村安全生产季度工作总结推荐7篇

时间:2023-09-19 17:01:53 分类:工作总结

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村安全生产季度工作总结推荐7篇

村安全生产季度工作总结篇1

20xx年第一季度,牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神,以维护全区生产安全为目标,以创建"平安国土"为抓手,切实做到思想认识到位,安排部署到位,责任明确到位,措施落实到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推进"平安牡丹区"建设,安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划。

一、第一季度工作进展情况

(一)高度重视,精心部署。

市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作,年初专门召开会议,研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神,(转自范文大全)切实提高认识,把思想统一到创建"平安国土"这项工作上来,切实抓紧抓好,抓出实效。

二是成立了由局长王景海任组长,苗怀宴任副组长,各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作计划,明确每一阶段的工作目标,按部就班开展安全生产工作。四是落实责任,与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书,明确了责任区域和工作范围,并将安全生产工作纳入千分制考核内容,年终兑现奖惩,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。

(二)健全机制,完善措施。

我们将安全生产作为一项重要工作来抓,抓排查、定责任,抓规范、建制度,使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中,健全完善了"五个机制"。

一是完善基层排查机制,在健全分局、国土所、行政村三级排查的基础上,坚持基层排查制度,坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。

二是建立安全保障机制,分局按照"一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓到底"的"五个一"要求,落实隐患整治责任制,做到及时发现隐患,严格监控隐患,彻底整治隐患,确保了各所、各村(居)的安全稳定。

三是完善了责任追究机制,坚持领导包案制度,对重大安全隐患落实"四定"责任制,即定包案领导、定承办单位、定具体责任人、定整改时限,定期对包案处理情况进行督导调度,对完不成任务的进行通报批评;对工作不负责,酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办督查机制,对排查出的安全隐患,按照"谁主管、谁负责"的原则和部门职责分工,逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警,通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的信息网络,充分发挥信息员的耳目作用,形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系,并制定了《应急预案》,确保了早发现、早控制,有效处置各类安全事故,能够达到迅速控制局势,防止事态扩大和矛盾激化的目的。

(三)排查隐患,分类解决。

针对当前国土资源系统出现的安全隐患,我们集中时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查,特别对列入整合范围的窑厂进行了重点排查,与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》,规定了关停期限。经排查,全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患,我们按照上级要求进行了整合关停,对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的,按照上级要求,一查到底,严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查,对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理,把管理措施落实到每个环节,防止疏漏,发现安全隐患,及时进行整改,确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作,并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》,及时清除隐患,严防小问题酝成大事件。

(四)加大宣传力度,提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识,我们按照普法要求,在"3.19"矿法宣传日,通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次,举办普法培训班1期,培训人员180人,散发宣传彩页5000余份,提高了本系统工作人员的法制观念,增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。

二、第二季度工作打算

一是采取有效措施,与安监、工商等部门联合执法,将存在重大安全隐患的采矿企业关停到位;

二是对分局机关的供电线路进行一次维修,确保用电安全;

三是对家属院的排水管道进行一次清理,确保排水畅通,确保安全度汛。

村安全生产季度工作总结篇2

第一季度的安全生产工作在项目部全体管理人员齐心协力的共同管理下,完成了本季度的安全生产管理目标,保证做好春节前安全检查及节后复工安全教育培训,按照上级文件要求开展临时用电及临边防护暨安全大排查自查活动,组织班组特种作业人员培训取证工作,组织进场工人体检,保证体检率达到95%以上。项目部始终把安全生产工作放在第一位,确保安全生产,现将一季度安全生产工作总结及二季度安全工作计划汇报如下:

一、第一季度安全生产工作完成情况

1.人员安全教育、管理情况

截止第一季度末,项目部对陆续新进场的施工作业人员进行三级安全教育及安全技术交底,共计2137人次,做到全覆盖、无遗漏。对各进场班组开展了节后复工安全教育培训24次,开展事故警示案例教育2次,组织特种作业人员培训1次,共计培训25人次;协同工程技术部、质检部对分部分项工程进行安全技术交底5次;开展安全会议5次,均取得良好效果。

2.建立健全安全管理制度

以省站内业台账为基础,参照平安工地相关内容以及业主指挥部的要求,对内业进行梳理,相关资料及时归档,对本月省站检查、业主指挥部、监理办等各项检查中发现的问题及时整改并及时回复。结合项目实际情况重新梳理并制定包括《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《安全生产责任制度》等在内的项目安全管理制度共计38项。为保证项目部在突发事件情况下,有组织、有布置、有落实,有效率执行应急处置措施,安全管理部组织梳理至应急预案共计16项。为加强现场风险控制要点的管理,深入施工现场,结合实际情况组织梳理Ⅲ级及以上各类重大风险源。应指挥部要求,梳理安全生产责任清单、管理制度清单、危险性较大分部分项工程等清单共计26项。项目部组织编制超过一定规模危险性较大分部分项工程安全专项方案共21个,已完成审批21个;危险性较大分部分项工程安全专项方案26个,已完成审批26,确保施工现场按照安全专项方案进行施工。

3.安全检查管理工作

本季度项目部共开展了节后复工检查、雨期专项检查、临时用电及临边防护专项检查、特种设备专项检查等45次安全检查,共发现隐患90余条,整改率达到100%。杭州质安局、绍兴质安站、杭州市交通运输局、板块公司、集团公司、指挥部、监理办等各单位对项目部进行安全检查12次,检查问题50余条,项目部针对检查问题进行梳理,均已整改落实,并对出现频率较高的临边防护、临时用电问题进行专项大排查,同时开展相关安全教育,制定相应安全措施,以点盖面进行安全管理工作,持续进行监督落实。

4、安全专项活动

①临时用电及临边防护暨安全大排查整治活动:项目部为积极响应指挥部《关于立即开展安全大排查的通知》,结合开展临时用电及临边防护的专项整治活动,加强施工现场安全隐患的'排查与整治,针对在历次检查中重复出现临时用电及临边防护方面的问题举一反三进行全面自查,对排查到的隐患立即进行整改。本次重点检查以下内容:

一是施工现场临时用电情况,主要有三级配电系统设置、外电线架空情况、配电箱、开关箱的设置和箱体内电器装置的情况、高压线周边等方面的执行情况;

二是桥梁下部临边安全防护设置情况,主要是桥梁施工桩孔口、泥浆池、盖梁及梯笼搭设、桥面施工等方面情况。

②扫黑除恶及涉枪涉爆专项排查整治活动:项目部联合监理办在全线开展涉枪涉爆专项排查整治活动,重点检查各隧道炸药临时存放点、隧道及路基爆破作业,确保施工安全。为加强扫黑除恶宣传力度,确保项目综治维稳工作安全进展,项目部在全线各工区设置宣传横幅90余条,宣传画30余幅,并开展专项会议一次。

5.机械设备安全管理工作

开展特种设备专项检查,加强对起重吊装各个环节进行安全隐患排查,检查各限位装置以及钢丝绳的破损情况,有出现断丝断股的已经全部更换完毕。各隧道点位用空压机、三集中场地使用龙门吊、行车等办理检测报告、使用登记等相关手续。与机料部协调配合管理现场施工机械。

6.安全费用管理

本季度已对前期安全费用使用计划进行梳理并上报到监理办、指挥部审批。目前按照指挥部按月计量要求,每月上报安全费用计量资料。截至目前项目部已上报计量安全费用总额为47225343.56元,占总安全费用比例为73.45%。指挥部已审批安全费用总额为44911192.67元,占总安全费用比例为69.9%。

二、第二季度安全生产工作计划

1.继续落实安全生产责任制

严格落实安全“一岗双责”制,实行奖惩考核,对安全管理不到位的部门(协作队伍)和安全生产认识不到位的责任人,进行通报或经济处罚,屡教不改的上报指挥部、集团公司,实行安全警示约谈制。

2.加强项目全面安全自查工作

推进网格化管理,加强现场的巡检,发现安全隐患及时进行整改排除。组织进行夏季防汛专项检查,在有大雨天气时加强对河道的巡查力度。项目部将针对雨季施工特点,继续完善各类应急物资,以满足要求。保证安全生产工作顺利的进行,杜绝一切安全事故的发生。

3.安全教育培训工作

持续跟进新进场作业人员的安全教育、安全技术交底和个人防护的发放与佩戴;组织电焊工等特种人员专项培训。项目部将组织人员进行防汛专项培训、防汛专项检查等。

4.持续推进三个安全标准化建设

“三个标准化”建设继续作为一项工作重点来落实,根据指挥部要求打造“一桥一隧”亮点建设工作,真正把安全工作落实到一线基础。督促班组开展各类安全检查、教育活动,建立台帐,重视过程安全管理,提高其安全自主管理能力。加强对施工设备和危险品的安全管理

做好大型机械设备的检测工作,对施工现场的大型机械设备进登记并进行检测,尤其是龙门架和架桥机,以确保机械设备检测率达100%。按照规定要求收集设备的检测检验、登记备案资料和设备定期检查、维修、保养记录,并按规定要求及时归档。

三、存在问题及建议

本季度的安全检查问题主要有两方面:

一是隧道门禁管理不到位,项目部要求制定整改方案,严格按照执行登记制度。

二是施工现场安全防护设施未设置齐全,盖梁施工现场作业平台未铺满,高空作业临边防护需加强等。针对各项检查中发现的问题,项目部积极进行整改回复,消除安全隐患,杜绝一切安全事故。

村安全生产季度工作总结篇3

20__年第一季度的工作已经结束了,在领导的指导下,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前一季度的工作任务。具体工作总结如下:

顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进,对员工服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造服务环境。

卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。

人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

积极配合公司完成各项工作。从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

总结服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在以后的工作我们会努力提升人员素质,提升工作效率,使顾客可以享受优越的服务文化。

村安全生产季度工作总结篇4

各位领导、同事:

大家上午好!

紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基”总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理“精”细,专业技能“精”湛,工艺流程“精”准,技术装备“精”良,人才队伍“精”干,客户服务“精”诚,产品“精”美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。

现我将20xx年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:

一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识,将“安全第一”方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康,把“生命大于天,责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度,强化“学规程、反违章”活动。

一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为;

为更好地深入推进学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产融合,做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次,参加414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来,环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法,各单位从5s管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空

地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,其中发电完成115、41%,超产402万度,创效97万元;烧结完成113、73%,超产5、3万吨;铁水完成107、74%,超产2万吨;钢坯完成104、6%,超产1、2万吨。

2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的

技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,实际完成99、73%;球团,计划97%,实际完成98、82%;烧结矿,计划97%,实际完成98、86%;铁水,计划97%,实际完成99、43%;钢坯,计划99、2%,实际完成99、92%。

3、不断改进工艺,实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成58、25kg/t,高炉3月份累计燃料比完成534、1kg/t,球团3月膨润土消耗完成12、1kg/t,均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程,提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调配合,特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实激励手段,实施以来共计发放奖励资金23000元,充分调动了员工的积极性,体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手,强化人、机协调管理,千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。

各位同事,在异常严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,精心组织,合理调度,保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用;

在此,对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨,合格率97%;铁水产量九万二千八百吨,合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨,合格率99、2%;白灰产量一万一千零二十吨,合格率97%;,球团产量四万五千六百吨,合格率97%;发电870万度,氧气供出量1053万m3合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手,对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要按照公司统一安排,加强危险源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故,扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,减少排放,降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准,落实制度,提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看,生产技术、安全、环保等标准已比较成熟,有了一整套适合生产的管理制度,以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训,提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水平、业务能力停滞不前,生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水平,改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量,保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标,但从单个工序产品看,还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格控制烧结、球团返矿率,控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度,建立一种“买卖”关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精美的总体目标。

各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化管理,为完成二季度的各项任务努力奋斗,为完成全年工作目标奠定基础,为集团转型升级做出自己的贡献。

祝各位身体健康工作顺利﹗

村安全生产季度工作总结篇5

根据会议安排,施河社区就20__年一季度安全生产工作进行汇报。具体内容如下:

一、安全生产管理和隐患排查工作

从20__年12月15日开始到20__年春节,社区每天由两委人员带队对辖区企业内企业、幼儿园等单位进行安全生产隐患排查工作,对排查出隐患,现场下达整改通知书,限期限期整改,并跟踪到位。1-3月份社区共排查出隐患9条,下达改正指令书5份。主要隐患情况如下:

1.红光超市,合肥明辉运输有限公司,两家单位,灭火器失效,责令两家单位灭火器重新灌装或更换,经过复查都以整改到位。

2. 合肥市包河区美成木业建材经营部:①灭火器失效。②车间内杂物乱堆放,木花等易燃品清理不及时。责令其单位对灭火器立即更换或重新灌装,及时清理车间内杂物,经复查都已整改到位。

3. 质朴纸箱厂,生产车间未配灭火器,责令其单位配置4个灭火器,经复查已落实到位。

4.百灵木楼梯经营部,喷漆工人缺少防护面具,现场责令单位负责人督促工人佩戴防护用品。

二、注重隐患排查工作实效,加强安全生产知识宣传

根据第一季度安全生产的特点,社区展开冬季安全生产大检查和第13个隐患排查月活动;重点加强了对人员密集场所、淝河农贸市场、烟花爆竹销售点以及容易发生事故的2个木材加工企业的安全监督检查力度。1月份,社区利用迎元旦歌舞汇演,在渝林桥畔小区发放安全知识和消防知识宣传册200多份,提高了小区居民安全用燃气用电的知识。2月份,社区分别在社区会议室、安凯工作站,两次组织开展了消防知识讲座,邀请政安消防中心郑教官和朱教官来社区讲解一些基本居民防火安全知识,以一张张图片资料展示了触目惊心的事故案例,教育大家时刻要有自防自救安全意识。

三、下一步工作打算

1、加大新《安全生产法》和《合肥市安全生产监督管理规定》的宣传力度。2、加强对安全生产工作的监督管理、隐患排查力度。3、积极配合街道安委办查处违法违规生产,打击非法生产行为,消除辖区安全生产存在的隐患。4、树立大安全意识,确保社区安全生产工作和谐稳定。

村安全生产季度工作总结篇6

为了进一步强化学校安全卫生管理工作,扎实做好日常的安全管理工作,重点做好校园内及校园周边的安全隐患的排查及整改,确保全校师生的安全,我校认真贯彻落实上级的有关文件精神,积极主动地排查整改各类安全隐患,确保了我校安全卫生工作开展的扎实有效。现将第三季度安全卫生工作总结如下:

一、上季度隐患整改情况

1、对全校灭火器重新进行了检查,未发现其他灭火器有超期现象,对超期的灭火器已进行充粉;千万学子消防宣传大行动活动又开展了消防疏散演练和火灾隐患大排查活动。

2、进一步规范了防溺水责任书的签订,对责任书进行了查验,未写班级的补充填上。

3、上报周界系统维修,等待修理。

二、加强领导,团结协作,加大宣传,创设安全氛围

学校召开安全工作专题会议,分析研究当前形势,积累过去工作经验,通过校园广播站、宣传栏、黑板报等阵地,广泛宣传消防、交通、饮食卫生等方面的法律规章和安全常识,提高全体师生的安全意识和自我防护能力,营造了良好的安全氛围。成立各种安全领导小组,工作小组层层分工,层层签订安全责任书,明确责任,务求将各项制度落到实处。

三、排查安全隐患,为师生工作学习创造良好的条件。

8月20日进行了危化品检查、8月22日进行了食品专项检查,8月24日进行了第三季度校园及周边安全大检查,成立了校园安全检查领导小组。在检查中,每位检查人员一一列出检查项目和明细,对查出的安全隐患的立即组织整改,以确保正常使用。

四、加大安全投入,为做好安全工作提供了经费保障。

学校投入20000多元更换了办公楼屋顶;投入30000多元更换了教室、办公室的所有灯棍;男生宿舍西边平房前出厦、女生宿舍楼顶进行了防水处理;投入20xx元对监控系统又进行了维护,维修了7个摄像头,让监控系统全天候正常运转;投入20xx元对到期的44具灭火器及时进行了充粉;投入775元购买保安服装,为做好安全工作创造了必要条件。

五、重视防汛、防溺水工作

学校成立了防汛、防溺水工作领导小组,根据学校实际制订了工作计划,层层签订了目标责任书。校长多次召开防汛工作会,部署防汛情况,严格执行暑假24小时无缝隙值班制度,备足了防汛物资。六月份对校园及周边进行防汛大排查活动,清理了校园的所有排水道,对出现的问题落实到人,及时整改。

进行了防溺水专题教育,全校师生全员参与,悬挂了宣传条幅,教育效果明显。暑假期间対学校涉及到水库、塘坝安排专门教师进行巡查,对出现的学生钓鱼、游泳等不安全问题及时教育处理,保证了暑假期间师生未出现安全问题。

六、开展安全教育日、周活动,全方位的进行安全教育。

8.23--8.28日扎实开展了安全教育周活动,8月24日进行了安全第一课活动,每班召开了安全第一课主题班会、举行了安全演讲比赛、制作了安全手抄报等活动。学校与学生及家长签订了《目标安全责任书》、《交通安全责任书》、《食品安全责任书》、《消防安全责任书》、《传染病防空责任书》,增强了学生及家长的安全意识和责任。积极开展了推进“打非治违”校园周边隐患排查治理活动,利用宣传栏、校园广播等多种形式,对学生进行安全教育。

8月24日举行消防演练和灭火器使用演练,由于制订了切实可行的方案;物资保障充足;学校领导、师生重视,演练非常成功,达到预期目的。

认真开展了“小手拉大手,平安六加一”活动,按要求认真组织了各项活动,各种材料按时上交。

七、加强安保人员的监督管理,从源头上堵住危险因素进入校园。

严格实行24小时值班制度、领导带班制度,做好了暑假期间学校安全保卫工作。暑假开学后召开了多次保安会,加强对安保人员的培训与指导,严格执行《沂源县中小学幼儿安全卫生管理工作考核方案》,上班要准时到岗到位,严格执行“六佩戴”,来客登记引领,身份证查验制度;同时做好交接,每间隔1小时巡查一次,并做好记录;及时整理检查保安器材,损坏的.要及时补充,开学后对损坏的7个摄像头及时维修,保证监控系统正常运转。

八、加强学校食堂的监督管理,杜绝腐烂变质的食品流入校园。

8月22日进行了食品专项检查,经检查,食堂工作人员健康证即将过期,要求食堂管理人员在9月份以前必须体检,取得健康证。9月份组织食堂完成了食堂入保工作。

(九)注重传染病防控,不断完善应急救治和疾病预防。

坚持定期消毒制度,落实重点区域消毒责任制,在暑假开学前对全校进行了消毒。加强对流感和手足口病等常见传染病的监控。教室、宿舍定期消毒,学生每天进行晨午检,对问题学生进行病因追踪。我们将继续遵循安全重于泰山、生命高于一切的原则、不断弥补工作中的不足,全力将学校安全工作推向更高的台阶,最终走在平安、稳定、和谐校园的前列。

村安全生产季度工作总结篇7

二零一八年的第一季度,安全工作在各级领导的关心和指导下健康有序地开展,我单位全体职工认真贯彻落实交通委安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为营造一个安定、和谐的工作环境,确保我单位各项工作的顺利进行,下面就一季度我单位的安全生产工作情况汇报如下:

一、领导高度重视,全面开展安全生产工作

为进一步做好我单位的安全生产工作,切实加强我单位对安全生产工作的重视,单位领导把安全工作列入重要议事日程,由单位领导直接抓,各部门负责人、全体职工具体分工负责组织实施,全面深入地开展我单位的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

根据上级领导的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确。建全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实。拟定了安全生产责任书,并明确各部门的安全责任。

三、认真开展“元旦”、“春节”节前安全检查

在“两节”期间,我单位能够落实领导带班、干部值班制度,确保人员在岗在位,维护了本单位的稳定,积极开展节前安全生产工作大检查活动,认真排查安全隐患,落实整改措施,建立和健全安全生产机制,确保了各项安全防范措施的落实。

四、做好开工前安全生产检查工作

为加强生产管理,遏制重大安全事故的发生,有效规范工程参建各方的安全行为,为今年工程安全管理工作打下坚实的基础,对工程全线所有监理单位、施工单位开展了安全生产检查。此次检查范围为工程全线所有监理单位、施工单位,检查重点内容包括监理单位、施工单位的安全管理内业资料。检查采用“查、找、讲”的方法(查内业资料、找存在问题、讲评检查情况),针对检查中发现的问题,检查组讲问题提建议,要求立即整改检查中发现的安全隐患,限期整改反馈。

要求各有关单位要对此次检查中查出的安全隐患和问题,高度重视、彻底整改,通过加强领导,落实责任,夯实基础,强化监管,形成合力,使施工安全管理工作再上新台阶。

五、上传下达,政令畅通

对上级部门下达的文件做到了及时上传下达和左右联络通畅,对文件精神做到了传递准确,确保了日常工作正常有序地进行,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。

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