采煤工作总结6篇

时间:2024-07-06 17:30:16 分类:工作总结

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采煤工作总结6篇

采煤工作总结篇1

本人20xx年7月份毕业于辽源职业技术学院,并于20xx年9月份入矿,被分到沈煤集团蒲河煤矿,担任采煤队技术员。主要工作任务是实习学习(现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、区队管理制度)。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识,未真正到现场实际体验过,于是每天跟队领导下井初步接触真正的煤矿。

在下井之前认真听取班前会,了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较,做到熟烂于心。在与领带下井期间。从中了解到顶板运动控制变化情况,有效的控制了顶板来压的步距,保证了工作面的安全生产。

20xx年3月份我开始随着小班跟班。去了解整个采煤工艺施工过程,及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整备、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项;在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随师傅不断探索新方法、新经验;根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施,做到一工程一规程。20xx年9月份被矿领带派遣到准备队担任技术员及跟班队长。根据之前在矿跟班期间学习到的.现场知识再次与理论知识相结合,丰富了自己的专业知识,改变了工作环境使我对煤矿的认识有更深的了解,结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习,虚心向老工人请教学习。

20xx年10月份又回到采煤队工作。同月又被集团公司安排到山西古县晋辽公司柳沟煤矿生产科担任“三铁”管理员,由于接触煤矿也有一段时间了,熟悉一点“三铁”管理的方法和要求,由于我们现在是改扩建期间所有的规章制度还没有完善,首先制订了柳沟煤矿“三铁”管理办法,认真的清点了全矿的“三铁”赋存情况,并制订了相关记录。

20xx年12月中旬又被安排到杏家庄煤矿担任生产科技术员,主要负责掘进工作面质量管理,在之前的工作中从未接触过掘进工程,工作做起来十分的吃力,但是在领导的帮助下关怀下努力的学习实践每天不分白黑的现场跟班学到了很多掘进系统的知识,例如掘进工作面的现场管理,支护形式等,让我在工作方面成熟了很多,更使我了解了很多关于煤矿系统的知识,从而也提高了自己的业务水平。20xx年8月再次被集团公司调回到柳沟煤矿综采队担任技术员,这是对我再一次工作的肯定,同时对于我来说也是一次新的挑战,给了我极大的动力和信心,在矿井改扩建期间,晋辽公司柳沟煤矿实现了第一个综采工作面,同时也编制出了晋辽公司第一本《9104综采作业规程》,在工作中我做到了提高新老工人的安全意识,在班前会带领新老工人学习每日一题、应知应会、必知必会、操作规程、岗位责任制及《9104综采作业规程》,使我们区队在安全方面有保证、工程质量方面有保证,在今后的工作中我要做到以下几点。

首先应当认真学习所有涉及煤矿专业的课程,建立起来自己的知识体系,同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规,严格执行煤矿《三大规程》,在以后工作中更好的把理论和实际工作结合在一起,确保工作面保质保量安全地生产顺利进行,为区队、柳沟矿乃至晋辽做出我最大的贡献。

采煤工作总结篇2

2024年上半年,石屯煤矿采煤区干部员工在公司党委、董事会及矿领导的坚强领导下,认真贯彻执行了公司及矿转发、下达的各项安全生产文件精神,做到了精心组织,科学施工,合理安排,上半年我工区未发生轻伤以上事故,实现了安全生产,上半年采煤区共产煤 29000余吨,回撤576架棚,-250南翼回风上山维修支设抬棚50余架,期间实现3404安全撤面,3406工作面安全顺利安面。

我工区认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真及时学习了冯董事长在集团公司2024年度安全总结大会上的讲话,通过一系列的安全活动,管理干部和员工的行为进一步规范,对重大节日、特殊工作、麦忙季节、雨季三防等安全工作早布置、早安排,制定有力措施,认真组织安全学习日、班前会学习安全知识、《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程等。

在现场施工中,工区始终把安全放在第一位,先排查隐患,治理后再生产,坚决做到先安全后生产,不安全不生产,施工过程中严格执行《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程的规定,高标准,严要求,确保工程质量,做到以质量保安全,以安全保生产。由于矿井现状决定了我区是在原采空区内进行复采工作,各种隐患及不利因素多,工作面煤层倾角大,地质条件复杂,复采煤层顶板不稳定,顶板胶结差,顶板管理难度大,但我区干部员工精诚团结,克服种种困难,顺利回收了3404工作面资源。3404、3406工作面由于采区系统巷道布置,造成运输路线长、环节多、刮板输送机拉上山等不利因素,为此工区在日常工作中特别重视机电运输管理,工区干部对

机电管理进行不定期检查,保证了机电运输安全顺利运转。

上半年,我们虽然做出了一些成绩,但也有不足之处。下半年,根据我矿采掘部署,采煤区将继续围绕主副暗斜井两翼复采区进行资源回收,3406、3408工作面运输路线长、环节多、刮板输送机拉上山;3405工作面煤层倾角大、存在老火区等等不利因素多,因此,在今后工作中,我们要戒骄戒躁,发扬成绩,克服缺点错误,树立自我学习、自我完善、自我超越的进取理念,自觉遵守矿上各项规章制度,狠抓现场隐患排查和综合治理,落实生产安全责任制,制度面前人人平等,决不姑息迁就,把安全当头等大事、天字号工程,杜绝各类事故发生,建立长效安全生产机制,让全区干部员工形成良好风气,做到人人讲安全、人人保平安,使全区工作在新的一年里,再上一个台阶,为集团公司的长足发展再立新功。

采煤工作总结篇3

xx年以来,采煤队在矿党委矿行政的领导下,克服生产条件复杂,煤层薄、赋存不稳定等不利因素,使我队区的安全、生产、经营、各项工作呈现稳定发展。1-6月份稳定生产,预计总产量8.7万吨,质量标准化稳步提升,较好地完成了各项工作任务。下面,就采煤队xx年上半年的工作做简要总结:

一、xx年1-6月份工作任务完成情况

xx年我队回采三水平三片右90层煤。在生产组织上,我队克服生产管理、安全管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大,煤层高度变化大等不利因素。回顾1-5月份工作,我队实现安全产煤7.4万吨。6月份,我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。通过在90#层煤的队伍锻炼,在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成绩日趋见好的442队,各项工作将呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现预计产煤18万吨。

二、xx年开展的安全生产工作

1、强化事故隐患先期预防

三水平三片90层煤,工作面上部倾角在19—28°,在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工安全生产,我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。

三水平三片90层煤,煤体瓦斯涌出量大,正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故,在与通风区沟通后特别制定了“0.85断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到0.85瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的安全隐患。

2、合理组织,为工人生产创条件

90层工作面,我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷,延、缩溜子频繁,机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放,减少了漏风系数,减少了工作面瓦斯超限的问题;由于煤层的赋存不稳定,我们在工作面使用支柱上,要经常更换部分地点的部分支柱的型号。段队干部从组长做起,交接班、班长、值班干部动脑想问题,动手解实际。各级干部每次进入工作面前严格检查工作面顶板支护情况,发现集中地段支柱需要更换,做到心中有数,在回采过程中为工人上下倒柱,相互照应,保证工程质量达标过关,保证工人人身安全不因管理组织管理出事故。

3、保质保量,可持续发展

采后备工程是一项有力利矿山可持续发展的效益工程,做好采后备工作成了回采90#煤层的重点工咋之一。由于下巷挑顶巷道,顶板破碎,岩石坛边缘受压力、淋水等因素裂隙较多;上巷为未采动煤层91#,巷道压力大,也为巷道维护留下极大困难。为此在上巷、下巷特别在清水管加装注液枪头,保证工人不因懒惰心里不使用清水。同时在下巷石墙中加放废旧钢丝网,加大石墙护帮支撑力,钢丝网为矿收旧回收制成,变废为宝,加强采后备效果,成效显著。

4、经营方面抓好预算准确率和节支降耗工作

针对xx年不利的`经济形势,队内花大力气抓好经营工作,安排一名人员专门负责,每月召开班子会对下月的生产情况进行分析,做到预算准确。生产上做到按计划生产,材料按计划领用,现场重点抓好发出材料的使用管理,对下井的物料进行跟踪检查,克服了以往发料有人管理,使用料无人关心的弊端,极大地提高了职工在材料方面的节约意识。

以上是我采煤队xx年上半年度工作总结,我们的工作还有很多的不足,望矿领导班子不断得给予我们批评、指正。谢谢!

采煤工作总结篇4

生产部采煤科在部室领导的指导下,严格落实总经理办公会纪要和机关技术负责人会议纪要,积极围绕“稳规模、扩产能、保安全”的工作思路,严抓顶板管理、原煤生产组织,开展了技术交流、异地矿井安全生产标准化检查等,杜绝了顶板事故的发生,原煤生产组织基本从容有序。主要工作总结及计划如下:

一、十一月份工作总结

1、11月份原煤产量完成情况。截止11月25日,共完成原煤产量3823535吨,实现机械化程度99.52%。其中本部矿井完成原煤产量1300748吨,实现机械化程度99.31%;异地矿井完成原煤产量2522787吨,实现机械化程度99.63%。与10月份相比,原煤产量增加1667940吨,增长幅度约77.4%。

2、严格落实工作面安装、拆除及试采验收标准,从源头把关。本月牵头组织对三河尖7439综放面及张双楼9806综采面开采评估报告进行了会审,针对工作面存在的危险要素,下发了批复,提出了相应的预控措施。与此同时共完成1个工作面(旗山94203面)安装验收、3个工作面(庞庄井—370东大巷煤柱面、三河尖72302面及张小楼井75214面)拆除验收及3个试采面(庞庄井932、7300面、张集1341及旗山94203面)验收工作,并严格落实安装、拆除及试采验收标准,对所查问题进行了闭合管理。

3、严抓工作面设备选型与配套。针对各矿不同生产地质条件,通过分析煤层赋存条件,严抓工作面设备选型与配套,使之满足安全生产需要。本月完成了夹河矿7208综采面、张集矿中央采区9403综采面的设备配套工作,并批复下发。其中夹河矿7208面综采支架选用ws1.728,采煤机选用435、运输机选用400、转载机选用160及brw—315/31.5型乳化液泵站一套(2泵1箱),bpw—250/63型喷雾泵站一套,kbsgzy—800/6型移动变压器2台,qjz3—4×315/1140型组合开关2台,ktc—2型通讯一套,照明一套;张集矿中央采区9403综采面综采支架选用16/36型,数量80架,其它配套设备配置如下:700型采煤机一台,630型运输机一套,90型转载机一套,pcm110型破碎机一套,dy1000型自移机尾一套,brw—315/31.5型乳化液泵站一套(2泵1箱),bpw—250/63型喷雾泵站一套,kbsgzy—1000/6型移动变压2台,qjz3—4×315/1140型组合开关2台,ktc—2型通讯一套,照明一套。

4、广泛开展技术交流,深入调研。本月邀请蒂芬巴赫电液控公司相关人员就当前电液控发展现状、发展趋势及应用情况等进行了技术交流,并对国投新集刘庄和口孜东矿综采工作面电液控系统应用情况进行了深入调研,在此基础上完成了郭家河、天山俄矿及三河尖矿电液控示范工作面配套方案;11月13日参加了全国煤矿复杂难采煤层开采技术交流会;11月23日与太原煤科院就综采技术与装备、综采工作面快速搬家技术与装备等进行了交流。

5、树立“五个一”安全管理理念,加强顶板管理。11月14日在调度会议室召开了采煤科长、重点区队长月度例会,会议就安全预控现场执行情况、安全高效矿井建设、安全生产管理经验及需集团公司协调解决等几项议题进行深入分析研究。会上就目前夹河2444、三河尖7441过构造带、破碎带时顶板管理经验作了重点介绍,为加强顶板管理提出了树立“五个一”安全管理理念,即树立一个理念:顶板事故是可防可控的理念;明白一个原因:工作面支架歪架、倒架的`原因主要是支架超高使用、支架接顶不实造成的;坚持一个做法:要坚持安全生产预控分析法;把握一个关键:控制支架状态是关键;养成一个习惯:养成正规操作的习惯。并下发了相关材料学习。

6、扎实功底、服务基层。本月重点对夹河矿2444面过断层、张集矿东六9煤煤柱工作面过断层、大倾角俯采,三河尖矿7441工作面过断层、顶板破碎回采,铁煤昊源矿904大倾角综采工作面防片帮、滚矸管理等难采条件和构造复杂工作面进行了跟踪指导并提出了一系列行之有效的措施;就庞庄矿庞庄井收缩方案进行了探讨分析并提出了相关建议;与三河尖矿就锁具重量大、起吊困难等问题进行了深入交流,并提出了指导意见。

7、抓好安全生产标准化建设。对采煤安全生产标准化内容进行了丰富,就安全生产标准化中流于形式以及与实际不符的内容进行了删减,增加了当前最新生产指导意见。与此同时,开展了异地公司安全生产标准化大检查,并将对检查问题进行汇总、跟踪落实。

8、做好生产简报编发工作。本月编发了生产简报,通报了全集团高产队、低产队情况,分析了低产、低进的原因,并对夏阔坦1402、张双楼矿9604及郭家河1303面如何提高单产水平进行了经验介绍。

二、十二月份工作计划

1、巩固“一井两面”或“一井一面”成果,加快安全高效矿井建设。进一步解放思想,超前谋划,切实加强困难时期的生产组织,要根据集团公司生产布局审查意见,合理调整生产接续,确保科学均衡生产,严格落实“一井一面”或者“一井两面”。加快采煤工作面自动化建设,协助矿井做好相关新设备人员培训工作,适时引进新技术、新工艺,为实现矿井安全高效建设提供技术手段。

2、认真执行安全生产预控体系。要把安全生产预控体系作为有效防范各类事故的重要抓手,高度重视,全面推进,确保预控体系落到实处。12月份,重点检查各单位预控制度、预控措施等现场落实情况。认真推行“一表一卡”管理模式,进一步细化隐患排查表的内容,规范岗位操作流程卡。此项工作将作为四季度安全生产标准化检查的重点。

3、加强顶板管理。加强难采条件和构造复杂工作面的跟踪指导,重点关注三河尖矿7441工作面过断层、顶板破碎回采,从严抓好技术措施的落实兑现。

4、确保年终安全收尾。对各矿采煤安全管控重点逐一分析排查分析,制定针对性措施并严格落实,确保完成全年原煤产量,做到安全收尾。

5、加强自身学习,提升服务基层的能力。要不断加强对深部开采难采条件课题的研究,丰富学习载体,提高自我学习意识,掌握更多的知识,提升服务基层的能力。

采煤工作总结篇5

2024年即将过去,一年来,采煤系统克服了回采工程中瓦斯大、地质构造多等不利影响,积极组织生产,采煤系统截止12月20日共计生产原煤372万吨。

回采系统2024年共计拆除310202工作面、310102工作面、310301工作面和310103工作面四个工作面,安装了310104工作面、310203工作面、310301工作面和310304工作面。

采煤系统在过去的2024年主要工作总结:

1、310203工作面进风为动压巷道,安装前和开采对进风巷道进行整巷,通过起底、挑顶等措施,特别是对进风进行支棚,补打锚索,加强支护,对采帮注射马丽散,保证了该工作面的顺利推进,截止12月20日,该工作面累计推进1360米,平均每月推进150米。

2、310301工作面从开采至结束,共计过了3个构造,综采三队通过认真制定措施,正确安排生产循环,保证了过构造期间的正常推进,确保了310301工作面的顺利回采。

3、310301工作面由于走向短,未提前做拉架巷,通过生产部的积极协调组织,工程一队、工程二队、技措二队、准备队和综采三队的积极配合,通过多台组钻机平行作业,锚索滞后支护,310301工作面从做拉架巷至拆除结束,共计用了25天时间。

3、310104工作面是顺利初采,该工作面安装后,生产部提前组织队组进行采帮打眼,眼深度达到30米,通过打眼,大大降低了回采过程中的瓦斯,减少了断电次数,310104工作面已经推进74米,保证了310104工作面的顺利初采。

采煤系统2024年工作思路:

1、认真组织310204工作面的安装和回采,根据310203工作面开采经验,制定出措施和办法,保证310204工作面的顺利回采。310304工作面的初采及该工作面的大面连接小面工程,认真组织,减少工程时间,保证310304工作面的正常回采。310104工作面的防突工作,保证防突眼的深度及数量,确保310104工作面快速推进。通过地质资料,310104工作面有构造,310104工作面过构造,在过构造期间要根据现场条件,认真制定符合现场的措施,确保该工作面过构造期间的正常生产。在工作面过构造期间及310204工作面进风巷道,要根据情况,注马丽散,保证工作面煤壁硬度,尽量避免冒顶事故,减少安全隐患。

2、加强采煤工作面的顶板管理及端头支护,要加强支架检修,端头支护要严格按照《作业规程》规定支设,确保回采所需的高度,保证回采的正常进行。

3、各个队组要加强成本管理,特别是乳化液的管理及油脂管理,要避免浪费,要加强两巷支护材料的回收和电缆钩的回收,通过制定政策及工资分配方案,最大限度的降低成本,加大回收力度。

5各个队组要加强现场管理,严格按照质量标准化要求执行。加强防尘工作,特别是回风巷道的煤尘要定期清理,定期洒水。

6、加强机电设备管理,特别要杜绝“三无失爆”。加强检修,保证检修时间和质量,将处理事故变成预防事故,尽量避免无计划更换大型设备。

7、各队要把加强职工培训教育做为一件大事来抓,特别是职工的正规操作,杜绝因为员工的不正规操作,发生事故。

采煤工作总结篇6

一、安全标准化生产情况

二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀,工作面平均推进31m,生产原煤18000吨煤,其中工作面中部(80m处)断层断距较大,为减小断层带坡度影响工作面生产,工作面对80—95m范围进行打眼、放炮破顶,留底煤推进,二月工作面出矸约1120方。

二、检修工程

本月工作面通过构造区域期间,设备磨损、更换频繁,尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽,采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定,大型设备起吊、设备更换等规定,安全、到位的更换了各件磨损设备。

三、质量标准化工作

本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作,各项检查均达到了一级标准。对标准化检查中查出的问题,采煤队积极组织整改工作,查出的24条问题以全部处理。

四、标准化工程

1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。

2、更换破碎超前支护钢丝绳。

3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。

4、更换工作面照明线。

五、安全教育

1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作,组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例,并进行了摸底抽查,全体员工以基本熟悉各自岗位的.工作要领,基本熟悉各岗位的设备调试工作,尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后,他们能够积极组织员工进行检修、更换,保证了工作面的安全顺利生产。

2、二月份采煤队在“查隐患,反三违”活动中,共查出隐患22起,都以现场处理。

六、三月工作计划

1、加强安全生产组织,完成安全生产任务。

2、加强各岗位及负责区域内设备检修,尤其是机电设备的检查。

3、加强工作面推进方向管理,调整串架现象。

4、加强员工培训教育,及事故案例的学习教育。

5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。

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