局2023年上半年工作总结精选7篇

时间：2023-11-07 13:03:56 分类：工作总结

优秀的工作总结可以澄清我们的工作任务和责任，工作总结激励我们保持对工作的激情，更好地追求个人职业目标，下面是合同范文网小编为您分享的局2023年上半年工作总结精选7篇，感谢您的参阅。

局2023年上半年工作总结精选7篇

局2023年上半年工作总结篇1

半年来，麻栗坡县外援办在外交部、省外办的关心支持下，在县委、县人民政府的正确领导和各乡镇、各有关部门的密切配合下，调整思路，扎实工作，认真落实了外交部扶贫工作领导小组会议精神，项目实施和管理进一步完善。现将半年来的工作总结如下。

一、工作开展情况

（一）积极争取资金，围绕项目狠抓组织实施

截至目前，共争取项目资金463万元，实施项目8个。一是争取温饱工程资金30万元，实施项目1个，即下金厂乡苦竹林村人畜饮水项目,该项目正在做前期筹备工作。二是争取教育工程资金133万元，实施项目3个。分别是猛硐乡响水小学教学楼建设项目（该项目已经完成选址、图纸的设计等工作）助学项目和购置学习用具项目。三是争取整村推进项目建设资金300万元，实施项目4个，分别是麻栗镇下凉水井村委会冲子村整村推进项目、董干镇麻栗堡村委会上寨村整村推进项目、董干镇麻栗堡村委会下寨村整村推进项目和董干镇麻栗堡村委会新堡村整村推进项目。目前董干镇3个项目村已启动实施，麻栗镇冲子村正在做前期准备工作。四是为切实发挥好小额信贷及者阴山茶场的效益，上半年，我办项目管理人员多次深入董干、铁厂、杨万三个乡镇小额信贷站和者阴山茶场，对项目进行调研，并对项目运行中存在的问题提出了解决的措施。20xx年上半年，我办共投放小额信贷款24.20万元，扶持农户24户，回收贷款本息38.28万元，安全运行率100%。共生产干毛茶24吨，实现销售收入80万元。

(二)做好接待，围绕“三个保障”强服务

接待工作是密切沟通与联系的桥梁，是加快扶贫工作发展的助推器。我办牢固树立“接团就是接资金，接团就是接项目”的思想，始终坚持高标准、严要求，强化服务意识、品牌意识和精品意识，坚持把来访者的愿望、要求作为做好接待工作的重要标准，努力把每次接待工作都做好做实。一是服务水平有保障。在接到接待任务后，坚持严格标准、定点接待、灵活掌握的原则，加强事先联系与沟通，做到心中有底，服务有数。二是部门配合有保障。加强部门间的衔接、配合，对重大接待任务共同策划，精心组织，确保接待工作顺利进行。三是突出地方特色有保障。针对来我县考察的团体不同，需要了解的对象不同等情况，在接待中着重突出地方特色，以原汁原味、纯朴民风吸引眼球，以真实反映贫困面貌为准则，宣传麻栗坡风土人情、历史变迁。截止目前，我办成功接待了省委副秘书长宁赋魁、外交部扶贫办主任杨娴、意大利政府官员等6个团组117人次到麻栗坡考察调研，不仅引进了新项目，还对国际前沿的新技术和新理念有了一定了解，为下一步的合作打牢了基础。

（三）求真务实，围绕“中心工作”抓配合

在做好深入开展创先争优工作、“四群”教育、抓好外援扶贫项目建设的同时，还紧紧围绕上级安排和县委政府的工作重点，扎实抓紧抓实抓好相关工作。

——抓好挂钩扶贫工作。针对挂钩扶贫点实际，采取物、智相帮的工作方式，组织慰问，开展调研，加大法制宣传、科技培训力度，问需于民，注重实效，积极深入挂钩扶贫点开展相关工作，努力为挂钩扶贫点的发展出谋献策，不断提高群众致富能力。半年来，共计深入挂钩扶贫点4次35余人次，开展春节慰问、看望贫困党员等活动。

——抓好烤烟生产挂钩工作。按照县委政府安排，积极组织深入烤烟挂钩点，帮助烟农抓好烤烟生产各项工作。半年，累计深入烤烟挂钩点3次，投入人员25余人次，投入资金20xx元，使挂钩点的烤烟生产工作得以按节令栽种，为促进烟农增收奠定了基础。

（四）深入群众，围绕“四群”教育为民办实事

根据县委“四群”办相关要求，我办及时成立了领导小组、制定实施方案，明确开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度工作的指导思想、工作内容、工作要求及工作措施，并按方案认真开展相关工作。一是认真落实干部住村联户制度。按照实职副科级以上领导直接联系6户、各股室负责人3户、其他干部职工2户的比例，在下金厂乡大坝村委会干和、中坝、水头、和平、田湾、丰岩、大坝等7个村小组确定了挂钩联系户43户。二是认真落实部门挂点联户制度。按照县委原则上按扶贫挂钩联系点直接“挂村包组”联系的要求，我办将扶贫挂钩联系点下金厂乡大坝村委会作为本办开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度民情责任区，将村委会全部村小组列入挂钩责任范围，启动了“四个一”相关工作。三是认真落实工作调研联户制度。我办结合村委会班子建设情况、经济社会发展情况、涉农政策落实情况、农村基础设施建设情况、农村精神文明建设情况、社情民意以及社会热点难点问题深入开展调查研究工作。四是认真落实“三卡”联户制度。我办按要求制作了民情联系卡和民情登记表，建立了民情联系工作台帐。同时，为村委会和联系挂钩户购买电脑2台。

(五)重视管理，围绕项目完善机制

为扎实抓好外援扶贫项目，使项目区广大农村贫困群众真正得实惠，按照《外交部扶贫项目和资金管理规定》、《外交部对两县贫困学生助奖学金管理规定》及各级各部门关于项目建设的相关要求，修改完善了《麻栗坡县外援扶贫项目管理办法》、《麻栗坡县外援扶贫资金管理办法》、《麻栗坡县外援扶贫助奖学金管理办法》等三个管理办法上报县人民政府，经县人民政府第54次常务会议研究批准执行。形成了“统一领导、条块结合、任务到部门、责任到个人、责权利相结合”的组织管理体制。

(六)加强队伍建设，围绕“创先争优”活动下功夫

按照创先争优工作领导小组的安排部署，我办积极开展创建先进基层党组织，争做优秀共产党员活动，全体干部职工充分认识开展创先争优工作的重大意义，准确把握开展创先争优工作指导思想、目标要求、主要原则和总体部署，结合岗位工作要求，扎实抓好各项工作落实。积极协助县委、县人民政府与外交部、省外办等上级部门之间的联系，进一步加深了外交部和上级部门与麻栗坡的亲情、友情，赢得了县委、县人民政府对外援扶贫工作的重视，进一步夯实了外援扶贫工作力量。注重领导班子能力建设，在充分发挥老同志传、帮、带作用的基础上，加强对青年干部的锻炼和培养，今年来，为各级各部门输送了2名优秀人才，原秘书股股长郑建华以公开选调的方式调文山州外事侨务办工作，原项目员杨勇被组织委以重任到杨万乡担任副乡长，整个队伍的凝聚力、战斗力得到了进一步增强。

二、存在问题

一是随着外援扶贫项目在我县贫困地区的逐步深入，项目实施点将由原来的交通相对便利的地区向地处偏远的山区腹地渗透，调研、检查、考察等工作难度加大。二是少数实施年份较久的项目，由于缺乏管理与维护资金的投入，加之项目区群众观念落后、责任意识差，导致这部分建成项目的后续管理工作不到位，项目的扶贫效益未能充分发挥。三是外援扶贫宣传报道不够全面、系统，难以引进国际、国内知名媒体对外援扶贫工作的特殊性与重要性进行相关报道，从而在社会引起广泛关注。缺乏对外援扶贫网站人力与资金的投入。目前单一的宣传方式远不能适应外援扶贫宣传工作需要。

三、下步工作重点

一是树立“外交扶贫”新理念，充分认识外援扶贫工作是我国外交工作和国际减贫事业的重要组成部分，从这一高度出发，增强“外交无小事”意识，把扶贫工作作为公共外交的一个平台，以外交工作的精神和投入做好扶贫工作。二是抓好续建项目和20xx年项目的组织实施。将严格按照施工要求，加强监督管理，抓项目进度和质量，保证按规定完成项目建设任务。三是抓好项目资金管理。严格遵守财经纪律，严格执行财务管理制度，严格执行项目审计，做到专款专用、合理开支、账目清楚、手续完备，坚决杜绝资金截留、挪用、挤占等违规现象，确保每一分钱都用在“刀刃”上，使帮扶资金发挥最大效益。四是抓好项目后续管理。进一步建立健全项目后续管理体制机制，健全完善具体的管理措施和维护办法，明确项目后续管理的具体责任单位及责任人，有效杜绝重建设、轻管理的现象。同时，多渠道筹措资金，加大对已建项目后续管理的投入力度，使项目成果长期造福于民。五是继续加强与外交部、省外办和各乡镇以及县级各部门的沟通与联系，深入贯彻和传达外交部、省外办关于实施外援项目的政策与规定，定期或不定期召开外援扶贫工作会议，听取各项目实施乡镇及县级有关部门关于项目执行情况的汇报，及时帮助协调、解决工作中存在的困难和问题，积极推动项目的顺利实施。六是认真开展好其它工作。下半年，我办将继续按照年初制定的计划和方案，扎实抓好党风廉政建设、“四群”教育、普法依法治理、安全生产、挂钩扶贫和工、青、妇等工作，积极承办并全面、按时、按质、按量完成县委、县政府交办的其他工作任务。

局2023年上半年工作总结篇2

周二的会议，的确不尽人意，从我个人的角度来说，对自己这半年的工作总结并不全面，下半年的工作计划也并不清楚。借此机会，再次审视自我，认清自我，同时确立自己明确的工作目标。

从12月底来公司到6月，这段时间的工作总结如下：

1. 刚到公司，前两个月比较茫然，但我一心想着把工作做好，进入工作状态。初来乍到，学习是非常重要的，当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助，从熟悉产品到开发新客户，一步步走来，过程虽然艰辛，但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训，产品知识，到电话营销，我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作，进入状态，取得订单。开始的两个月，没有任何平台，这是公司对我的考验，也是我自己对自己的考验。就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的成功。到第二个月，从网上大海捞针，到最后重点客户培养，最终出了样品单，虽然金额不多，但是却给了我信心。总结这一单，最重要的是客户积累，培养重点。这一点要得益于平时戴总让我们做客户档案，分析客户，并保持和客户联系的状态。只有这样才清楚自己目前客户的联系状态，进而掌握订单的状态。

2. 从二月份拿到阿里账号，我工作上了一个新的台阶。这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台，让我客户资源很快上升，并学会如何处理询盘，跟踪客户，并达成订单。三月份太阳能热水器客户开始积累，并取得南非客户的样品单，目前对方还在测试阶段，订单大概要8月份才能确定。总结这一单，并没有什么诀窍可言，最重要的是跟紧客户。虽然只是几百美金的样品单，但是在这个客户身上花了很大心血，记得2月底至3月份每天晚上都会和客户聊天聊到很晚，一般是客户提醒我该休息了，我才下线......正因为如此，客户才如期参观工厂，并顺利下样品单。总而言之，跟客户的感情是需要长期培养，关系好了，机会自然就多了。

4. 6月份，询盘很少，新客户的开发也就比较少，有两三个客户可能会下样品单。同时，跟老客户保持着紧密联系，尤其是出过样品单的客户。可以说，经过半年，我工作进入状态了，老客户差不多积累起来了，只是需要维护好，让样品单客户尽快翻单。同时，客户订单下了之后，配合其他部门，将客户要求反馈给采购部，生产部，以确保订单准时并无差错，赢得客户！

上半年的工作总结大致如综上所述，虽然上半年总的销售额并不理想，主要是因为我客户资源有限，很多客户还处于培养阶段，而下单的客户也都是样品单，样品单金额一般都比较低，这就导致销售额比较低。对于下半年的工作我很有信心，也希望公司对我有信心。

会上我也给自己定了目标，这个目标是要用行动去实现的，而不是空谈。下半年总目标是12万美金。很难细化，每个月能做多少，但是我相信，如果样品单客户维护好，继续翻单，这个任务并不难，甚至可以做得更好。

就目前客户的跟踪情况，7月份的工作目标和计划如下：

1. 顺利处理美国客户订单，70%余款收回，这样7月份至少可以完成3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功，客户也比较满意，目前正在谈一个小柜的订单，根据和客户的联系情况，以及私人关系，目标7月份拿下订单。对于这样的客户，当然是要像猫盯着老鼠那样，抓紧，不放松，有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。

2. 其余每个月的任务，很难细分，因为和客户的进展是在变化的。希望每月的任务能提前一个月定下来。

3. 还有一个主要的任务，帮助新业务员适应公司，尽早做出业务。目前，只有郑蓉是我负责，我会耐心为她解答工作中遇到的困难，并给予适当的指导，帮助她早日为我们公司外贸业务作出成绩。

我知道，对于工作的计划也许还不让人满意，在我个人的便签纸上面，每一天的计划，都一条条写下来了，每天的计划我相信是为我大的目标服务的，所以会脚踏实地做好。

局2023年上半年工作总结篇3

经过上半年的努力，__酒店逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变，在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。现总结如下：

一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业

成立了筹建领导小组，召开小组会议，研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业。成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时组织到位。按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺利发展的保证。

充分利用报纸、广播和电视进行宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的招聘事宜;成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关;组织体检，确保受聘人员身体健康;对新近招聘的人员进行了，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。

二、制订各项，逐步健全内部管理

规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此，酒店非常重视这项工作，及时制定了各部门的、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏，个别部门的规章制度不很切合实际，有工作漏洞，还有的部门规章制度一直不健全，酒店就在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，并与同行互相交流学习，借鉴经验，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。

三、加强人员的素质培训，努力提高服务质量

培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时，首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验，高层次的管理人员就更加缺乏，加之酒店又是一个人员流动性较强的行业，尤其是餐饮服务员，素质高的人才难以找到，素质低的人员又难以满足酒店上层次的需要，在实践中酒店领导意识到，加强人员的培养与是酒店提高服务质量关键，也是促进酒店生存与发展的根本。

局2023年上半年工作总结篇4

回顾过去，特别20xx年至今，市场部营销中心、客情中心、营业厅等各方面工作在去年成立后良好开端的基础上，按照分公司和上级公司的部署要求，继续稳定老用户，快速发展、挖潜新用户、拓展大客户上取得了一定成绩。为实现分公司全年目标以及在xx的品牌和整体形象上，市场部全体员工坚持“改革、发展、稳定”的大局，尽心尽力工作，并发扬艰苦创业精神，在分公司领导下，在激烈的市场竞争中开拓前进。

一、主要工作

1、拓展市场分公司还处于创业阶段，本部门把稳定现有用户，不断拓展市场，发展住宅、商业用户以及应对电信公司的拆反工作摆在首位。

加强宣传工作采取多种形式宣传网通各项业务，扩大分公司在xx的影响力和知名度。上半年举行户外宣传活动共计四次，参加人数150人次。

积极发展大客户加强与本地各部门之间的沟通和协调。除去年公安局、交通局、古南镇等数家大客户单位转网外，今年上半年还有旅游局、县编办、县信访办等单位以及在xx县有较大知名度的酒楼、娱乐场所集体转网，目前正在联系洽谈的还有国土房管局、交管所等单位。

2、营销工作把营销工作作为分公司提高经济效益的主渠道，摆在本部门的突出位置。下设的营销中心、客服中心、营业厅按规范化、制度化的要求处理好各项业务工作。上半年固定电话应收入1083780.5万元；宽带应收入268098.15万元。对欠费的.一般用户与大客户单位进行了追缴工作（此项工作由客服中心主要负责），并取得了一定成效。

3、客情工作作为巩固市场的关键性工作今年3月新成立的客服中心按照要求，建立了详细的网通客户资料档案，并分片区、定人员，点对点进行客户回访。客情人员主动为用户擦洗、清洁话机，以此提高服务质量，改善服务态度，这项工作得到了用户的认可。上半年，营销中心共回访网通居民用户约4000户（次），大客户约90户（次）。

搞好热线服务，及时答复、处理客户的各种咨询与意见。上半年接听服务电话约2300次，并配合有关部门妥善解释和处理，避免和减轻了负面影响。如：今年月，我公司在南坪的光缆被撞断，造成古南城区大面积电话信号中断，给我公司造成了一定负面影响。此事故发生后，服务热线逐一通知大客户，并对打进的用户热线作好解释工作，为我公司挽回了声誉。

4、自身建设把本部门的思想建设和业务建设作为基础性工作。加强内部管理，严格执行各项规章制度；组织部门员工学习业务知识、强化培训、洗脑，以此提高业务水平，培养成为合格的网通员工队伍。

二、存在的不足

本部门在上半年取得一定成绩的同时，也有许多不足之处。如：

1、针对电信的拆反工作，我们没有较强的市场敏锐性以及完善的应对措施。

2、市场开拓尽管受诸因素制约，难度较大，但我们有时还是停留在原始的营销方式中，没有多位思考营销手段。

3、员工的业务素质，认识和处理问题的能力不强，有待进一步增强。

三、下半年工作计划

1、首先增强市场竞争意识，坚持每周一次的业务培训，增强团队精神，用优良的服务质量、服务态度稳定和巩固来之不易的市场成果。

2、市场部为实现分公司下半年任务（固定电话3300户、宽带700户），将在8、9、10月大力拓展固定电话2040户（每月分别为680户），宽带540户（每月540户），以上任务指标市场部将不折不扣的落实到每个员工及每项工作中去，以实现和超额完成公司的总体目标而努力奋斗。

局2023年上半年工作总结篇5

依靠职工群众办工会，是工会活力的源泉。充分发挥会员的积极性和创造性，按照职工的意愿开展活动是我们始终坚持工会工作的重中之重，20xx年上半年，厂工会在上级工会组织和厂党委的正确领导下，在各部门党政领导的重视和支持下，我们认真落实工会工作目标，围绕企业实际，积极开展各项民主管理活动。现就上半年我厂工会工作简要汇报如下：

一、20xx年上半年厂工会工作简要回顾

（一）落实职代会制度，加大民主管理力度。职工代表大会制度是具有中国特色的国有企业加强民主管理、民主监督的有效制度，也是企业职工行使民主管理和监督的主要途径。在六届六次职代会、六届五次工代会上代表们认真听取和审议了厂长工作报告、工会工作报告、20xx年度福利基金使用情况报告、听取和审议提案工作报告；听取了富国有限公司工作报告、20xx年业务招待费使用情况报告、20xx年度审计工作报告；听取20xx年集体合同监督检查情况报告、关于平等协商第三轮集体合同工作的说明；签订了第三轮集体合同、20xx年三项目标责任书；表彰了20xx年度“十佳”职工。会议期间广泛听取了职工代表的意见和建议，保证职代会决策的民主性和科学性，今年职代会通过的六项提案已全部落实到各职能部门，部分提案已落实完成，对六项提案以外的其它建议和意见也全部提交有关部门处理答复。

（二）加强厂务公开工作，履行工会监督职责。厂务公开制度是企业和职工群众的创造，是当前推进社会主义民主政治的有效手段。在这方面，我们定期利用公开栏、文件等形式开展活动，加强监督。如经济责任制考核情况、全厂主要指标完成情况、各项制度情况、评先争优等进行公开。在二级部门公开工作上要求对所辖部门的各项管理指标、安全、奖金考核等情况向部门职工公示，以接受职工监督，同时对公示的内容每月报厂务公开办公室（厂工会）备案。在班务公开工作方面，由分会监督，班组按时公开班组管理、考核等情况。同时对一些厂里的重大决策，特别是关系到职工群众切身利益的大事、热点问题，都必须经过职代会或职代会联席会讨论通过后方可执行。如：《福利区105套住房分配方案》、《企业年金实施细则》等，都一一上职代会联席会议讨论审议通过后得以执行。截至六月底，在厂级厂务公开栏内共公开事项七项，二级公司公开栏内公开事项二十四项。保证了厂务公开制度的落实，维护了职工的知情权和监督权。

（三）做好劳动竞赛、劳动保护和企业安全生产的协助工作。厂工会根据企业实际，通过开展各种形式的劳动竞赛、技术练兵、技术比武活动，激发职工学技术，练硬功，岗位成才的积极性，各分会还根据本分会的特点举办了各种技术比武、岗位练兵活动。如：班组小指标竞赛活动，配合职能部门有针对性的开展安全检查和技术比武、岗位练兵活动、合理化建议征集活动；在劳动保护工作上，厂工会专职人员坚持现场劳动环境经常化检查监督，发现问题及时向有关部门反映，同时为了提高劳动保护监督检查工作水平，参加了工伤保险学习班。我们还根据近几年疗养工作中存在的问题调整计划，积极争取厂党委和厂行政支持，使职工疗养工作更趋合理，维护了职工的合法权益。在六月份“安全月”活动期间，厂工会根据上级集团公司要求，发动各分会组织职工举办各种形式的安全活动，积极营造全员“关爱生命、关注安全”的良好氛围。组织各职能科室、职工代表对全厂主要职能科室、分会就《安全生产法》、工会劳动保护三个条例等法律法规的宣传教育和落实情况、职工劳动保护用品、器具配置的发放情况、劳动保护经费提取和使用情况、粉尘、噪音等各种有害情况的治理，进行了检查。对在检查过程中所存在的问题，现场由职能部门检查人员反馈部门，及时处理。举办了“反违章从我做起”主题演讲活动，演讲人员19人，观众近300人；组织发放了安全警示资料1262份；征集安全漫画近40幅。

（四）积极开展文体活动，丰富职工业余文化生活。20xx年厂工会根据工会目标责任制的要求，结合企业实际情况，大力开展全厂职工文体活动，丰富职工业余生活。在确保安全生产的前提下，组织开展了形式多样的活动，元月份举办了迎“十五”烟花礼炮观赏活动；3月份组织了庆“三·八”女职工大众趣味活动；4月份举办了职工篮球比赛；参加了上级工会举办的安全漫画展和连海地区国有企业职工卡拉ok比赛等。我们还举办专场舞会8场；组织钓鱼协会活动2次。同时在厂各级领导的大力支持下，针对我厂地处偏僻、职工业余生活单调的情况，将利用率不高的工会俱乐部、福利区活动室进行了改造，添置了部分室内、室外体育活动器材，更加丰富了职工业余文化生活，为企业营造了良好的文化氛围，博得了广大职工的好评。

（五）帮贫解困，关心职工生活。关心职工生活特别是困难职工是工会义不容辞的责任。也是维护企业安全。

局2023年上半年工作总结篇6

安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。半年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了今年上半年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实情况

每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定责任书，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。

二、安全生产管理程序是否规范

各种工作规范，技术要领安全都是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。

同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的'，职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。

近段时间设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。

同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

局2023年上半年工作总结篇7

上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作计划扎实工作，各项工作发展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，现总结如下：

一、继续深化体制改革

解放思想、提高认识、加快发展在卫生局和办事处党委的领导下，在去年成功进行人事分配制度改革的基础上，年初我院进行了新一轮人事分配制度改革，重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题，进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”；业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”；财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的管理方案。使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。加强精神文明建设，倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围。利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职工生活愉悦、友好相处，服务质量也有了明显提高，被县文明委评为全县百佳文明单位。

二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路

促进了医院业务技术提高我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、xx医院等单位进修学习，逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓励广大职工进行各种形式的学习充电，用科技武装大脑，提高理论水平。鼓励职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇奖励xx元，市级以上报刊的奖励xx元。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家联合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提高；继续坚持和巩固开展的社区门诊和社区服务项目，加强了社区门诊的规范化建设，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗服务大平台；坚持发展专科，总结合作专科的成功经验，巩固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的提高。

三、多方筹资改善就医环境

多种形式树立医院形象今年以来，我院多方筹资xx万元，投资xx万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备，投资xx万元对门诊楼进行了整体装修，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。投资xx万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。通过开展“深入开展优质服务，树立全新形象”等活动，提高了的服务意识和服务质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，提高了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形象。

四、全方位服务

促进新型农村合作医疗的实施自新型农村合作医疗实施以来。我院开设了规范化社区门诊八处，开展社区服务，每天送医送药上门服务，今年5月份对参合群众xx周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进行了上门免费查体。同时我院还科学设立就诊、报销程序，方便群众就诊报销。通过一年来的实施，辖区内已有xx人次进行了住院报销，报销金额xx元，其中门诊消费xx元，住院报销xx元，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下半年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。

五、积极做好各项社会卫生工作

业务收入稳步提高在今春的“麻疹”应急接种工作中，我院高度重视，严格按照上级要求做好接种工作，针对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，积极主动的深入驻地各企业、学校等进行预防接种，累计达xx人次。同时选派专业技术人员在xx工业园招工报名处进行长期预防接种。克服人手少，工作量大的困难，积极配合上级部门完成了辖区内的计划免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。通过全院职工的共同努力，我院1-5月份业务收入xx元，比去年同期增长xx%，药品收入xx元，比去年同期增长xx%，其他收入xx，比去年同期增长xx%，总收入增长xx%，职工工资也有了很大提高。

六、存在的问题和不足

虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：

1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的发展。

2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足开发区人口急剧增长的需要。

3、退休人员待遇不能完全兑现，部分职工的养老保险金不能保障，全体职工xx元的补助不能兑现，都是面临的不安定因素。

4、部分职工个人主义思想严重，影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的发展。

七、下半年的打算和措施

下半年，我院将按照年初计划，进一步统一思想，提高认识，加大工作力度，重点做好以下几点：

1、做好新一轮农村合作医疗的实施工作，坚持做好社区服务工作，保障参合群众利益；

2、年度内在上级部门的领导下，争取政策支持，在辖区内率先实行镇村卫生一体化管理，真正实现合作医疗、社区服务、一体化管理“三位一体”，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众提供安全、可靠、优质的医疗保障；

3、筹集资金购买b超机、心电监护仪等设备，确保提高医疗水平，满足群众就医需求；

4、在县局领导下，想方创收，努力改变经济困难、技术落后的不利局面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路，咬定发展不放松，树立辖区内医院品牌形象；