他人的事迹可以让我们明白成功的背后往往有着不为人知的辛苦和付出，在写事迹材料之前，要对事件的相关资料进行梳理和分析，确保自己对事件的理解是全面的，合同范文网小编今天就为您带来了镇卫生院院长事迹材料5篇，相信一定会对你有所帮助。

镇卫生院院长事迹材料篇1

江xx，中共党员，主任中医师。20xx年x月担任盐都区第二人民医院院长，20xx年x月调任盐都区中西医结合医院院长。20xx年x月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。20xx年以来，连续xx年获得区优秀卫生院院长称号。

一、不畏艰难，锐意改革的开拓者。

接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，江xx院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐；搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。

经一年的努力，中西医结合医院在江xx院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，20xx年x月，江xx的提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。

当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江xx院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱，怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成a、b、c三类，a类必得分，b类经努力可以拿到分，c类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。

为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量；以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训；加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。

每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度；认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，20xx年x月医院顺利通过国家二级医院的验收。

二、情系百姓，胸怀社会责任的公益代言者。

作为卫生系统的人大代表，又是医院的管理者，他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中，他始终记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包达几万之多。他常说，人民健康利益无小事，群众满意是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方、不滥检查，对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构，但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。江xx院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检，对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治，在江xx院长的倡议下，32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。

合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事，虽然实施了多年，但合作医疗制度还不完善，合作医疗资金相对较少，与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一个人身上，当出现矛盾的时候，他亲自去调解矛盾，争取使人民群众满意为止，并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院，个人和合管办都要多花钱的转诊问题，他将20xx年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读，走访了一百多户参合群众，对曾经向医院或向上级反映过问题的群众，一一电话回访，通过认真调研找出问题，制定解决问题的办法，写成提案提交区人大，得到区人大的重视。

三、无私奉献，党的群众路线的忠实践行者。

作为一名老党员、受党培养多年，他对党始终怀着感激之情、感恩之心，对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心，对事业始终尽心竭力、尽职尽责，本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面，他总是从自己做起，不参加与工作无关的各类会议，医院会议不超过一小时，严格落实接待、出访活动规定，来人招待一律在医院食堂，因公出差出访，能严格要求自己，不超标准住宿、用餐，不向组织提任何额外要求；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格，买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂，先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上，他在医院只有一间十多平方的宿舍，里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了，他亲自去看望他们，职工在生活中遇到困难，他也及时伸出援助之手。

“将医院建设好，解决老百姓看病难、看病贵的问题，是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利，为民着想的迫切心情，今年他已十

多次到区、市发改委积极争取国债，改造手术室、产房，自筹资金开展血液透析项目，新建数字化接种门诊，对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展，江xx院长说：“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求，对中西医结合医院的发展而言，是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院健康可持续发展。加快发展，唯有转变发展方式，要更加重视学科建设，更加重视人才培养，更加重视医疗质量，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿，也是一个人大代表的本质体现。

镇卫生院院长事迹材料篇2

黄xx，男，19xx年12月20日出生，现年35岁，中共党员，19xx年7月毕业于湖南师大医学院临床专业，20xx年8月任官家嘴镇卫生院院长，20xx年10月任太和堂镇中心卫生院院长。

“让家乡有一所好医院，这是我一生的梦想。”

官家嘴镇是他的家乡，从小到大，为家乡办一所好医院一直是他的梦想。黄xx的父母都是农民，母亲生下他后身体状况一直不好，患有严重的肺心病，常年的治疗让家里一直十分贫穷。从懂事起，黄xx就希望自己长大成为医生能治好母亲的病。读初中的时候，他母亲因病去世，家里变得更加贫穷，邻里乡亲和亲戚们给了他们家很大的帮助。高中毕业后他如愿考进湖南师大医学院临床系，毕业后分配进黄土铺镇卫生院，很快成为当地最知名的全科医生之一。

从参加工作起他就从未忘记过家乡人的恩情，只要乡亲们打来电话，无论是白天还是黑夜，无论有多忙，他都会骑上摩托车赶回官家嘴为乡亲们出诊。由于工作出色，县卫生局领导于20xx年8月任命黄xx担任官家嘴镇医院院长，上任当初，官家嘴镇医院除了政府拨款新建的房子之外，算得上“一穷二白”医院工作人员虽有7人，却没有一个临床医生，只好返聘一些退休的老医生坐诊，且各自为政，年营业收入只有60多万元，还欠下外债20多万元。黄xx院长没有被这些困难吓倒，他发誓要将医院办起来，通过他的多方努力，在不到一年的时间里，医院医务人员从7人增加至36人，由只能治疗感冒的单一门诊变成了拥有外科、内科、妇产科、小儿科、中医科，并配备检验室、b超室、心电图室、x光室和综合手术室的综合性医院，基本满足了当地群众的基本医疗需求，医院的业务年收入由原来的60多万元增至300万元。由于成绩突出，官家嘴镇医院获得了祁东县“十佳医院”称号，黄xx院长获得了祁东县“十佳院长”和“十佳医生”的称号，受到了省卫生厅专家组和县人大常委会调研组的高度评价。故此，县卫生局于20xx年10月将黄xx院长调往祁东县最西部的医院——太和堂镇中心卫生院担任院长。

"一切替农民着想，让农民得到最好的服务“

“让农民享受最好的医疗服务”，黄xx院长始终把这句话作为办院的宗旨。在他心里，最好的医疗服务就是有一个干净卫生令人舒适的医疗环境，有视病人如亲人的最热情的态度，有“白求恩”式的救死扶伤的职业精神。太和堂镇中心卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症，黄xx院长痛下决心，一定让卫生院卫生起来，在资金紧张的情况下，将门诊的墙壁重新进行了刷新，地面进行了整修，对清洁员进行了分区管理，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，，对各科室每个月进行了卫生评比，对卫生搞得好的科室进行了奖励，黄xx院长一看到医院病区地面上有纸屑，棉签等垃圾就会捡起，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症。20xx年3月12日植树节黄xx院长带领职工种树，在医院的空地上铺上了草皮，种上了花卉。让病人一走进医院就有一种干净、整洁舒适的感觉。病房是患者的家，让患者感觉到家的温馨，在黄xx院长上任后，为病房里安装了空调和电视机，24小时提供热水和开水，24小时提供保洁服务，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨；使我院有了一个彻底的改观，使医院变成了一个卫生的医院，一个温馨的医院，一个花园式医院。受到了上级领导和患者的一致好评。

医院严格推行“微笑文明接诊”制,医务人员无论对错严禁与病人发生争执，只要发生一起争执医院就要扣除当事人当月的全部奖金。

“透明式治疗”是太和堂镇中心医院管理中特色，在医治病人的过程中，黄xx院长要求医务人员一定要让病人做到“三清楚”：一是要让病人清楚这种病是什么原因引起的，为什么会发病。二是要让病人清楚医生的治疗方法，所用药物的作用，让医治过程透明化。三是要让病人清楚同样的病如何预防。“三清楚”的推动不仅让病人了解自己的病情和治疗细节，也较好地推动了全镇的预防保健工作，提高了全镇人民的自我保健意识。

“注重医院的硬件建设和人才的培训”

在黄xx院长接手管理太和堂镇中心医院之前，医院设备陈旧老化，医务人员业务素质低，医疗质量与上级的要求存在很大的距离，营业收入每个月只有18万多元，还欠下外债100多万元，黄xx院长上任后，在资金紧张的情况下，添臵了全自动生化仪、全自动血球仪、微量元素检测仪、宫颈癌筛查设备等，医院硬件设施的投入,大大提高了医疗检测水平，患者在家门口就能准确的诊断出疾病。在硬件设施投入的同时，黄xx院长亲自组织临床医务人员进行学习，每个月组织医务人员进行“三基”考试，对考试前三名进行奖励，对不及格的给予处罚;并和衡阳市中心医院进行协作，请市中心医院的专家来我院指导培训医务人员，每个月定期派出临床一线医生到市中心医院进行进修。新机制产生新活力，医院的医疗质量上了一个台阶，受到了医疗质量管理年专家检查团的表扬，医院的业务收入从此直线上升，每个月营业收入达50多万元。

“情系村民，回报社会”

黄xx院长一到太和堂医院上任后，就和院务组人员去到了罗口町敬老院看望了“五保户”，送去了慰问品，并和他们亲切交谈，了解他们的疾苦，解答他们提出的问题，春节前夕，再次去看望了他们，送去了一些生活用品；对镇里的五保老人和特困群众来看病,能减免的费用尽量减免,有些困难群众前来看病没钱吃饭,黄xx院长自掏腰包为病人买来盒饭;20xx年3月22日太和堂镇中心卫生院院长黄xx、副院长王新武一行走访了文桥村、大路村的贫困村民，为贫困村民送去了慰问金，与村民亲切交谈，并及时的向当地群众宣传农合政策，免费住院分娩和农村常见病的防治知识。在走访的过程中，突遇一村民急发心脏病，生命垂危，黄xx院长迅速对其进行了救治，经过10几分钟的抢救，病人终于转危为安，并及时向患者家属和村民讲解了突发心脏病如何对患者救治，受到了患者家属和村民的好评和感谢。

“认真执行农村卫生工作各项方针和政策”

20xx年是卫生工作不平凡的一年，随着新医改工作的深入推进，基本药物的实施、公共卫生项目的进一步推进、乡卫生院环境整治等政策的落实，我院在黄xx院长的带领下，医院的内、外环境上有了质的改变。

根据新医改工作的深入开展，基层卫生院从20xx年1月1日起，实行药品零差价销售，上级文件精神下达后，黄xx院长积极响应上级文件精神，立即召开院务组和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对我院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，有的医生对基药的实施不理解，他耐心的给他们讲政策，做思想工作，直到他们理解为止。确保了我镇基本药物工作的顺利开展。

20xx年是公共卫生工作实施的关键一年，没有现成的经验，只有靠自己摸索，但他心里清楚，这是国家用钱在买我们的服务，不得有半点马虎，他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一人身上，使每一人身上都有责任，公共卫生工作出现矛盾的时候，他亲自去调解他们之间的矛盾，争取使他们都满意为止，有时候他亲自到各村看公共卫生工作的开展情况，找出存在的问题，制定解决问题的办法，确保我镇公共卫生各项工作的顺利开展。

“严于律己，宽以待人，一心为民“

黄xx院长是一个从农村走出的院长，他深知农民的艰辛。农民的每一分钱都来自于他们的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的.工作中他始终铭记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包多达几万元之多；在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方,对于乱开大处方的医生处以重罚;他不乱开支公家的一分钱，在他上任太和堂镇中心卫生院院长来就制定了一系列制度：能坐车的绝不租车；招待开支每次控制在200元内、招待用烟全部为黄色芙蓉王；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格买到

最好的药品和设备，坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂。黄xx院长在担任太和堂镇中心卫生院院长后，除了负责全院的行政管理工作外，还经常深入到临床一线，利用自己精湛的医疗技术和丰富的的临床经验抢救了许多危重病人，挽救了他们的生命，受到了患者家属的称赞。

在生活中，医院职工生病住院了，他亲自到医院去看望他们，职工在生活中遇到了困难，他也及时伸出了援助之手。严于律己，宽以待人，一心为民，他是西区人们健康的守护神！

镇卫生院院长事迹材料篇3

20xx年10月8日一早，育黎镇汪水村的小刘大姨，在家属的陪伴下，将自己精心准备的一面锦旗，送至育黎镇卫生院张涛院长手中，表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛，四处求医，痛苦难忍，张涛院长运用中西医结合技术，精心治疗半个月，症状全消，痛苦不再。而这也只是张涛院长治愈的无数患者中的一个。

张涛院长自1999年从医以来，兢兢业业，脚踏实地，精于专业，甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于20xx年1月被任命为育黎镇卫生院院长，针对育黎镇卫生院现状，重新规范各项工作制度，严抓工作纪律，着重提升服务质量，大力推广各种中医适宜技术，为老百姓提供优质暖心的医疗服务，在群众中赢得了良好口碑。

一、廉以正身 俭以养德

作为医院主要负责人、党支部成员，张院长以身作则，严格要求自己，工作不分昼夜，为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在20xx年春节期间，因为过于辛苦，张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗，在插入胸腔闭式引流管的情况下，他不顾医嘱，未待恢复，提前自己拔管，带病每天按时到医院上班，春节期间连续几天，24小时呆在医院，防止节日期间发生意外情况，和值班人员一起度过平安的春节，却忽略了在家等待自己团聚的父母、妻女。基层工作繁复琐碎，作为主要负责人，更是要多思多虑，为了医院发展，为了职工发展，为了患者受益，张涛院长殚精竭虑，常常夜不能寐，从节俭水电，到节约各种开支，致力将各种浪费现象降到最低，张院长一次次召开中层会议、职工大会，强调节约的重要性，在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手，进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作，既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力，又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多，育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。

二、扎根基层 创新发展

基层医院医疗条件有限，为了在有限的`条件下谋求更长远的发展，张涛院长从实际出发，参考其他地区、其他医院的发展模式，运用新的管理理念，着重培养人才，派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术，大力开展中医仪器治疗，针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式，既为患者解除痛苦，又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平，提高医疗服务质量，扩展治疗疾病病种，改善患者就诊体验，在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑，医院的业务收入也大大上了一个台阶。

三、主抓公卫 群众满意度提升

张院长到任以来，针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低，群众依从性差的问题，重新安排公共卫生工作，经过细致的了解、查访，在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人，和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理，切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。20xx年，育黎卫生院建档率提升20%，档案复核率达到85%以上，在群众中引起了良好的反响和回应，让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。

四、医术精湛 医德高尚

张涛院长对待患者亲切体贴，视如亲人。遇到有困难的患者，想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中，张涛院长了解到南北山村一对老年夫妇，二人均患有心肺疾患，并且行动不便，儿女均在外地，村庄地处偏远，客车很不方便。张院长坚持连续半个月，用自家车到村里早晚接送他们来院诊治，直到症状好转，患者出院。对于经济上有困难的患者，每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少，也不曾中断业务学习，在张院长的办公桌上，除了各种文件，再就是各种厚厚的专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验，尤其是带状疱疹及后遗症的患者，慕名而来的患者络绎不绝，为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。

张涛院长到任育黎镇卫生院一年多，医院各方面工作较前都有大幅提高，护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中，都取得了第一名的好成绩，药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉，公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信，在张涛院长的带领下，育黎镇卫生院的未来会更美好。

镇卫生院院长事迹材料篇4

在罗婺山乡，医疗卫生制度的改革大潮造就了一批批优秀的医务工作者，也塑造和成就了一个个锐意进取，勇于改革创新的优秀院长，在平凡的工作岗位上，他们兢兢业业，任劳任怨，用爱与责任，创造出了辉煌的业绩。

武定县插甸镇卫生院院长小张能就是其中的佼佼者，二十五年来，他由一名普通医生成长为一名优秀院长。在二十多年的从医生涯中，他三次在不同的地方担任院长，但无论身处何时何处，他都始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，以满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动践行着“忠诚、干净、担当”的无悔誓言。在担任院长的22年里，他始终做到身先士卒、率先垂范，凭着娴熟的管理能力和高尚的思想品质赢得了领导、同行的赞誉及患者的好评。他也先后多次受到州、县表彰，2007年3月，被楚雄州卫生局评为“先进个人”；2010年12月，在全科医师岗位培训中，被评为“优秀班干部”。

小张能出身于书香世家，受家庭的熏陶和影响，他从小就养成了热爱学习、刻苦读书的良好习惯。由于父亲体弱多病，从小他就目睹病痛给人带来的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成为一名白衣天使，为病人解除疾苦。在日后的从医生涯中，他总能设身处地为患者考虑，想患者所想，急患者所急，他要求医生为患者诊治时，一定要根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打吊针，能够在门诊治愈的，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。

1992年，年仅20岁的他被分配到条件极端艰苦的发窝民族医院工作，在这里，他一干就是11年，他把自己的青春和热血洒在了这片土地上，11年来，年轻的他一直承担着繁重的工作任务，但无论工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦学习医学经典著作、名医医案、各家著论，认真阅读有关医学杂志，及时掌握本领域的国内外发展新动态、新技术、新方法，并将其运用于临床实践中，使很多疑难病人解除了病痛的缠绕。小张能经常说：医为仁术，必怀大爱之心。医生面对的病人，很多因病痛的折磨而情绪急躁、焦虑、抑郁。医生在详细诊治疾病的过程中，必须心怀大爱，耐心细致地与病人交流、沟通，安抚病人，消除其疑虑，增强战胜疾病的信心，调动患者及家属配合治疗的积极性。遇到疑难病变，他经常废寝忘食地查找资料，寻到办法，想法设法为病人解除疾苦。病房工作时，经常遇到门诊病人到了下班时间赶来求诊，他毫无怨言地重新穿上隔离衣为病人诊治。

1995年3月，凭借突出的工作能力和出色的工作业绩，他被组织考察提拔担任该院院长，成为当时武定县最年轻的院长。

或许是上天有意考验这位年轻的院长，就在小张能新任院长刚刚满半年的时候，以发窝为中心发生了“6.5”级地震，一瞬间，整个发窝街几乎被夷为平地，发窝民族医院首当其冲，成为受灾最严重的单位。

当地震来临的那一刻，身为院长的小张能最先想到的是病人，在地动山摇中，他全然不顾个人安危，冒着生命危险冲入病房将病人转移到安全地带，用医者的爱心与责任为人民群众架起了一座生命之桥。

不过突出起来的灾难，还是让刚刚担任院长不久的小张能一时手足无措。看着昔日美丽的医院变得面目全非，他伤心不已，但是，年轻气盛他并没被灾难吓到，短暂的悲痛过后，他意识到，自己必须首先坚强振作起来，他深知，此时自己就是医院的顶梁柱、主心骨，如果这个时候连自己都乱了阵脚，那医院怎么办，职工怎么办，病人又怎么办？

灾情就是命令，惊魂未定的他还没来得及平复情绪，就带领全院职工投入到了紧张的抗震救险工作中，在他的组织带领下，全院职工精诚团结，众志成城，抢险工作有序推进，经过多少个日日夜夜的辛勤努力，在上级相关部门的关心帮助下，发窝民族医院得以恢复重建，一所崭新的医院从废墟上拔地而起，为伤痕累累的灾区撑起一片生命的绿洲。

在发窝工作的11年时间里，小张能带领着他的团队走村入户，风餐露宿、披星戴月。他的足迹遍布发窝的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群众视为自己的亲人，俯下身子为他们做好事、办实事。现如今，说起小张能的事迹，很多发窝的老百姓都感激不已并会由衷地竖起大拇指。

因为工作业绩突出，能力出众。2003年，他被上级调到狮山镇卫生院担任院长，当时的狮山镇卫生院处于在“夹缝中求生存”的尴尬境地，偌大的一个县城，除了县医院和中医院两所县级医疗机构外，还有多家医疗机构，医院的发展面临着重重困难。小张能初到任时，医院的年收入仅仅10万元，面对一所医疗设备落后，条件简陋，科室布局不合理，工作人员工作积极性不高的医院，小张能陷入了思索之中，医院该如何在竞争激烈的县城谋得发展、寻求到出路？他想，只有通过改革，找准制约医院发展的瓶颈，大胆创新，凸显特色，医院才能赢得一线生机。说干就得干，从此，他和卫生院一班人同舟共济，攻坚克难，想方设法改善医院就医条件，努力为群众创造良好的就医环境。通过10年的不懈努力，无论是门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标均步入全县前列，仅2015年，医院的年收入就接近1000万元，狮山镇卫生院真正发展成了人民群众放心满意的医院。

2016年，因为工作需要，小张能被调入县人民医院任副院长，兼任插甸镇卫生院院长，“新官上任”的他，根本没有想到插甸卫生院的医疗基础设施竟然如此薄弱，面对一所人民群众怨声载道、上级评价差的医院，小张能并没有丧失信心，而是发动大家集思广益，从改善基础设施、培养医疗团队、增加科室、配套医疗设备入手，大刀阔斧地对医院进行改革，还将县城医院的骨干医生源源不断地聘请到医院就诊，有效解决了群众“看病难”问题，在他的勤奋努力下。插甸镇卫生院的科室由原来的1个增加到7个，并建起了住院楼、彝医馆、食堂，才短短几个月，医院的面貌就焕然一新。2016年插甸镇卫生院住院部建成投入使用以来，当年收治的住院病人达到442人次，住院收入50余万元，而在2016年以前这两个数字均为0。得益于科室建设和人才培养，该院的门诊病人、门诊收入也从2015年的2.23万人、56万元增加到5.23万人、226.21万元。短短一年的时间，插甸镇卫生院就发生了翻天覆地的变化，该院也成为武定县继续深入推进“县乡医疗卫生服务一体化”改革的榜样。这一切的变化无不得益于小张能院长锲而不舍、敢拼敢打的实干精神。

说起小张能担任院长这22年的经历，人们都对他的医德和人品交口称赞。许多病情严重的病人住进了医院病房，经小张能带领的团队精心治疗，病情好转或痊愈出院后，有些家属表示感激之余邀请其吃顿饭或塞一个红包之类的，都被婉言谢绝了。他常说病人不容易，治病花费不少，回家康复还需调养，要多为病人着想啊！千万别为一些蝇头小利，丧失了自己的人格，丢弃了医生的医德！

小张能是一位平凡的医生，也是一位普通的院长，但是，他却以强烈的事业心和责任感，情系患者，真情服务，无怨无悔，他以自己的实际行动，一点一滴的事迹，把医者的温暖送到了广大患者的心中，赢得到了广大患者真心拥戴，如今，年已45岁的他，正秉承一颗仁爱之心，继续跋涉在从医行善的路上。

镇卫生院院长事迹材料篇5

2020年的春天，一场突如其来的公共卫生安全危机席卷中华大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和县西高山卫生院党支部书记、院长小潘，率先垂范、以身作则，带领全院职工坚守西高山疫情防控一线，用自己的实际行动彰显了新时期一名共产党员的拳拳初心和使命担当。

1月23日（农历腊月二十八）下午，当年货市场的年味正浓，新年的钟声即将敲响之际，刚参加完西和县新型冠状病毒肺炎疫情防控工作视频会议的小潘同志利用微信工作群第一时间传达了会议精神，并安排了卫生院职工和各村乡村医生针对新型冠状病毒肺炎疫情的联防联控工作。

疫情就是命令，防控就是责任。截止2月24日，西高山卫生院分组统计辖区内返乡人员，共统计返回人员超过2348人，其中湖北武汉共19人，留观人数超过28天2234人，未超过28天的114人（其中超过14天的62人），卫生院单独送医院检查的共5人，疾控中心来西高山镇抽检16人。1月23日（古历腊月二十九日），有一位武汉返乡学生出现咳嗽症状，并及时汇报了上级，必须第一时间送到医院做进一步检查。作为专业的医护人员，看着体温计上的数据和咳嗽症状后，对于只采取了简单防护的职工都谈“疫”色变，而谁送病人去医院检查？成了小潘同志面临的难题，他说作为一名共产党员，一名卫生院院长和党支部书记，他有责任第一个冲锋在前，发挥先锋作用。随后毅然决然地选择由他和副院长两人送病人去医院检查。那个夜晚，当看到病人血检、拍片正常时，他长吁了一口气，才想起忙了一整天还没来得及吃饭……

1月25日，甘肃省启动重大突发公共卫生事件一级响应。正在卫生院值班的小潘同志以西高山卫生院党支部书记的名义号召全院职工放弃休假，返回卫生院开展疫情防控工作。那晚的党员大会上，小潘同志首先带领大家学习了党中央、省市县关于加强疫情防控工作的会议精神，并组织成立了西高山卫生院防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作小组，他自任组长，同时要求每一位职工发挥党员带头作用，以更加务实有效的工作保障辖区内人民群众的公共卫生安全。

1月26日，小潘同志带领卫生院职工，宣传组织乡村医生和村干部在西高山镇各村设立新冠肺炎疫情监测点，系我县最早设立村级疫情监测点的乡镇之一，得到了全镇人民的一致响应。并安排人员将酒精、手套、84消毒液等用品定时发到各村疫情监测点，共发放疫情防控宣传册4000余册。随后，又配合县卫健局、疾控中心等单位的工作安排，在石峡镇包家窑疫情防控监测点安排卫生院职工轮流值班，并在石峡交警队监测消毒点定期开展排摸工作，认真开展好疫情防控监测工作。

疫情防控的每一天，都是每一个医务工作者坚守的日日夜夜。对于小潘同志来说，不仅仅要开展疫情监测，更要每天安排详细登记辖区内的返乡务工人员并持续开展疫情防控宣传，也要对战战兢兢地奋斗在防疫一线的每一位职工打气。既要对当天的疫情防控工作作简单的总结，也要安排第二天的工作，更要鼓励每一位职工。他说的最多的一句话就是：“疫情来了，作为医务工作者我们别无选择，这是我们的责任。我们是共产党员，理应冲锋在防疫一线，只有这样才能够无愧于人民的卫生健康事业，也才能够践行一名共产党员“为中国人民谋幸福为中华民族谋复兴”的初心和使命！”

“共产党员理应冲锋在防疫一线！”疫情终将战胜，公共卫生安全必将保障。在这场战“疫”里，正是由于有了像钟南山院士、李兰娟院士这样的民族脊梁的坚持与拼搏，和像小潘同志这样的普普通通基层乡镇卫生院的医务工作者，我们每一个人，不论身居都市，还是身处乡村，都可以安心地在家里等待疫情过去。