通过工作总结可以全面地了解以往的工作情况，学会写工作总结，职场人才能在今后的工作道路中得到提升，下面是合同范文网小编为您分享的2023年大棚房工作总结7篇，感谢您的参阅。

2023年大棚房工作总结篇1

为了全面贯彻落实党的十七届三中全会精神，带动农民致富，促进农村经济、社会发展。柏乡县内步乡政府、县供销社和全国十佳大学生村官郭华彬所在内步乡内三村，在了解市场需求的基础上，共同研究探讨农村经济发展的思路，立足柏乡农业县土地资源、交通便利、水利条件好、富余劳动力就业转化的实际，发展大棚蔬菜种植项目，实现农民增收之目的。

一、项目背景

蔬菜是人类生存必不可少的特殊商品，是人们保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生产属劳动密集型产业，高效农业项目之一，也是农民增收的主渠道。为促进菜篮子工程的健康发展，改变当前蔬菜种植现状，确保四季蔬菜的均衡供应，内步乡内三村计划新建高标准日光温室蔬菜示范大棚50栋。

二、项目概况

1、建设地点：内步乡内三村。

2、建设规模：建设日光温室蔬菜大棚50栋，蔬菜育苗基地1200平方米。

3、建设条件：内三村位于内步乡西部，东距柏乡县城

6.5公里，西邻107国道，京深高速公路从中穿越而过，可谓“四通八达”。地理环境优越，四季分明，光照充足，热量丰富，气候温暖，雨量充沛，无霜期长，对蔬菜生产非常适应。

三、市场分析

随着全面建设小康社会的目标逐步实现，人们对生活质量的要求不断提高，尤其对饮食需求将出现很大的变化，绿色食品、无公害蔬菜日益受到消费者青睐，特别是黑色小黄瓜、豌豆等无公害蔬菜销量更大，价格更高。

柏乡县常住人口约18万人，年蔬菜消耗量在4000万公斤以上，而目前，柏乡县仅拥有各类蔬菜大棚近2500栋，面积350亩，年产蔬菜量在600万公斤左右，缺口极大。特别是在冬春季节蔬菜供应淡季，大部分蔬菜靠外调供应。新建50栋蔬菜大棚预计年产蔬菜140万公斤，仍然远远不能满足城乡居民的需求，市场前景广阔。

四、项目建设的有利条件

1、自然条件

项目区交通十分方便，公路四通八达，产品运输便利。土质肥沃，无污染，地势平坦、开阔。

2、劳动力条件。我乡劳动力资源丰富，特别是随着农业产业结构调整，劳动力资源更加充沛。

3、基础条件。内三村有着多年的种植蔬菜的经验，但由于受气候、资金、技术等方面的限制，多年来，始终处于

简单粗放型发展状态，所建大棚多在农户庭院，生产能力低、经济效益差。近两年，内步乡首先通过专业合作社为农民聘请农科院专家，使农民技术上有了依靠，增强了信心。其次，柏乡县农业局已经在农业部注册“汉牡丹” 商标，申请绿色无公害蔬菜40000亩，多方面打开销售渠道，再利用互联网等多种形式帮助村民销售，建立销售网点。群众对建设高标准日光温室大棚的积极性明显提高。

五、建设规模

新建高标准蔬菜大棚50栋，占地230亩。

六、投资概算

经测算建设1栋蔬菜大棚需投资7.5万元，其中，棚架及覆膜44000元，保温被8000元，墙体12000元，灌溉设施11000元。50栋蔬菜大棚共需投资375万元。

七、项目期限

期限3个月，即从2009年7月1日起至2009年10月1日止。

八、资金筹措

采取国家投资与个人自筹相结合的办法筹措项目资金。总投资375万元中，其中申请项目贷款300万元，自筹75万元。

九、效益分析

建设1栋面积1000平方米的高标准温室大棚，年产蔬菜3.2万公斤，按每公斤平均2元计算，年产值为6.4万元，去除成本年纯收入可达4万元。50栋蔬菜大棚年纯收入200万元，1.8年即可收回全部投资，经济效益十分可观。

通过蔬菜大棚建设，可加快种植业结构调整，促进乡域特色农业的又好又快发展，为指导和引导全乡乃至全县设施农业的建设和发展发挥良好的示范和带动效应，社会效益十分显著。

十、保障措施

1、成立由县委组织部、内步乡党委政府、县供销社及内三村有关领导组成的大棚蔬菜建设项目领导小组，明确工作目标，落实工作责任，实行专项推进。

2、组建大棚蔬菜生产技术服务小组，负责对示范大棚设计和蔬菜生产的全程技术服务。

3、新建工厂化蔬菜育苗基地1200平方米，保证蔬菜种植种苗供应。

十一、项目进展情况

目前，已经落实项目建设地230亩，大棚建设图纸已由县农业局设计完成，项目规划工作正在进行。

2023年大棚房工作总结篇2

2023年大棚房工作总结篇3

根据启农发[20xx]78号《关于印发〈xx市“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”实施方案〉的通知》的要求，xx镇认真部署，成立“大棚房”问题专项清理整治行动工作小组，于7月初，由镇农业、国土、综合执法等部门联合各村居展开对本镇范围内“大棚房”问题“回头看”专项清理整治行动。现将此次行动总结如下：

一是加强组织领导。按照上级文件精神，下设“大棚房”问题专项清理整治行动“回头看”协调小组，由镇长任组长，分管农业农村和社会事务局的副镇长担任副组长，土管、城管和村部门负责人为组员的行动小组，各部门明确分工，各司其职。明确时间从7月中旬开展全面排查，7月下旬开始用1个月左右的时间开展集中整改攻坚。

二是加强摸底排查。确定排查整治范围。一是以设施农业为名占用耕地违法违绿色作文网规建设与农业发展无关的设施；二是在农业大棚内违法违规占用耕地建设住宅、餐饮、娱乐等非农设施；三是农业大棚看护房建设面积严重超标准。对设施农业项目实施开展拉网式排查，实行网格化管理，责任到人，逢棚必查，不留死角。镇组织下辖村，功能区开展全面排查，逐个园入棚现场核查，登记造册，核查结果由镇、村组主要负责人逐级签字，形成“大棚房”问题分村明细表，坚持边查边改，即知即改，对违法违规问题建立问题清单和整治台帐，逐一编号并落实到村，要求二天内限期整改完成。到目前xx镇共排查设施大棚2359个，暂无发现有违规的大棚房和看护房。

三是下阶段工作打算。“大棚房”问题专项整治是一项长期坚持的工作，今后我镇将加强日常巡查和宣传工作，从源头上作好管控，切实把“大棚房”问题遏止在萌芽状态。

2023年大棚房工作总结篇4

按照《关于开展百日安全整治活动的通知》要求，为贯彻落实好专项整治活动的文件精神，确保活动能够取得实效，我单位迅速组织职工召开了专题会议，指定了专人负责，制定了活动措施，提出了活动要求，现将活动开展情况汇报如下：

一、领导重视，加强宣传

为认真贯彻落实《关于开展百日安全整治的通知》文件精神，指挥部领导在第一时间内组织班子成员和各车间、部室主要负责人召开了学习宣传会议，要求各车间积极配合好此次活动，切实从安全第一、预防为主的安全宗旨出发，抓好各项运输管理工作，并要求各级管理人员要充分利用交班会、点名学习会、飞信等平台在职工群众中认真传达百日安全整治活动的要求和精神，争取让每位职工都能做到心中有数，清楚此次活动开展的重要性。

二、成立组织，制定措施

为确保活动效果，指挥部成立了活动领导小组，明确了职责范围，制定了相应的活动措施。一是运转、检修车间按照活动要求制定了百日安全整治的推进计划同时更换了日常业务学习内容，组织乘务员学习典型的人生伤害事故案例、各岗位作业标准和近期一段时间音视频分析出来的违章违纪问题。二是深化人身安全专项整治，通过以x、xx职工责任轻伤事故惨痛教训为戒，警示员工牢固树立违章就是违法、违章就是犯罪的观念，并于x月xx日在指挥部会议室组织两车间召开了人身安全专项整治的反思会，深挖自己日常生活和工作中的弊病，确保自身安全。而且运管干部在专项整治活动开展期间每周下现场检查劳动安全关键环节不得少于2次，加大对员工作业中存在简化作业、有章不循、违章蛮干等现象的检查考核力度，提高全员安全意识。与此同时指挥部要求运转车间要重点抓好乘务人员的侯班检查力度，对乘务人员进行大局意识的思想教育以及在行车过程中遇非正常情况后的信息反馈的教育，保证行车安全。三是检修车间以机车质量、人身作业安全及机车关键部位的检查作为重点，加大机车出入库检查力度，防止机车重点部位的故障发生；同时认真执行好月度故障分析制度，根据临修票进行查找可能出现的问题，进行整改，防止此类故障的再次发生。

三、总结经验，查找不足

活动期间，经过指挥部全体职工的共同努力，百日安全整治活动取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要体现在：个别职工的安全防范意识不强，操作技能和业务水平还有待进一步提高，尤其是个别乘务员仍然存在站场内穿越线路时不执行制度、标准化作业执行不到位等情况。今后指挥部将进一步加大职工的日常业务教育力度，强化运管干部的监督管理力度。同时按照活动要求，我指挥部评选了安全班组一名（x、x），并要求他们在今后的行车工作中严于律己，完成好每次运输生产任务。

四、确定重点，积极整改

为确保四季度的安全运输工作，我单位将继续保持好的方面，积极整改存在的不足，具体整改措施如下：

一、积极改进安全工作方法，把安全工作重心下移，坚持走出去深入现场，树立危机意识，强化执行力，大力倡导责任心和敬业精神，具有前瞻性、预防性地开展工作，提高安全工作水平。

二、继续加强职工日常业务培训，全面提高职工安全意识和技术水平，建立一支高素质、高战斗、德才兼备的职工队伍，以适应现代化铁路运输生产的需要。

三、抓好机车质量与日常保养工作。做好中修修竣后机车整备检查环节的卡控，全面细致检查机车，特别是加强对走行部、大部件如齿轮箱的检测检查，发现异状及时反馈并采取有效措施，消除影响行车安全的质量隐患。

四、加大职工思想政治工作力度，把人身安全教育作为头等大事来抓，促进单位的全面建设。

2023年大棚房工作总结篇5

在市委、市政府的正确领导和市机关效能建设领导小组的统一部署下，按照全市集中整治影响发展环境的干部突出作风问题活动实施方案总体要求，结合工作实际，在我局机关认真组织扎实开展了集中整治活动。通过活动的开展，全局干部职工增强了服务意识和效能意识，提高了服务质量，提升了工作效率。现将我有关工作总结如下：

一、组织保障有力，积极营造浓厚氛围

1、成立活动领导小组。成立了以局党支部书记为组长、纪检组长为副组长、科室负责人为成员的集中整治影响发展环境的干部突出作风问题活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责日常工作的组织实施。做到思想到位、组织到位、措施到位，把活动各项工作落到实处。

2、制定活动实施方案。根据上级开展集中整治影响发展环境的干部突出作风问题活动有关要求，经我局局务会研究，制定了切合医保工作实际、针对性强和操作性强的活动实施方案。

3、召开活动动员大会。召开了集中整治影响发展环境的干部突出作风问题活动动员大会。要求全体干部职工站在全局的高度，统一思想，深刻认识开展集中整治影响发展环境的干部突出作风问题活动的重大意义，切实增强做好这项工作的自觉性和主动性，积极行动起来，投入活动之中，为活动开展作贡献。

4、开展形式多样宣传活动。一是制作宣传标语，为切实做好我局集中整治影响发展环境的干部突出作风问题活动的宣传工作，努力营造活动的氛围，制作了两条永久性宣传标语，以宣传服务牌的形式放置于办公室门口显要位置。二是设立政策宣传栏，对活动进行常年、广泛、深入的宣传。三是开展了集中整治影响发展环境的干部突出作风问题活动大讨论。

5、组织开展知识考试和公开承诺。我局于5月中旬组织全体干部职工参加了整治影响发展环境的干部作风突出问题活动综合知识考试，使全体职工对活动开展的目的意义、工作要求和实施步骤有了全面的了解，更好参与到活动中来。同时，向社会公开我局开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动承诺书，接受社会各界监督。

二、狠抓机关作风建设，优化发展环境

1、加强学习，提高认识。为有效推动活动开展，我局采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织机关干部认真学习省、市有关文件、领导讲话，学习中央、省、市和我市有关法律法规等，认真学习了省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》等内容，每个干部职工撰写了读写笔记和心得体会，进一步提高了全体机关干部对活动的认识，增强大家的责任感和自觉性。

2、在领导干部中集中开展假、浮、蛮方面突出问题自查活动。通过开展领导班子专题会、班子成员谈心交心活动、组织民主测评和发放征求意见表等形式，重点围绕领导干部假、浮、蛮五个方面、14个突出问题逐条逐项认真开展了对照自查。自查结果表明，我局领导干部能够始终坚持市委、市政府的正确领导，严格遵守优化发展环境的有关规定，不存在假、浮、蛮方面的突出问题，得到广大服务对象的一致好评，为我市社会和谐稳定作出了积极的贡献。

3、实行绩效考核，完善机关制度。一是出台切实可行、操作性强的《2013年干部职工绩效考核方案》，以制度管人、管事，年终严格兑现奖惩。二是严格落实首问负责制、一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制和责任追究制。2013年，我局未发生违反机关效能的行为和有损机关形象的现象，机关效能明显提升。

4、以人为本，全力建设便民、为民绿色通道。一是开通了网上银行报销医疗费。坚持一切为了参保人的服务理念，开通了网上银行报销医疗费，提高了工作效率，同时使基金支付更加安全、科学、高效。二是实施了医保一卡通便民举措。针对一些参保人员异地居住或异地出差的医疗需要，我局实施了医保一卡通便民措施，减少了医疗保险报帐环节，切实减轻了患者经济负担。

5、能正确处理企业和群从来信来访，2013年，我局共处理解决群众来访13起，来信10件，群众满意率达100%。

三、强化督查，确保活动顺利推进

为使活动取得实效，我局采取了多种措施：一是按照领导分工，强化分管领导对分管科室、分管工作的领导和督查；二是强化各科室主要负责人的责任；三是局办运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、党风廉政预警机制等手段，加强对全局活动的监督检查工作，发现问题及时督促解决；四是设立了集中整治活动热线和举报投诉信箱，公开接受服务对象的咨询、投诉和监督。

四、围绕中心，服务和保障苏区振兴发展

1、深入学习贯彻《若干意见》精神。组织全局干部职工对《若干意见》进行了专题学习，深入贯彻落实市委、市政府对振兴发展的决策部署。

2、广泛开展两个永远主题活动。一是领导带头学习，亲自负责;二是召开支部会议，专题研究活动工作，同时召开机关干部大会对活动进行动员部署；三是成立了领导机构，落实了工作责任；四是制定了《若干意见》学习宣传方案；五是深入三送点宣讲《若干意见》。

3、有序开展土坯房改造工作。

五、深入开展三送工作

1、十有一会工作。有承诺公示、工作台帐、服务队伍、工作平台、活动主题、惠民个性项目、浓厚的工作氛围、宣传手册、宣传展板，会讲解、宣传和推介。

2、组建了一室三站。组建了三送工作室，设立了爱心服务站、政策咨询服务站、代办代访服务站。

六、存在的不足

1、学习氛围不够，应加强理论学习。

2、工作主动性不足，超前服务意识不强。

七、下一步工作打算

1、加强理论学习，建设学习型创新机关。

2、完善机关制度，加强干部队伍建设，转变工作作风，提高服务水平。

3、强化政务公开，在政府网站上及时公布各项医保政策。

2023年大棚房工作总结篇6

为开展好“大棚房”专项整治行动“回头看”工作，确保我镇“农地非农化”问题整改成果不反弹，进一步加强设施农业用地管理，严防“大棚房”等农地非农化现象，促进我镇设施农业健康有序发展，我镇严格按照省、市、区相关文件的要求，建立了长效监管机制和巡查机制并认真执行。至目前，我镇已全面完成第四次摸排工作，没有出现改变设施农业用途的农地非农化、改变土地农用性质和用途的违法违规建设行为。现将具体工作情况汇报如下：

一是提高站位，统一思想认识。我镇高度重视“大棚房”问题专项整治工作，严格按照上级要求扎实开展“大棚房”清理回头看工作。能够站在讲政治的高度，深刻认识“大棚房”清理整治工作的重要性，切实把思想和行动统一到中央和省市区党委、政府的指示精神上来。4月14日召开了全镇“大棚房”清理整治“回头看”工作部署专题会议，对清理整治工作进行了安排部署，进一步强调开展“大棚房”等问题专项整治的必要性，有力推动了全镇“大棚房”问题的清理整治回头看排查工作。

二是细致摸排，确保不留死角。我镇按照相关文件要求对已清理整治的四处“农地非农化”问题进行了回头看，没有出现反弹和“死灰复燃”的情况；严格按照“严守红线、突出重点、分类处置、集中打击”的要求，主要对利用农业大棚改建“私家庄园”、在农业大棚内违法违规建房、违规改扩建大棚看护房、建设租售“大棚房”变相搞房地产开发等严重违法违规行为进行集中排查整治。一是全面排查。把摸清底数作为有效整治的基础，充分发挥镇、村身处一线，情况熟的主体作用，深入田间地头，对辖区内所有设施农用地、种植大棚等进行逐一排查，逐个入棚入园实地查看，有棚必进，逢棚必查，逐村、逐户、逐地块、逐项目进行一次全面摸排建立台账，完善档案资料；对新增的设施农业也进行了全面排查，确保不漏一处一栋。目前，共排查主体1169个，面积6119亩，其中设施农业782个，面积842。3亩，农林场18个，面积4785亩，养殖场369个，面积491。2亩。没有非法占有耕地的非农建设行为。

三是分类处置，坚决清理整改。根据排查情况，对发现的“大棚房”问题，要区分类型，分类处置，依法依规坚决整改到位，确保“大棚房”问题全面清零。对原有“大棚房”问题整治不到位、应纳入未纳入“大棚房”专项清理整治、以设施农业用地之名从事非农建设的，严格按照国家政策标准和指导意见，立查立改，坚决“零容忍”，彻底整治整改到位。在清理整改中，坚决做到确属设施农业项目用地的，限期完善手续；认定确属“大棚房”问题的，该拆除的拆除，该复耕的复耕，确保整改查处到位；对已经整改到位的，及时恢复农业生产，确保耕地资源得到有效利用。至目前，我镇无违规占用耕地和耕地非农化的现象。

四是定期报告，建立常态机制。根据“回头看”目标要求，建立工作台账，动态管理，明确责任，建立常态机制，切实加以整改。实行长效巡查机制，根据网格化的要求，对辖区内的设施农业每月进行一次巡查。各村严格执行属地管理原则，落实主管责任，严格按照《自然资源部、农业部关于进一步支持设施农业健康发展的通知》要求，严格把关、审核、备案，切实建立防范、监督、纠错体制机制，强化源头治理，健全巡查机制，依法依规进行全面清理整治。

五是重点督导，强化资金监管。要求各村对项目建设内容、资金使用情况进行跟踪检查，对涉嫌骗取涉农补助资金、擅自改变农业设施用途建造“大棚房”的建设主体，要及时上报，坚决追回项目资金。对正在建设的设施农业项目，在项目验收前，发现擅自改变农业用途等违法违规行为且拒不整改的，要上报监管部门，停止项目建设并依法责令退回已发放的扶持资金。同时，镇纪委对工作开展情况进行监督检查，重点对“回头看”排查过程中是否存在定性不准、虚报瞒报、疏忽遗漏、死灰复燃等情况进行督导，督促全面排查到位，并对排查结果认真审核把关。

虽然，我镇“大棚房”专项行动取得了一定成效，经过摸排未发现各类违法问题。但还存在“大棚房”专项行动宣传力度还有待加强，长效监管机制还不够完善的问题。下一步，我镇将继续抓好“大棚房”专项行动回头看排查工作，特别是做好监管落实，严防“大棚房”问题死灰复燃，坚决遏制出现新的违法行为。一是加大宣传工作力度，切实将“大棚房”清理整治政策深入人心，引导群众认清自身合法权益所在、清理整治形势所趋，自觉抵制违法违规行为；二是健全长效监管机制，以专项行动为契机，加强设施农业精细化管理，在耕地保护、土地流转用途管制、设施农业用地备案等方面用制度加以规范，确保农地用途不改变；三是强化工作督导检查，坚持关口前移，重心下沉，处理好保持重拳出击、高压态势与依法依规、不折不扣推进清理整治的关系，力求按要求、按时间节点完成达标，确保工作成效。

2023年大棚房工作总结篇7

近年来，由于思茅城市扩容和省市重点项目建设，挤占了以思茅镇、南屏镇为主的城郊蔬菜基地，造成主城区蔬菜供给严重不足，按照上级加大蔬菜基地建设的安排部署，_乡党委、政府紧紧抓住这一难得机遇，切实加大蔬菜基地投入力度。

一、 _乡基本乡情

_乡位于思茅区西南部，距思茅66公里，思澜公路横穿我乡境内13公里。因地下暗河从山脚涌出，形成天然湖泊(_湖)而得名。成立于1988年12月，居住着汉、彝、傣、哈尼等8种少数民族，1993年改设为_彝族傣族乡，1995年被列为云南省506个扶贫攻坚乡之一。土地面积为325.65平方公里。大部分属石灰岩地带，最高海拨2143米，最低海拔665米，森林覆盖率为56%。共辖6个村委会(其中一个为易地移民村)，54个村民小组。

二、 _乡大棚蔬菜基地发展情况

_乡大棚蔬菜基地于2009年2月开始动工，总投资310万元。经地块丈量摸底、土地平整、沟渠支砌、架设大棚、安装喷滴灌设施等，于当年8月初完工。基地紧靠_湖西面，属_、大新寨小组承包田地，面积100亩，棚内面积65亩，大棚255个，涉及农户54户，自2009年9月种植以来，已收获辣椒394吨，黄瓜96吨，番茄240吨，叶菜90吨，平均亩茬产值8000元，其中：最高亩茬产值14000元，最低亩茬产值4200元，年总产值达90万元左右，是种植玉米、稻谷的几十倍。大棚蔬菜产业在全村经济中的主导地位日益突现，极大地加快了全村产业结构调整步伐，促进了农业增效、农民增收。

去年冬今年春，_乡继续在_村_、小田和平掌寨村大坝子3个小组规划建设大棚蔬菜基地169亩，通过土地平整、架设管网(每个棚端至少安装一个水笼头)、木混水泥桩柱大棚，共需投入资金280.2万元，现已完成_、小田两个小组的土地平整、钢架焊接，大坝子小组基地正在进行土地平整建设中。

三、存在问题困难

虽然_乡的蔬菜产业发展取得了一定成绩，但因此产业才刚刚起步，在生产经营、市场流通、资金投入和管理体制等环节还存在以下亟待解决的问题：

1、市场方面。订单农业发展跟不上，生产经营粗放、市场流通不畅、产业化程度不高、集约化生产水平较低。

2、人员方面。农户对大棚蔬菜的经济效益等方面的认识不够高，积极性不够高。

3、培训方面。须进一步加大科技培训力度，来减少技术不到家带来的损失。

三、工作措施

_乡大棚蔬菜产业在促进地方经济发展、增加农民收入等方面的作用日益突显。采取了以下几个方面的措施：

1、加强领导、落实责任。要成立领导小组，成立由_乡党委、政府领导为组长，乡农业工作站、科委、相关村等相关单位为成员的蔬菜基地建设领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在乡农业工作站，办公室主任由农业站站长兼任，办公室成员由乡农业工作站抽调，具体负责蔬菜基地规划，组织和实施工作。同时层层签订责任书，各司其职、各负其责，抓好落实。

2、加大宣传，提高积极性。区、乡等一系列扶持大棚蔬菜政策出台后，_乡通过各种农业农村工作会议和组织干部进村入户等各种方式大力宣传蔬菜生产扶持政策，向老百姓重点宣传了大棚蔬菜示范基地的建棚模式，并组织老百姓到外地大棚蔬菜示范基地进行现场学习，增强群众建设基地的热情和干劲，引导菜农调整种植结构，发展蔬菜生产，满足城乡居民需求，从而实现增产增收。

3、合理布局，分步实施。一是突破“小而全”的生产格局。_乡调整蔬菜种植结构，大力发展名、特、优、新蔬菜品种和无公害蔬菜生产，按照“突出特色、统一规划、区域布局”的原则，建立无公害蔬菜品种示范园，主要有番茄、辣椒、茄子、瓜类、叶菜类、葱蒜类，根据实际情况，确定了9—2月为茄果类，3—5月为瓜豆类，6—8月为叶菜类的生产品种，逐渐形成了一村一品、一组一业的规模化经营格局，实现了连片种植，促进了规模生产，提高了种植效益。二是因地制宜，分布实施，目前第二批169亩大棚蔬菜基地已在建设中，按照“突出重点、打造亮点、整体推进”的建设思路，力争做到“建成一亩、巩固一亩、成功一亩”。

4、强化技术指导，提高建棚质量。向市、区农业部门邀请组织相关教师对_乡的蔬菜种植户进行相关技术培训、协调我乡的蔬菜种植户到蔬菜示范基地学习参观。大棚建成后，邀请了思茅区蔬菜站、云南农大教师进行指导，参加培训人员达80人次，发放宣传材料120余份，在选用品种、技术指导等服务上将给予了大力支持。

5、跟踪指导到位，保证种植质量。为保证蔬菜种植质量，乡农业站技术员分区管理、分片负责，并根据地块划分小区，各小区编成组，重点培训种植小组长，由小组长经常联系技术部门当前生产情况，同时每位技术人员每周至少3次到基地进行指导，并做好各项记录，做到技术人员包区域、包地块，种植小组长包农户，切实提高科技服务水平。

四、一些体会

1、发展高效农业是农民致富的捷径。从_村的变化看出，通过种植结构调整同样能使农民快速致富。特别是近期，中央、省、市相继出台降低农业税、种粮补贴等加大农业扶持力度的一系列支农惠农政策。乡村领导应抢抓机遇，充分利用当前的惠农政策，发挥我乡劳动力丰富的优势，大力发展投入相对少、见效快、周期短的高效农业，加快农民致富步伐。

2、乡、村两级应切实发挥好组织、引导、服务功能。在_村蔬菜大棚建设过程中，乡村两级干部团结一心，无私奉献，投入了大量资金和精力，充分发挥了组织、引导、服务作用，解决了一家一户解决不了的问题。他们通过大量工作完成了调整地块、统一规划工作。相比之下，部分乡村干部满足于日常工作，开拓创新意识不强。即使选中了好的项目，也是瞻前顾后，错失良机。这种一味求稳怕乱，不敢闯、不敢试的现象已远远不能适应当前飞速发展的农业生产形势。

3、农业发展必须形成规模优势。有规模才能有效益，产业化必须规模化。因为有规模，来自思茅区的商贩源源不断，产品不愁销路。我乡的蔬菜生产应当产品要形成区域化、规模化，最终形成产加销一条龙的产业。

4、高效农业要有技术做依托。_村发展大棚在整体借鉴其他试点成功的经验基础上，又在技术人员指导下，结合本地实际，在一些方面进行了完善提高。占地上表现为面积大，棚均占地1亩多;结构设计上北墙宽大，防寒效果好，保证了蔬菜安全过冬;种植品种选择上，采用最新最优品种;在技术管理方面，该村常年聘请顾问。这些是_村取得成功的重要方面。