2024年监事长工作总结7篇

时间:2024-03-06 10:30:52 分类:工作总结

及时写好工作总结可以帮助我们更好地发现自己的工作热情和动力,从而更有激情地投入工作,优质的工作总结必然是结合实际的工作情况所写的,下面是合同范文网小编为您分享的2024年监事长工作总结7篇,感谢您的参阅。

2024年监事长工作总结7篇

2024年监事长工作总结篇1

我是**中行的一名普通员工。****年*月从****学校毕业后,被分配到中行**市分行**工作。有关银行述职报告例文内容如下,以下是我的个人述职报告。

一年来,在本单位领导的精心培育下和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将业绩工作总结

积极参加政治学习,理解掌握邓--理论知识和"三个代表"重要思想,关心国家大事,拥护以******为首的的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟。

本人自**年工作以来,不管走到哪里,都严格要求自己。我工作过的岗位大部分在柜面,为了能更好的服务客户,我与客户诚心交友,几年的工作中,我结交了上百位客户朋友,他们不但是我的生活中的朋友,更是我工作中的助手,我现在的全部存款都来自于我结交的客户朋友.为了能同他们成为好朋友,针对不同个性、不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,记得有一位第一次到我社客户,当我了解到他要借款买二手房时,由于他不知该怎么办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续,并利用休息天,帮他找房源,当他住到新房里的时候,我俩已成为无话不谈的好朋友,我就是靠这样的个性化服务同我的客户交上了朋友,在我成了他们的银行"顾问"的同时,他们也成为了我存款额的增长点,我最高存款余额160多万元。除了在服务客户上我尽心尽力,在县联社组织的各项业务技术竞赛活动中我也积极响应,曾先后在县联社举办的业务技术比赛获得百笔记帐、手工计算、机工点钞第一名的好成绩,受到了县联社和本单位的嘉奖。

自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。本于2004年参加盐城电视大学会计学本科,由于学习勤奋刻苦,成绩优良,学习中受到老师充分肯定,目前已以优异的成绩取得了大专毕业证书。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。

以上是我工作中取得的一点成绩,这与我的领导和同事们的帮助是分不开的,我始终坚信一句话"一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧"。我将继续不断努力,克服一切困难,争取把工作做得更好,为信合事业作出自己应有的贡献。

2024年监事长工作总结篇2

一、企业的基本情况

xxx是改制重组的国有控股企业,公司注册资本金6000.84万元,其中,国有股占64%,个人股36%。公司现有在岗职工717人,其中管理人员和专业技术人员562人,中高级专业技术人员195名,中级以上职称175名,离退休人员5876人,总人口1.5万人。公司下设11个建筑主业分公司,2个房地产公司,5个专业公司,4个工业企业、3家劳务、物资、租赁单位和17个社区,一所医院。是一个以建筑施工为主、兼营机电设备安装、建材生产、热力供应、机械设备租赁、房地产开发、物业管理等多项经营业务的综合性企业。20xx年4月,企业资质由施工总承包二级升为一级,20xx年7月,公路工程施工总承包资质和水利水电工程施工总承包资质升为二级。

二、生产经营情况

xxx积极应对错综复杂的经济形势和外部环境,努力化解经济发展中的不利因素,积极应对经济下行压力,紧紧抓住有利时机,促发展、扩规模、增效益,突出抓好现有工程项目,全面优化产业结构、市场结构、资金结构,使企业一直处于快速发展的良好势头。

截至目前公司完成企业总产值6.6亿元,完成全年计划28.4亿元的23.23%,同比提高23.56%,增加1.26亿元。其中,完成建安产值5.8亿元,为年计划23.77亿元的24.57%,同比提高26.88%,增加1.2亿元。上半年公司完成企业增加值2.11亿元,为年计划8.68亿元的24.34%,同比增长25.7%。

公司现有工程量约为22.55亿元,本年度新承揽工程近已签定合同6.17亿元,未签订合同7.2亿元,跨年度工程9.18亿元。其中:师内工程12.31亿元,师外工程2.73亿元,公司自建工程0.31亿元。其中:房屋建筑工程10.94亿元,公路工程2.53亿元,水利工程1.06亿元,其他工程0.82亿元。

完成工副业产值7630万元,为年计划4.66亿元的16.36%,同比增加219万元(工业完成4087万元,同比减少1235万元,副业完成3543万元,同比增加1454万元)。

三、监事会工作开展情况

公司为进一步贯彻落实“三重一大”制度,出台了《关于印发xxx党委“三重一大”问题规定的`实施办法》,主要围绕重大事项的决策、重要干部的任免、重要项目的安排、大额资金的使用、纪律和监督五个方面加强制度建设、完善监督机制、突出工作重点、狠抓责任落实。一是在重大事项决策方面,突出科学决策和民主决策。公司修订企业经营管理办法,先由业务部门提出书面修订草案,经广泛征求基层干部职工、法律顾问和上级部门等各方面意见后,最后提交职代会审议通过。二是重要干部任免,强化工作程序和工作纪律。今年4月新提拔了12名干部充实到各个领导岗位,重点在党员干部中开展党政干部选拔任用条例和四项监督制度的学习教育,强化干部任免工作中的程序和纪律,加强干部选拔任用中民主推荐和组织考察两个环节,没有出现违纪、违规提拔任用干部的情况。5月公司党委首次开展了公开竞聘,有5名年龄在35岁以下的年轻干部提拔到领导岗位,得到了锻炼。三是在重要项目安排方面,大力推进体制机制建设。一方面对公司自建工程项目采取内部招投标机制,对公司自建工程项目采取内部招投标5次。对企业新建的建材工业、房地产开发等项目,采取可行性分析、项目建议等方式反复研究论证,提交党委集体研究决定。对机关购买办公电脑进行招投标。四是在大额资金的使用方面,严格资金审批制度。对施工项目资金按照计划申请、逐级审批和党政联签的制度要求,规范了资金审批使用程序。同时制订出台了严禁分公司和项目部擅自设立账户,严禁基层单位资金不进公司账户等一系列制度和规定。截止目前,公司单笔支出50万元以上的业务共有185笔,资金额度2.14亿元;机关单笔支出5万元以上、个人借款5万元以上的业务共131笔,计1.35亿元。

公司党委与各单位党支部签订了“党风廉政建设责任书”32份、“领导干部廉洁自律承诺书”94份、“领导干部家庭助廉承诺书”91份、“纠风专项治理责任书”13份,“专项治理商业贿赂责任书”10份。五一期间,严格按照上级纪委的要求,每周三通过传真上报周报,xxx没有发生违反中央“八项规定”精神的典型问题,发挥了警示教育的作用。端午节之际,xxx停发职工福利。没有用公款购买赠送烟酒、花卉、食品、商业预付卡、购物卡、消费卡、消费券及各种形式的土特产。没有公款旅游、宴请等联谊活动。

xxx监事会认真履行对企业重大经营管理活动及经营决策的知情权和监督权。涉及企业重大经营决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用、工程招投标以及经营管理活动全程参与监督,及时定期参加公司重大会议,即股东会议、董事会、党委会、总经理办公会、党政联席会、财务工作会、财务决策会议、纪检监察会议、审计工作会议、企业生产经营专题分析会等相关会议,及时掌握企业发展动态及经营情况。企业与监事会建立了畅通的信息渠道和沟通机制。

xxx在经营管理中,监管部门财务、审计、稽核、纪监等部门各项制度是健全的,管理也在不断的加强和完善。会计人员的聘用实行会计委派制度,由公司委派到用人单位,基层财会人员归口财务科管理,财务部门坚持每月会计例会制度和会计培训制度。加强企业自身管理,完善内控制度,重视成本事前、事中、事后的管理。企业重大投资、对外投资、融资和固定资产购置、出售、转让、毁损等重大事项,由党委会和董事会专题研究形成决议,并由总经理、董事长、财务总监签字盖章后,方可办理有关业务。单项固定资产的购置或处置、对外投资、融资等重大或特殊的财务事项,按照师财务制度规定的审批权限报上级主管部门批准。项目成本控制工作是做好成本核算工作,但仅靠财务部门和财务人员是落实不到的,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要依靠良好的管理氛围,实现双赢。

监事会今年督促和会同有关部门加大监督检查力度,切实规范征地拆迁行为。严格落实信息公开、资金监管、拆迁安置、公平补偿等政策规定。坚决纠正和查处采取暴力、威胁或者中断供水、供电、供热、供气等非法征地拆迁行为。上半年纪委联合审计科对“小金库”进行清查,对引发社会矛盾激化和造成恶劣影响的党政领导干部,严格进行问责。坚决纠正保障性住房建设、配置等环节的不正之风。督促有关部门认真落实保障性住房建设、分配、监管制度,认真解决保障性住房在建设、分配、运营和退出等方面的问题。督促和会同有关部门加大监督检查力度,确保严格执行工程建设强制性标准。

四、存在的问题

一是工作制度不够健全,工作机制不够完善。日常工作制度尚未建立,监督检查的方法不够,经验较缺乏。工作机制不够完善,监事会的工作规范有待进一步加强。

二是监事会主席兼职过多,影响了监督工作的正常开展。三是监事会在人员配备上并不能完全满足监事会开展工作的需要,人手仍显偏少,加上现有技术单一,对个别单位监督不可能完全到位。

2024年监事长工作总结篇3

20xx年,朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责,正确开展监事工作,行使监事职权,对公司全年的生产经营活动进行监督,同时,公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作,不断加强管理水平,加大经营和管理力度,进一步解放思想,转变工作理念,提高设计和施工质量,各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。

一、生产任务情况

按照《二0一0年度生产目标责任书》的内容,公司在20xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日,公司已圆满完成了设计院下达的生产指标,全年共完成生产任务30多项,其中通过设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。其中,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金(昌)永(昌)高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

在追求生产数量的同时,公司更加重视产品的质量,严把每一个质量控制关,做到设计施工合格率在 99% 以上,每一名员工都具备高度的责任意识,并付诸于设计施工的每一环节,设计施工质量稳步提高,经济效益和社会效益实现了双赢。

这其中,与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的,全年据不完全统计,总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务,接投标,办资质,跑市场,他们不计个人得失,为了公司的.发展壮大,积极收集市场信息,捕捉工作机遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的,他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益,同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子,才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、(转载自

二、财务收支及经营情况:

20xx年1-10月实现主营业务收入*万元,实现利润总额*万元,累计上缴税金*万元。

截止20xx年10月31日止,公司资产总额*万元,其中:流动资产*万元,固定资产*万元(固定资产原值*万元),无形资产*万元;负债总额为*万元 (全部为流动负债);所有者权益总额为*万元,其中,实收资本*万元,盈余公积*万元,未分配利润*万元。资产负债率为*%。

三、监事工作情况:

依照《公司法》的有关规定,及时了解和检查公司财务运行状况,并对公司的大额支出(万元以上)和采购予以监督,及时了解公司主管人员职务行为,发现问题及时纠正,列席了20xx年度召开的所有董事会和总经理办公会,并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查,全面了解和掌握公司总体运营状况。

二0一0年度,朗青公司的一切经营行为,均符合《公司法》的有关规定,公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事,且能以身作则,例如报销事宜,公司目前实行五人签字制,杜绝了一支笔签字报销,特别是万元以上的开支采购等,均由总经理办公会讨论决定,经过税务和工商管理部门的多次审计,截止目前,未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。

四、20xx年度的计划和打算:

20xx年,朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制,促进监事工作制度化、规范化;坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查;加强对公司资金运作情况的监督检查,保证资金的运作效率。

朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事,不越权,不代办,掌握和了解国家政策,履行好自己的职责,真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大,必要时将成立朗青公司监事会,从而完善整体工作,把监事职权落到实处,杜绝各类违法违规问题的发生,促进朗青公司和谐、快速、健康的发展。

2024年监事长工作总结篇4

各位股东代表、各位监事:

一、20xx年监事会的工作情况

1、健全完善内部制度建设。

二、检查公司依法运作的情况

20xx年,公司的董事﹑经理和高级管理人员能够遵循

?公司法》﹑公司《章程》行使职权,按照年初提出的工作目标开展公司经营管理工作,较好地完成了全年各项任务。公司董事会、股东大会的召集、召开及决策程序规范。公司在工程招投标、工程建设和投资等重大经营决策方面,其程序合法有效。

三、检查公司财务报告的.情况

监事会对公司财务制度及财务状况进行了认真的检查,

认为公司财务制度健全,管理规范,公司内部审计工作不断强化。

四、检查公司在建工程项目情况

20xx年公司完成在建工程投入xx亿元,项目建设情况

五、20xx年监事会的重点工作

20xx年公司将面临在建项目投产使用及公司搬迁关键年。

1、加强法规学习,提升监督能力。监事会将采取多种形式,加强监事会成员对现代企业制度、《公司法》等国家法律法规和会计审计、金融知识的学习,不断提高专业理论水平。

2、完善监督机制,保障监督效果。

2024年监事长工作总结篇5

各位领导、同志们:

20xx年是公司发展历程中充满挑战的一年,也是公司改制后各项建设趋于完善的开局之年。公司监事会自20xx年4月成立以来,始终坚持以xxxx和xxx导,在财政局党组、董事会、党支部、经营班子及各职能部门的大力支持配合下,按照《公司法》、《公司章程》及相关法律法规赋予的工作职能,坚持以公司健康、快速发展为中心,突出推进现代企业制度建设,建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点,严格遵循相关法律法规。在监督范围、监督形式、制度规范以及创新工作方式方法方面,履职尽责,独立开展一系列监督检查工作,对促进公司体制、机制建设和科学管理起到推动作用,取得了一定成效,监事会的作用得到了较为充分地发挥。

二是监事列x经理办公会议43次并列席有关职能部门调度工作会,对生产经营情况进行了解,根据生产经营实际,有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事会工作人员对工程部、质管部、雅居物业公司、销售部的工作流程、制度等进行调研,掌握部门工作情况。同时,深入工地现场、各小区物业站等一线实地调研,与职工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素。四是根据公司实际,先后5次赴上海、宝鸡、西安等地对电梯、直饮水、真石漆、外墙保温材料、立体车库等设备及高延性混凝土加固材料等进行考察,认真研究、分析,为公司健康发展出谋划策。

(四)依法监督,维护出资者和职工权益。一是针对公司在购进生产原料、设备容易出现的质量问题情况,向执行层、经营层发出质量问题提示,提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵,有“漏洞”的情况,及时进行提示,建议相关部门重新梳理合同,对现有存在瑕疵的合同签订补充协议,使其规范、严谨。三是就经营活动中的重大事项,对公司执行层、经营层及时提醒,并与负责人员进行约谈,掌握重大事项的实施,督促降低经营风险。四是针对各项目工地施工现场安全问题,及时调查并形成工作记录,建议公司强化管理,杜绝安全隐患问题。五是对总经理办公会多次提及的工作程序问题严格督促、持续跟进解决,进一步规范各级管理人员工作流程,强化依法依规、按章办事、按程序办事的意识。今年以来,监事会对经营中出现或可能出现的问题积极谏言,向执行层、经营层发出提示,与公司相关管理者多次进行谈话,从源头入手把握症结,防止各类问题衍生,力促公司制度的规范和完善,进而服务好公司健康有序发展大局,为国有资产保值增值尽职尽责。

二、存在问题与不足

回顾今年,尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用,但与上级主管部门以及法定的职能职责要求还有一定差距。主要体现在:

一是对监事会工作的认识还不到位,监事及办事机构的作用还未充分发挥,有待进一步加强。

二是监事会自身的制度建设还有待完善,还须在不断探索中创新工作思路、方式方法。

三是密切联系广大职工不够,调查研究还不够细致、深入,需要在未来的工作中认真加以研究、解决。

四是理论与实践联系不够,监事工作能力与监事会工作实际要求还有一定差距,必须在今后工作中加强学习、深入实践。

2024年监事长工作总结篇6

大家下午好!

本人受商会第三届监事会的委托,向大家报告商会20__年以来的监事会工作报告。诚请各位审议。

一、监事会20__年以来的工作情况

20__年以来,商会监事会根据商会章程及其他法律法规,在商会理事会和各位会员的支持和配合下,本着对全体会员负责的精神,认真履行职责,积极开展工作,对商会20__年以来的运作情况、财务收支情况等进行了有效的监督、检查、审核,维护了商会和全体会员的合法权益。为商会进一步完善服务平台、深化商务合作、加速商会转型和升级做出了积极的努力。

(一)监事会一致认为:商会领导班子能够按照商会《章程》规定抓好商会的建设和发展。商会会长有担当,商会秘书长无私奉献、有责任,常务副会长及副会长以上的领导层能够起到模范带头作用。商会理事以上领导团结协作,在全体会员的共用努力、支持下,商会运行平稳有序,开展了许多较为有影响力的活动,弘杨了商会精神。商会能够坚持依章办会的正确方向,并紧紧围绕办会宗旨开展工作,关心会员企业、服务会员的意识持续增强。每次商会会长办公会提出的工作任务都能够得到较好落实。监事会认为:本届商会领导班子是团结向上、有号召力、有凝聚力的班子。商会的建设和管理是健康并向前发展的。商会工作人员较好的完成了本职工作,为商会树立了良好的窗口形象。监事会一致认为:第三届商会成立以来,会长、常务副会长、副会长积极主动交纳会费,从而给商会带来了积极影响和推动作用。商会每次组织重大活动时,会长、常务副会长、副会长都是一马当先,众筹赞助费用,各位轮值副会长在轮值期间的轮值接待费用都是由其自行承担,对此,建议大家以热烈的掌声表示衷心的感谢!

(二)20__年以来监事会作了以下几项工作:

严格执行《海南省湖北商会监事会议规则》,参加了商会《章程》架构下的各类重要会议,参加了历次商会轮值副会长的交接过程。全面参与并监督商会的各项工作,定期审议商会各职能部门及下属机构的工作报告,积极听取广大会员对商会工作的意见建议,拓宽信息互通渠道,完善问题反馈机制,确保监事会监督职责的有效落实。

例行巡查秘书处工作,行使监督职责。秘书处作为商会的核心职能机构,关系着商会运作的正常化发展。因此,监事会依据监事会议事规则,对秘书处的各项工作如:财务管理、档案管理、会员发展、网络管理等四个方面进行例行检查,及时发现了问题,并提出了整改要求和建议。载止目前为止,被提出的需整改的问题基本上有了明显好转,希望仍然存在的个别问题在下年度年会前得到改进。

二、对商会的财务管理和收支进行了审核监督

20__年以来至今,商会总收入20__年总收入为842,元。总支出528,元,现资金累计结余760,元。监事会认为:商会的各项开支合理,精打细算,在经费使用的过程中做到了严格控制,坚持了审批原则,到目前为止,未发现违规违纪等现象。

三、今后监事会工作方向

监事会将紧紧围绕商会的工作计划,认真履行监督职能,以监督商会运作为主,切实维护全体会员的利益。继续完善监事会的工作机制及运行机制,促进监事会工作制度化、规范化。加强督促会长办公会议提出、讨论,有利于商会建设和发展的事项落实工作,督促商会领导班子组织落实办理好。

加强对商会资金运作情况的监督检查,保证资金的使用效率和安全。以财务监督为核心,继续完善大额度资金运作的监督管理制度。强化监督管理职责,使商会资产不受损失。

加强监事会的自身建设,监事会成员要不断提高自身素质,切实起到维护全体会员权益的作用。

各位领导、各位会员,几个月来监事会的工作虽然有点成效,但离会员的要求还很远,特别是在联系会员,回应会员诉求方面,还做得不够。我们一定要在今后工作中采取积极措施,大力加强这方面的工作,把监事会的工作做好。

春节即将来临,监事会全体成员向大家拜个早年,祝大家新春快乐,全家幸福,万事顺意,财运鸿通!

谢谢大家!

2024年监事长工作总结篇7

同志们:

我代表省社监事会,报告20**年工作,并对20**年工作作出安排。

一、20**年主要工作

20**年是全省供销合作社工作取得辉煌业绩的一年,省社监事会在省社党组的领导和全国总社监事会的指导下,认真贯彻落实中发〔2015〕11号和湘发〔2016〕3号文件精神,紧扣服务乡村振兴战略和深化供销合作社综合改革工作大局,积极履行监督职能,扎实开展各项工作,较好地完成了年度工作任务。

(一)坚持围绕中心,努力服务供销合作社综合改革

(二)认真履职尽责,突出主责主业加强监督检查

(三)加强组织建设,基本实现市县供销合作社监事会的恢复重建

省社监事会围绕市县社监事会机构全覆盖这一改革目标,一是针对少数市州在机构改革中降低监事会领导级别或监事会主任空缺的问题,及时反映情况,得到省社党组和省领导、相关市县的重视和支持。衡阳、张家界、郴州、岳阳市社监事会主任已按原正处职级配齐。二是全面推进县级社监事会恢复重建。至去年底全省109个县级社已批复建立监事会机构或配备了人员的有105个,覆盖率达96.33%,在全国居于前列。三是加强对市县监事会工作的指导。省社监事会专题召集部分市社监事会主任座谈,推进重点工作开展;确定桃源、洪江、涟源、平江四个县级社为监事会工作联系点,推动基层监事会工作规范化;指导帮助市州社开展监事会主任培训,提升了县级社监事会的履职能力。

(四)创新方式方法,推动监事会工作“五化”

省社监事会从综合改革要求和自身实际出发,提出监事会工作“具体化、制度化、规范化、常态化、实效化”的“五化”工作要求,将监事会工作目标、任务、要求、方式具体化、标准化,做到年初有部署,年中有检查,年底有总结,绩效有评价。配套制定完善了《派出监事工作指引》和《监督联席会议制度》等4个工作制度和规程。怀化、湘潭等市社全面推广“五化”模式,健全了有关制度。全国总社监事会充分肯定了我省监事会“五化”建设的做法,20**年5月全国总社监事会在贵州省召开重点工作推进会,我在会上代表省社监事会作了题为《着力机制上探索创新 推动监事会工作“五化”》的典型发言。

总结过去一年的工作,我们也清醒的看到,我省监事会工作还有不少需要加强和改进的地方。主要体现在:一是思想认识仍有差距,一些同志对监事会工作的重要性还认识不清,认为监事会工作可有可无,干多干少无所谓;二是主动作为还不够,不懂监督、不善监督、不敢监督的问题不同程度存在,特别是如何加强对社有资产的监督,防范社有企业风险方面,主观能动性欠缺,办法还不多;三是基层基础还很薄弱,县及县以下在组织建设、制度建设、人员配备等方面存在短板,有的市、县社只有监事会主任,无办事机构,有名无“会”,制约了监事会作用的发挥。针对这些问题,我们必须下大力气,采取有效措施努力解决。

二、20**年主要工作

(一)提升政治站位,把服务全面完成综合改革目标任务作为头等大事

(二)努力担当作为,把加强对社有资产保值增值情况的监督作为首要职责

切实加强社有资产监督,促进社有资产保值增值,是供销改革对监事会工作的明确要求,是监事会首要的工作职责。全省系统监事会要勇于担当,敢于监督。一是要盯住监督重点。要聚焦社有企业“三重一大”事项特别是企业重大投资、股权变更、并购重组、资产处置、债务风险等事项的监督,切实维护社有资产安全。要突出加强对制度执行情况的监督,强化对推进改革发展和重大生产经营工作情况的监督检查,促进社有资本运营效率的提高。探索建立社有资产保值增值情况年度分析报告制度。二是用好审计抓手。要在做好常规审计基础上,对参股企业有针对性的开展专项审计,确保在开放办社过程中社有权益不被侵蚀。继续做好省社本级商业流通专项资金、扶贫专项资金的审计工作,检查财政资金使用是否合规以及经济效益情况。各市、县供销合作社要通过内部审计强化对社有资产的监督,发现问题,堵塞漏洞,防控风险。三是形成监督合力。要继续发挥省社监督工作联席会议平台作用,进一步健全完善监事会统筹,内部审计与纪检、人事等其他内部监督资源整合协同机制,围绕监督工作的重点难点,定期召开监督联席会议分析研究;坚持问题导向,依托纪检巡查发现问题,督促整改;充分发挥省社派驻企业监事的作用,指导、支持派驻监事更好履职尽责;积极探索省、市、县监事会联动监督机制,在监督信息共享、监督成果共用、问题整改落实等方面形成监督合力,推动工作开展。

(三)着力自身建设,把提高监事会履职能力作为紧迫任务

当前全省系统监事会组织基本建立,加强自身建设,发挥监督职能,成为最紧迫的任务。今年要从以下几方面努力:一是全面推动“五化”建设。“五化”建设是我省系统监事会规范自身发展,发挥监督职能的创新举措,省社监事会将研究出台监事会“五化”工作指导意见,并适时召开现场推进会。市县社监事会要根据当地实际,按照“五化”要求,完善工作制度,创新工作方法,强化自身建设。二是努力提高监事会队伍素质。继续选派人员参加全国总社监事会和有关业务技能学习培训,举办市州、县市区新任监事会主任培训班,加强专业能力建设,提升履职能力。同时支持各地开展监审工作专项培训。三是加强工作交流,促进共同提高。分片区组织监事会主任交流互学。继续加强县级社监事会工作联系点建设。认真总结基层监事会在社有资产监督、监事会工作创新等方面的经验和做法,推介典型,做好示范。

(四)坚持守正创新,把不断提高监事会工作质量和水平作为不懈追求

一是要加强调查研究。要按照省社20**年工作部署和总社监事会工作要求,把调查研究同监督工作结合起来,围绕“供销合作社农村现代流通体系建设的现状及对策”、“建立现代企业制度,强化社有企业内部管理的现状及对策”以及做好监事会工作等课题开展调查研究,及时发现工作中的难点和短板,为全面完成改革任务积极建言献策。要继续抓好社情民意信息工作,更加主动做好信息收集报送工作,及时反映社情民意,使之成为监事会监督工作的重要渠道和抓手。当前正值春耕备耕的关键时期,各级社监事会要响应省社号召,迅速行动,积极服务。加强对社有企业服务春耕农业生产的调研和监督,了解掌握当地春耕备耕,特别是农资供应工作方面的情况,有针对性地提出意见建议。二是要创新工作方法。监事会不仅要敢于监督,还要善于监督。要根据工作实际,因地制宜,不断创新工作机制和方法。要重点围绕怎样做好调查研究,更好反映社情民意;怎样把监督寓于服务之中,促进监督工作更好为供销合作事业发展服务;怎样有效地对社有资产进行监督,更好促进社有资产保值增值;怎样统筹监督资源,形成监督合力等方面探索创新,打造监事会工作亮点和品牌。三是要狠抓工作落实。监事会是供销合作社的监督机构,监事会的同志必须从严律己,狠抓工作落实。这次会议后,各级监事会要将省社部署的各项工作和监事会安排的具体任务分解细化,明确要求,落实责任,抓细抓实,一抓到底。

《2024年监事长工作总结7篇.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关文章

最新文章

分类

关闭