我们经常写写工作总结来提高职业中的创新和创造力，工作总结通常需要列出完成的任务和项目并说明工作总结们的进展情况，下面是合同范文网小编为您分享的2023生产工作总结模板5篇，感谢您的参阅。

2023生产工作总结篇1

我院按县政府统一部署，进一步落实县卫计局安全生产工作要求，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增强我院职工的安全意识，积极消除事故隐患，建立健全和完善我院长效安全管理机制，较好的完成了县卫计局下达的安全责任目标。

现就我院安全生产工作总结如下：

一、领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。

我院成立了以支部书记、院长为组长，分管领导为副组长，相关科室负责人、护士长为成员的安全领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织任何环节上都不脱节。

二、广泛宣传，工作任务明确。

三、安全生产制度十分完善。

四、规范管理，落实措施，全面深入做好安全生产工作。

1、狠抓医疗质量管理，强化医疗安全措施。我院为进一步加强医疗安全警示和医疗质量管理，由院领导、医务科、护理部负责每月定期安排医疗、护理质量及医疗安全全院大检查一次，对检查中发现的.问题及时通报，限期整改。

2、我院坚决杜绝无证上岗，对不符合或未达到上岗资格人员采取换岗或在执业医师指导下工作;同时加强业务学习，对急诊抢救小组进行演练，各种抢救药品齐备，备用消毒药品库存充足。

3、在特殊药品的管理方面，我院严格遵守毒麻药品的安全管理，认真落实“五专”管理制度。

4、在加强院感管理方面，我院着力强化院感意识，由专人负责抓这项工作，取得了明显的成效。

5、医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药片、药库进行重点监控，建立健全我院危化品的管理体系和责任体系，建立危化品管理制度且制定了危化品的突发事件应急预案，并有专人管理，建立明细台账，储存记录完整。

6、水、电、氧气管理方面，水电通路检查合格，无安全隐患。氧气瓶存放无专屋，限本周内独立设置专屋存放氧气瓶，杜绝安全隐患。

7、锅炉、压力容器管理方面，锅炉、高压蒸汽灭菌器存在安全使用年限范围。操作人员持证上岗。仪器设备日常的管理、使用、登记、检查与维护有专人负责，定期维修。目前压力设备有效运行，无安全隐患。

6、认真做好医院消防安全工作，遏制火灾事故的发生。我院领导高度重视医院内部消防安全工作。灭火器械和消防安全标志完好，紧急疏散通道畅通，消防器械存在有效期内及安全使用。同时我院今年已经开展了三次消防安全知识培训工作。且每月由专人对医院消防进行检查，发现隐患，及时整改。我院未发生一起火灾安全事故，给职工和患者提供一个安全、优质的医疗环境。

通过本次今冬明春安全生产大检查，不仅对我院安全隐患进行了及时的纠正和规范，也使我们认识到各个环节中需要持续改进的地方。只有注重细节管理，强化细节标准，才能确保安全生产，推动我院健康发展。

2023生产工作总结篇2

一、安全生产基本情况

(一)生产任务指标完成情况

第二季度公司成品工业总产值为1555.4万元;截止到本季度末，本年度公司成品工业总产值为2765.4万元。

(二)生产安全事故事件情况

20xx年第2季度实现安全生产，各种安全事故为零。

二、安全生产管理主要工作开展情况

(一)安全会议召开情况及贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况

1.每月召开xx公司月度安委会会议

一直以来，公司坚持安全会议制度和安全例会制度，会议听

取公司安委会办公室汇报总结公司各阶段安全生产工作完成

情况，对存在的安全工作不足等进行分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署。在第二季度安全例会中总经理对安全生产工作提出三点意见：

一是进一步加强安全培训教育，特别是加强对新《安全生产法》的宣贯;

二是加大隐患排查及安全培训力度;

三是做好职业病防护工作。

2.贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况

针对集团公司下发的`文件，公司及时并结合公司实际制订各项工作计划，将每项工作要求落到实处。在第二季度分别完成以下工作：组织开展生产现场职业病危害因素检测;开展应急管理机构和应急预案普查;开展“安全生产月”活动。

(二)安全管理体系建设情况 安全生产管理制度制定和修订情况：

一是在ohsas职业健康安全管理体系外审前组织各部门对《安全生产管理制度》汇编及《安全操作规程》汇编进行修订;

二是对照新标准修订《应急预案》;

三是落实24小时值班制度;四是加强车辆管理，认真落实派车登记制度，确保车辆出行的安全。

(三)安全生产大检查(隐患排查治理)情况 安委办定期组织安全生产大检查，由安委办主任带队，各车间主任参加，对各车间现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，限期整改。各车间每周组织一次安全检查，并将检查出的安全隐患及整改情况及时汇报安委办。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除事故隐患，保证了生产安全。

(四)重大危险源管理情况

经排查，公司不存在重大危险源和重大安全隐患。

(五)应急管理情况

一是按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(gb/t 29639-20xx)要求，在第二季度进行应急预案修订，预计在第四季度前完成;二是组织各部门开展危险因素辨识，并对基础设施、技术装备、作业环境、风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备情况等方面进行了逐一排查，对存在隐患逐一登记并建立危险源清单，制定措施方案;三是在“安全生产活动月”期间组织开展应急疏散演练、机械伤害应急演练及初起火扑救应急演练。

(六)安全生产标准化建设情况

以每年一次的ohsas职业健康安全管理体系外审为契机，对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评，推进安全生产标准化建设，及时修订考核指标及操作规程，完善各项规章制度及体系文件，加快生产现场不符合项的整改速度。

2023生产工作总结篇3

根据江干区安全生产委员会“一打三整治”文件和区安全监督管理局下发的《20xx年“安全生产月”活动的通知》要求，紧紧围绕全国第xx个安全生产月的主题“安全责任，重在落实”，结合全区商贸领域的实际情况，我局领导高度重视，制订方案，深入发动，精心组织，确保本次“安全生产月”活动开展的扎实有效，现将本次安全工作活动小结如下：

一、领导重视，部署及时。

在全区安全生产工作会议召开后，局领导班子在5月中旬专门研究商贸企业安全工作，并作为全局6月份重点工作来抓。根据区安全生产委员会和区防汛防旱指挥部的文件要求，局制定并下发了《关于在全区商贸旅游企业开展安全隐患专项整治工作的通知》，并分别制定了4张表格(消防安全自查表、防雷装置安全自查登记表、地下空间防汛安全自查表、安全维稳工作月报表)来确保活动成效;根据区消防安全委员会文件关于专业市场消防工作要求，制定并下发了《20xx年全区专业市场消防安全综合整治行动方案》和《关于进一步做好消防“四个能力”建设工作的通知》，并转发了区安全委员会的《有限空间作业中毒窒息事故专项整治方案》。在全区商贸企业中全面开展了一次“全方位”安全工作部署，并通过市场、商场和宾馆三大行业召开会议予以贯彻，在活动月期间，周志宏副区长带队检查市场安全工作，局领导多次带队上门服务指导安全工作。

二、加强检查，落实整改。

一是企业自查：

根据“一打三整治”和“安全生产月”活动具体实施方案，各商贸企业大多能够按照要求进行自查，并将检查情况及时上报区商贸旅游局，对自查中存在的一般性隐患进行及时整改，对重大问题进行登记并与有关部门沟通商量整改措施。

二是行业督察：

商贸企业安全重点工作是消防安全，今年重点中的重点是区消防隐患挂牌单位“华家饭店”和市场整治“2+8”。我局对商贸企业的安全列入常态管理，在安全月中，按照“抓住重点、兼顾一般”的原则，积极主动上门服务、指导工作。到目前为止，除了彭埠鲜肉批发市场已关停，四季青副食品市场正在做关停前期工作，其它市场正在安全整改中，力争在9月1日前按照要求整改完毕。

三是部门联合验收：

根据方案要求和各企业自查上报情况，6月底，我局和安监、消防部门对6家市场、2家宾馆进行检查验收。从验收情况来看，各企业在安全整治工作中总体较好，但由于市场、小旅馆的历史遗留问题，也不同程度地存在安全隐患。

四是联合检查。

对于重点项目“三家市场整合提升”，我局会同安监、公安、消防、国土、工商、街道一起进行督察，确保安全提升的质量和进度。对于农贸市场，我局会同工商、卫生、城管等部门和所属镇(街)进行联合检查，并将检查情况在江干报上公布。并认真做好四季青副食品市场和5家安全性改造提升的安全检查、指导服务工作。

三、加强宣传，提高能力。

我局高度重视宣传教育工作，参加了全区6月12日的安全生产宣传日活动，全局人员参加省安全知识竞赛，并发文要求企业全面参与省知识竞赛。各企业开展形式多样宣传教育活动。

一是宣传活动：

利用悬挂横幅、安全宣传画、宣传橱窗等方式进行宣传，用舆论导向激发企业员工、经营户的参与热情，牢固树立“安全第一”的思想，规范企业安全生产。据不完全统计，在安全月活动中，文体市场、庆春银泰等重点商贸企业累计张贴安全生产标语标图176幅，办专题橱窗82期。

二是培训教育：

自活动开展初期，我局组织开展了以安全生产与全国文明城市创建相结合的培训活动，下发文件，召开会议传达精神，进一步提高商贸企业主安全意识，增强责任感和紧迫感。各企业也对员工和经营户进行消防安全培训、教育工作，全面推动我区安全生产工作上新台阶。

三是开展演习：

我局要求各商贸企业进行半年度应急演练。并积极参与企业应急预案的修订，联系相关部门进行协调，来检验预案的实用性和可操作性，提高了商贸企业应急处置能力和工作人员自我保护意识。6月8日，万象城进行了消防疏散演练，有600余人参加，同时也组织相关商场企业安全负责人前去观摩学习。6月10日，四季青服装市场进行上半年的消防演习，有20xx余人参加演习，并组织全区市场安全负责人前去观摩。据统计6月份，区内商贸企业共计19家组织了消防演练，约有15000余人参加消防演习。我局还帮助安琪儿服装小商品市场拍摄安全生产片，组织全体工作人员和经营户进行观看，通过影片提高安全生产活动的针对性、实效性，增强安全生产活动的感染力、影响力和渗透力。

四、及时总结，落实长效。

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，组织商贸企业进行隐患排查，坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的'检查方式，特别是部门联合检查，有力推动了我区商贸领域安全工作开展。通过此次“安全生产月”活动，使我区商贸流通领域在安全生产方面上的工作上了一个新台阶，进一步增强了全区商贸企业履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

存在问题：

通过本次活动，我们也发现商贸企业由于人流量大、物品多、面积大，再加上我区很多企业的历史原因，安全隐患较多，我局相关人员又缺乏安全的专业管理知识，也没有行政许可权，对企业缺乏有效的制约，造成行业管理难度大。

下一步工作打算：在年初各商贸企业安全承诺书的基础上，按照杭政办函(20xx)151号文件精神，认真履行商贸旅游局的工作职责，进一步落实安全责任制，在各执法部门的指导下，积极的做好协调、沟通，抓深抓细各项安全工作，确保商贸企业的安全稳定。

2023生产工作总结篇4

随着生产车间工作告一段落让我收获不少经验，作为生产车间的班长让我明白完成每月生产指标的重要性，因此我会带领车间员工认真做好生产车间的各项工作，既对团队做到了有效管理也强化了生产安全的意识，在加上我在整体上服从车间领导的安排从而做出了不少成就，现对个人在生产车间班长岗位的表现进行以下工作总结。

重视对车间班组的管理并完善规章制度，我在对员工提出要求之前都会在车间工作中以身作则，确保自己能够经常处于生产一线做好各项工作，除了较好地锻炼自身能力以外也导致许多员工都听从自己的安排，毕竟生产过程中不规范的操作方式往往存在安全隐患，但为了确保每月绩效指标的完成导致提升效率的过程中出现不规范操作，因此我会进行严格监管从而让车间员工明白做好工作的重要性，对我而言这既是对车间的负责也是为了员工的安全影响，开会的时候我也有向员工反复强调生产安全的重要性。

积极参与到一线工作中去从而调动车间员工的生产热情，保持对工作的积极性是能够按时完成生产指标的秘诀，因此车间领导在开会的时候也会向管理人员予以强调，我会将生产指标进行划分从而落实到每个员工身上，我也会起到表率作用并在生产一线认真做好本职工作，至少身为班长的自己带头做好车间工作能够调动员工积极性，为了避免出现不合格的产品从而影响到生产质量，我会要求员工在完成生产指标的基础上尽量多做，至少在检验出次品以后能够有多余的产品进行替换，而起生产数量越多也能够让员工们从中获得更多利益。

对生产完的产品进行抽查从而找出不合格的产品，对于车间发展而言不合格的产品往往会影响到集体的信誉，所以我会参与到这项工作中去并与质检员们一同找出次品，一方面是为了熟悉生产流程以便于今后更好地完成车间工作，另一方面则是通过警告员工的形式从而让他们做好本职工作，让员工们在车间工作中时刻保持警惕是很重要的，得益于质检方面的重视导致出厂的成品没有出现任何质量问题。

能够做好生产车间工作也是得益于平时的不懈努力，因此我会继续做好领导安排的生产任务并为集体的发展而努力，希望通过这份严谨的态度从而做好今后的生产车间工作。

2023生产工作总结篇5

在过去的一年里，生产部以市场部的生产计划单为依据，按各产线的生产进度安排生产，对各产线发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的异常，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司市场部的产品销售要求。

1、首先，根据客户订单制程表以及生产计划单为依据，把生产计划下达到各产线。并检查、督促和协助有关人员及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次，每天及时检查生产作业的执行情况，以排程为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关班组长协商，基本上保证了计划如期实现。

4、在20xx生产工作中，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，还是坚定地进行岗前岗中的各种培训和指导，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

5、高度重视产品质量，积极向工人灌输"质量意识"，要求各产线严把生产工序的每一道质量控制关，始终坚信质量是生产出来的，不是检验出来的。只有车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量才会稳步提高。

6、根据实际工作需要，在以xx为依据的情况下制定了各项新的规章制度，保障了车间的'生产秩序，规范了员工在生产现场的行为，促进了各项工作的开展。

7、综上所述，通过作业流程的优化，仪器、工具和测试夹具的完善及人员的合理利用，使得公司的产品出厂合格率达到xx％以上。客户满意程度也达到xx％以上。

在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下不足：

一、生产现场管理方面：

1、车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，标识标标牌也没有及时放置，没有做到定置定点管理。还有就是环境卫生、设备卫生、等各种工艺卫生很差，生产完毕清场意识薄弱。

2、和相关部门的沟通、协调的不理想，致使我们在工作中配合的不好，这将严重影响公司的利益，是极大的人力资源的浪费

二、人员管理方面：

1、由于各种因素，人员的流动率过大，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，在生产中不能很好地及时地发现问题，品质意识薄弱，不能很好的做到自检、互检。

2、由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量，偶尔造成部分人为的坏机，返工等现象。

3、有小部分新员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，工作无热情，责任心差，直接影响其他员工的工作情绪。

四、制度方面：

制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；在制度执行方面，由于我们部分管理的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作有待进一步加强。