标准化工作 “安全为天,质量为本”,没有很好的质量安全就没有保证。煤矿项目部专门召开了《关于加强井巷工程安全质量标准化管理的通知》,并落实 到每个部门、每一个人,进行职责分管。规定于每月25号分别对各井巷 工程进行安全质量标准化检查验收。井上下各项工程安全质量标准化工作有了明显提高。

4、强化了土建工程的安全管理本月份,火工品库是唯一的地面土建工程,我们对土建工程的安全检 查和质量管理没有放松。尤其在高空作业的安全防护、防高空坠物、用电安全、习惯性违章、工程质量方面,加大检查力度;安全监察一部深入施工现场进行安全隐患排查,各专业管理人员重点盯靠,使本月在天气寒冷的条件下实现了安全作业。

5、加强环保与现场文明施工的管理煤矿建设项目部对三十处施工项目部生活区垃圾排弃问题,指令三十 处对场区内外的生产、生活垃圾每天进行清理、定点掩埋。

二、本月存在的问题:

1、施工单位部分管理人员责任心不强,安全意识差,对施工现场监督不到位。

2、施工队存在重进度轻安全质量的现象。

3、施工队安全管理资料不完善。

三、12月份安全工作重点:

1、认真落实公司及行业部门的安全工作要求,学习贯彻新的《煤矿安全规程》,进一步加大各项管理制度的执行力,实现规范化管理。

2、做好冬季“四防”工作,及时检查、落实“四防”措施。尤其是三十处项目部要重点加强提升系统、“四防”检查维护工作,确保安全运行。 煤矿建设项目部相关部门要不定期进行抽查。

3、回风斜井要严格执行上山运输安全专项措施,认真检查提升设施、“一坡三挡”的完好情况,对违章作业的要严厉处罚。 安全检查工作,加大现场安全整治力度,做到安全管理的超前预测、事前控制,有效地防止各类事故的发生,实现安全年。

煤矿安全生产月总结篇2

20xx年6月是全国第十二个“安全生产月”,在此期间xx队结合本单位各岗位实际工作特点认真开展各项系列活动,通过狠抓现场安全管理,逐级落实安全责任,强化安全文化宣教,创新安全培训内涵等有效手段,较好的践行了“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题,为总结经验、查找不足,确保在持续改进中实现安全生产“双零目标”和更长安全生产周期,现将开展活动情况总结如下:

一、强化安全宣传引导,营造浓厚安全氛围,提升安全生产意识。

为使安全生产月系列活动发挥最大效果,机电队根据矿总体安排围绕“生命至上、安全第一”原则,认真开展“安全生产警示教育周”和“典型事故案例讲解、剖析”等专项安全活动。通过不间断的宣传教育培训活动营造浓厚的安全生产舆论氛围。组织员工参加“事故案列反思讨论” 和“不安全行为”回顾讲述活动,较好的达到了举一反三,吸取事故教训,查找事故隐患,提高安全防范能力,提升员工安全意识的目的。

二、狠抓现场安全管理,落实安全主体责任,全力实现“力争零死亡追求零伤害”目标。

面对矿井转型、员工转岗分流等不利于安全生产的实际情况,针对部分员工思想不稳定,对企业转型不理解,对转岗分流有疑虑等突出矛盾和问题,在班前会、职工会上进行形势任务分析,并结合矿井存在的安全隐患等为员工解疑释惑,化解员工思想包袱、消除员工不良情绪,以此确保岗位操作人员都能够以良好的精神状态和饱满的工作效率保质保量完成井下设备、管路、缆线的清退回收工作和露采防灭火降尘供水管路敷设、架空线路改造回收等工作的顺利完成。为保证在回撤期间设备安全高效无故障运行,机电队以落实安全责任制为核心,强化劳动纪律、设备点检维护、管理人员跟带班等管理,在动态的检查督导中较好的确保了运行岗位操作人员“上标准岗、干标准活”,也为实现安全生产“双零目标”和更长安全生产周期奠定了坚实基础。

三、创新安全教育培训方式,丰富安全教育培训内容,夯实安全生产基础。

在严格执行班前会“2208八步法”的同时,加强班组、岗位现场安全教育培训,丰富学习内容,延伸安全教育培训内涵,拓展安全教育思路。通过行之有效的措施,激发岗位操作人员立足岗位学习理论知识、掌握操作技能的主动性、积极性,引导员工牢固树立“三不不生产、四不开工”和“自己的安全自己管”的安全责任意识,规范员工操作的行为习惯,最大限度地消除员工思想上和行为习惯上容易发生的安全隐患。同时结合矿井转型期间的工作实际,加强岗位操作人员对现场危险源的再辨识、再学习、在巩固,通过风险预控、风险评估消除不安全因素,切断事故发生的根源,从源头上筑牢安全生产防线。以集团公司开展的“打非治违及百日安全生产”万人网络知识竞赛活动为契机,鼓励180名员工积极参加答题活动,在答题中让员工掌握安全理论业务知识、熟悉安全法律法规、提升安全生产重要性的认识。这些创新性的教育培训模式,为确保安全生产月活动取得实效提供有力保证。

四、存在的问题和不足及整改措施

一是个别员工对此项工作认识的程度不够深刻,开展的活动积极性差。未能正确认识到开展活动的目的是促进安全生产,增强员工的安全意识,从而导致活动的效果不明显。为此必须继续强化员工思想教育和交流谈心等活动,在沟通协调中提高员工对安全生产重要性的认识。

二是个别班组活动的组织不到位,存在着行动迟缓的现象,个别班组长抱着“应付检查、凑人数”的态度来敷衍活动,导致活动质量不高。对此必须严肃考核奖惩激励制度执行情况,管理人员要深入岗位现场倾听员工反馈的信息,有针对性的调整工作思路,创新性的扩展工作方法,采取有效手段斩断执行不严、敷衍塞责的不良思潮。

三是极个别班组长以上管理人员员没有真正地发挥现场监督检查的重要作用,为规避检查考核或不愿得罪人,总抱着“大事化小小事化了”的不负责的思想观念,在工作中未能发挥积极作用,导致检查问题、排查隐患的次数相对少、质量不高。为此必须严格责任落实和责任追究管理制度执行,认真贯彻落实“双七条”管理规定,确保安全生产管理不走样无偏差,同时要通过经常性的班组长以上管理人员的安全教育培训和素质提升活动,明确管理人员的责任,提升管理人员现场安全管控水平,发挥管理人员在安全生产工作中的示范引领、督查纠偏的管理责任。

通过开展安全月系列活动的,我们要在总结经验的基础上,认真吸取教训,查缺补漏,认认真真进行总结,促使活动能够继续深入的开展,要认识到“安全生产工作只有起点没有终点”,要在扎扎实实的管理过程中发挥安全生产月系列活动的积极作用,为实现机电队各项工作上台阶和安全生产长治久安发挥各岗位应有的作用,确保安全生产月活动得到进一步升华,巩固安全生产月活动取得的实效。

煤矿安全生产月总结篇3

20xx年1月份是我矿继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的安全主题为了进一步落实贯彻强化安全生产管理,加强隐患排查整改力度,更好地巩固和发展我矿安全治理的成果,综合我矿实际做了以下工作:

一月份总结

我矿成立了以采煤副总“安全评估”活动领导小组,采煤线全员参与,使得此项活动在全区范围内迅速开展,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:

1、杜绝了轻伤以上事故。

2、三违率大大降低。

3、杜绝了各类安全事故隐患。

4、杜绝了瓦斯超限事故的发生,瓦斯预警次数下大大下降

5、质量标准化工作取得明显提升。

6、采煤线全员参与“安全评估”活动,参与率达100%。

7、强化了“职工反三违”的监察力度,促进干部职工工作作风的进一步转变。

为了使“安全月”活动取得实效,确保矿井安全稳定,促进标准化工作进一步提升,我区主要做了一下几项工作:

2月份工作安排

一是整理工作思路,深入贯彻落实我矿安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、生产第二”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

二是突出重点,全面抓好现场管理

1、抓好东一一片工作面的瓦斯管理,东一一片工作面,为我矿几年来第一个沿空掘巷,经验较少,如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题,给我们出了道难题。在工作面回采前必须制定回采期间的瓦斯管理专项措施,同时按照规定设置各类传感器,实行密集监控,同时坚持煤层注水工作,有效降低工作面回采期间的粉尘量,营造一个良好的作业环境,保证职工的身体健康。

2、突出抓好东八边界左三片的综放工作面调采及过钻孔工作,严格按照工程措施施工,保证施工质量,确保工作面内的安全。

三、深入开展隐患排查工作,特别是针对独立岗位、关键岗位,要加强巡查;另外,加强班前会质量的管理。

四、全面抓好安全教育培训工作,充分发挥五级培训机构的`作用,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

五是,全面加强质量标准化建设,按照集团公司制定的安全质量标准化标准。精品岗位的实施标准,从严要求,从严检查,不留死角,全面动态达标。

六是,加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度,深入推行《白国周班组管理法》,并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向,促进整体工作的不断提升。

煤矿安全生产月总结篇4

顶拉煤矿十一月份安全工作总结及十二月份安全工作安排

一、十一月份工作完成情况:

1、安全:轻伤0人,“安全”罚款2300元。

2、生产任务完成情况:十月份净重11080t。掘进进尺:206m。大修77m。

3、安全费用使用情况:无。

4、职工教育培训:无。

二、十一月份重点安全事项完成情况及安全生产存在的主要问题:

(一)重点安全事项完成情况:

1、确保1113补联络巷顺利贯通1113回风上山。

2、各掘进头、修复点临时支护及敲帮问顶工作落实到位。

3、各掘进头探放水工作及技术措施落实到位。

4、确保1113抬高回风巷在掘进期间的安全工作及顶板管理。

(二)安全生产存在的主要问题:

1、采煤工区机电设备维护不到位,影响生产。

2、1113工作面上段顶板破碎,是小煤窑开采破坏区域。

4、1113补回风上山及1113抬高回风巷在掘进期间是小煤窑开采破坏区域,用手镐掘进,影响掘进速度。

5、1114外段回风巷在掘进期间,多处遇到老巷道及小煤窑开采巷道。

三、十二月份工作计划安排:

生产布局:安全上杜绝工伤事故;原煤产量11280吨,进尺170m,大修47m。煤质经营完成集团公司下达的计划指标。

四、十二月份安全工作的重点:

(一)“一通三防”方面:

1、加强采掘工作面瓦斯治理及防突管理工作。

2、加强主要巷道的修复及维护,确保通风断面。

3、加强1114外段回风巷、1113降低回风巷在掘进过程中的探放水工作,探放水落实不到位,严禁掘进。

(二)顶板管理方面:

1、加强各掘进头、修复点临时支护及顶板管理,做好敲帮问顶工作,严禁空顶作业。

2、加强1113工作面在回采期间的安全及顶板管理。

3、1114外段回风巷、1113降低回风巷在掘进过程中,顶板破碎,必须加强顶板管理工作。

(三)机电运输方面:

1、加强矿井机电运输设备的检修与维护,杜绝失爆,保证安全运转。

(四)其它:

1、强化安全质量标准化建设,整体提高质量标准化,夯实安全工作基础。

2、加强班组建设,现场抓好隐患排查,及时排查治理现场事故隐患。

3、加强安全生产技术管理,提高现场安全管理水平。

4、以班组为重点开展反“三违”、查隐患活动,规范井下工作人员的操作行为;制定零点行动查岗表,分8组,每周开展2次零点查岗行动,对“三违”人员进行严重处罚,并实行“连坐制”。

煤矿安全生产月总结篇5

今年6月是全国开展安全月活动的第十二个安全月,今年安全月主题是“强化安全基础、推动安全发展”。我的心得体会是:从1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活动,充分体现了国家对安全生产的重视,作为我们煤矿企业,更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句话:“煤矿的最大隐患是缺少对职工的安全教育培训”。确实是如此,如果对大家的安全教育到位了,那么我想我们大家也就知道在作业中应该怎么去做,应该怎么去治理隐患,应该怎么去防患事故,当然也就消除了安全事故的发生。

无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。作为一名职工,就更应该用一颗赤诚的心,去维护自己和每一个劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航。应该做到:一、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格执法的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。二、熟练掌握安全专业知识,才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。三、要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展。四、要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。

人人事事保安全,重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了,安全技术能力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”,这是安全意识的飞跃,这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。

人人事事保安全,采用科学管理手段,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理。严格按照《煤矿安全规程》和《操作规程》及《作业规程》的有关规定,必须制定本单位安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。

安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要安全在我们心中,没有克服不了的困难。让我们共同努力,心存安全。安全,连着我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。

煤矿不同于其他行业,它是个高危行业,时时刻刻都有可能发生重大事故,因此要把安全当做头等大事来抓。它是基础、是根基,只要每个工人心中都把安全当做第一位,时时刻刻想安全、时时刻刻为安全、时时刻刻保安全,我们才能放心的生产,放心的工作,才能达到推动安全发展的目的。

联想起刚刚发生的xx煤矿机械伤人一事和去年xx煤矿的机械伤人事故,自己有太多的感触,都是由于个人安全意识不强导致事故的发生,我们应该引以为戒,克服任何困难排除隐患才能安心生产,也要教导广大职工牢记安全第一,才能团结一致,不发生任何事故。

“强化安全基础、推动安全发展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!

这就是我的心得体会!

煤矿安全生产月总结篇6

在集团公司、矿业公司的正确领导下,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全生产“零伤害”理念,夯实基础,细化责任,强化安全监管,深化隐患排查治理,制定和修订了多项安全管理制度,根据实际情况扎实开展工作,确保20xx年度安全目标的顺利完成。

一、加强干部作风建设,认真落实安全生产责任制

安全管理机制建设,切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任,分管领导“管生产必须管安全”的分管责任,业务部门的业务保安责任,安监部门监督检查的监管责任,以及员工遵章守纪的岗位责任。

根据上级部门要求,我矿制定了《矿领导入井带班制度》,要求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,及时发现和解决生产中遇到的'问题,并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。

加强制度建设,出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法》、《李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核办法》,根据考核办法,安全员分班汇报检查结果,于次日调度会上进行通报,除了对责任人进行相应的处罚外,还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究,使各项安全生产责任制落到实处。

二、加大隐患排查力度,消除不安全因素

矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按“五定“原则进行落实整改,各单位安排专人进行复查,做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期对井下各作业地点进行检查,及时发现和消除生产中存在的隐患。

20xx年我矿共查出隐患(问题)1202条,其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条,目前已整改1170条,剩余32条正在整改中。

三、风险辨识预控

年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训,每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估,共辨识出危险源3089条,对重点安全工作和高风险任务,进行了持续风险评估,详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施,使各个危险源做到事先控制,接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人,由各分管领导亲自主抓。通过对重大危险源进行梳理,我矿共存在6条重大危险源,已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。

四、瓦斯综合防治

我矿属于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发现瓦斯,但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理,对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理,将瓦斯综合防治工作具体落实到个人,并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构,定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。

五、本安体系建设情况

在矿本质安委会的组织和安排下,本质安全体系运行正常,在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核符合二级标准。

带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统,信息系统对危险源实行24小时不间断监测,按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则,对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测,使矿井的各种危险源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式管理。

按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》,我矿根据实际情况将内业资料分配到各单位进行整理,目前各项内业资料基本齐全,但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距,有待进一步完善。

六、区队班组建设

区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基,我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标,加强区队班组管理,目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外委队15个),班组总人数690人。

七、安全文化建设、科技兴安

一年来,我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念,以保障员工生命财产安全为根本出发点,大力宣传班组建设的重要性,加强班组的凝聚力,通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动,提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清楚上班的安全生产情况及本班的工作重点,也能及时将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工,增加了信息的传递效率,有效的指导区队、班组组织生产。

目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安能力,实现了矿井的现代化、数字化、信息化。

八、领导干部入井情况

严格执行矿领导带班制度,进行井下交接班,要求矿长每月入井带班不少于6次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情况除外),并带班过程中发现的问题及整改情况全部反馈到生产指挥中心,由生产指挥中心进行汇总,于次日在矿调度会上进行通报,安检科负责将问题录入本安信息系统,实现安全隐患的闭环式管理。

煤矿安全生产月总结篇7

根据7月26日省、市安全生产电视电话会议和泽州县安全生产委员会(泽安发【20xx】4号)文件精神,我矿积极开展了安全生产百日大检查专项活动,并高度重视此次检查工作,按照我矿的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产百日大检查工作方案,成立了以矿长为组长的“安全生产百日大检查”领导组,认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产百日大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产百日大检查”工作情况总结如下:

一、当月情况

1、截止到9月30日95307高档普采工作面正常生产,我矿把该工作面做为重点来抓,为了加强95307工作面的安全质量,特在15日—25日这10天里对95307工作面进行了进一步维修,机电设备安装、检查,两巷顺槽维护等工作,全面为回采工作面的安全生产提供良好的作业条件。

2、我矿为了提前做好掘进工作面水害分析预报,严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,地测防治水科认真按照规程并结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施,并组织掘进队人员进行了学习、贯彻,并严格按照该措施进行作业,10日至13日95230掘进巷进行了大钻探水均无异常现象,并严格执行补探不少于30m,并于9月13日95230掘进巷开始正常掘进,截止到9月底该掘进巷掘进正常。

3、截止到9月20日对全矿井下各地点全部进行了密闭质量检查。

4、为了满足井下各地点的检测需求,9月8日我矿特新增了30台甲烷检测报警仪,并逐台进行了检测、校验。

5、9月份以来晋城市、泽州县煤炭工业局针对我矿的安全生产工作进行了全面详细的检查,为此我矿对所检查存在的问题及时组织相关人员进行详细落实、整改。

6、今年以来质量标准化严格按照有关文件精神开展了“安全标准化”各项工作,并积极响应各科队展开井上、下的标准化工作。为努力实现“国家级安全质量标准化一级矿井”努力奋斗。

7、9月份以来职教科组织了各个队里一百多名工人进行了大规模的.培训工作,从根本上再一次全面提高我矿工人的知识水平和安全意识。

9、9月份以来机电科对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作,对不合格,不规范、不达标准的接地极全部重新进行补打,大大提高井下用电的安全。

10、九月份我矿扎实开展安全生产百日大检查自查自纠工作:

8月30日—31日经现场详细检查发现一般性安全隐患7条(机电设备方面3条、其它方面4条)。

9月6日—7日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面1条、工业卫生方面2条、其它方面2条)。

9月13日—14日经现场详细检查发现一般性安全隐患6条(机电方面2条、工业卫生方面2条、其它方面3条)。

9月20日—21日经现场详细检查发现一般性安全隐患7条(通风方面1条、采掘支护3条、工业卫生方面1条、其它方面2条)。

9月27—28日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面2条,工业卫生方面1条,一通三防方面1条,其它方面1条)。

对自查自纠所排查的问题,落实人员及时处理,并全部整改到位。

二、工作总结

我矿针对九月份以来检查存在的隐患问题做了详细总结,同时我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结,存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、违章操作,安全意识淡薄,组织纪律松懈。并从九月份的统计数据分析来看,大部分都是因为员工粗心大意,违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实,整改,但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患,避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名员工的身上,实行谁的问题谁整改,从根本上消除安全隐患,让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性,努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验,好办法,把安全工作放在首位,扎实的做好安全生产百日大检查工作。

煤矿安全生产月总结篇8

坚持把安全生产工作放在极端重要的位置,时刻保持对安全生产的高度重视,牢固树立安全第一的思想,不断加大领导力度。

(一)健全各级安全生产的监管组织

在20xx年成立禹州市安监局的基础上,我们又对市安委会进行了调整,提高规格,安委会主任由过去的.安全生产主管副市长改为市长亲自担任,成员单位也由38个扩大到41个。并建立了“安全生产工作例会制度”、“安全生产专题会议制度”、“各部门行政正职安全生产年度报告制度”,定期分析全市安全生产形势,研究和解决安全生产的重大问题,组织和监督有关部门落实上级有关安全生产的方针政策和工作部署。20xx年以来,全市共召开各类安全生产会议60余次,以不同形式下发文件和纪要120余份。专门在监察局设立了煤矿安全督查员办公室,从市直单位和乡镇政府抽调500余名同志,分包全市所有煤矿,实行24小时驻矿监督。20xx年,向社会公开选拔了12安全技术副乡镇长,充实到12重点产煤乡镇,专职负责安全生产工作。同时,在过去已有的市、乡、企业三级安全生产监管网络基础上,将安全生产管理网络延伸到了村一级,按照有机构、有场所、有牌子、有人员、有公章、有车辆的“六有”标准,在各行政村建立由1-2人的安全生产管理室。目前,全市41个安委会成员单位都专设或兼设了安监科;26个乡镇(办)都设立了安监站,配备3名以上的专职安监员;655个行政村建立了安全生产管理室,配备了安全专干:1000多家企业按照规模大小,设立了安全生产机构或配备安全专干,全市安全生产管理专职兼职人员已达4500多人。

(二)进一步强化各级领导干部责任

20xx年7月30日,市安委会下发了《关于进一步明确安全生产专项整治工作责任的通知》(禹安〔xx〕40 号),明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的“一岗双责”安全工作目标。不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志,都必须坚持发展、安全“两手抓”,落实“一岗双责”。建立政府正职安全生产年度报告制度,年底,各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度安全生产工作。同时,我们还制定了“政府班子成员不定期汇报安全生产工作制度”、“领导干部定期下井检查制度”、“重大事故隐患领导包案制度”、“煤矿安全行政执法联席会议制度”等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式,不定期听取政府各口安全生产工作汇报,研究解决问题,使每一位领导都把抓安全生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次,分管领导每季度下井检查一次,有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次,各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次,并形成一种制度,督促安全生产。对查出的重大隐患按照领导分工进行包案,限期整改,严格验收,切实做到“标准、时限、资金、措施、责任”五到位,促进各项措施的落实。

(三)全面落实安全生产目标责任制

年初,市政府专门召开全市安全生产工作会议,市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订安全生产责任书,将“完善安全生产管理机制”、“做好安全生产基础工作”、“落实安全生产许可证制度”、“加强全员安全生产知识宣传教育工作”、“加强组织领导严格监督检查”和“狠抓落实确保各项指标如期实现”等6项内容,全部细化分解到各有关单位,特别是将煤矿百万吨死亡率、安全生产许可证实施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗情况等列入目标管理。各单位根据责任书中各自承担的责任,将目标责任分解到下属单位和责任人,使责任书签订到车间、班组、岗位。同时,严格督促目标落实。一方面,每月发布“全市安全生产事故控制耗用情况通报”,对指标控制好的单位进行表扬,差的进行批评。另一方面,根据目标管理实施方案的要求,组织有关安委会成员单位,实行半年一考评,年终一总评,考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中,实行综合评比、评优。20xx年,我们对19个安全生产工作的先进单位分别奖励5000元、3000元,对39个先进个人分别奖励xx元。同时,对安全生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报批评,在干部的任免使用上坚决实行了“一票否决”。

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