2024年人才工作总结范文8篇

时间:2024-02-16 15:33:08 分类:工作总结

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2024年人才工作总结范文8篇

2024年人才工作总结范文篇1

xx年xx月以来,组织部党支部在直属机关党委的领导下,在部门全体党员干部的大力支持下,围绕“抓状态、出成绩”加强支部工作,不断增强党支部的凝聚力、战斗力,充分发挥了战斗堡垒作用。

一、加强思想建设

一是通过加强学习坚定理想信念。组织党员干部认真学习领会xx届四中全会精神,并邀请中央党校专家进行专题报告,特别是结合团建进行深入研讨。及时组织学习中央领导、团中央书记处的一系列重要讲话和重要会议精神,重点是持续深入地学习领会书记处关于当前团的工作面临的严峻挑战以及作出的一系列重要判断,教育干部不断坚定理想信念,增强做好团的工作的紧迫感、责任感。去年以来,共开展专项理论学习5次。同时,利用业余时间组织党员干部走出机关,参观李大钊故居,学习先烈精神,进一步坚定理想信念。

二是深入开展成长观教育。认真组织学习陆昊同志在机关年终总结大会上的讲话,响应机关党委号召在支部开展“为什么当干部,怎样当好干部”主题讨论,组织年轻干部积极参加机关党委组织的演讲和征文活动,两位同志参加了演讲比赛,处以下干部全部报送了征文稿。今年“五四”期间,利用开展团内系列评选的机会,组织部门同志与先进典型进行面对面交流,学习他们的优秀品质,汲取精神力量。

三是广泛开展批评与自我批评。今年初,支部认真组织、开好组织生活会,全体当党员真诚交流思想,在开展批评和自我批评中相互促进提高。认真落实书记处关于建立谈心制度的要求,去年年底以来,局、处级干部集中和干部进行一对一的谈心达xx多人次,有针对性地指出干部的不足之处,明确努力方向,促进了干部成长。

二、狠抓作风建设

一是加强原则性教育,强化纪律观念。党支部始终把加强党性、原则性和组织纪律性作为对党员干部进行教育的重要内容。一方面按照中组部的部署深入开展“讲党性、重品行、做表率”教育活动,一方面严格贯彻书记处的要求,加强干部教育。书记处下发《关于严格管理团的专职干部的几项规定》后,在认真学习的基础上结合部门实际制定了贯彻落实《规定》的八项具体要求,严格抓好落实。认真组织学习党员领导干部《廉政准则》和陆昊同志关于党风廉政建设的重要讲话,加强廉政教育。去年以来,在干部人事工作中部门没有出现违规现象;在驻点工作中,加强督导,不讲情面,向书记处提交了不能完成工作任务的组织和干部名单,进行全团通报;在“五四”表彰期间,科学制定评选细则,坚持原则,杜绝请托,圆满完成了工作任务。

二是在工作中敢碰难题,迎难而上。书记处要求党员干部要在面对困难不回避、不退让中增强党性、锤炼作风、增长才干。支部认真学习贯彻书记处要求,组织开展“碰难题、促成长”主题活动,围绕难题加大工作调研、推动力度。在近期的筹备党建带团建会议工作中,加强与中组部的沟通协调,反复研究论证,并到全国4个省进行实地调研。为推动外来务工青年团建,组织部会同城市部、农村部到xx个省份进行调研、督导。为提高团情统计的科学化水平,科学论证、开发了全团基本信息统计系统,并深入县、乡基层团组织进行调试完善,坚持在春节前夕开展系统培训,争分夺秒推进新系统的首次应用。一年来,大家深入一线、靠前指导,全部门干部出差调研达xx多人次,形成调研成果xx多篇,近xx万字。由于各种客观情况,一个时期以来部门干部缺编达1/3,大家克服困难,加班加点,全力以赴推动工作,基本上每个周末都有干部在机关加班。

三是深入基层,深入青年,增进与普通青年的感情。在根据工作部署开展调研的同时,支部还引导党员干部就近就便加强和普通青年的联系。一年来,部门同志先后到北京地铁直径线工地、天津工业大学、青檬音乐台、新发地务工青年聚集地等和青年进行交流,了解他们的思想和对共青团工作的意见,到东华门街道、前门街道了解社区团组织建设情况,对在机关进行会议、后勤服务的员工的情况进行了解,拉近与普通青年的距离。

三、努力提高业务能力

一是科学制定学习计划。为落实建设学习型党组织的要求,今年年初,支部在广泛讨论的基础上,制定了年度学习计划,从工作需要出发,拟定了集体学习研讨的xx个主题,比如干部人事制度改革、党建带团建工作、基层组织建设面临的突出问题、增强干部培训工作的针对性等,为加强学习奠定了基础。

二是严格落实学习制度。支部确定把每月的第三个星期五下午作为集体学习时间,并明确了学习的方式,即个人主讲和集体研讨相结合。今年春节以来,无论工作有多忙,支部学习从未间断,先后就《干部人事制度改革的历史、现状与发展》、《团的基层组织建设的情况与思考》、《团内民主的现状与思考》等进行了专题研讨,帮助干部开阔思路,深化对重点工作的思考。

三是丰富学习形式。今年以来,结合“今日我开讲”活动,组织年轻干部在部门进行主题演讲;xx月份,支部在《宣讲家》网站注册账户,为党员干部提供网上学习的平台;开通组织部手机报,及时发送书记处的重要精神,方便大家及时学习,目前已发送5期;在支部会议、部务会上,请外出调研的同志介绍情况,交流调研体会,这些都帮助大家学有所得,不断提高。

四、营造良好的部门氛围

在严格要求的同时,党支部主动关心和爱护每一名党员干部。去年以来,部门人手紧任务重,有的同志孩子刚出生就去驻点,有的因为工作忙迟迟不能举办婚礼等。针对这些同志在工作、生活中存在的困难,党支部及时掌握情况,积极发挥作用,力所能及地为干部解决困难,先后到x名干部家中进行慰问,表达对家属的谢意。积极发挥团支部和工会的作用,鼓励大家每周二、周六坚持体育锻炼,积极参加机关组织的羽毛球、乒乓球比赛,共同排练文艺节目等,营造健康向上、生动活泼的氛围。

2024年人才工作总结范文篇2

为全面贯彻落实党代会精神,我局积极响应人才强区战略的要求,积极倡导树立主动学习、自觉学习、学以致用、质量至上的学习理念,全面提升人才队伍素质。现将我局20__年开展的人才素质提升活动开展情况总结如下:

一、培训开展情况

(一)开办燃气安全知识培训班

_月_日下午,__区党校,区住房和建设局组织辖区内各小区物业管理处的燃气设施管理人员共计600余人,开办燃气安全知识培训班。此次培训旨在坚守燃气安全底线,提高各小区燃气管理人员业务技能,重点进行了天然气基本常识、日常燃气安全管理检查要点及注意事项、燃气泄漏及着火的紧急处理方法、燃气事故案例等进行细致的讲解,进一步提高基层燃气管理人员业务能力,提升燃气现场管理水平,促进基层燃气安全监管到位。

(二)开展物业管理项目经理业务培训

_月_日,_市_区住房建设局组织辖区物业服务企业项目经理270余人,在_区委党校开展_区20__年度物业管理项目经理业务培训。区住房建设局主要负责同志介绍了_区物业管理改革工作情况,要求辖区物业服务企业认清形势,积极参与物业管理改革,为全面推进物业管理改革奠定扎实的工作基础。此次物业管理项目经理培训介绍了_区物业管理改革的总体思路,重点介绍物业管理改革试点目录改革工具箱改革路线图改革时间表,着重普及_区物业管理改革的法律背景,推进改革必须牢牢把握的法治意识和契约精神,进一步加深对物业管理改革工作的理解。

(三)开展业主委员会主任履职培训

_月_日,_区住房和建设局组织辖区业主委员会正副主任190余人,在区委党校开展_区20__年度业主委员会主任履职培训。此次培训结合了我区正在开展的物业管理改革,针对业主委员会如何履职、如何与物业管理单位加强小区治安防控、如何利用_社区家园网平台与业主互动沟通,引导业主合法合理维护自身权益,进一步提升我区业主委员会建设,有力促进我区物业管理改革开展有着重大意义。

二、培训成效:

(一)增强燃气管理人员业务能力

此次燃气安全知识培训班旨在提高燃气管理人员的业务能力,加强燃气安全知识的学习,尤其是对燃气泄漏以及着火等一系列紧急情况的处理进行了重点学习,提高燃气管理人员实际操作能力。

(二)明确物业管理改革方向

此次物业管理改革培训提高了相关管理人员对物业管理改革的理解,明确了物业管理改革工作的方向,理清了物业服务企业参与改革的工作思路。同时,此次培训为相关管理人员提供了相互交流经验的平台,为后续物业管理改革培训工作提供了成功经验。

(三)全面提高业主委员会的自主管理水平

在街道办事处的积极配合下,顺利开展了业主委员会主任履职培训,积极引导了参训学员正确认识此次培训工作的重要性。通过本次培训,参训人员大大的提高了法制意识、小区治安防控及消防安全意识,增强了解决矛盾纠纷的能力,提升了工作水平。同时,此次培训给业主委员会提供了一个相互交流的平台,增强了业主委员会在日常管理中的实际操作技巧,为更好地开展下一届业主委员会培训提供了帮助。

(四)优化课程,理论与实操相结合

在课程选定过程中,就业主委员会培训的目标、内容和方式等问题,多方联动,广泛听取各方建议,不断完善培训方案。采用参训人员易于接受的学习方式,围绕业主委员会中常见的实际问题为中心,合理安排授课内容和课程形式。培训以结合案例、现身说法为主,同时结合优秀业主委员会主任分享经验的形式展开课程,有针对性的为参训学员安排学习。

(五)收集反馈,为下期培训提供优化思路

本次培训加大了对各个环节的信息反馈的重视。一反面,对参训人员发放培训感受调查问卷,就培训收获、对培训课程的认识、对物业管理方面的建议等问题进行了解;另一方面,组织参训人员相互分享,就授课内容、培训收获等进行深入探讨,为后续业主委员会培训工作的开展提供了思路。

三、存在不足

(一)部分人员对培训的意义理解不深,参与性不强。

培训中部分人员对培训意义的认识还不够深入,参与积极性低,对培训中讲解的内容还不能很好地与实际相联系。因此,要对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。

(二)培训形式单一。

目前,培训仅限于单一授课,整体而言,形式较为单一。培训形式缺乏创新,只是一味的采取上面讲,下面听的呆板枯燥方式,提不起参训人员的兴趣,导致注意力不集中,影响培训效果。因此可以对培训体系和培训方式进行梳理,适当增加拓展培训,通过接受更多新鲜外界内容,提高培训质量。

在此次人才素质提升活动中,结合我局实际,按照上级有关文件精神和培训计划,按期完成了培训学习。此次培训大大增强了相关工作人员的业务能力,提高了整体工作素质,为我局住房建设业务工作的发展造就了有力的保障。

上面内容就是一秘为您整理出来的8篇《人才工作总结》,希望可以对您的写作有一定的参考作用。

2024年人才工作总结范文篇3

总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:

xx年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换

3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态,

人常说,吃一堑,长一智,说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,

都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的xx年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,

在做好检修工作的同时,重点做好人员的管理,安规的强化与劳动纪律的进一步规范,在保证安全的前提下,保证好设备的安全稳定与长周期运行。

2024年人才工作总结范文篇4

河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区,注册资本3000万元,占地面积95亩,资产总额22000万元,现有员工496人,其中大中专毕业生126人,专业技术人员57人。公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条,自动化白酒灌装生产线四条,年产优质酒精5万吨,ddgs高蛋白饲料4.6万吨,液体二氧化碳3万吨,高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业,公司技术力量雄厚,产品质量稳定,深受广大客户的信赖和欢迎。产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。20xx年公司销售收入30923万元,利润1100万元,入库税金1070万元,为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。今年来公司通过不断地强化管理,外拓市场,内部管理逐步完善,工作流程更加规范,员工素质大幅度提高,企业实力得到进一步加强,实现了较好的经济效益和社会效益,获得了省、市、县政府的多项荣誉。20xx年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号20xx年10月荣获商丘市质量管理先进单位称号20xx年3月荣获河南省节能减排先进单位称号20xx年3月荣获商丘市安全生产先进单位称号20xx年4月荣获河南省五一劳动奖状20xx年5月荣获河南省高成长型民营企业称号20xx年7月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号20xx年8月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展,主要得益于全体员工的努力和奉献,几年来公司坚持以人为本的企业文化理念,积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境,为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍,员工业务素质和技术水平不断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用,我公司的具体做法有:

一、实行绩效考核工资制度。

公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系,采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式,对员工进行考核评定,使技术、业务骨干通过自己的努力,获得晋升、晋级的机会,通过“多劳”,收获“多得”。

二、多渠道引进人才。

公司高度重视人才引进工作,并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。公司积极参加省市人才招聘会20余次,引进各地优秀人才50多名,高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时,公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义,先后与河南农业大学,郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系,由公司提供平台,向学校提供人才需求,学校将公司作为实训基地,为企业提供适宜人才。

三、全方位培养人才。

公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训,培训结束举行考试和“技术比武”,将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据,对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位,并给予一定的奖励。同时,公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课,同时,先后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。四、拓宽高技能人才成长空间。公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经验丰富、在每年的绩效考核结果中,成绩突出的技能人才,选拔到重要技术操作岗位和技术管理岗位,并赋予更多的工作责任,使其享有较高的地位,有的甚至提拔到领导岗位。今后的工作中,我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作,稳定职工队伍,促进全体员工整体素质的提高,为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。

2024年人才工作总结范文篇5

20xx年我区卫计人才工作紧紧围绕卫生计生事业发展的需要,以发展为主题,以人才队伍建设为中心,紧抓吸引、稳定、培养、使用等环节,进一步提高卫生计生队伍整体水平,提升业务素质和管理水平。现将20xx年上半年卫生计生人才工作情况总结如下:

一、我区卫计人才现状

截止20xx年上半年,全区卫计系统在职干部职工总数xx人,其中行政人员xx人,正科x人,副科x人,科员xx人;学历构成情况:本科xx人,大专及以下学历xx人;区属医疗机构共有在编干部职工xx人,其中卫生专业技术人员xx人,工勤人员xx人,从事医保工作人员xx人,学历构成情况:本科xx人,大专xx人,中专及以下学历xx人。

二、卫生人才工作主要做法及取得的成效

(一)加强卫计人才培养力度

20xx年xx医院结合20xx年卫生系统人才培养计划,采取送出去、请进来等方法,分层次有重点的加强人才培养力度。选派xx名医务人员到xx医科大进修学习1年,毕业回院后将给医院带来新的理念和新的增长点。20xx年,xxx医院继续与xx附属医院合作,xx附属医院每月派内科、外科专家到xxx医院出诊,使我区群众不出区就可以享受到市级医院专家的诊疗和服务

(二)改善用人环境,完善激励机制

根据卫计系统人才发展需要,逐步建立起重引进、重培养,双管齐下的人才工作机制。为引进的人才创作良好的工作、生活环境,千方百计为他们提供便利,消除其后顾之忧,使他们尽快适应新的岗位,全心投入工作。

(三)加强学习培训力度,不断提高管理者的管理水平和卫计人员的卫生计生技术水平

按照市科教科有关推进继续医学教育听课卡制度的相关要求,结合我区医疗机构执业医务人员实际情况,20xx年积极做好继续医学教育相关工作,共办理听课卡xx张(护理和中医)、并及时告知相关培训信息,进一步推进了医务人员继续医学教育工作。同时,组织管理处进行了计生药具管理知识培训,培训计生专干xx人次。对全区预防接种人员均进行预防接种知识培训xx次。开展布病防治进场宣传培训xx次。xx医院20xx年上半年举办公共卫生知识培训xx人次,传染病知识培训xx人次。

2024年人才工作总结范文篇6

根据庆阳市科技局的要求,结合本人的特长和庆阳苹果产业的发展状况,对合水县主要苹果乡镇进行现代苹果技术培训和技术指导,包括标准化建园、花果管理、精准化施肥、省力化修剪和无公害病虫害防治等方面,现将本年度的工作汇报如下。

一、服务内容及目标

1.服务内容

根据庆阳市科技局的要求,结合庆阳苹果产业的发展状况,对合水县主要苹果乡镇进行现代苹果技术培训和技术指导,包括标准化建园、花果管理、精准化施肥、省力化修剪和无公害病虫害防治等方面。

2.服务目标

通过一年的技术服务,使合水县主要苹果生产乡镇进行标准化建立矮化苹果示范园,部分果农能够掌握现代苹果生产技术,果品的质量有了明显的提高,果农的经济收入有了很大的回报。建立标准化示范园3处,面积达200亩以上。

二、主要工作成绩

1.指导合水县店子乡苹果园标准化管理

今年7月份和9月份,我到合水县店子乡部分果农的苹果园进行了实地现场指导,指出果园管理中存在的问题,让果农及时进行了纠正,减少了损失。

2.技术培训

结合苹果的生产季节,利用果农的农闲时间,及时对部分乡镇的果农进行了果园管理的技术培训工作,讲解了苹果秋冬管理的技术要点,让大部分果农掌握了秋冬苹果园管理的具体细节和技术环节,提高了果农的管理果园的技术水平;在合水县吉岘乡培训果农两期,培训人数达231人次;在合水县农广校培训果农50人次;发放苹果园秋冬管理技术材料200份。

3.结合季节,到合水县店子乡的农民专业合作社指导果园管理工作,并和合作社社员就果园管理技术进行了交流和问卷调查,解答了果农提出的问题。

三、存在的问题

1.作为甘肃省和庆阳市苹果产业体系岗位专家之一,服务地方苹果产业是自己的主要工作之一,但由于服务范围广,仅合水县一个地方来说,在时间方面还没有达到基本要求。

2.签订合同仅半年时间,苹果生产的关键季节已经过去,所以有些工作没有在服务期限内,有些服务内容还没有完成。

四、下年的计划

1.克服困难,保质保量的完成服务内容,指导示范园的技术管理工作,从质量上有所提高。

2.建立苹果技术服务对,服务对人员达到10人左右;主要指导1-2个合作社的苹果生产。

3.继续进行技术培训工作。

2024年人才工作总结范文篇7

现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。

一、领导重视,倡导科学的人才观

我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。

二、培养、吸引和使用人才的情况

1、抢占人才培养制高点。公司在xxxx年就下达文件,要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生xx名,其中自培x名,引进65名。xxxx年引进xx人,xxxx年引进xx人,xxxx年引进xx人,日前,公司又在着手在xxxx年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。

2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在xx市建设局、xx市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在xx的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。

3、积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的70%-80%,这样大大激发了职工学习的积极性,xxxx年公司基层施工管理人员有xx余人参加了xx电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础。

4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。

5、完善约束激励机制,管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

当然我公司在xxxx年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:

一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;

二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。

2024年人才工作总结范文篇8

一、2018年人才引进工作情况

2018年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一,并规划三年内引进大学本科毕业生150名,其中2018年50名。一年多来,分局人才中心精心组织、强力推进,攻坚克难,狠抓落实,取得了前所未有的显著成效。截止到11月底,全局已签定毕业生就业协议书96份,其中,研究生1名,本科生68份,专科生28份。研究生报到1名,本科生已报到62人,专科生已报到21人。引进10名以上本科生的党委 1个;超过5名本科生的党委1个;超过3名本科生的党委2个。认真总结全局人才引进工作,主要有四个方面的特点:

(一)领导重视

首先是分局领导高度重视。分局党委书记、局长、副书记,多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报,尤其是分局主要领导明确指示,2018年必须引进50名本科大学生,所需经费分局要给予重点保证,对工作突出的单位和个人,适当时机要给予必要的表彰和奖励。分局领导的高度重视,进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务的信心和决心。其次是基层单位领导高度重视。医院集团党委书记,教育局局长,一中校长,部分农场党委副书记等,亲自带队到牡丹江医学院、齐齐哈大学、哈师大、东北农大、八一农大、黑龙江大学等高等院校参加毕业生供需见面会,与广大毕业生面对面洽谈。各级领导的高度重视,是全局做好人才引进工作的重要保证。

(二)措施得力

措施是方法,措施是手段,为了确保全年引进人才目标的实现,人才中心主要采取了三项有力措施。

1、全面掌握人才需求情况。为了准确掌握各企事业单位对人才的需求情况,分局人事局在年初,采取发调查表和召开座谈会等形式,认真收集了各单位对人才的需求信息。通过全面调查,准确掌握了全局各用人单位对各类人才的层次、专业、数量的需求情况,从而为科学制定人才需求计划,有目的地实施引进奠定了坚实的基础。

2、积极参加毕业生供需见面会。今年4-6月期间,局场两级人才中心的工作人员多次深入东北农大、八一农大、黑龙江大学、哈尔滨师范大学、佳木斯大学、黑龙江中医药大学、牡丹江医学院等高等院校参加毕业生供需见面会,与毕业生直接对接。在此次会上,各单位通过各种图板、宣传册等形式,全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。使广大毕业生对农垦产生了极大兴趣。

(三)引用并重

近两年各单位不但积极引进本科大学生,而且尽可能把他们安排到专业对口的工作岗位,使他们真正学有所用,用有所长。到职后,一方面他们感到自己所学专业知识可以得到充分发挥,工作积极性特别高,另一方面这两个部门的文字材料等基础工作也有明显的提高。农场党委2004年引进1名政治教育专业本科毕业生,农场党委将他超编安排到组织部任干事,一年来工作非常出色,年初党委将原组织员提任民政科长,任他为组织部组织员。2004年,山河农场党委组织部在全局年末综合考核获得第一名。

二、存在问题及原因

(一)存在问题

1、尽管分局党委一再号召大力引进人才,但个别单位对引进人才工作仍然重视不够;

2、有的单位明明是缺少人才,但仍不积极引进人才,有时分局党委组织部帮助推荐,还求全责备,挑三拣四;

3、有的单位存在非专业配置现象,使部分大学生所学非所用,程度不同地影响了他们工作的积极性;

4、部分单位引进人才政策不到位,各项优惠不兑现,使引来的大学生认为同样人才不同样待遇,在一定程度上产生思想波动。

(二)产生问题的原因

产生上述问题,究其原因:一是个别基层单位领导对引进人才的重要性缺乏足够认识,不重视引进人才;二是个别单位主要领导存在着严重的短期行为,认为自己任期内现有人员基本能维持工作,不想引进人才;三是有的单位领导怕增加企业成本,影响单位效益,舍不得花钱,不愿意引进人才;四是有的个别单位领导存在小心眼,担心大学生引多了,原有人员不好安排,不积极引进人才;五是有的个别单位空喊口号,措施不力,抓得不实,不是真引人才。

上述问题在今后的工作中要认真克服和改进。

《2024年人才工作总结范文8篇.doc》
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