电厂班组工作总结5篇

时间:2024-03-06 12:34:10 分类:工作总结

能够写好适合自己的工作总结,说明你个人的能力是值得肯定的,工作总结应该反思我们在实际工作中的不足和改进方向,下面是合同范文网小编为您分享的电厂班组工作总结5篇,感谢您的参阅。

电厂班组工作总结5篇

电厂班组工作总结篇1

在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作总结。

一、狠抓安全、环保工作

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

二、班组建设已初见成效

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的`形象。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态。

如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

三、各类台帐已趋于完善

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

电厂班组工作总结篇2

那久违痒酥酥的滋味一时涌上心头,何等的惬意!那开着的野花也来凑热闹,似乎也要为这美丽的田野点缀上一点点细碎的黄色。

安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标

到达广场后,我急急忙忙换上“新战靴”,可刚站在地上,脚下的轮子便像两个调皮的孩子,一个往前,

一、安全生产的工作目标落实情况

每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产

一年来,在思想方面,始终贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,不断加强政治理论学习,关心时政,积极参加组织生活会,

二、安全生产管理程序是否规范

?调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、

?应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守

白花花的墙面,匆忙前行的护士以及病人家属的无助背影,是我不得不重新审视生命的重量。

同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改

好吧,这次我选择原谅她,还有下次,我一定要选择讨厌她,我将会跑到世界的尽头,跳进无底的悬崖,飞上看不见大地的天上,不在理会她。

因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快

心怀惴惴,坦诚报告。

新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求

不一会儿,雨停了。乌云渐渐散开,天空也重拾那美丽的颜色,被雨洗过的蓝天,显得更加干净明亮。

同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

电厂班组工作总结篇3

一、工作认真负责.

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排, 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程;

实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包含协调能力和处理事故能力.

若说“技术”比作“智商”的话,那“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的'。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。例如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

五、在一年的工作中也意识到了自身的不足.

例如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提升自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。

电厂班组工作总结篇4

随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在保证安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结

一、安全生产方面

1.全年出勤率98。xxxx。

2.对班组制度进行了修改和健全。

3.严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4.全年发现设备缺陷180项,其中xx月份发现的高备变105开关拒动和xx月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5.配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

6.组织全班参加了厂部组织的`安规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。

7.全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8.全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9.认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10.至年底班组安全生产天数已达5936天。

11.加强班组管理,提升值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面

1.每月按时保质完成了常规培训,取得不错效果。

2.组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。

3.组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

4.定期组织学习运规。

5.黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

6.班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

7.两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8.实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面

1.完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5。18事故”征文及安全警

示语均有获总厂采纳的。

2.定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 3.定期开展名主评议班长活动。

4.积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组有很强的凝聚力。

5.积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6.我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。 7.积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提升职工队伍素质,加强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1.认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2.认真搞好班组软件记录。

3.在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施

1.班组制度执行力度不够。

2.班组新人员学习进度不够理想。

3.措施:

1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

电厂班组工作总结篇5

一年来经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将本年度主要工作总结如下:

一、安全生产方面

全年出勤率98.8%,对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。全年发现设备缺陷xxx项,其发现的高备变xxx开关拒动和发现的xx主变中性点过热达xxx度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作xxx项,工作票xxx张。组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。

全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。至年底班组安全生产天数已达xxxx天。加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面

每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。组织学习机变新更换设备知识,掌握相关操作技能,定期组织学习运规,x获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号,班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面

定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。定期开展名主评议班长活动。积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。积极参加工会开展的两个劳动竞赛。我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的'基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。认真搞好班组软件记录。在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施

班组制度执行力度不够。班组新人员学习进度不够理想。

措施:加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

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