名校长优秀事迹材料6篇

时间:2024-02-11 14:32:19 分类:工作总结

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名校长优秀事迹材料6篇

名校长优秀事迹材料篇1

“建院8年来,最近连续5届毕业生初次就业率平均在98%以上,总体就业率平均为99.23%。去年和今年,全球金融风暴导致全国高校毕业生困难,但深圳信息职业技术学院却逆市飘红,2010年毕业生的初次就业签约率已经达到98.75%,与往年持平。”学院分管招生就业工作的刘颖副院长告诉记者

作为今年唯一一个来自高校的十佳优秀校长张基宏,就是这所学校的领航人。从2003年11月,学院被教育部批准为“国家示范性软件职业技术学院”到2010年成功申报广东省级示范性高职院校,现圆满完成申报国家级骨干高职院校,在他带领下的信息学院一步一个脚印,走得快速而稳健。

张基宏多年潜心学术研究,先后主持了国家自然科学基金、广东省自然科学基金、广东省科技计划项目等14项。主持科研项目获2006年度深圳市科技创新奖1项,广东省科学技术奖励二等奖1项。在国内外权威核心期刊和ICASSP等著名国际会议上发表学术论文60余篇。曾当选为第九届“深圳市十大杰出青年”。

任深圳信息职业技术学院党委书记、院长后,面对深圳最年轻的高校,他对办学目标进行了重新定位,确立了“突出信息技术特色,办好软件示范学院,固本强基跨越发展”的办学思想,坚持面向市场定专业、面向岗位定课程、面向学生定教法的职业教育观、人才观,为深圳信息技术产业生产、建设、管理、服务一线培养具有高素质和高技能的专门人才。

张基宏力行特色强校、质量立校理念,坚持走内涵式发展道路,推动学院跨越发展。

他提出高职院校不仅要提高教师技能,而且要立足前沿,加强教研、科研工作,促进科研成果转化,提高服务社会能力。在张基宏的主持和带领下,学院出台了一系列科研管理制度,成立了创新团队,营造了良好的科研氛围。

近3年,全院教师教科研立项课题270项,其中国家级9项,省部级63项,市级37项,院级137项,横向24项,教学研究成果获得国家教学成果二等奖1项,省级教学成果奖一等奖2项、二等奖1项;科研成果获省科学技术二等奖1项,市科技进步奖一等奖1项,学院教师获专利数22个。学院先后组织49个项目参展了6届中国国际高新技术成果交易会,有13个项目(成交金额189万元)与企业签署转让协议,进入应用生产。学院教研科研成果丰硕,整体教研科研实力在全省同类院校中处于领先地位。

在广东省大力发展高职教育的新形势下,突出培养学生的动手能力,提高教育教学质量,学院“有效”人才培养成效显著,社会认同度高,毕业生“下得去、留得住、用得上、干得好”素质良好,深受深圳市及珠三角地区用人单位的好评。

在人才培养方面,他大力提倡“以赛促学、以考促教”,鼓励学生积极参加国际、国家、省、市组织的技能竞赛,并取得丰硕成果。2007年以来,学生参加市级以上各类专业技能竞赛52项,获奖119个,其中,国家级(全国性)奖项38个,省级奖项69个,市级奖项12个。有的奖项填补省内空白,有的项目竞赛水平在省内具有绝对优势。学院毕业生不仅就业率高,而且毕业生就业对口率、稳定率和起薪工资等就业质量指标也名列全省高职院校前列,历年毕业生总体就业率保持在98%以上,毕业生就业率始终名列全省同类院校前列。

对教育事业的挚爱,成为张基宏人生的精神支柱,他用心中的那份赤诚、那份执著在神圣的讲坛耕耘了十多个春秋,谱写了绚丽的人生华章。他兼任广东省第十届政协委员会委员、市委候补委员、市委教育工委委员,是国家教育部教学指导委员会委员,国家自然科学基金项目和国家精品课程评审专家,权威期刊《电子学报》、《信号处理》学报和核心期刊《数据采集与处理》、《深圳大学学报》编委,《深圳信息职业技术学院学报》主编等职。他先后获得“深圳市教育系统优秀共产党员”、“南粤教坛新秀”、“广东省千、百、十工程优秀人才”、“深圳市优秀青年科技人才”等荣誉称号。

名校长优秀事迹材料篇2

自任职以来,方德顺同志充满了对教育事业的赤诚之爱,充满了对少年儿童的赤诚之爱,这爱既滋润了孩子,也成就了他的事业,更升华了他的人生理想,由于工作成绩突出,他先后被授予为全国“优秀教师”、全国“小学十佳新锐校长”、全国“学校管理创新示范校长”、全国“一级星星火炬”奖章获得者、全国“爱国主义教育最佳园丁”、“中华杰出英模人物”、中国教育学会小学语文教学研究会“系统先进工作者”、贵州省第八批“特级教师”;贵州省“五一劳动奖章”获得者、贵州省现代教育技术实验先进工作者、贵州省小继教第一阶段先进管理工作者、贵州省“小学语文骨干教师”、贵州省教育系统“关心下一代先进工作者”、六盘水市“劳动模范”、六盘水市“十大杰出青年”、六盘水市人民教育基金奖“优秀教师”、全市“关心下一代工作优秀工作者”、市直机关“优秀共产党员”等称号。对于他的业绩,《六盘水电视台》多次在“乌蒙之星”栏目以《脊梁》为题进行了专题报道。

一、加强研究,提升自我

任教之初,方德顺同志就意识到,毕生心血将奉献给小学教育这份事业。担任校长以来,由于市实验小学规模较大(近3000名师生),他虽然没有上课,但一直坚持听课、进行教师培训和课题研究。他现在不仅承担着六盘水市小学语文教学研究会理事长的任务,还承担着国家教育质量创新管理决策顾问的任务,多次承担市、省、全国小学语文优质课评委的任务及六盘水市小学高级教师评委的任务。与此同时,不仅完成了国家级课题子课题《开发和利用课件提高课堂效益的研究》任务,该课题并评为全国优秀子课题,其成果荣获全国和省课题研究成果评选三等奖等,主论文被评为省级一等奖和发表,而且现在正承担和实施着市级课题2项,参与市级课题研究5项。几年来,他发表和获奖的教育科研及管理论文30余篇,2006年以来,《全面加强学校管理积极推及素质教育》发表于2007年《现代校长》第一期;《寻找丢失的羊》发表于《六盘水教育》2008年第二期;《加强税收文化建设促进税收将康发展》发表于《六盘水日报》2008年4月28日第三版;《赞凉都夸实小》发表于《少儿时代报》2008年6月18日第八版。《全面加强学校管理积极推进素质教育》发表于《现代校长》2007年第一期。课题成果《开发和利用课件提高课堂效益的研究》获全国结题成果三等奖、贵州省基础教育教学科研、教育教学改革试验优秀成果三等奖,论文《浅谈信息技术手段在优化课堂教学中的作用》获省级三等奖、《全面加强学校管理积极推进素质教育》获全国二等奖、《浅论课堂教学的有效和有为》获全国、省、市一等奖,并被作为全国第八届学术年会研讨的三个议题中的一个议题,《抓住关键点、找准突破口-

新时期德育内容的研究与探索》获省基础教育论文一等奖、《刍议“以学定教”的发展性课堂教学评价》获省一等奖、《课堂应成为学生的舞台》获省一等奖、《充分利用课件优化课堂教学》获省三等奖。

二、加强指导,提升教师

几年来,在他及班子一帮人的积极工作下,学校坚信并一直践行着一个理念:要想教育好学生,必须先教育好教师;只有拥有高素质的教师,才能拥有高质量的教育,才能使学生在德智体美劳诸方面全面并持续地发展,才能把学生培养成“四有”新人。学校实施了常规管理科学化(实行目标管理和量化考评),科研管理常规化(坚持把科研工作纳入常规管理,做到人人有课题,树立“人出课题,课题出人”的意识),课程管理强制化(严格执行课程标准,不随意增减课程,让学生全面发展),品牌建设人文化(以人为本,为学生营造健康成长的和谐环境,使师生共同成长,双向成才)的“四化建设”,并以制度建设为载体(以制度管人,以情感待人),以科学评价为基础(以能力用人,以实绩评人);以教师专业发展为己任(由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展),以学生健康成长为目标(心智同步,德育为先;能力为首,乐学为先;习惯为主,创新为先)的战略发展计划。

以科研网络为支点,以课题研究为抓手,以奖励条例为杠杆,以课改实践为归宿,开展了扎实有效的教科研活动。学校先后承担了国家级、省市级课题10余项。由他承担的全国教育规划重点课题《信息化进程中的教育技术发展研究》子课题被评为全国优秀子课题,该课题同时荣获教育部新一轮贫困地区中小学教师综合素质培训项目、全国教育科学“十五”教育部规划课题结题成果三等奖,贵州省基础教育科学研究、教育教学改革实验优秀成果三等奖等。近年来,学校教师多次在各级优质课评选中获一、二、三等奖,发表教学论文百余篇,50余人次获全国、省、市劳模、先进工作者、优秀教师等。

在抓好学校教师培训培养、教学研究、学校管理、自身提高的同时,他还注重骨干教师的培养和指导,由他指导、由张蜀南老师执教的语文课《自己去吧》获全国优质课评选二等奖、《小白兔和小灰兔》获省优质课评选一等奖、《棉花姑娘》获市优质课评选一等奖;由他指导、袁野老师执教的作文课《编写动物童话》获全国作文录像课评选一等奖、语文课《口语交际——推荐一本好书》获全省语文优质课一等奖;由他指导、吴明兰老师执教的《一面五星红旗》和《生命生命》分别获全省语文录像优质课评选二、三等奖。

三、加强管理,提升学校

近年来,学校不断践行科学与民主管理,坚持“三个面向”、“两全方针”,办好有特色的实验小学(办学有特色,教学有特色,学生有特色),不断完善“三园式”(获取知识的学园、健康成长的乐园、陶冶情操的花园)学校,加强了干部教师队伍建设,狠抓思想、业务素质的提高,坚持政治学习制度化,师德教育经常化,业务学习系统化。开展了以学教育理论、深钻课标、教材、探讨教法与学法为主要内容的“四一”(每期备一节最佳教案;上一节最理想的达标课;每学年探讨一个教改项目;每学期读一本教育理论书籍)活动及“说课”等为主要形式的“校本教研”活动,鼓励各科教师成为教学骨干,教书育人行家。学校坚持“三个创新”:理念创新——育人为本,科研兴校,教学相长,双向成才。主动发展,和谐育人,一切为了学生的发展后劲,一切为了学生的终身学习。围绕“校风正、治教严、教风硬、学风实、师资强、设备齐、环境美、质量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性实验小学的目标,为少年儿童编织幸福的童年。管理创新——淡化结果,关注过程。常规管理科学化(实行目标管理和量化考评),科研管理常规化(坚持把科研工作纳入常规管理,做到人人有课题,树立“人出课题,课题出人”的意识),课程管理强制化(严格执行课程标准,不随意增减课程,让学生全面发展),品牌建设人文化(以人为本,为学生营造健康成长的和谐环境,使师生共同成长,双向成才)。方法创新——以制度建设为载体(以制度管人,以情感待人),以科学评价为基础(以能力用人,以实绩评人);以教师专业发展为己任(由“教书型”向“科研型”、由“科研型”向“专家型”教师方向发展),以学生健康成长为目标(心智同步,德育为先;能力为首,乐学为先;习惯为主,创新为先。)由于工作成绩突出,仅2006年以来,学校就先后被授予为“国家教育质量管理示范基地”、“全国学校管理创新模式学校”、“全国优秀家长学校”、国家级、省级“语言文字规范化示范学校”、“贵州省精神文明建设先进单位”等。

路漫漫其修远兮。十几年忘情工作,十几年不懈奋斗,沿着教改的道路,方德顺正一步一个脚印地在教育战线上谱写一曲耕耘者之歌??也许,这就是他,作为一名校长所感悟到的幸福和骄傲。

名校长优秀事迹材料篇3

毛华冬,现年45岁,中共党员,本科学历,一级教师,现任城南小学校长。自担任校长12年以来,他始终坚持“德育为首,五育并举,全面发展展,构成特点”的理念,大胆探索、勇于实践,不断创新德育工作方法,带领全校教职工开辟了一条有特色的德育工作之路,使学校构成师风正、校风好、学风浓、校园美的喜人景象。近三年来,学校分别荣获市级“湖南省安全文明校园”、“2016年度发展性评价先进学校”、岳阳县“优秀少先队组织”等荣誉称号,学校教师5人次取得德育先进个人。

一、潜心学习,全面提升自身素质

作为“带头人、领头雁”,他深知“打铁必须本身硬”的道理。没有高素质,自己很难干好工作;没有高素质,很难让教师佩服自己。因此,他从两方面着手,不断进步本身素质。一是学习理论知识。多年来他坚持认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观理论和党的教育、方针、政策等一系列政治理论知识,不断加强党性修养,增强党性观念。同时,为了能够适应新情势下的德育工作要求,他坚持利用业余时时间,刻苦钻德育工作方面的书籍,认真撰写读书笔记和心得体会,积极研究德育工作的新方法。二是学习先进典型。除积极参加各级组织的德育工作先进事迹报告会,认真学习他们的工作方法,不断总结他们的经验成果,他还重视到先进学校学习观摩、感受,了解先进学校德育工作的运行机制,感受先进学校的特点活动。扎实有效的学习,使他明确了学校德育工作的重点,迅速打开了工作局面。

环境是一种氛围,是一种风气,好的氛围能构成好的意识,好的风气能增进正气的宏扬。同时,一个好的环境也能增进学生德育水平的进步。因此,2016年他到新长征小学上任后的第一件事,就是实施“四化工程”,大力优化环境。一是园林化。翻新教学楼,硬化操场,绿化校园,整个校园面貌焕然一新。以此为契机,引导学生主动参与到校园的环境保护中来,组织展开了各种环保教育活动。二是书香化。翻新了学校图书室,重新设计了阅览室,更新了走廊上的名言警句,制作了《论语》和《弟子规》的宣传专栏,营建了“书香校园”氛围,进步了学校的文化品位。在此基础上,组织学生开展读书活动。三是信息化。搭建了遍及全校的局域网,配备了8间多媒体教室,使全校各班都能利用网上资源对学生进行德育教育。四是安全化。组建了安全应急小分队,健全了安全保卫工作制度,明确了相关职员的安全工作职责。多情势对全校师生进行安全教育,努力增强师生安全防范意识,进步了自救自护能力。同时建立了覆盖全校的电子监控系统,进一步确保了师生的安全。近三年来,通过他的努力,营建了良好的育人环境,实现了环境育人的目标。

三、夯实基础,完善德育队伍建设

光有好的外部环境,其实不能给德育工作带来质的提升,他深知只有内外环境都进步了,才能首创德育工作的新局面。为此,接下来他着力加强了德育队伍建设。一是加强师德教育活动。他积极展开师德建设年活动,组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《规范办学行为的通知》、《抵制有偿家教》等文件,进步教师对教育的的熟悉,建立正确的人生观,明确本身的责任和义务,提升了教师的道德素养。二是加强班主任队伍建设。在他指导下,学校建立了师徒结对制度,老班主任与年轻班主任建立师徒关系,帮助年轻班主任做好平常班级管理工作,留意培养优秀学生和转化落后生。推行班主任工作承诺制,促使班主任能用爱心塑造学生,用真情感化学生,用榜样鼓励学生,用人格熏陶学生,将敬业精神落到实处。完善班主任工作考核制,设立班主任工作补助,进步班主任的积极性和主动性。三是加强少先队建设。在他的安排下,学校完善了少先队辅导员选拨制度,采用公开竞聘的方式提拔德才兼备、精力充沛的青年教师担任少先队总辅导员。健全了大队部组织机构,加强了少先队阵地建设,成立了少先队监督岗,发挥了大队委员值勤功能作用,成立了学校红领巾广播站,丰富了少先队的校园生活。近三年来,由于他加强了德育队伍建设,实现了德育人的目标。

四、搭建平台,深入开展开德育活动

今后,岳阳县城南小学全体师生将在毛华冬的带领下,努力把学校办成让人民满意的学校,为创建和谐社会做出新的贡献。

名校长优秀事迹材料篇4

该同志忠诚党的教育事业,能严守师德规范,为人师表,始终不渝地寓思想政治工作于学校工作之中,思想言行堪称师生的楷模。能不断地学习教育教学理论,了解教育发展信息,积极投身于教育改革的大潮中,用先进的教育理论来指导工作,管理教育教学。

该同志十分重视规章制度建设,在其主持下,xx中学建立完善了一系列教学管理制度。过程管理、目标管理制度:该同志组织行政管理人员进教室、进寝室、进食堂、进操场、进值班岗位,及时了解教育教学管理现状,实行日检查、周公布、月兑现奖惩制度,并组织开展“向学校推荐校园文化宣传优秀单位”、“向教师推荐优秀备课笔记”、“向学生推荐优秀作业”等活动。通过过程管理从而实现“小空间、大思维,小学校、大发展”的目标。教师培训、教学研究制度:在该同志的主持下,xx中学创建了一系列教师培训、教学研究制度,通过组织教师参加省、市、县组织的各种培训活动,来提高教师的教学艺术,推进新课程改革。通过组织备课评优、教学比武、专项教学研讨等活动来打造精品,有力推动了全镇的教学工作,镇中学的教育教学管理经验、校本培训经验分别于xx年和xx年在全县作了典型经验发言和推广。

该同志带领全镇师生高举“德育为首,全面育人”的旗帜,始终坚持“以培养学生的健全人格为目标,以促进学生的健康发展为宗旨,依法治校,规范管理,通过提高学生的综合素质来提高教育教学质量”的办学思想,不断探索德育工作的新思路,该同志坚持“德育为首不虚化”的工作方针,以建设优良校风为重点,以培养道德合格的人才为目的,有针对性地开展德育工作。该同志以树立教师职业道德形象为重点来加强师德建设。通过组织全体教职工采用集中学习和自学相结合的办法,学习《师德规范》和师德典型事迹,开展系列师德教育活动,与教师签订《师德承诺书》和《社会治安综合治理责任状》,组织师德评价与考核,塑造了教师的良好形象。以学生为本,丰富德育教学内容。充分利用校园电视网和校园广播站,组织学生每天收看新闻,定期收看爱国教育片、反邪纪实片等,同时利用国旗下讲话、班团活动、周会课,对学生进行养成教育、理想教育。利用校园广播站,及时报到好人好事、新人新事。开展“环保助学”系列活动、演讲比赛、征文、文娱汇演等活动,既陶冶学生情操,又丰富了学生校园文化活动。每天利用放学时一日道德评价时间,规范了学生言行。通过教师制订“潜能生辅导计划”、落实辅导措施、“一帮一”结对、写表扬稿等形式,在潜能生转化方面效果明显,思想品德评价合格率达100%。

经过该同志扎实的工作,取得了突出成绩。

xx年,xx中学在初中毕业会考综合评价中获全县前十强,学校被评为县德育工作先进单位、学校目标管理先进单位、校本教研先进单位、为普通高中输送合格新生先进单位、乡镇教育质量先进单位、农村义务教育经费保障机制改革工作先进单位。

xx年被评为“湖南省优秀教育工作者”、“xx市十大新闻人物”;

xx年被评为“xx县优秀校长”。

名校长优秀事迹材料篇5

燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再春的时候;而岁月却是如流水一样,一去不复返。转眼间,我工作已有24个年头,在教育教学的路上,不断演绎着自己的教育教学故事,许多都已随着时日的流逝渐渐淡忘,但有一些如同树根一样深深地扎在了我的心上,历历在目,感人至深。

静下心来研教学

1996年9月,我从宣威师范毕业,怀揣着满腔热血,打算在自己的职业生涯上一展抱负的我,站在大海乡一个最偏远的小学校——泥得坪小学的大门口,我所有的激情都没了。看着眼前斑驳的校舍,破败的宿舍,我真恨不得扭头就走。我强迫自己冷静下来,告诉自己凡事都有另一面:兴许因为自己是男孩子,领导要好好磨砺一下自己也说不定,再说了,这儿没什么不好的,可以安安心心地干点自己喜欢的事,挺好的。就这样,我一面收拾东西,一面安慰着自己。

有几个小同学刚开始用怯生生的眼光盯着我,后来听别的老师说我是新分来的老师时,他们在那议论开了。有个胆子大一点的.小男孩跑过来问我是不是新分来的老师时,看着他那期待的眼神,我情不自禁地摸了摸他的小脑袋:“是的,以后李老师就要和你们在一起学习、生活了,欢不欢迎呀?”小男孩笑了,那一瞬间仿佛定格在了我的脑海里,至今回想起来,都犹如昨天一样。

因为学校老师少,我一个人承担了四年级所有科目的教学工作,一天从早到晚地当着我的“孩子王”,带着他们在鲁迅的三味书屋里畅游,一起在数学王国里漫步,一起在那个简陋的操场上挥汗如雨……我所有的心思都扑在了教学上,每天晚上其他老师和学生都回去了,我一个人就静静地在灯下研究教育教学理念,遇到不懂的,我就又拿出学校里的教材来仔细琢磨,第二天再去向其他有经验的老师请教;碰到学习后进的学生,我比谁都着急,三五成群地,喊着他们来我宿舍一点一点地再讲给他们听,直到他说:“老师,我会了”。功夫不负有心人,经过一年的努力,我所任教的班级在全乡期末检测中,四科成绩均名列全乡第一名。其他老师都说:“小李老师的付出,当得起这样的成绩。”

领导的肯定,家长的信任,孩子们的努力,让初为人师的我自信、奋进。1998年9月,组织的信任,我调到大海乡二道坪小学担任校长。不知是谁,把这个消息告诉给了那些孩子们,在我回原学校收拾东西时,19名孩子眼巴巴地守在我的门口,不说话就这样看着我。在他们面前一直善谈的我也词穷了。不知是谁哭喊一声:“李老师,别走,我们舍不得你!”一下子,所有的孩子都哭了,我的眼眶也禁不止湿润了。几天后,我收到了19名同学联名写的信,他们哭诉了两年和我相处的点点滴滴,是呀,两年,我把最美好的青春年华播散在这里,这里也倾注了我最初的教育梦想,我心里也说不出的不舍。

20xx年9月,我又调到大海乡武警春蕾希望小学担任校长,新的工作岗位,新的身份挑战,我依然选择沉下心来踏踏实实做事,认认真真育人。

武警春蕾希望小学是大海乡中心学校的“排头兵”,大海乡山高坡陡谷深,群众居住分散,很多家长常年外出打工,学生基本是留守儿童,中心学校经过多方协调调研,在全县范围内率先提出寄宿制办学模式,即把周边村委会的六年级同学集中到大海小学就读。至今,老校长朱龙照老师那语重心长的话语犹在耳边:“开顶,实行寄宿制集中办学,在全县是首创,没有现成的经验可借鉴,你一定要确保娃娃们进得来、留得住、吃得好、上得去。”带着领导的嘱托,带着老百姓的期望,我毅然决然地闯出了一条“大海特色”的办学道路。

“孩子别哭,我在。”这句话是我在春蕾希望小学对寄宿学生说得最多的一句。由于留守寄宿学生来自偏僻的山村,很少与外界接触,胆小、怕羞、性格孤僻,不愿和别人沟通。到校寄宿几天后,他们便开始想家了,有的学生还流下了眼泪。我带领学校班子成员来到孩子们中间,一边擦泪一边安慰,给孩子们讲故事,讲道理。为了照顾孩子们的情绪,我带头搬到学生宿舍,睡在门口的第一个床位,和同学们交心谈心,半夜有同学不敢上厕所,亲自陪同。有个胆子大点的孩子对我说:“李老师,你对我太好了!我爸妈估计也做不到你这样。”看着孩子们渐渐地适应了这种学校生活,安心上课,我觉得所有的付出都是值得的。

“爸爸,你放心在外面挣钱,我在学校一切都好,别牵挂我。”这句话是我为了解决寄宿学生“想家、思亲”问题而开通亲情热线时,孩子们在电话最后常说的一句话。学生通过电话给家人报平安;节日里,学生通过电话给亲人送去问候和祝福;想家时,同学们得到家人的安慰……当时有一个家长还激动地和我说过,这个亲情电话让他收获了孩子最真切的祝福和关心,他很感谢学校这么细腻而周到的服务。

“李老师,今年收成很不错,孩子们的餐桌上又可以加餐了。”这是学校总务主任常说的话。为了解决学校的经费紧张,我们大胆地提出勤工俭学策略,解决“就学难”问题。我带领学校老师学生劳动,开垦出了学校旁边的一片山坡作为勤工俭学基地。在基地栽种草乌、一枝蒿、玛卡等名贵中药材,每年纯收入7000元;种植洋芋、莲花白等每年可收5000公斤,价值5000元;建盖2间猪舍养猪,利用学生用餐后的剩菜剩饭、蔬菜边叶喂猪。每年出栏肥猪5-6头,价值1万余元;

所有勤工俭学收入用于救助贫困学生,真正最大限度地降低学生就学开支,使农村学生进得来,留得住,学得好,上得去。

“为了春蕾的绽放”,这是学校教师矢志不渝的初心和使命。20xx年我被评为“云南省十佳春蕾园丁”。20xx年,高峰副省长参观学校后说“这是出典型、出经验的地方”,省人大常委会副主任杨保建视察学校后说“这是贫困山区的一朵奇葩”……这些荣誉的背后,是我对这份事业的执着和追求。

励精图治谱新篇

20xx年9月,我调到驾车乡中心学校担任校长。这是组织的重托,领导的信任,更是我个人的幸运,面对这份使命,我倾注了心血和追求,融入了甘苦和忧乐,写满了情感和寄托。我时刻保持“当一天校长就要造福一方教育”的责任感,“不进则退、慢进亦退”的危机感。不夸张的说,在驾车的每一天,我都把自己的心血和汗水、智慧和力量、激情和干劲倾注到驾车的各小学的发展中去,用脚步丈量了13所学校及周边的山山水水,用真情感悟了的全体师生的辛勤付出,用行动书写了驾车教育的发展答卷。

20xx年暑假的一天,我们中心学校老师准备去迤石小学查看学校基础建设情况,可天公不作美,大雨倾盆而下,去还是不去?在场的所有老师异口同声地回答一定得去,那里的老师应该早已经翘首以盼我们的到来了。车行至半路时,就在我们前面大约5米处,“轰”地一声,山上的泥土因为滑坡垮塌了一大堆到公路上,好险啊,我们一车人差点就被这堆土掩埋了。路断了,只有步行去学校了,一行人踏着泥泞的山路前行着,时不时还要避开山上滚落的碎石,深一脚浅一脚,记不清自己多少年没有走过这样的路面了,但那天我们所有的老师,没有谁抱怨过,大家默默地在心里对自己说:“学校建设一定尽己所能做到最好,孩子们读书的路真太不容易了!”

到了迤石小学门口,老远的,就看到学校的校长带领全体教师站在大门口迎接我们,校长拉着我的手说:“李老师,这么大的雨,你们还能走路来来关心我们学校的建设,我们所有老师真是感动得很!”

面对建设资金紧缺的情况,我果断地召开会议研究,就地取材,依托本地资源——元宝石,打造一所“石文化”的特色小学校。于是,石头雕塑、石头小路、石头图案等变成了迤石小学的特色,尤其是那两个石头脚印,变成了孩子们最喜欢的校园一角,而这,也是我要告诉孩子们的:希望孩子们一辈子脚踏实地地走好每一步!

那个周末回到家,妻子不知从哪里听说我们这次下学校的事情,再加上我的脚那天崴了一下变得一瘸一拐的,就异常激动,似乎要把这么多年来为家庭付出所积攒的委屈统统释放出来一样。一个劲哭个不停,我和她好好地解释了我们此行的初衷和取得的成效,妻子本来就很通情达理,一说就全都明白了,但还是耿耿于怀,哭诉着我对工作的执着、对家庭的疏忽,我听了,心里也很不是滋味,但每每想到那些山区的孩子们能够因为我们的努力能在更好地环境里学习,我就无怨无悔了。

为了让老师们能更好地提高业务水平,我通过加强校际交流等形式,采取“走出去,请进来”的方式,组织完小校长及骨干教师,先后到昆明金康园小学、云波小学、县内的春晖小学,乐业中心学校参观学习;20xx年从昆明请专家到学校进行2轮教师全员培训;争取与城区学校结对子活动,迤石小学、光头小学、钢厂小学分别与城区东风小学、驰宏小学、工农小学结成手拉手学校。功夫不负有心人。经过全体师生的共同努力,20xx年毕业班教学质量检测名列同类地区第一名;20xx年名列同类地区第四名;20xx年列同类地区第三名。这些成绩的取得,是所有老师心往一处想,劲往一处使的真实写照。看着这些老师忘我地工作,试问:还有什么样的难关是无法攻克的呢?

在均衡发展工作最关键的时候,腰店小学的老师们为了使校园的墙壁更美观,晚上用投影照射在墙壁上勾图作画,因为都不是专业美术教师,他们只有用这样的“笨”办法绘图,59岁的杨国安老师,身体本来就不好,患有多种疾病,平时站一会儿腰就会疼,夜幕降临依然打着手电在那作画,一工作就是几个小时。在听说我要调任驰宏小学担任校长时,他拉着我的手说:“李老师啊,是你来到我们驾车后,驾车的教育才能取得这么好的成绩!每一所小学的校容校貌都发生了翻天覆地的变化,不光是我们老师,连老百姓都舍不得你走,希望你常回来看看。”我看着他,看着他身后的其他共事过的同仁,内心充满无限地感激,我真心地谢谢你们:是你们,让我在驾车的每一步都走得那么坚实有力。

诗人说,天空没有翅膀的痕迹,但我已经飞过。生命的意义不在固守,而是开拓。而今,我站在驰宏小学的大门口,看着崭新的校舍,看着整齐划一的多媒体办公设备,看着操场上那群快乐的孩子们……我知道,迎接我的挑战还有很多,但我内心很充实:踏踏实实做事,认认真真育人,我依然坚持我的初心,行走在教书育人的路上!

名校长优秀事迹材料篇6

近年来,全国各地不少中等职业学校为求生存而大力组织毕业生高考升学,但龙岗职业学校校长丁左发却逆行其道,将高考生规模从4个班200人缩减至3个班150人。“以服务为宗旨,以就业为导向”的教育方针促使他下定决心办好职业教育。

自2005年8月担任龙岗职业技术学校校长以来,丁左发狠抓内部管理,走内涵式发展道路,推行依法治校、制度管理,使学校办学日益规范,学校先后被评为“全国学校管理规范化示范单位”和首批“深圳市安全文明校园”。荣誉光环的背后,是丁左发对职业教育一如既往的坚定。

到任不久,丁左发决定大刀阔斧地进行改革,将原先的4个高考班压缩至3个,高考生人数也由200人减少至150人左右。此举遭到了家长和学生的一致反对,但丁左发坚持按照基础课成绩评选高考生,每年将参加高考升学的毕业生控制在15%以内,保证85%以上的毕业生参加就业。

2007年,“校企合作”刚刚推出时,很多专业部部长不愿意接触企业,丁左发亲自参加部长会议,号召各专业部长积极加强同企业的联系,并制定奖惩措施督促部长将校企合作落到实处。最终通过校企合作建立了20多个校外实训基地,为学生提供了良好的实训、实习和就业条件。丁左发非常重视专业建设和技能竞赛,目前已建成数控、汽修两个省重点建设专业,近4年连续涌现了黄健明、黄明龙、黄志辉等学生获全国技能“武状元”。

经过多年的研究和实践,龙岗职业技术学校形成了“就业、创业、高考”多元发展的中职学校办学成功模式。在专业建设上大胆尝试专业部管理模式,在教学上大力推行课程改革,在德育方面创新地实行“操行学分制”,在教学科研上倡导校本教研,鼓励开展团队课题研究,大力开发校本教材,形成了浓厚的科研氛围。通过一系列改革创新,学校综合实力不断增强,近3年来每年向市场、企业输送1000余名实用技能人才,为龙岗经济社会发展作出了重要贡献。

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