园务主任工作总结6篇
工作总结是对自己工作的一种反思和总结,能够帮助我们更好地认识到自己的工作价值和意义,通过工作总结,可以发现自己在工作中的困难和挑战的应对策略,以下是合同范文网小编精心为您推荐的园务主任工作总结6篇,供大家参考。
园务主任工作总结篇1
转眼间,紧张繁忙的一个学期过去了,本学期我继续担任班主任工作,尽管教学管理工作事务繁杂,特别是两个迎检工作,我既要做分管的负责工作,同时又要完成做为老师要完成的各项材料,但始终坚持在班主任岗位上,并努力做好相关工作。
一、纪律卫生和行为习惯养成。
两个男生各有各的问题,白殿明有危险性,有时打魏成强或低年级同学,魏成强则更不可预测。从教育的效果来看,白能在一定程度和范围接受老师的教育,而魏则有“屡教不改”的特点。比如冬天冷了我要求学生课间、午间除了上厕所不得出教室,白就比魏落实得好,魏只要我不看着,一定会跑。再比如上科任课,白会主动去,而魏因为这事我说了多少次他都不去,每次都得老师找。而且科任老师讲道理、提要求他都不听,其实我说他也不听。就连走廊不许跑跳这样简单的学校纪律,他都无法遵守,他至今保持着从一年级开始养成的在走廊走用手划墙,在操场玩平举双臂作飞翔状。对于他们俩主要靠反复提要求,并尽量保持在校期间的“全时空”监管,因为班级里没有班干部可以管理他们,学校的值周生他们根本不在乎(老师都不乎),有两次我不在学校,一次魏把梁瑞碰了,一次是他把工友的钱偷了,基本上是离开我就出事。在卫生方面,白是个人卫生解决不了,而魏则到现在还不完全会扫地。好在教室小,活也不多,主要地方扫地、擦黑板,我尽量让他们干,不干净我再弄。到大扫除的时候,窗户都得我擦,我教过他们,根本学不会,以前教的学生一年级就有会擦玻璃的,到二年级的时候基本全会,这两个就学不会,那个女孩可以学会,我想让她一个人擦也不好,而且这活有一定危险性,所以全都是我擦。从班级管理的效果看,现在有许多问题,需要我探讨。我以前带的都是较大型班级,我比较擅长的是培养学生管理班级,既锻炼学生能力,老师还省心省力,这个班三个人谁也不服谁,没法互相管理。
二、参加学生德育活动。
通过六一艺术节,我发现学生并不会认为自己能力不行而不愿意参加活动,反而是愿意参加各种活动。我记得以前学生多的时候想组织活动还得动员学生,不然谁都不愿意去。他们怕自己表现没别人好“丢丑”,而这三个大概根本不知道自己是什么是水平,也没有怕的,特别是魏成强。白是知道自己什么行什么不行的,比如参加运动会他就坚决不参加计算跑。但跳绳比赛他就很积极,早早买绳,经常练习。这种活动从准备的角度说要容易得多。但这次活动我准备的并不好,王主任在总结时提到这个问题。两个原因,一时我得到通知的间晚,这个工作在布置后我就想怎么一直不公布方案呢,到了周四我就到办公室桌子上去找,果然在班主任的桌子上找到了,才知道有花样比赛,我问他们谁会,李佳才学反跳,还不怎么会,一天时间我觉得他们学不会了,就放弃这个项目。我自己思想上也把这类活动当作娱乐活动,以前记得有一次也是跳绳比赛,我班就输了低年级。
11月8日,“我爱鹤家长”的班会显然要难得多,它不像跳绳,学生自己就能会,老师必须得有一个适合学生的设计,而且要有一定的展示价值。人少不说,三个人,一个不识字,一个舌头发音有问题,只有一个正常的。所以我们看到,李佳是全部脱稿背下来,魏是短的背,长的念,白的台词就是几个词。这个活动的准备时间比较长,李佳表现很好,开始我没想让她把写龙沙公园的内容背下来,她竟然自己背下来了;魏成强就不行,让他星期天在家练,不但一点练,还把稿弄丢了。我设计了一个课件,后来我看到其他班主任也都做课件了,不知道是不是互相启发。按抽签顺序我班星期一第一号,效果一般,魏成强果然读和背都不流利。从班会设计的角度看,也有可以改进的地方,两个视频选的就没有另外四位班主任好。成绩是倒数第二,也在意料之中。我总结了一个规律,我班参加的活动,学生中奖率基本是100%,老师中奖率基本是0%。
升旗仪式的问题是只能有一个人读献词,升旗手必须从两位男生中选出。这实际上导致了旗手选拔标准的降低,照理旗手应是学生中的正面榜样,品学兼优,由他们俩任何一人担任都产生一种不好的示范作用。
课间操和大课间、冬季长跑我坚持跟随,除了保证秩序外主要考虑安全方面,魏成强只要到操场上就是一个安全隐患。
三、参加教师教育活动。
本学期村校联谊的活动我校以基本幼儿园表演为主,老师出了两位主持人,我和另几位一起参加了诗朗诵,这个比较简单,因为我们有多次合作的基础和信心了,当天天气冷了一些,但据说我们的表现还不错。这个活动总结时校长说我们先回校了,这事后来我也忘说了,当时是我让回来的,因为学校还在上课,语数老师除了张清军都出来了,学校里是科任老师在代课,为了保证校园内授课秩序我只能把老师带回,这个和老师没关系。后来去教育局参加礼仪展示也是诗朗诵,虽然我们的水平可能更好,但观众变了,评价标准也变了,我想,这类活动我们可以做得更好。
园务主任工作总结篇2
都说快乐的时光总是会让人觉得过得特别的快,的确是这样的。转眼这个学期又飞快地结束了,我们迎来了又一个假期。可是在这期末,回忆起我们学校和班级曾经有过的喜悦与汗水,努力与收获,还是觉得回味无穷,让人感到无比的自豪和充实!
一、基本情况
本学期五(2)班共51人,男生24人,女生27人。大多是外来务工人员子弟,家庭条件一般,教育管理方面监督不够。特捣蛋调皮,成绩也非常不好的没有,成绩非常拔尖的也不多,无论常规表现还是学业成绩,综合起来看,五(2)班整体水平不错。孩子思想单纯活泼,是一班有潜力有前景的好孩子。从开学到现在,我对五(2)班的了解越来越深刻。
二、班风班纪
整个班级的风气都是积极向上的。他们的特点是:(1)学生活泼、好动,思维活跃,情感丰富容易被调动。(2)学习主动性欠佳,学习自觉性不高。(3)综合能力及素质有待提高,学生大多来源于外来务工人员,因为家庭环境的影响,所以许多良好的行为习惯还没有形成。在管理这个班集体时我常通过许多活动的方式调动学生们的学习自觉性,提高他们对学校的热爱,培养他们具有良好的心理及人格品质。
三、小干部培养
班干部是一个班集体的模范和榜样,起到带头向前的作用。
他们即是老师的好帮手,又是学生的小老师。在监督约束自己的同时,也起到很好的带头表率作用。所以班干部是一个班的中坚和骨干力量。我优中选优挑选了七位班干部,并在班上树立他们的威信,实行“班级自治”,让小干部自己处理和解决问题,解决不了的再和我们老师一起商量解决,万事商量共同解决。这样不仅锻炼了班干部的能力,还能提高学生自我管理的主动性和积极性。所以,这个学期,我班上的文明学风非常浓厚。
四、各项活动参与情况
本学期虽然相对而言比较短暂,只有十九周的课时,但是学校却为我们组织了很多很有趣且也很有意义的活动,学生和学校接受了各种各样的活动考验,通过形式各样的大小活动不仅发展了学生全面素质,我们老师也从中得到了持续的锻炼和成长。有体现全校学生精神面貌的“迎元旦趣味运动会”和“大队干部竞选活动”;有促进学生过渡的活动“家长学校课程学习“及“家校交流感恩教育会”,有提升学校品味发展学生品质的“创省四星级红领巾示范校中队会”“环保义工行”“世界之窗秋游”??我们的学生热情地接待了每次活动中的尊贵客人,尤其是在迎接湖南省四星级红领巾示范校检查的过程中,我们五(2)中队承办“垃圾波尔卡主题队会”,师生都体验到了“以校为荣,以校为家”的主人翁精神,提升了班集体凝聚力。
五、差辅工作(潜能生转化)
这个学期我担任五(2)班的班主任,其中一项重要的工作
便是“转化潜能生”。通过一个学期的努力,班上的潜能生转化工作还算顺利,并且我总结了一点体会---沟通是人际关系中的一剂良药!在我的理解中,潜能生不是差生,而是在某些方面还能更好更出色的学生。因为行为习惯、家庭因素或者成长环境的影响,他在某些时候变现得不如人意,但通过自己、家长和学校共同的努力,他是可以进步、可能更加优秀的。所以我首先要尽可能全面、尽可能多地了解他们的情况,千万不能主观臆断或仅仅道听途说。沟通就显得很重要了!事先我与家长取得联系,了解家庭情况;同时,课余时间通过面谈、qq、短信、电话、邮箱??多种方式了解孩子,再针对性地给予帮助和指导,这样能取得更好的效果。这学期,班上的潜能生在学习和行为习惯上,都表现出一定程度的进步。当然,潜能生的转化不是某一方面或者某一段时期的工作,也不是某位老师一个人的事情,需要家长和学校一起长期坚持和努力,就一定能做得更好!
作为班主任由于经验和能力的欠缺,加上精力和时间安排的特殊性,我在班级管理方面还存在着很多不足,亟待学习和改进。短短的这一学期,不仅是无比快乐的一段时光,更是让人受益匪浅,无法忘却的一段美丽记忆!加油!
园务主任工作总结篇3
作为一个新的高中班主任,我深知班主任是学校教育工作的组织者、实施者,是教学工作的协调者,班级管理要求班主任热衷于本职工作,尽职尽则,持之以恒,讲究方法对学生的关爱贯穿于班级管理的每时每刻,通过自己做了一学期班主任工作的实践,谈一下做班主任工作的几点体会。
首先,因为我接手的是一个普通班,其中有好的学生,但差的学生也占了相当大的一部分,起初我给学生、班级订了一个合理的、积极的期望、目标和要求,相信学生的发展潜力。众所周知,对学生的态度会对学生的成长和发展产生深刻的影响。积极、明确、合理的期望,通过暗示作用可以使学生朝教师所期望的方向努力,塑造自我形象,调整个人意识和行为。头一个月在熟悉学生的过程中,我告诉他们,我对他们中的每一个人都抱有很大的希望,希望他们为班级争光。通过表达老师的感情期待,拉近了师生距离,为班主任工作的开展打下了坚实的基石。随后的几次主题班会、个别交谈、课前集体谈话时,我反复阐述一个观点:老师看大家是一张白纸,每个同学现在又在同一起跑线上,个人的努力交决定自己的命运,付出与收获总是成正比的。通过自己的工作,努力营造一种良好的学习氛围,打造一个不甘落后、力争上游的竞争环境。
其次,我在平时指导学生从被动接受管理逐渐转向主动自我管理。通过自我教育,增强学生的责任感、自信心与强烈的自我要求。我认为,学生若没有进取意识与自强意识,没有对班级的认同感,没有集体的荣誉感,是无法实现自我教育的。我的做法是从严格的“他律”入手,逐渐培养学生养成“自律”的行为习惯。我对学生经常讲一句话:要像爱护眼睛一样爱护自己的声誉,希望你们的名字总是和守纪律、爱学习、有进步等联系在一起。
班级建设初始,百事待举,我采取全程、严密跟踪的方法:常去班级看看,坚持每下午到班级走一走,看一看,不仅可以检查学生上课时的精神面貌和班级纪律,而且利用下课时间与同学可作一些简单的交流。坚持每个晚上自修前都下到班级,目的是让学生养成认真自修的习惯。期中、期末考期间,我更从时间上保证同学们有充裕的学习时间。宿舍熄灯前我坚持每月不定进下到宿舍三四次,不仅可以了解学生的宿舍生活和相关一些事,也可预防违纪现象的发生。
第三,发挥学生主体作用,全方位指导学生的学习。考虑到学生的年龄特征和身心发展水平,不只是学习方法的点拨,更是全方位予以指导。我先从明确学习目的入手,指出读好书,考上理想大学,于国家于自身都有利。再要求学生端正学习态度,“要我学”转变为“我要学”培养良好的学习习惯,然后加强学习方法的指导,否则学习只能事倍功半。如自习课,我总提醒同学,铃响就应该开始学习,习惯成自然,就不会让时间白白浪费掉,我也现身说法,介绍“五先五后”的学习方法,即先计划后学习,先预习后听讲,先复习后做作业,先独立思考后请教别人,先打基础后再灵活思维,这些做法都取得了一定效果。
第四,调动学生主动参与学习的积极性,合理运用鼓励性评析,增强学生的成功体验,多方面为学生创造成功的机会。刚接手这个班,我就想采取新的教育方式:
1、全面客观;
2、以鼓励为主;
3、有发展性。就像教育、管理成人一样,肯定性评价对孩子来说也能引发自我评价,从而进行自我教育,达到良性循环。学习如此,班级活动也同样。我积极调动同学们的积极性参与各项班级活动中,增强他们的集体荣誉感,在校运动会我们班取得了团体总分第二名的佳绩,尽可能地利用一切集体活动使大家增强团队精神,使全班同学更为团结,真正能够体会到自己是班中的一份子。
要做好班主任工作,我的体会除了上述几点外,还感到应从班干部队伍建设,科任教师的团结合作,师生间的沟通,吸取老班主任、同事们的各种长处等方面去努力。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,前面的路依然漫长而艰辛,要做好事,要学的东西很多,做一名优秀的教师及班主任是我始终不变的志向,我会坚持下去,用我的努力和辛勤去证明。
园务主任工作总结篇4
开展“学准则,守纪律”活动,深入开展“创先争优”活动。继续落实手足口病等传染病的防控工作,加强医疗质量安全的管理,积极完成医院下达的各项任务,现把20xx年的工作总结如下:
首先,积极开展中医急危重症业务技术培训
认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动方案”贯彻落实会议精神,充分发挥急诊科中医药人员的人才优势,运用中医药疗法为广大患者服务。为此我们急诊科制定好科室发展计划,工作计划,并组织实施。建立人才梯队不断满足专科中医内涵建设需要。制定发挥中医特色的具体措施,并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的具体措施,并组织实施,医学教,育网|搜集整理提高特色病种的辩证论治水平,提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率100%,辩证论证优良率≥92%,中成药辩证使用率≥92%,中医治疗率≥92%,中西医结合治疗率≥94%,急危重症抢救成功率≥82%,急重症中医治疗率≥90%,急危重症中西医结合治疗率≥50%,急救物品完好率≥100%、
其次,加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理
重点落实医疗管理核心制度。如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量控制的三级质控网络管理,确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。不断完善质量控制和考评指标,每月进行集中检查考评。进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式,反复强调医疗安全工作的重要性,增强临床医师的医疗安全意识,教育临床医师严格遵守技术操作规范,及时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全,防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通,充分尊重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的告知义务,切实保护医患双方的合法权益,有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境,降低医疗费用。通过医院管理年活动,使急诊科人员进一步理解落实和深化“以人为本,以病人为中心”的服务理念,进一步完善服务设施,深化医疗环境,更新服务模式,简化就医流程,改进服务态度,为病人提供人性化的服务,杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民服务,我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者提供药品和医疗服务的费用查询,为住院患者提供住院费用清单。严格医疗收费管理,杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长根据“医院管理年活动”要求,医学教,育网|搜集整理建立健全了一系列护理规章制度。规范各种护理文书,开展整体护理工作。努力改善服务态度,提高服务质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育,重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作,有效控制医院感染事件发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计。
对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的`痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度,对相关病例及时进行业务讨论,提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的发展,今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓,严格急诊出诊制度,院前急救小组24小时待命,5分钟安排急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。我们不仅有良好的服务态度,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。
最后,希望我们医疗行业的服务能够越加完善,让更多患者可以放心、安心、舒心地在我们这里接受治疗,然后开心而归。
园务主任工作总结篇5
作为一名医务人员,我学习和借鉴上级医院的同仁们的工作热情和认真态度,从自身上抓起,努力提高自己的业务水平,以“三基”“三严”为准绳,加强法律法规的学习,继续巩固去年的“四心服务”,严格各种收费项目,做到“不乱收”,“不多收”,“不少收”,合格用药和开具医学检查,避免不合理的医疗浪费,完善医患沟通制度,及时准确的签署各种医疗文件,认真书写病历并做到病历甲级率90%以上,认真填报各种医学报告卡,努力降低病人的占床日和药品比例上下功夫,努力为每个病员服好务,争做一名优秀的医务人员。同时努力实现以下四个突破:
一、是坚持社会效益优先,以病人为中心,在公益性体现程度方面取得新突破;
二、是健全完善医患沟通制度,在促进医患沟通整体效果方面取得新突破;
三、是提供优质医疗服务,在患者对医疗机构医疗服务满意度方面取得新突破;
四、是健全完善医疗告知制度,在增进医患信任方面取得新突破。我通过今年的工作和学习,进一步增强大局意识,坚持做好“为民健康,从我做起”,构建了和谐医患关系,我努力做到了对每一位病人赋于医务人员应有的爱心,以精湛的医疗服务技术让病人放心,耐心的为每一位患者和家属解决自己权限范围内可以解决的困难,努力为病人和家属营造了一个温馨的就医环境,让医院和病员放心,不断的在工作和学习中提高了自己医疗服务水平,争取在评审中不落医院的后腿。
五、崇尚新技术,发展新业务
在今年中,我努力学习普外科的新进展和新技术,并且刻苦钻研,为此,我自制了腹腔镜模拟训练仪,抽空就练习腹腔镜的手术操作。同时,因了解到无张力疝修补术的新进展——腹膜前间隙修补。因此,就认真学习,并且在我院首次自已独立主刀完成了腹膜前间隙修补术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。
六、敢于承认错误,接受批评,努力以新的成绩向医院汇报
在今年,因自己的骄傲自满的情绪,让自己在工作中出现误差,为此,在领导们的教育和帮助下,敢于承认自己的错误,接受领导和老师的批评,并且下决心改正错误,在以后的工作中更要严格要求自己,使自己以教训当作经验,以领导给的机会当作契机,努力工作,讲奉献,争取以新的成绩来向医院汇报。
园务主任工作总结篇6
回顾xx年这一年来,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向完善化。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将xx年来的工作总结如下:
一、生产管理
1、根据生产部门下达的生产计划,合理调配各个岗位的人员,以保证生产的正常进行以及计划按期完成。
2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训,建立自查制度,对生产全过程进行监控,保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
在大家的`共同努力下圆满完成了xx年预期的生产目标及任务。
二、质量管理
1、认真执行各项质量制度和质量控制程序,坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,以完成车间质量指标。
3、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析,及时向上级领导反馈质量信息。
三、成本控制
xx年我们严格控制物质资源的消耗,加强质量管理,控制质量成本,坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞,充分利用资源,创造的效益。
四、设备管理
今年我们专门安排工作人员时刻关注设备技术状况,根据生产产品的情况及时对设备进行调整,出现问题及时上报,并安排相关技术人员尽快维修,确保了生产的正常进行。与此同时还安排了相关人员对设备进行维护和调整,确保设备正常运转,避免影响生产。
五、安全工作
要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好安全检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
六、节能降耗
提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提高原料的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续,从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、杜绝浪费,从自身做起。
七、xx年工作不足:
xx年工段上虽然取得一些成绩,但是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。这是本年度,我个人工作存在的不足。
总之,在xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。
