市政工程工作总结7篇

时间:2023-09-14 09:04:06 分类:工作总结

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市政工程工作总结7篇

市政工程工作总结篇1

20xx年转眼即过,已经过去的20xx年,是极不平凡而又富有挑战性的一年,面对物价指数上涨、社保基数上调、最低工资增加等问题,本公司克服了重重困难。在复杂多变的市场经济条件下,经受住了严峻考验。一年来,本公司管理人大胆开拓,勇于实践,奋力拼搏,搭建了坚实的发展平台,使公司逐步向科学化、规范化、标准化、专业化发展。总结一年来的工作成绩主要体现在以下几个方面:

一、努力拓宽经营范围,全年产值实现新突破。

多年来,龙水市政工程建设有限公司,围绕着给水行业谋发展,在总公司的大力支持下,有了很大的进步,积累了一定的流动资金和固定资产,基本保证了职工工资。但是,随着形势的发展,工资起来越高,行业差距起来越大。加之工程任务有限,公司的发面面临着新的挑战。

为了打开新的局面,20xx年初公司领导班子开会研究决定开拓思路,立足创新,大胆探索施工领域。在坚持主业的同时,面向市场要效益,经营局面力争实现新突破。全年龙水市政工程建设有限公司实现经营收入1056万元,缴纳税金58.08万元。按时缴纳职工养老保险金和医疗保险金,固定资产投资达到百万以上,利润达到4.2万元。

一年来主要完了以下工程量:完成给水管线施工11691.8米。其中:dn600pe管线施工337米;dn500pe管线施工1303.88米;dn4pe管线施工1774.92米;dn300pe管线施工3672米;dn150pe管线施工72米;dn300pvc管线施工1952米;dn150pvc管线施工156米;dn500球墨铸铁管管线施工1600米;dn400球墨铸铁管管线施工780米;dn300球墨铸铁管管线施工200米。

通过投标争取到北辰路排水工程为此引进新型机器泥水平衡顶进,工程量为1000钢承口混凝土管1002米;1200钢承口混凝土管1422米,排水检查井27座。

通过建设争取到民兴胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任务。累计完成混凝土路面施工3227.71,排水管道施工159m,排水检查井及雨水井砌筑30座。保质保量完成了施工任务,得到居民群众及市领导的表扬。

通过以上工程施工,不仅仅是创造了产值,更为重要的是实现了观念的更新,思路的拓宽,强化了职工的市场观念,锻炼了职工队伍。

二、夯实基础,硬件突破,固定资产投资创历史最高水平。

随着时代的发展,科学技术的进步,施工技术和施工设备的更新速度越来越快。可是我们的施工技术和施工设备还停留在上个世纪八、九十年代的水平,根本不适应现代化的需要。为了公司的发展,为了增强企业后劲,经过公司集体讨论,领导批准,我们在固定资产上迈出了新的步。北辰排水工程任务承包下来以后,为了按期完成1000、1200钢承口混凝土排水管施工任务,投资购买泥浆泵、泥水平衡顶进机器。

三、坚持安全第一思想,强化安全控制,实现了一年内没有安全事故发生。

年初在公司职代会上我们就确定了消灭一切安全事故的工作目标。为了确保目标的实现,一年来公司多次召开会议研究部署安全生产工作,具体做了以下工作:

1、坚持安全第一,预防为主的方针。每项工程开工前我们都发召开专题会议,部署安全生产工作,确定安全工作重点。根据工程特点进行安全教育,做好技术交底、安全交底工作,做到安全工作先行。

2、完善安全生产保证体系,认真落实安全逐级负责制。工程项目开工后,定期到现场检查安全生产工作;公司安全、技术专职人员到现场跟班作业,进行安全、技术指导,随时处理现场发现的问题;班组长作为现场安全生产具体负责人,对施工现场安全负全责。从组织措施上保证了安全生产。

3、加大安全生产资金投入,从硬件上保证安全生产。由于20xx年我们承揽的工作项目,多数在比较繁华的街道施工,因此如何保证施工安全,行人车辆交通安全,如何处理好与临街居民、商家、政府机关的关系,成为施工安全的关键问题。

为此,我们制作了彩钢板防护围栏600;购置20厚钢板15吨;200槽钢20吨;累计投入资金15万元。从而实现了现场全封闭施工,保证了作业区安全;顶管作业坑槽钢、跳板全方位支撑防护,保证了施工作业人员安全;重点机关商家门前沟槽上铺钢板,保证车辆、行人安全。

四、抓好职工教育培训,不断提高职工的思想、技术、业务水平。

当今的企业竞争,最终是人才的竞争。因此打造一支过硬的职工队伍也是一个企业的根本任务之一。在职工教育方面我们主要做了以下工作:

1、20xx年初,我们利用冬闲季节,组织职工进行了职业道德、创业意识、礼仪公关知识、股份制改革等多方面知识教育,使职工开阔了视野,增长了知识,提高了文化素养。

2、组织职工参加“黑龙江省建设教育信息网”举办的“建筑施工企业(三类人员)安全生产继续教育活动。共有18人参加培训,18人全部通过考试取得了安全生产合格证书。

3、强化实际操作能力演练,尽快掌握设备操作技能。今年我公司为了使职工尽快掌握新设备的使用操作知识,我们从厂家聘请了专业技师,对职工进行面对面的实际操作培训,使职工很快掌握了操作知识并应用于施工当中,成为生产的骨干力量。

五、加强企业文化建设,树立良好企业形象。

通过宣传扩大企业的知名度,是当今企业的经营手段之一;树立良好的企业形象,是企业生存的必要条件。在企业文化建设方面主要做了以下工作:

1、利用现代手段,扩大企业知名度

为了进一步拓宽企业经营范围,吸引人才、招聘人才,经过公司有关人员策划,我们登记注册建立了绥化市龙水市政工程建设有限公司企业网站。利用现代手段宣传企业的特点,经营范围,加强与社会的沟通,扩大企业的知名度。2、制作企业宣传广告,利用施工条件扩大企业影响。在制作彩钢板安全护栏的同时,我们加工了一批企业宣传广告,利用在主要街道施工便利条件,悬挂企业宣传广告,有效地宣传了企业的主要经营项目。通过广告宣传不但扩大了企业在绥化市的知名度,还先后承揽到庆安、海伦、兰西、望奎等地的工程施工项目,提高了企业的经营收入和经济效益。

3、承担企业社会责任,树立良好的企业形象。

一年来,我们在追求企业经济效益的同时,没有忘记企业的社会责任,自觉维护企业的社会形象。

首先,在施工中重视环境保护,做到文明施工。在施工中经常碰到城市绿化带,在办理相应手续的同时,我们尽量保护一草一木,开挖沟槽时尽最大努力减少对绿地的占压。施工中拆除的人行步道板,我们都要求码放整齐,有利于施工后恢复。施工中的运土车辆上面用篷布封盖,车辆离开工地前车轮进行清扫,散落到路面上泥土及时清理,我们的做法获得了环卫工人的好评。

二是响应政府号召,承担应有的社会责任。在20xx年冬季清除冰雪会战中,我们做到了以雪为令,主动组织人力、车辆参加清除冰雪活动,受到有关领导的表扬。在主干线发生故障时,接到领导命令后,我们立即行动不计报酬,圆满完抢修任务。科研路排水施工遇到困难,城建局领导邀请我们帮助解决我们立即组织施工,用半个月的时间解决了1000多户居民的百水问题,受到城建局领导的赞扬。

三是当企业效益与社会责任发生矛盾时,我们坚持以社会责任为重。在祥和路给水管道施工中,工作坑开挖旗严重影响沿街厂家、商户经营。为了解决这一矛盾,我们毅然决定购置20厚钢板,铺设在基坑上,保证了行人车辆下常通行,厂家、商家正常经营。虽然这样做减少了企业经济效益,但是却解决了社会矛盾,为构建和谐社会尽一份力量。

为了进一步改善办公条件,我们又购置了部分办公设备,目前办公室全部使用微机办公,配备了复印机、传真机、激光打印机、彩色喷墨打印机;主要科室都能上网;安装了厂区监控设备,坐在值班室、办公室就可以监控全部厂区。

总结一年来的工作,取得了一定成绩。同时我们也清醒的意识到发展的道路上还存在很多问题。

一是人员素质还不适应现代化的需要,引进人才抓好培训任重而道远。二是安全生产基础不牢,必须常抓不懈。三是施工质量距离规范要求还有一定差距,质量第一的意识还需进一步加强。以上问题是我们今后的努力方向。

市政工程工作总结篇2

20xx年上半年在领导的正确安排以及布置和指导下,工作有序开展,现将20xx年上半年工作总结如下:

一、主要的工作如下:

1、审定工程:黄河一村景观工程、顾**曹庄控源截污工程;

2、投标工程:顾山沈舍里控源截污工程、新桥花园二期室外工程、新桥小学景观工程以及新桥幼儿园景观工程;

3、对账工程:新桥圩里新村室外工程、新桥中学室外工程(待审);

4、现阶段结算工程:北欧二期室外工程;

5、有待结算工程:顾山花园雅居室外工程。

二、在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:

1、对于领导交代的任务,办事心切,()处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成领导交代的'任务,但在工作中面对困难、面对压力时也感到力不从心,缺乏处事技巧;

2、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动;工作开展中也缺乏开拓创新,协调能力有待加强;

3、面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导和改进。

20xx年已经过去一半,下半年的工作有很多,我将一如既往的用心工作,改进工作方法,提高工作效率,尽自己最大的努力来完成本职工作。

市政工程工作总结篇3

一、工程概况

松阳县中小企业孵化基地市政工程道路与排水工程,地处松阳县官田村。主要功能是雨、污水排放及道路。开工日期为:20xx年11月28日;竣工日期为20xx年9月9日。起点座标为:x35705.143、y115807.069;终点座标为:x35581.726、y114634.035。全长1394.14m,是由2.6m×2.0m和3.0m×2.7m两种断面形式钢筋混凝土结构箱涵组成。

本工程箱涵地基,部分采用天然地基,部分采用强夯土方、强夯块石墩及换填块石处理后,作为箱涵地基持力层。地基经处理后,经检测承载力标准值均大于200kpa,符合设计要求。本项目地基处理检测采用平板载荷试验及瑞雷波两种方法,检测结果详见《地基土载荷试验检测报告》和《瑞雷波检测报告》。

该工程地貌单元较为复杂,既有软弱地基处理,同时又有高挖方地段,对施工工期和质量控制都有较大的影响,因此我司有针对性地制定了严谨、合理的施工进度计划、施工工艺、施工流程和质量保证技术措施,并落实到位。通过业主、监理、设计院等单位领导与工程师的协调与指导,本工程在地基处理及土石方施工中基本能顺利展开作业,确保施工连续性以及为往后箱涵主体结构施工创作了有利条件。

二、施工管理及组织

为确保本项目高效、优质、安全完成,我公司在本项目的施工中,投入了大量的人力物力,组成以企业法人代表为龙头,以项目经理为核心的项目经理部,项目部以及以下各部门团结一致,克服困难,坚持“以质量求生存,以信誉求发展,以速度求效益”的服务宗旨,在业主、监理、设计院等单位的通力支持下,全力以赴投入到本项目的施工作业中。根据本工程的内容和特点,本着我公司一贯的'工作原则,“精心组织、创建文明工地、守约重誉、安全高速、确保工期”,我公司安排了三支富有经验的施工作业队伍投入到本项目中来,并制定了一套行之有效、高度负责的施工措施和方法,以确保本项目能保质按时完成,交付使用。

(一)在本项目组织施工过程中,三支施工作业队伍分别承担的施工任务为:

1、土石方工程施工队:负责全线的土石方挖运、土石方的回填等土石方施工作业。

2、强夯工程施工队:负责本箱涵地段的软基强夯施工作业。

3、钢筋砼结构施工队:负责配合机械法挖基槽条土、箱涵两侧人工回填土夯实、箱涵c15、c20砼垫层、c30砼垫板及c30抗渗注身结构、钢筋、模板及支撑挡护、橡胶止水带安装、检查井砌筑等施工作业。

三、主要的施工方法和技术措施

(一)沟槽土方开挖的施工方法:

1、土方开挖前,根据设计要求和地形的变化用全站仪测量出开挖土方或软基处理范围的边线,打入木桩,撒上白灰标志,同时在高挖地段每20m距离安装好坡度板,便于开挖时更好、更有效地检验和控制开挖宽度及坡度,避免了超挖或少挖现象。

2、土方开挖依据由上往下,竖向分层、横向分段的原则进行,严禁掏底开挖。

3、沟槽基底不扰动,松土清理干净,基坑报验合格后,才进行下道工序施工,严把基坑质量关。

(二)强夯土石方及块石墩的施工方法

1、施工顺序:准备→放样→夯前测量检查→申请强夯→夯机夯锤就位→测量夯锤顶标高→记录→强夯→测量记录→夯坑回填料→继续重复夯击、测量、回填料,直到满足设计要求,完成第一遍、第二遍和第三遍的点夯→推整平→回填块石垫层→碾压→检测→竣工。

2、强夯前,沟槽开挖至设计要求,经监理工程师确认,回填土石方至设计标高后,才予以进行。

3、用全站仪测出夯击点位置,打入竹桩,桩头用油漆标示,便于辩认,检查正确后,申请进行强夯。

(三)软基换填的施工方法

1、施工工艺流程:放线→改水→开挖→验收→分层回填碾压→竣工。

2、根据设计要求,放出开挖边线(包括坡比1:1系数),然后进行改水,保持在施工期间原有排水系统畅通,最后进行开挖作业。

3、沟槽开至设计要求后,即时进行办理有关手续,报请验收确认。

(四)箱涵主体结构工程的施工方法

施工工艺流程:测量放线→安装底模板→绑扎钢筋→隐蔽验收→砼浇捣→安装注身内侧模板→立支架及注顶模板→绑扎钢筋→注身外侧封板及拉杆→检查隐蔽验收→浇捣砼→养护。

1、模板制作及安装方法

1.1、底板、墙板模板采用20mm厚胶合板拼装,龙骨架和支撑采用8cm*10cm、10cm*10cm枋木和φ48钢管相结合的方法组装。

1.2、安装模板时,根据外缘线控制桩拉通线,准确安装模板的本面位置,标高用水准仪和连通器平水管相结合的方法确定,模板顶标高即为设计砼面标高。

1.3、砼墙封模前要先将沉降缝止水带安装好,位置准确,将水平缝表面的浮浆凿去,凿毛,清理松动的石仔,并将其表面冲洗干净。

2.、钢筋制作及安装方法

2.1、钢筋加工制作时,要将钢筋加工表与设计图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求,经过检查后,按下料表放出实样,试验合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。

2.2、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量、长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋短头,以节约钢材。

2.3、钢筋绑扎前认真熟悉图纸,检查配料表与图纸是否有别,仔细检查成品尺寸,弯头是否准确,核对无误后方可进行绑扎。

2.4、钢筋绑扎完毕后及时组织相关单位进行隐蔽验收,做好隐蔽签收记录等资料,并对存在的问题及时整改。

3、混凝土浇筑施工方法

3.1、采用商品砼,生产商品砼前,与供应商联系,并提供设计强度的设计标号,外加剂要求和坍落度要求,本次浇筑数量等。

3.2、砼浇捣顺序施工、分带浇筑,形成流水作业,但浇捣下一带与前一带已浇砼必须是尚末初凝之前。

3.3、砼浇捣过程中注意保护钢筋,确保其位置不发生偏离,同时确保止水带安装位置。

3.4、已浇灌的砼在终凝6小时后及时派专人负责浇水养护,湿养护期不少于7天。

4、检查井的施工方法

4.1、检查井的砌筑待箱涵砼浇筑7天后方可进行。

4.2、砌筑前,先用水将红砖湿透,按配合比要求,把水泥砂浆拌合均匀,方开始砌筑。

4.3、砌筑的井壁必须圆顺垂直,砂浆饱满,灰缝平整,抹面压光无空鼓裂缝。爬梯安装位置准确,不得松动,井座井盖完整无损,安装平稳。

四、质量、安全、文明施工及环境保护管制措施

“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则一直贯彻整个施工过程。加强安全生产的领导、强化管理,全面贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》和《施工现场临时用电技术规范》是本工程实现无伤亡事故、无火灾、无中毒、无重大设备事故等六无安全目标的有效措施和方法。

在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,施工中以总进度网络为依据,按不同施工阶段,施工方法和不同专业工种分解为不同的进度目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。

五、结束语

在本工程施工过程中,实现了总体进度目标和质量合格目标,胜利完成业主交付的任务。借此我司全体员工表示衷心感谢,并希望通过本项目的合作,能再次取得业主的眷顾与合作,谢谢!

市政工程工作总结篇4

根据我公司与杨凌示范区工业园区管理办公室签订的监理合同,我建设监理部对杨凌示范区神农路东延段市政道路工程实施全面监理,遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则,编制了监理规划、监理细则,按照相关监理工作程序,进行监理工作,现将监理部工作总结如下:

一、工程规模及概况

单位工程:杨凌示范区神农路东延段市政道路工程

建设地点:西接东环路,东至胡惠路,位于西宝高速北侧建设单位:杨凌示范区工业园区管理办公室

设计单位:陕西市政建筑设计研究院有限公司

监理单位:陕西普汇建设工程监理有限公司

施工单位:延安市建筑安装工程公司

代建单位:杨凌示范区开发建设有限公司

二、工作评价与分析

本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

(一)工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要,并在施工过程中督促实施,如深基坑、施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,确保了施工安全及工程质量。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送样,对不符合要求的材料坚决做退场处,这样有效地保证了原材料品质:如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,监理发现后及时要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大,砂石含泥量过大及

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范要求。

通过从及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

(二)施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控

(三)施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。

市政工程工作总结篇5

今年以来,我县根据全市的统一部署,按照平稳过渡的要求,将现有在册正式工作人员纳入岗位管理,建立岗位设置管理的基本制度,于年初完成了制定设置实施方案工作,并在各事业单位陆续开展岗位聘用工作。现将工作总结如下:

一、全县事业单位人员及岗位设置管理基本情况

二、主要做法及工作成效

1、领导重视,精心组织。岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革,事关事业单位收入分配制度改革能否顺利实施,以及全县9千多名事业单位工作人员的切身利益。县委、政府领导非常重视此项工作的开展,多次听取工作汇报,专门召开专题会议进行研究讨论,成立了专门的机构,并就做好相关工作提出了具体要求。去年年初召开全县事业单位岗位设置实施工作动员大会,统一思想,明确目标。我局也把岗位设置管理工作当作当前事业单位人事制度改革工作的重中之重,组织得力人员,扎扎实实做好实施工作。各党委、各

部门也成立相关机构具体负责实施工作的开展。

2、摸清家底,稳步实施。在开展实施过程中,我局要求各事业单位摸清家底,重点对各单位编制及实有人员情况、现岗位设置情况等进行调查摸底,掌握事业单位最基础、最真实的第一手资料。在此基础上,结合相关政策,进行认真分析,反复核算,找准突出问题逐一进行研究,寻求解决办法。确保结构比例的科学合理。

3、严格政策,严格程序。在实施过程中,严格按照《实施方案》和《实施意见》的要求核定各事业单位岗位类别和等级,在具体工作中切实加强监督力度,对不按文件规定进行岗位设置和岗位聘用的单位,不予确认岗位等级,确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。

4、积极宣传,慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度,我局在岗位设置工作中做好政策宣传工作,组织召开多次专题工作会议,就岗位设置工作中的疑难问题进行交流座谈。针对教育系统的人员多、岗位设置工作任务重等问题,领导小组研究后又组织教育系统各单位领导及相关工作人员召开了岗位设置工作会,由人事部门工作人员就岗位设置的相关政策和要求,做了进一步的讲解,并对一些遗留问题进行了研究,对实施中存在问题进行了解答,确保岗位设置的结构、比例科学合理。现已顺利完成各事业单位的岗位设置实施方案申报、审核,聘用合同审核、认定工作。

三、岗位设置管理工作存在的问题

我县岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果,但还存在一些问题。

1、目标不够明确。在具体实施中少数单位还存在岗位设置工作就是签订聘用合同,而对通过设岗、竞聘上岗,实现管理方式的转变、促进单位的长远发展没有明确的目标和思路。认为聘用制不过是搞形式,“一签定终身”的现象依然存在,缺乏有效的竞争机制,职工没有产生竞争意识。

2、岗位设置与现行编制管理不配套。目前有部分事业单位随着事业的发展,有的职能强化、有的职能弱化,但是这些单位的编制数和三类人员的结构比例一直没作及时调整,阻碍了事业发展。

3、聘后管理不到位。个别用人单位仅仅把聘用作为一种辅助的、补充的形式,简单的以聘代管,没有把深化改革和加强管理有机结合起来。

四、加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议

岗位设置是岗位管理的重要环节,是顺利实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我县事业单位岗位管理工作现状,我们认为今后一个时期事业单位的岗位设置管理工作应注意以下几方面的工作。

1、大力宣传,营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式,大力宣传事业单位岗位设置工作的重要性,宣传推行岗位管理制度的目的、意义,解读改革政策,营造良好的改革氛围,取得社会及事业单位广大职工的认同和参与,让岗位设置工作引起全社会的关心和支持。

2、把好事业单位的三类岗位职数和结构比例设置关。岗位设置

应根据事业单位社会功能、职责任务和工作需要,依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑,因事设岗,防止和避免因人设岗。

3、抓好岗位考评管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后,事业单位各种形式的用人都要签订聘用合同,做到同工同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与兼职相结合的用人办法。对关键岗位、骨干人员可按有关规定实行长期聘用,以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位分配制度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分配因素,将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合,采取灵活多样的分配方式,激发各类岗位人员的活力。三是要完善综合评价管理办法。在专业技术岗位设置上,要向基层倾斜,要推行合理的保护政策,以保护其积极性和创造性。

市政工程工作总结篇6

根据洪泽县住房和城乡建设局下发的关于《县住建系统开展全县建筑施工、建筑扬尘和城市燃气安全生产检查整改专项行动方案》及关于开展建筑扬尘和建筑工程安全生产检查整改专项督查工作的通知,7月4日上午我项目部召开会议,部署现场扬尘治理自查自纠工作,项目经理丁项主持了会议,安全总监郭玉龙、项目部有关领导、安全科及消防领导小组成员一同参加,应经理安排下现场扬尘治理自查自纠工作时强调,要严查现场扬尘隐患,建立扬尘治理及应急长效机制,并对照施工现场的实际情况,于7月4日~6日开始进行扬尘治理自查自纠。下面将自查自纠情况总结如下:

一、进行扬尘治理自查、发现问题及时整改

各个班组迅速开展扬尘治理自查。自查重点是施工现场主干道是否道路硬化,是否派专人定期打扫、浇水;进出口是否配备车辆冲洗设备;是否加强雨天土方运输管理、土方车进出是否覆盖、车体是否带泥上路;施工现场集中堆放的土方和闲置场地是否覆盖;施工现场是否设置垃圾存放点,集中堆放并覆盖,是否及时清运;施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料是否密闭存放或覆盖;新开挖的基坑边坡是否覆盖等。

自查自纠于7月4日开始至7月6日结束。检查中发现了如下几个问题:

1、施工现场主干道清扫、洒水不及时;

2、施工现场搅拌机闲置未搭设防护棚,沙子未覆盖;

3、脚手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;

4、楼上清理垃圾未集中处理吊下;

5、进出口未配备车辆冲洗设备;

6、电梯井内安全防护不到位;

7、个别楼梯无防护;

8、临时用电有一路多用;

整改情况:对检查中发现的8个问题项目部已经派专人定人定措施定时间进行了整改,8日复查,已经全部整改完毕,符合要求。

二、高度重视,强化扬尘治理

项目部各个科室、各个班组高度重视,严格按照住房和城乡建设局有关要求实施,狠抓扬尘治理工作的落实。项目经理亲自率队开展检查,切实细化扬尘治理责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把扬尘治理责任监督落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员,把扬尘治理工作持之以恒的坚持落实下去,给施工现场提供一个良好的环境,为改善大气环境质量贡献本单位的力量。

三、建立监管机制,将安全落到实处

项目部各个科室、各个班组强化管理,加大了监管力度。安全科严格执行扬尘治理责任管理制度,确定扬尘治理监管的主管领导、具体负责人、专门工作机构和人员,落实消扬尘治理监管队伍,把扬尘治理监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门要进行通报,并追究相关责任人责任。

市政工程工作总结篇7

为全面落实xx市政府《关于印发的通知》(连府办〔20xx〕74号)文件精神及部署要求,根据我局实际,从6月至9月,有针对性地对全市市区道路工程、市政公共设施、燃气及市容市貌整治等进行了全面、系统的安全生产大检查。通过本次安全生产大检查,对我局各重点部位的安全生产工作起到了一个防范于未然的作用。现将有关安全生产大检查工作情况总结如下:

一、加强组织领导,确保安全生产落到实处

安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全,关系到经济发展和社会稳定的大事。我局对安全生产检查工作高度重视,将之做为当前工作的重中之重来抓。

(一)加强领导,提高安全意识

我局指定一名副局长专门负责这项工作,要求各处、队、股室认真学、总理等中央领导同志关于安全生产工作的重要批示指示、国务院第11 次常务会议和全国安全生产电视电话会议精神,使全体人员在思想上高度重视、统一认识,确保了安全生产大检查的顺利开展和实际效果。

(二)制定方案,强化责任落实

制定了安全生产检查实施方案,对安全生产检查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生产的陈宇东副局长组织,按照工作要求将安全检查任务责任划分到人,对不能立即整改的,限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实,确保每项检查工作落实到位。

二、加强检查力度,确保安全隐患全面排除

我们坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,自6月起滴水不漏地实地检查每一个重点部门。在检查过程中我们深入每一个施工工地,坚决杜绝检查中走过场,走马观花的现象,真正做到了把安全生产工作落实到实处。

(一)市政工程

加强施工现场的安全措施,及时消除各市政维修工作存在的安全隐患。要求各施工队切实做好各项工序的防护措施,消除存在的安全隐患,如城南管渠抢修工程采用盖雨布、对部分施工道路进行封闭、加基加固挡土墙、对道路进行加固支撑、西兴路维修工程封闭施工现场、放置警示牌等。暴雨期间,及时检查各市政道路排水情况,放置警示牌提醒市民注意安全。

(二)燃气工作

我市共有3家燃气企业,其中1家城市管道燃气公司,2家液化气贮罐站,23间瓶装液化气供应门市部。6月至9月期间,我局组织以分管领导组成的工作检查组对全市各燃气企业及燃气供应点进行不定期检查。共出动人员93人次,检查燃气企业及燃气供应点85家次,对排查出的安全隐患和消防安全违法行为,列出清单,逐项整改。能立即改正的,要责令供应站立即改正;不能立即改正的,要督促供应站落实整改方案、整改责任、整改措施和整改期限,制定应急预案。要求各燃气企业及燃气供应点狠抓薄弱环节,解决影响燃气安全的突出矛盾和问题,安全隐患滋生根源,不断强化燃气安全标准化建设和现场管理,加大燃气安全投入,促进燃气安全措施不断改进。

在安全生产大检查过程中,重点针对燃气经营企业在充装操作和液化气储输经营等环节中能否遵守有关安全规定及技术操作规程、是否存在掺杂、掺假、以假充真、以次充好等违法行为、是否存在非法生产、销售、储配、运输燃气等违法行为,深入开展打击整治联合执法行为。在此期间,市政府组织公安、消防、安监、交通、地方政府、工商、城监等职能部门进行了15次打非治违专项行动,查处了12间“黑”瓶装液化气供应点,查扣了一批“黑”气瓶及非法过气工具,其中:15㎏钢瓶409只(部份有气),5㎏钢瓶24只,磅称7把。有效地打击和遏制了非法过气及违法经营商贩,及时消除安全生产隐患,规范了燃气经营市场秩序,保障了合法经营企业利益。

(三)市容市貌整治

主要对市区基建工地、临时占道经营、户外广告等进行检查清理,确保市区道路畅通和排除安全隐患。

1、检查基建工地。经基建组检查核实,严格按照有关程序和要求审批基建工地临时占用道路堆放材料,按要求设置围墙护栏。施工期间全部做好安全警示标志,现已全部完工。

2、组织人员和车辆,对市区主要街道的市容市貌进行专项整治。整治乱摆卖流动摊档,规范店铺经营占道行为,对屡教不改,不听劝教的商铺、摊档进行暂扣物品处理,并予以媒体曝光。为了便于管理和增加节日气氛,在广场一期行人道设置临时中秋月饼档,确保了市区道路畅通。

3、检查户外广告。拆除乱拉挂残旧(松脱)横幅彩旗,每次台风来临前加强排查安全隐患,对不牢固的广告牌进行加固或拆除,排除安全隐患。

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