优秀的事迹材料可以鼓舞人心，激发我们的积极向上态度，事迹的描述能够激发我们内心的勇气和坚持，面对逆境不言败，合同范文网小编今天就为您带来了单位的先进事迹5篇，相信一定会对你有所帮助。

单位的先进事迹篇1

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司救护消防中心成立于2009年，下设5个救护消防中队，现有队员388人，消防车辆70余辆。作为一支立足煤矿抢险为主的专业救援队伍，积极参与周边城区火灾扑救和危险化学品泄漏、地震、泥石流等各类灾害事故的救援。成立以来，共接警出动970余起，出动人员2.4万人次，出动车辆2000余辆次，抢救遇险和被困人员100余人，抢救财产价值9000余万元，为保卫一方平安作出了积极贡献。

救护消防中心坚持“练为战”的指导思想，狠抓“机关、中队、小队”三级责任，每年修订消防综合预案和各类专项预案，积极开展岗位练兵活动，队伍业务水平不断提升。

2014年3月1日，晋济高速公路晋城段岩后隧道发生交通事故，导致甲醇泄漏起火燃烧，两辆危化品运输车、30余辆煤炭运输车被引燃。接到政府指令后，该救护消防中心迅速派出22辆救援车、235名指战员，赶赴一线，经过70个小时的连续奋战，配合消防部门成功将大火扑灭，受到社会广泛关注。

救护消防中心成立以来，先后参与港华煤层气特大火灾事故、王莽岭风景区森林火灾、高平森林火灾等事故的处置。被评为山西省“先进单位”“抢险救援先进集体”，荣获山西省专职消防队伍职业技能大赛团体第一名、山西省首届危险化学品应急救援技术竞赛团体第一名。2017年承办山西省煤层气事故灾难应急救援综合演练，展示了过硬的救援能力。

单位的先进事迹篇2

“雷锋，以其短暂的一生，谱写了无比壮丽的人生诗篇，树起了一座令人景仰的道德丰碑。”这段写在诸暨市消防大队城东中队营房黑板报上的文字，在深情缅怀一位50年前逝去的英雄，同时也在见证着一个个英雄的诞生。3月10日，诸暨市艮塔东路与高湖路路口一家小商品直销超市，出现重大火情。该市45名消防官兵经过近3个小时的努力，才将大火扑灭。在战斗中，一名消防官兵光荣牺牲，两名官兵身负重伤。但是，二楼以上65名被困群众全部脱险。

受伤的两名战士中，一名叫杨万东，是我市草堰镇三元村人。3月16日，本报特派记者赶赴杭州、绍兴等地，采访英雄本人和他的战友，了解英雄救火时的故事和目前的康复情况。

危难面前，他手提水枪冲进了火海

火警铃声是这天凌晨3点56分响起的。作为第一梯队的官兵，杨万东和他的战友们仅用了6分钟的时间就赶到了火灾现场。只见这幢7层商住两用楼浓烟滚滚，蹿到几十米高。起火点是一楼的“义乌小商品直销超市”。超市大门紧锁，里面发出噼噼啪啪的燃烧和爆炸声。17日上午，记者在火灾现场看到，整幢楼房，从1楼到7楼，墙面被浓烟熏染得一片漆黑。超市内更是一片狼藉，各种小商品没能彻底燃烧的残骸像碎石一样遍布在各个角落。

初步调查发现，过火面积约600多平方米，呈u形状分布，整个着火空间陈列着一排排的货架，堆满了小商品。这使得水枪的水很难喷射到火场里面，但如果不及时控制火势，整幢大楼都有危险。必须立即强攻!训练有素的消防官兵迅速展开了战斗。高压水枪持续喷射10多分钟后，火势渐渐有所控制，楼上的群众逐渐被疏散。

这时候，围观的群众议论说“店铺内可能还有人”。听到“里面有人”，消防官兵们决定佩戴呼吸机进入火场深处，侦查火情，搜救群众。这家超市经营的物品多半是化纤塑料制品，还有空气清新剂等易爆物品，火势相当凶猛，浓烟更是滚滚。加上货架间距小、部分已经倒塌，搜救难度非常大。“作为消防员，我们都知道，那样的情形，进去了，也许就会出不来。”诸暨市消防大队城东中队代理副中队长陆建刚这样形容当时的危险状况。

作为副班长，杨万东没有丝毫的犹豫。他戴上近30公斤重的安全防护装备，一头冲进了熊熊烈火。其实，对于火场搜救的危险，杨万东也是心知肚明。就在他入伍的第一年，也曾亲眼目睹自己的战友王熙智因执行同样的任务而壮烈牺牲。

里面的形势果然十分严峻，火烈记者见到病床上的杨万东时，他的手指上缠满了胶布，膝盖上也全是伤痕。记者问他是不是搜救时划伤的，杨万东不好意思地表示自己根本就说不清楚，当时他想到的，只有搜救群众，侦查火情。

深入，再深入。每深入一步，危险就加重一分。杨万东提着水枪，摸索着向火场更深处挺进。并成功侦查到了一处着火点。但他并不知道，临时砸破、紧急割开的几个排烟口根本来不及排烟、驱热，超市里的温度已经接近轰燃临界值，所有可燃物都将起火燃烧。轰燃对搜救人员是最危险的，那一瞬间，上层热烟的温度能达到五六百摄氏度，一旦吸入人体，就会致命。也就在这时候，超市中后部传来“嘭……”的一声巨响，摆满空气清新剂等日用罐装化学产品的货架突然爆炸，一股气浪，打向了杨万东。

更揪心的是，杨万东的呼吸机也损坏了……死神一步步地向他逼近。

生死关头，他把生的希望让给战友

幸运的是，那一声“嘭”的巨响，被换气后重新进入火海的战友徐波听到了。心知不妙的他赶紧用对讲机向外围队员报告险情，请求支援。

摔倒在地的杨万东临危不乱。他在地上不断地摸寻，成功摸到了一条水带，并顺着它艰难往外爬。终于，赶来救援的队友发现了杨万东。这时，他正好和队友石府伸在一起。兵龄稍短的石府伸也被冲击波击倒了，死亡的恐惧让他略显焦躁。火场太乱，救援队员只能先带走一人。当队友架起杨万东的双臂时，他坚决地指了指石府伸，要求先帮助石府伸撤离火场。等到队员重新摸索过来，杨万东已经倒在了火海中。后来进入浙医二院抢救时，医生发现他吸入了大量的高温有毒气体，肺部已经严重灼伤。抢救中，医护人员通过医疗设备帮他吸引出来的痰液都是黑乎乎的，还混杂着大量的粉末状尘埃。浙医二院烧伤科医生潘选良说:“根据杨万东进院时的状况，稍有恶化，就可能窒息，并危及生命。”而记者从诸暨城东消防中队得知，被杨万东“让”出去的石府伸却没有受到任何伤害。

杨万东从火海里被拖出来的时候，已经严重昏迷，只剩下一点点的知觉。他的战友、代理副中队长陶国杰随后也被拖了出来，受伤更严重，已经没有任何知觉。两人迅速被送往最近的诸暨市人民医院江东分院治疗。但是，伤情的严重让该院深感为难，他们又被紧急转往浙医二院。一切发生得太突然，谁都没有预案到所有的情况。救护车上只有一副氧气面罩，究竟给谁呢?迷迷糊糊中的杨万东似乎感受到了大家的焦急和为难，他虚弱地张开了双唇，艰难地吐出了“把氧气罩给队长”几个字。救护车一路疾驰，杨万东的眼神一直死死地盯着他的队长。

经过浙医二院医护人员的全力抢救，杨万东慢慢脱离了危险，并从重症病房转入到普通病房。躺在病床上，他心里想着的正是同样受了伤的副队长陶国杰。每次，医护人员来护理或查房，他总是要反反复复地询问“陶队长怎么样了?”17日，记者一行在医院探望杨万东时，他正半躺在病床，头歪向一侧，虽然还不能做大幅度的动作，看到家乡人来探望，还是挺开心，坚强地挺了挺身子，坐了起来。交谈没几句，他也不顾记者是否熟悉陶国杰，轻轻地说道:“谢谢你们来看我，我感觉好多了，不知道陶队长怎么样了。”听得出来，在他虚弱的声音里，夹杂了些许担忧。护士告诉记者，早些日子，在重症病房时，他的病床旁全是仪器，各种管子直插肺部，他一句话也不能说。不过现在，杨万东已经进入康复期了。

在这场大火中，城东中队副指导员田思嘉壮烈牺牲了。但直到现在，谁也没有将这个噩耗透露给杨万东。因为杨万东把每一个战友都当成最亲密的兄弟，平时总抢着干最累、最险的活。这样的噩耗，他一定受不了。

毕竟大家都知道，杨万东还只是个孩子。他23岁的生日还没有过。

英勇背后，他是个不服输的大男孩。绍晨是诸暨消防大队城东中队代理指导员。他说，别看杨万东在火场特别英勇，实际上还是个大孩子。

受伤后，部队曾犹豫是否该将这个消息告知杨万东的家人。当时征求了他本人的意见，杨万东坚持不让部队发出任何通知。他天真地以为，只要部队不通知，父母就不会知道，也就不用为自己担心。可谁知道，才三四天的光景，家里人就得到了消息，并匆匆赶往浙医二院看望他。望着病床上脸色苍白的儿子，杨万东年近古稀的老母亲，泪水在眼眶直打转，一夜未眠。可杨万东还在纳闷:“妈妈是怎么知道我受伤的呢?”杨万东根本没有想到，他认为“很平常”，“只是一个消防战士应该做的事情”，已经成为一个英雄的壮举，通过各大媒体，在祖国大地传颂，就连公安部和浙江省委的主要领导都作出了重要批示。一个向英雄学习的热潮正在浙江大地乃至全国各地兴起。

训练之余，杨万东还喜欢唱唱流行歌曲，是中队数得上的“歌手”。每次连队聚会联欢，他都会一展歌喉，为大家助兴。唱完歌，他会悄悄瞅着谁不给他鼓掌，真正一副孩子气。绍晨说，去年杨万东经过层层选拔，从绍兴支队300多名队员中脱颖而出，加入到40人的合唱团，参加了浙江省公安武警系统的文娱大赛，并获得第一名，受到浙江省消防总队的嘉奖。“那些天，杨万东快乐得就像一只小百灵，整天哼唱着他的小曲，真是长不大。”陆建刚这样“开涮”杨万东。

这个孩子还是个很要强的孩子，什么事都不服输，努力要求自己当第一。在诸暨市消防大队采访时，记者看到一面战士业绩考核表张贴在墙。光荣榜上，杨万东的`名字赫然在目。今年1月，他获得第一名的优异成绩。“这个孩子腰椎间盘突出还来训练。”陆建刚清楚地记得一件事。20xx年6月，在一次单杠训练时，杨万东失手落下，背部摔伤，医院诊断他同时患有腰椎间盘突出，需要长时间休息。让全体队员想不到的是，不到一个星期，杨万东请求归队训练。当时中队领导说:“你有伤，好好休息，就不要参加训练了。或者，打个报告，申请换个岗位。”可是杨万东谢绝了领导的好意，一再表示“自己能挺过来”。在随后的训练中，杨万东从不落下。即使腰伤难忍，也极力掩饰。但大家都能从他变形的动作中看出破绽。杨万东的室友说，他几乎每天都靠抹红花油来缓解伤痛。自己虽然有伤，但还想着帮助战友。有一次，中队组织十层楼登高训练，战友刘林在登到八楼时，脚突然抽筋，一下倒在地上并发生抽搐。此时刚好登完十楼的杨万东二话没说背起战友跑步下楼，并帮助战友按摩。

英雄的成长绝非偶然。就在今年年初一，他还参加了诸暨大唐商贸城火灾的扑救。在这场过火面积2万多平方米的战斗中，杨万东连续作业5个多小时，成功救出9名被困群众，和战友一同保护了商业城西面仓库和摊位。入伍两年多，杨万东共参加灭火战斗和抢险救援800多起，抢救被困人员30余名，多次受到诸暨消防大队的嘉奖。

单位的先进事迹篇3

五年来，在市委、政府的正确领导和各相关部门的大力支持下，该乡x五普法工作始终保持与时俱进的工作态势，紧紧围绕全乡工作大局，突出重点、兼顾全面、创新载体、注重实效，有力地促进了该乡经济社会的健康、持续和快速发展。五年来，该乡治安形势持续稳定，没有发生一起重大刑事案件和治安案件，没有发生一起恶性事件与群体性事件，也没有发生赴省进京信访事件；群众法制观念明显增强，广大农村干部、群众依法办事的能力和学法、知法、守法、用法的自觉性进一步提高；基层民主政治建设扎实推进，村务财务制度健全规范，民主法制村创建面达100％以上；依法治乡工作成效明显，精神文明建设与法制建设进一步强化，各项工作基本纳入了法制轨道。连续多年和谐平安发展、信访、综治工作被评为瑞金市先进乡镇，2009年石背村被评为江西省民主法制示范村。

1、建立健全组织领导机构。专门成立了由党委书记任组长，分管领导任副组长的五五普法工作领导小组，设立了普法办，具体负责普法工作的实施。同时落实专门普法经费，保障日常普法工作的顺利开展。

2、建立工作运行机制。一是落实责任制，一级抓一级，确保五五普法和依法治理工作得到落实；二是实行目标管理，层层签订责任状，结合实际情况，制定和明确五五普法及依法治乡目标，切实抓好过程控制，确保五五普法和依法治理目标的实现。

一是抓好乡、村两级干部的法制培训工作。通过法制讲座使干部依法行政和依法办事的能力得到了大幅提高。此外，还积极抓了领导干部学法用法教育，使班子成员将学法与用法结合起来，起好带头作用。

二是抓好青少年学生的法制宣传教育。进一步健全法制副校长辅导制度，法制副校长每学期都要为学生举办一次以上法制讲座与法制辅导。同时结合现实生活中的案例对学生进行教育。

三是抓好企业经营管理人员的法制宣传教育。主要开展了劳动合同法、公司法、工会法等法规的宣传活动，以此提高企业经营管理人员的法律意识与信用意识。

四是抓好农民群众的法制宣传。联合农业服务中心、团委、妇联、国土、计生办等涉农部门开展了一系列法制宣传教育活动，使一些实用的法律知识深入人心。

五是抓好重点人员的普法工作。对于外来务工人员，主要以宣传标语、黑板报、法制橱窗、法制夜校等形式进行普法工作。对刑释解教人员，以帮教为主，及时掌握其思想状况，并通过谈心等方法进行针对性的教育，防止重新犯罪的发生。

在工作中注重与其他部门、其他工作相结合，力争形成合力。在同上级部门的联系上，该乡全同司法局开展了走乡村、进企业、访农户为形式的法律宣传、法制下乡活动。在同其他部门的联系上，同市安监局开展了安全生产法的宣传，同妇联开展了妇女权益保护法的宣传，同团委开展了预防青少年犯罪的法制教育工作，同老干局开展了老年权益保护法的宣传教育等。在同其它工作的联系上，将五五普法工作‘四个零’和谐平安村（社区）创建工程等有机结合起来，做到有机结合，互动促进。

五年来，该乡累计举办各类法制讲座40余场，出动宣传车50余次，张贴标语900多张，悬挂横幅100余条，举办法制橱窗余60块，开展法制竞赛1次，举办法制夜校9期，受教育面达4万余人。通过五五普法，干部法制观念进一步增强，依法办事的能力有所提高，老百姓学法、用法的自觉性增强，依法自我保护意识增强，促进该乡经济社会的全面发展起到了积极有益的作用。

单位的先进事迹篇4

在绰源林业局有这样一支队伍，他们身着红色的扑火服装，有火一般的工作热情，哪里有需要，哪里有困难，他们就会出现在哪里，这支队伍就是绰源林业局防火办专业森林消防队。防火办专业森林消防队实行的是半军事化管理，是一支能打硬仗、能吃苦、能奉献的战斗团队。现有专业森林消防队员近60人，工作时间最长的已有20多年，年龄大的已经40多岁，小的才23岁。扑火队员们在工作中不计较个人得失、不计较作息时间，默默付出着，无论是扑火作战还是完成日常工作任务，都体现出极高的素质，打赢一场又一场硬战，攻克一个又一个难题。今年，防火办专业森林消防队新配备了24台斯蒂尔灭火机、5辆勇士运兵车、4辆运兵大巴，一旦发生火情，就可以更迅速的抵达火场投入到扑火战斗，确保做到“打早、打小、打了”。

每年在春秋防火期期间，为锻炼扑火队员的体能和扑火战术，不断提高扑火队伍的整体素质，防火办专业森林消防队都会高标准、严要求地制定详细的学习训练计划，定期开展知识和技能培训，提高队员们的业务和政治文化水平，还规定每个扑火队员都要了解灭火机具使用方法和原理。为把理论知识融入到实战中，他们结合训练基地和实战演练，进行技术练兵和体能练兵，学习三机配合、四机配合、分兵合围等灭火战术的使用，大大提高了扑火队伍整体实战能力。

20xx年，毕拉河发生“502”特大森林火灾，防火办专业森林消防队接到上级命令连夜组织队伍出发，第二天清晨到达毕拉河北大河林场。队伍到达火场后未作片刻休整就通过飞机空投到达火场，立刻投入到与火魔的战斗中。经过一天的奋战，终于把负责的火线扑灭。清理火场时，这支队伍严格要求，保证火烧迹地三十米内无烟、无火、无气。坚守火场第三天时，天上下起了鹅毛大雪，但这支队伍没有掉以轻心，仍然坚守在火场，直到最后接到上级下达的撤回命令才进行撤离，圆满完成了援外扑火任务。这支队伍以出色的作战能力和高度的责任感，得到了管理局前线指挥部的肯定。

除了在扑火作战能力上表现突出，在日常工作任务中防火办专业森林消防队也表现的非常出色。林业局每一项工作任务，扑火队员们都参与其中，为绰源林业局生态保护建设及民生建设做出了贡献。20xx年国庆节小长假期间，扑火队员们全部坚守在工作岗位上，一边承担秋季森林防火重任，一边在局址东侧新建的休闲广场进行绿化工作，队员们严把质量关，路过散步的老百姓们无不称赞。在冬季街道清雪任务中，扑火队员们早早就到达清雪责任区，人行道、车辆下、摊位旁，队员们不留死角把积雪全部清理得干干净净，天气再寒冷、大风再凛冽，都消磨不掉队员们的热情。

由于近年来防火办专业森林消防队表现突出，先后获得了林管局颁发的“青年文明号”、“优秀青年志愿者集体”和国家森林防火指挥部、国家林业局颁发的“全国森林防火工作先进单位”等称号。

单位的先进事迹篇5

“精明，能干，会算帐。”这是熟悉××的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理，使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉，并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验，在武汉公司传为佳话。今年，武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的××荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。

定思路，把好成本核算关

每接到一项工程施工任务，××首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等，弄清哪些地方可以实施变更，哪些地方可以增效，据此进行成本核算，确定创效赢利总体思路，确保工程施工收益。xx年，公司为了站稳武汉市场，低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程，而公司最终测算的结果却是：亏损大约580万元，合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”，很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时，××并没有退却，而是立即组织专业技术人员，开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算，并结合自己多年的实际管理经验，确立了以确保工程安全质量进度为基本要求，以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工，一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基矗

选队伍，把好协作管理关

协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍，××把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件，采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分 m包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标，并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进潮，严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理，他将协作队伍纳入项目部一体化管理，从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理，他都不遗余力地给与指导和帮助，搞好监督、服务工作，消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面，他坚持以合同为依据，每月定期进行质量验收、收方和结算付款，杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说：“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位，但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”

抓管理，把好技术创效关

××十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段，他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段，他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性，不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化，也只能在原方案基础上进行优化。一次，××发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆码草袋围堰方案实施困难，而且费用巨大，成本无法控制。为了解决这一难题，他组织工程技术人员反复优化施工方案，采用小型挖掘机垫钢板下塘作业，插打木桩形成竹蓠围堰，利用现场淤泥充填的施工方案，既保证了施工进度和质量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁，支架费用摊到每立方米混凝土中达50.3元。××认为这种方法成本太大，就组织技术骨干大胆创新，第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架，经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功，支架费用一下子就降到了23元/立方米，仅此一项节约成本11.6万元。另外，优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案，节约钢材17.42吨。

堵漏洞，把好材料控制关

桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%～70%，一旦材料发生亏损，则工程一般都得亏损。对工程所用材料，××都要进行事先调查、货比三家，进行合格分供方评审，最后选定质优价廉的供货单位，对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材，一律在工地设置专用地磅房计量，砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划，然后物资部门根据审核的.材料计划及现场用料情况，提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后，按照材料管理制度点收入库，并严格把好发料关和损耗关，做到责任保管和限额发料使用，工完料清，防止了浪费和丢失。同时，坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比，做到了全过程动态监控，实现了材料利用率的最大化。

研合同，把好变更索赔关

武汉三环线南环段b标段高架桥工程是世行贷款项目，合同条款非常严谨和苛刻。为了确保项目扭亏为盈，××在加强项目各项管理的基础上，对变更、补偿合同条款进行了重点研究。在研究条款时他发现，发生本质变更项目，单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后，发现比合同工程量清单高出10%以上。只要发生地质与设计不符，还可以申请补偿。为此，他狠抓工程质量和进度，确保了项目部的各项工作始终保持在相邻各标段前列，给业主、世行办和监理留下了十分良好的印象;组织专门班子重点关注地质情况，并经常往返设计单位，与设计人员充分交换意见，反复进行沟通，为项目部开展变更索赔奠定了坚实的基矗通过努力，项目部争取到了桩基和梁部大型结构变更项目，获得了一大笔变更索赔资金，最终使亏损500多万元的项目扭亏为盈，成为武汉公司项目管理中的一段佳话。