局综治维稳工作总结7篇
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局综治维稳工作总结篇1
本人担任xxxx镇党委副书记,协助党委书记,分管综治、维稳、司法、公安派出所等工作,即将届满之际,回顾五年来的学习、生活、工作,感受到领导的关心,体会到同事同仁的同心,回味到干部群众的热心,在这良好的创业氛围里,本人坚持结合实际,与时俱进,针对不足,务实创新,在镇党委政府的正确领导和上级部门的指导下,我所分管综治维稳工作取得一定成绩,具体汇报如下:
一、加强组织领导,落实保障措施
1、镇党委政府把综治维稳工作纳入我镇经济社会发展的总体规划,制定了综治工作长期规划,年度计划和阶段性工作重点,并与经济工作同部署,同检查,同考评。
2、今年镇党委调整充实了综治委、平安建设领导小组、维稳领导小组、并设立了综治维稳办公室,村设立了综治维稳工作站,自然村组,建立了综治维稳工作组和治安中心户长,形成了全镇四级维稳综治平安建设组织体系。
3、细化工作责任。把目标管理职责具体量化,层层分解,逐级签定综治目标管理责任书,将综治工作成效作为干部政绩评判,考核奖惩的重要指标和依据。
4、落实经费保障。近年来我镇累计投入综治经费5万余元,对镇、村综治工作进行了规范化建设,更新综治组织网络图和各项规章制度,做到了机构健全,阵地加强,业务规范,综治工作经费得到保障。
二、加强力量整合,做好平台建设
为整合镇综治部门力量,实现基层综治工作由散到合的转变,真正做到基层综治工作有人管,能管好。我镇成立了综治维稳工作中心,制定了以联调,联防、联勤、联治、联创为主要内容的五联工作机制,强化管理、规范运作,确保了高效,有序运行。维稳工作中心有三大职权:一是矛盾纠纷调处调度权,对于重大疑难矛盾纠纷和不稳定因素,相关村、职能部门,单位主要领导必须服从综治综治工作中心调度,及时参加协调处理,妥善化解矛盾纠纷。二是交办任务督查权,对于综治工作中心分流指派的案件和交办的工作任务,有关村、职能单位要自觉接受中心的督查,必须在规定时间内完成工作任务并写出书面报告结果。否则中心有权建议党委、政府和上级综治部门实行领导责任追究直至一票否决,三是应急处置指挥权,完善了突发公共事件和自然灾害应急处置预案,在发生突发性事件时,在党委、政府统一领导下组织指挥有关职能部门进行妥善处理,综治工作中心在排查化解各类矛盾纠纷工作中,按照分级负责,归口调处的要求,实行统一受理,统一分流,统一协调,统一督办,统一反馈,综合运用人民调解,司法调解,行政调解等手段进行疏导化解,确保矛盾不上交,问题不扩大,矛盾不激化,切实做到件件有反馈,事事有着落。初步形成了各尽其职,协同配合,快捷高效,方便群众的综治新格局。
三、狠抓基础工作,深化平安建设
一是持续保持严打高压态势,我镇适时开展了安全排查治理,校园周边环境治理等专项行动;二是不断加大社会治安防控力度,我镇建立了三级治安防范网络,三级预警机制,三级治安信息网络,形成了专业队伍,行政力量,社会资源和人民群众共同参与的防控体系,全镇治安环境得到明显改善,今年以来全镇无一起重大恶性案件发生。三是坚持依法规范信访工作秩序,标本兼治,规范运作,畅通渠道,建立基层信访工作平台。我镇共接待群众来信来访121件,目前已全部办结,四是精心开展矛盾纠纷排查调处活动。进一步健全我镇矛盾纠纷排查调处组织网络,形成党政挂帅,综治协调,部门联动,各方参与的矛盾纠纷排查调处机制。
四、创新工作机制,推动综治工作科学发展
近年来,我们在落实好综治各项措施的基础上,积极探索新路子,锐意进取,使基层综治工作充满活力,首先,包村干、警在所包村实行三个公开,公开个人信息,公开监督电话,公开接受群众监督、实现与群众零距离沟通,及时将群众的意见和要求反映给各级领导,并及时向群众反馈处理意见,变群众上访领导为干、警联手下访群众,使原来的被动接访,变为主动查访既查请了问题,又密切了党群干群关系,使全镇重复上访,越级上访,集体上访事件大幅度减少;二是创建治安中心户长制,筑牢第一每道维稳防线,在每个村民小组选聘一名或几名有威信的村民为中心户长,在村级综治维稳工作站的领导下,负责本辖区的联调、联防、联治、联创;三是加强农村技防建设,提高防范能力。提高了干群、警民对突发事件的处置能力,提高了群众的安全感和治安满意率,达到了人防、物防、技防的有机统一,有力地促进了全镇社会治安稳定。
总之,一年来,我们虽然在综治维稳工作中取得了一些成绩,但和上级的要求和群众的期望相比,还有一定的差距,我们决心在下一步的工作中,认真总结经验,找出差距,分析新形势,研究新问题,探索新方法,使我镇综治维稳工作再上一个新台阶。
局综治维稳工作总结篇2
镇辖区面积180平方公里,有14个村,4个居委会,总人口约8.5万。由于地理位置特殊,边界贸易自古以来较为活跃,商贸、及外来人口逐年增多,社会治安工作压力增大。
今年以来,我镇深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,认真落实《安徽省社会治安综合治理工作纲要(试行)》,紧紧围绕建设“平安谯城”“平安xx”要求,坚持“打防结合、预防为主”的方针,大力开展严打整治斗争,切实加强基层基础建设,认真做好矛盾纠纷的排查调处工作,积极构建社会治安防控体系,社会治安状况保持了平稳的态势。全镇共发生各类刑事案件30起,同比下降1起,破获23起。其中可防性案件发生12起,破6起;治安案件立52起,查处率达100%;共排查调处纠纷157起,调解成功率98%。
主要工作措施:
一、抓住一个龙头,建立健全综合治理制约和激励机制。
镇党委、政府历来高度重视治安综治工作,班子成员牢固树立“发展是硬道理,是第一要务,稳定是硬任务,是第一责任”的观念,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建立健全综治工作制约和激励机制。
一是全面实行“四个纳入”。即把治安综治工作纳入领导干部特别是村主干任期目标责任制及政绩考核的重要项目;纳入党委考核使用干部的必备条件;纳入千分制目标管理考核的重要内容;纳入评先评优的必备条件。
二是每年签订三份治安综治责任状。即党委、政府和村(单位)、村和组、组和户逐级签订责任状,纵向到底,责任到人,形成了治安综治工作人人有责的工作机制。
四是真正落实“一票否决”权。在今年组织的各种评先评优表彰中,因综治工作被“一票否决”的单位、个人有3个(名)。
二、坚持三项制度,形成常抓不懈的工机制。
一是坚持领导干部挂片包村负责治安综治工作制度。全镇治安综治工作党政一把手负总责,四位班子成员分挂4片、10位镇领导联系18个村(居)委会,189名镇村干部包326组,综治成员单位各负其责,形成了镇、村(单位)、组三级都有人负责社会治安工作的责任体系。有效促进了治安综治工作责任的落实,实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。
二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。每半年召开一次全镇性的稳定分析会,研究分析全镇治安综治形势,部署治安综治工作,解决影响重、难点问题,起到了好的效果。分管领导在今年下半年分析会上,认为如不认真妥善处理将会对改革的顺利进行和社会的稳定造成影响,引起镇党委、政府的高度重视,日前已邀请相关单位进行了座谈,商定了解决措施,使这项牵涉到30户农户的隐性矛盾纠纷得到了及时有效解决。针对阶段性社会治安情况,特别是社会治安存在的突出问题,定期和不定期进行通报,既指出问题、危害、原因,又提出具体措施和要求。对各村、各单位及时掌握全镇治安情况,针对问题采取有效措施,起到了警示和警醒作用。
三是坚持责任追究制度。严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”原则,对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门、本单位发生重大问题的,坚决按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任;造成严重后果的,坚决实行一票否决。
三、构建三个网络,增强群防群治能力。
一是构建法制宣传网络。首先,组建了18支由镇挂村包组人员、村两委干部和村民小组长组成的法制宣传队伍。他们在负责收集、汇总、报送治安信息的同时,结合各阶段治安综治工作重点,开展法制、综治宣传教育。今年围绕建设“平安xx”,集镇所在地特别制作了一条固定标语,各村普遍也制作了一条以上固定标语。发放《致全镇人民的一封信》和“带法回家”宣传材料5000余份,张贴标语300多条,营造了建设“平安xx”的浓厚气氛。此外,为了提高法制宣传实效,去年以来,在中小学生中开展了“法律进校园”活动,让中小学生把农村实用法制知识宣传材料带回给家长,使法制教育走进家庭,近万名家长受到了法制教育;司法所、派出所和学校结对共建,定期到学校进行法制讲座,提高了学生的学法热情和守法自觉性。
二是构建矛盾纠纷排查调处网络。 首先是建立健全了镇、村两级矛盾纠纷排查网络。镇挂村领导干部和村两委都是村级矛盾纠纷的排查调处员,一般性矛盾纠纷由挂包村人员协同村里调处,调处结果上报;无法解决的矛盾交镇调委会调处;重大矛盾纠纷实行挂牌督办,专门成立工作组解决。其次是实行镇领导墟日值班接待来访制度。周一至周五安排两名镇领导值班,现场接待群众来访,解答群众疑问,化解矛盾。再是严格双休日值班,每个周末安排一名镇领导,四名镇干部值班,处理处理突发事件。基本做到了把矛盾解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态,并有效处置了一些群体性上访事件。1到11月,共排查各类矛盾纠纷257件,村调解233件,镇调解30件,成功率98%。
三是构建治安防范网络。一方面成立治安巡逻队,协助治安管理。全镇成立治安巡逻队伍18支,72人,坚持在重大节假日上街(路)巡逻。一年来,协助派出所侦破刑事案件5起,调解纠纷16起,起到较好防范作用。另一方面是在火灾高风险时期和春节前后,聘请打更员,作好防火防盗警示。
四、高度重视四项工作,提高综治工作整体水平。
一是着力解决治安管理的突出问题。坚持“严打”方针不动摇,保持严打高压态势。今年重点开展了刑事在逃案犯的追逃、整治农村赌博、校园周边治安环境治理、整顿仔猪市场交易秩序和文化音像、网吧等,取得了较好效果。
二是扎实推进建设“平安xx”工作。根据区委区政府建设“平安谯城”有工作部署,今年完成了建设“平安xx”实施方案,提出了创建规划、工作措施,在邹李村、三官村开展了创建“平安村(居)”试点。
三是切实加强机构队伍建设。镇、村两级全部成立综治委、调解委,镇设有综治办。镇综治委主任由党委书记担任,综治办主任由分管领导兼任。村综治、调解委分别由一名副书记或副主任担任,机构基本健全,镇村两级综治人员队伍共40名。为提高综治队伍的整体素质,采取以会代训、专题讲座、举办短期培训等多种形式,对村级治保、调解主任等相关人员进行了教育培训,进一步提高了综治干部的政治业务素质,增强了事业心和“为官一任,保一方平安”的责任意识。在落实经费保障上,每年都把综治经费列入财政预算,xx年达到人均0.25元,超支部分,镇财全部承担。综治工作人员岗位津贴和村级综治、调解主任报酬均按规定予以了落实。稳定基层综治工作队伍,夯实了工作基础。
四是注重协调各方作用,促进形成整体工作合力。明确各综治成员单位的职责,在工作充分发挥各自职能优势,既各负其责,又协调配合,凡涉及哪个部门解决的问题,就由哪个部门解决,属于多个部门解决的问题,由综治委协调解决。每月召开综治成员单位例会,定期开展矛盾纠纷集中排查。中小学均配备了法制副校长。镇里成立了外来人口管理站,加强了流动人口管理。全镇成立刑释解教人员帮教小组18个,实行“一帮一”帮教育转化,实现刑释解教人员重新率为零。
存在问题和建议:
一是农村税费改革后,镇村可用财力减少,综治工作人员的经济待遇特别是村级从事治保、调解工作人员的待遇落实面临困难。请求上级财政专门予以统筹解决。
二是治安综治工作队伍业务素质急需提高,但由于基层条件有限,无法承担培训教育职责,建议上级综治组织基层综治干部进行系统学习和培训。
三是随着经济社会发展,治安综治工作面临更大挑战,基层治安综治工作硬件设施不足,经费紧张,请求上级给予专项资金支持。
局综治维稳工作总结篇3
喀拉亚尕奇乡共有5个行政村,总人口12227人,由于近几年经济发展迅速,驻乡企业增多,外来流动人口也相对增多。今年来,在乡综治工作中心领导下,开展了村级综治工作站建设工作,进一步加强软硬件建设,规范了工作机制,明确了工作职责,使矛盾纠纷在基层全面得到化解,刑事治安案件得到有效控制。现将我乡综治工作站运行情况工作汇报如下:
一、强化责任落实机制
我乡各综治工作站自年初与党委、政府签订综治责任书后,村党支部、村委会及时召开会议,按照上级统一安排,支部书记任站长,治保主任、驻村民警任副站长,十户长、协警、民兵等维稳力量划归综治工作站下统一调配,并把村里德高望重的老党员、老干部纳入治保委员会和调解委员会调强“两委”;将村级11个工作岗位人员按照各自特点合理编成三个工作组,即:情报收集组、重点人员特殊群体帮教转化组、安全防范组;配齐“三员”即:义务监督员、法制宣传员、社情信息员,确保有人管事、有人办事。
二、加强综治宣传力度
我乡各综治工作站结合村情实际开展了一系列的综治宣传活动,让群众携手共搭防护网,共创平安家园。发动老协,共创平安。利用村调委会的力量,在全村范围内开展“发挥夕阳余热,共创平安喀拉亚尕奇“活动,组织村调委会发挥余热,集中开展宣传、引导,切实把综治工作宣传到各户,使综治工作深入民心并形成活动高潮,形成齐抓共管的新局面。于今年9月份“开展群防群治,共创平安家园”、“喀拉亚尕奇乡综治平安建设”为主题的文艺演出,发放乡综治办制作综治平安建设宣传折扇、宣传单、雨伞和纸杯,分发至各群众家中提升群众对综治平安建设的认知度。
三、创建十户联防,一家有难、十户支援
由喀拉亚尕奇乡综治办、喀拉亚尕奇乡派出所等单位牵头,推出“电话平安联防网”工程,我村在综治平安建设中,把村民的安全防盗做为一项重要内容来抓,利用中国电信开通的“平安联防”业务,在全村的每户群众构筑起一张“平安联防”网。目前,全村家家户户建立电话“平安联防”网,为每家筑起安全保护网,受到村民的欢迎。而自从有了这张“平安联防”网,群众家中遇到偷鸡摸狗、生病自救、邻里纠纷、入室抢劫、群体斗殴等危难险重等情况,都可以通过电话联防进行有效预防和救助,形成了"群众+联防户长+村委"的联动机制,构建了一张遍布百姓家中的天网,实班联防到户,技防到人,切实增强了百姓的安全感和互助意识,实现了基层治安群防群治、齐抓共管的局面;既解决社会治安人力"瓶颈"的难题,有效降低案件率,又融洽了农村亲戚、邻里、干群之间的亲和关系,改善了农村治安,促进了社会的安定稳定。,提高平安建设知晓率和社会治安满意率,促进杜会和谐.
四、严密防控,作强基础,织密社会治安防控网络
在全乡6个工作片建设综治信访维稳分中心,上坂村作为锦明片综治信访维稳分中心,同时以工作片为单位,每村4人,共20人,“队员采取“村推荐,片确认,乡政审”的原则,每夜分为正副班,每村出动2人,共8人,遇有紧事项副班出动,巡逻时间段从每夜1:00至4:30;巡逻方法以摩托车巡逻、步巡及设卡守候相结合,坚持“见疑必查”制度。对在巡逻过程中遇有群众报警、突发事件和抓获犯罪嫌疑人员,要进行先期处置并及时移交派出所值班民警处理。本维稳分中心由工作片副片长和驻片民警共同来管理协调督促各联巡队伍,建立了有效的监管机制,加强社会面巡逻管控,进一步健全治安防控体系,严密防范,依法打击各类违法犯罪活动,不断提升人民群众的安全感和满意度。同时加大配合对辖区“两违”拆除的力度,营造高压打击态势,为我村经济建设创造良好的社会环境。
五、排查化解矛盾纠纷
1、治保调解受理各种民事治安、交通事故、经济理赔等案件12起,其中邻里之间为卫生、排污纠纷4起;治安打架伤害2起;宅基地买卖及债权债务纠纷2起;交通事故理赔2起;精神病患者砸毁他人门窗调处1起,调解率100%。
2、分管外口管理人员认真负责,中心工作加班加点,对全村出租私房,工厂企业的外来人口进行拉网式清理,治保、调解人员积极配合,全村出租私房52间,外来人口393人,办证率100%。
3、分管综治、调解人员经常入户访视,体贴民意,了解社情,对群众中来信来访的问题,无论何时都及时赶到现场,不拖拉、扯皮、推卸,使矛盾有效地化解。
4、积极配合公、检、法等司法部门的各项工作,在乡综治办布置道路设卡盘查活动中,村抽调2人按时配合。
5、每月出平安建设、普法教育宣传栏一期,利用村每季度育妇“两查”期间发放综治宣传材料。
6、完善工作机制,确立服务意识,为经济发展保驾护航
为经济建设创造良好的治安环境,是社会治安综合治理工作的出发点和落脚点。我们有针对性地组织调委会主任学习有关法律法规,增强大家做好工作的责任感,树立服务经济发展、服务群众的责任意识。乡法律服务所经常性深入到企业,为企业和各单位提供优质的法律服务。
回顾全年的工作,我们取得了一些成绩,但同时也清醒地认识到,与上级要求相比,与先进的兄弟单位相比,还存在不小的差距,面对新形势、新问题,我们的对策和解决问题的方法还显得捉襟见肘,因此下半年还要在寻找新的突破口,做到“六个一起抓”。
一是抓好大调处中心建设和工作的规范运作,充分发挥新机制的职能作用;
二是继续抓好“三个三”防控体系实施运作,使广大群众的安全感进一步增强;
三是抓好流动人口管理工作,切实使辖区内的常住人口、暂住人口和外来人口的管理再上新台阶;
四是抓好预防青少年违法犯罪工作,加强青少年的思想政治教育和法制、道德教育,建立健全学校教育、家庭教育、社会教育相互协作配合的经常化工作机制;
五是抓好矛盾纠纷排查调处工作,把问题解决在萌芽状态,防止矛盾激化,坚决杜绝“民转刑”案件的发生;
六是抓好年终综治工作的考核验收,对照年初签订的责任状和“创安”工作要求,严格按照标准逐一检查到位,对不完成任务和不合格者,一律实行一票否决。
局综治维稳工作总结篇4
20xx年,学校不断提高对综治创安工作重要性的认识,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把保护师生员工生命财产安全、进一步优化育人环境纳入学校工作的重要议事日程。学校坚持校长带头抓,分管主任重点抓等相关工作人员专门抓的综治工作机制。年初学校召开了所有教职工全部到位的安全工作年度会议,对全年安全工作进行了部署;学校每月召开行政办公会都把综治安全工作作为一个专门的议题,研究布置综治创安工作;综治维稳工作关键部门互相配合经常碰头研究解决学生出现的盾、新问题。切实加强对综治创安工作的领导,做到人员有保证、经费有保证,确保了综治创安工作的正常开展。
二、职责明确、责任落实
严格落实“属地管理、分级负责”原则。学校对本校的维稳工作负全责,校长负总责,分管主任为具体责任人,领导“一岗双责”,着实抓好我校的维稳工作。各部室用科学发展观指导维稳工作,从践行“执行、创新、稳定”的高度,充分认识维稳工作的重要性。按照“谁主管、谁负责”的原则,校长与主任分与学生层层签定责任清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标管理责任状,进一步明确职责,落实责任。将安全工作纳入部室月度和年度绩考核,切实增强了各部室和全体员工的安全责任感、主动性和自觉性,促了人人齐抓共管面的形成。
三、加强教育、提高认识
综治维稳工作,旨在落实,重在宣传。为此学校树立了“以人为本、预防为主、教育为基”等六个全新的安全工作理念,切实加强普法教育,增强师生员工的法律意识,组织师生员工学法用法,增强干部依法行政,员工和学生依法办事、依法维权的意识。以创建“平安校园”、“文明校园”、“和谐校园”为载体,通过主题班会、校园网、宣传窗、黑板报、校园广播、电子显示屏、周一升旗仪式、演讲比赛、专家讲座、党团活动、等宣传工具和宣传途径,切实加强综治维稳知识宣传,提高平安创建的质量和水平。如:20xx年学校进行了5次安全温馨提示、各班出了2期甲型手足口病知识宣传与预防黑板报、制作了4期主题鲜明、重点突出、内容丰富的关于安全的宣传窗,在校园网的“安全教育、生活服务”等栏目发布安全信息10多条、对员工和学员(学生)进行安全宣传教育培训5次。学校今年安全教育的形式和内容、安全教育的频率和质量、安全教育的点和面均刷新了历史录。通过各种方式的安全教育,不断提高了师生员工的法制观念和辨别是非、自我保护以及互救自救的意识和能力。
四、加强检查、防患未然
今年,学校按计划开展了用电安全、车辆安全、资金安全、特种设备、食品安全、消防安全等专项检查
五、齐抓共管,效果明显
到目前为止,学校实现了工作岗位亡人责任事故、食品卫生安全责任事故、火灾责任事故死亡率为零的目标;实现了无负主要责任的交通责任事故,无重大、特大安全生产责任事故的目标;实现了职工对安保工作基本满意率达100%的工作目标。为学校平安、稳定、协调发展创造良好环境。与此同在地方创综治工作先进单位的目标和在烟草行业创安全工作优秀单位的目标也很有可能实现。
辞旧岁,学校综治维稳工作自我感觉尙好;迎新年,学校对综治维稳工作满怀信心。在来年工作中,学校一定紧跟党中央和各级综治维稳部门的工作部署,心齐气顺、奋力拼搏、发扬成绩、克服不足,促使综治维稳工作开辟新思路,采取新措施、迈出新步伐、跃上新台阶!
局综治维稳工作总结篇5
今年以来,我局在县委县政府和县政法委的领导下,做好强服务、创满意、促和谐的工作,积极妥善处理发展与稳定的关系,探索适合国土资源特点的综治工作新路子,努力实现了全系统的安全稳定。今年以来,我局未发生可预防性案件,未发生集体越级上访,未发生干部职工违法犯罪案件,未发生项目工地安全事故。我们的主要工作是:
一、加强组织领导,提升综治维稳工作的位置
局党组始终把综治维稳工作作为全年工作的重中之重,当作一项经常性的工作来抓,按照建设平安县城的工作要求,做到了三个到位:一是思想认识到位。利用党委会、中层骨干会、干部职工大会等时机,认真学习县维稳办下发的一系列文件精神,使大家充分认识到社会安定稳定是全县经济发展和社会进步的重要条件,要发展必须要做好综治维稳工作,以此统一思想,提高认识。同时,利用宣传橱窗、一年一次的普法考试等时机,将综合治理、法律知识等内容装进干部职工头脑。二是组织机构到位。为确保综治维稳工作扎实开展,先后成立了以局长××任组长、分管领导××任副组长、相关股室负责人为成员的综治维稳组织领导小组,包括信访和两案工作领导小组、社会安全公共事件风险隐患排查工作领导小组、地质灾害工作领导小组等。三是工作责任到位。制定了年度目标责任考评办法,将综治维稳工作纳入考评范围之一。严格实行单位领导第一责任人制度,年初,局里与各下属单位、各下属单位与所属人员签订了维稳安全责任状,形成了层层负责、级级管事、人人参与的责任制。由于责任明确,工作到位,使得我局综治维稳工作顺利开展。
二、结合业务实际,确保综治维稳工作的实效
我局以维护群众权益为目标,注重了五个结合,综治基础工作进一步深化,取得了比较明显的效果。
1、把综治工作与岗位责任制考评相结合。一是明确了综治维稳管理中心成员的岗位职责,经过局党组研究,将中心每名成员的职责予以明确,公示上墙,并与个人岗位责任制上结合;二是加大了对下属行业单位的指导督促力度,每年由一把手分线分块与局属单位签订综治维稳责任状,并按责任状规定的内容严格考评,将考评结果与干部评先评优、晋职晋级挂钩。三是将综治维稳工作任务落实到人。按照谁主管、谁负责的原则,我局实行了干部职工轮流值班制度,值班人员对机关安全保卫、夜间巡逻负全部责任,谁值班出了问题就追究谁的责任。
2、把治安防控工作与内部管理相结合。一是严格落实值班制度。在节假日、防汛、维稳等特殊时期,建立了领导带班,干部坐班的24小时值班制度。二是落实了安全保卫措施。要求机关治安巡逻队每夜不定时地进行巡查,对来客来访严格执行登记制度,对可疑人员和可疑车辆及时报告并调查处理。三是严格车辆管理。我局制定了《车辆管理办法》,明确专人专车,并与驾驶员签订了《安全行驶责任状》,建立了交通安全社会化管理工作台帐,确保了行车安全。今年,我局车辆无一发生安全事故。
3、把依法行政与优化服务相结合。配合平安县城的活动,将依法行政与优质服务有机结合。一方面,严格执行征拆新规。我们不讲条件执行,并按要求建立了征地拆迁风险排查调处机制、风险评估机制和突发事件快速反应机制。另一方面,妥善处理信访案件。针对土地权属纠纷和征地拆迁利益诉求等敏感问题,采取领导包案、部门协调、及时解答、借助法律武器等措施,及时化解矛盾。
三、建立健全制度,形成综治维稳工作的机制
在建立健全强服务、创满意、促和谐的工作运行过程中,我局逐渐形成了如下几项长效机制,确保综治维稳工作的规范化、制度化、常态化:
1、量化管理制。我局制定了年度目标责任考评办法,将综治维稳工作纳入考评范围之一,将综治维稳工作任务落实到人,形成了层层负责、级级管事、人人参与的责任制。
2、快速反应机制。我局建立了以局长为主任,3名班子成员为副主任的综治维稳管理中心,下设了信访办理、人口管理、治安防控、调解转化、帮教矫正等五个小组。同时还在已有的治安联防队基础上设立了应急小分队等维稳机构,遇到重大特殊事件,各组迅速将信息反馈中心,由中心指挥应急小分队启动应急机制,整个机构分工明确运转正常,反应灵敏。
3、综治工作联点制度。我局注重发挥综治委成员单位作用,联系点村综治工作,每月结合下基层日活动深入点村,指导其做好综治工作,做好群防群治工作,促进该村各项综治活动的顺利开展。
局综治维稳工作总结篇6
今年上半年以来,我街道综治维稳工作在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级有关部门的精心指导和大力支持下,以营造和谐稳定的社会环境为目标,以深化基层基础工作为重点,以围绕建设“平安xx”为总目标,有序开展各项工作,全面提升综治维稳工作整体水平,为保障街道经济平稳较快发展营造了和谐稳定的社会环境。
一是全面开展“无邪教街道”、“无邪教社区”创建活动。结合各类专项行动开展基层摸底排查工作,全面掌握辖区内邪教人员的最新动向,分析研究处理对策。对未转化人员建立相应的帮教组织,切实做到防范控制和教育转化两不误。对已解脱的对象,实行定期走访、跟踪考察、防止出现反复。在敏感时期加大对“法轮功”重点人员的监控力度,在重点人员所在社区落实专人监管,实现了“法轮功”人员“零进京、零滋事、零插播、零失控”的工作目标。
二是积极开展“无毒社区”创建工作。坚持对实有吸毒人员按照“四位一体”的要求落实帮教措施,严格落实日常尿检工作,大力推进美沙酮药物维持治疗工作,通过创新工作举措,对吸毒人员日常参加治疗过程中的信誉情况进行评估,实行计分制度和分级管理,不断提高美沙酮维持治疗的巩固率。截止目前,我街道共有吸毒人员53名,其中在册社区戒毒(康复)人员28名,现参加美沙酮维持治疗人员5名,圆满完成了工作目标。
三是加强社区矫正归正工作。结合强基促稳专项工作,构筑社区维稳“管控护城”防线。采取“分阶段滚动排查,组织季(月)联查,落实周(日)巡查”的方法,对辖区内的社区矫正对象、归正人员特别是重点对象做到“四个一”,即:走访社区了解情况一次、上门家访一次、见面谈话一次、心理疏导一次,了解和掌握他们的家庭情况、现实表现,做好超前防范。注重对矫正对象、归正人员进行生活上帮困、思想上帮教、工作上帮联,在工作上全面推行“三帮一”的工作方式,健全完善社会化帮教网络。充分发挥心理矫正、日常教育、帮困辅助三个平台的作用,人性化推动安置帮教。目前,我所在册刑释解教人员40人,帮教40人,帮教率达100%,安置39人,安置率97.5%,无一人出现脱、漏管现象。
一是中心工作超前介入。围绕街道党工委、办事处中心工作,建立健全重大事项社会稳定风险评估制度,将涉及拆迁安置、城市改造、换届选举等重大事项进行了稳定风险评估,超前掌握可能引发的各种不稳定因素。针对风险评估列出的问题坚持抓主动、抓重点、抓化解、抓引导,使绝大多数问题化解在初始、解决在萌芽,确保了重点项目、重点工作的顺利推进。今年上半年分别对大庆新村二期非成套房改造项目和火车北站搬迁项目进行社会稳定风险评估并牵头制定维稳预案。
二是突出问题超前预测。根据不同时期和矛盾纠纷发生的特点,坚持预测工作走在预防前,提前预测产生矛盾的问题。在开展具体工作时,围绕六个重点预测:围绕党工委办事处中心工作预测;围绕重大规章、规定出台前后预测;围绕季节时令变化的特点规律预测;围绕群众关注的热点、难点问题预测;围绕节假日和重大敏感时日预测;围绕矛盾纠纷排查结果定期预测。首先考虑能否引发社会矛盾纠纷,对经讨论,有引发重大矛盾纠纷因素的工作,实行“否决制”,不再推行或延期推行。对具有苗头性、倾向性、典型性的不安定因素,由社会服务管理中心上报街道党工委,由党工委开会集中研究分析,超前制定工作预案,落实工作措施。
三是维稳隐患超前排查。切实抓好各类矛盾纠纷排查调处工作,坚持预防工作走在调处前,超前防范和化解不和谐因素,从源头预防和减少矛盾纠纷。在矛盾纠纷的排查上,街道把握“五个结合”:定期排查与不定期排查结合;重点排查和一般性排查相结合;动态排查和静态排查相结合;条块排查相结合;专门排查与其他工作相结合。通过多种方式、多种渠道的排查,使排查工作做到“四清”,即排查去向清、目标清、范围清、人员清,从而有效地避免了盲目性,提高了排查针对性。今年上半年,街道通过努力有效化解和处置了新疆人养羊、日湖会违章建筑拆除、天沁家园安置户、白沙菜场周边整治等一批重大不稳定因素,均得到妥善化解和有效稳控。
四是矛盾纠纷超前化解。按照矛盾纠纷排查汇总情况,分类梳理,落实责任单位和责任人,坚持调处工作走在激化前,提前开展苗头性、倾向性问题的化解调处工作,从而有效防止和减少了群众上访,特别是群体性上访和越级上访的发生。如在排查中了解到白沙菜场后门店面房经营户因白沙菜场后门道路改造影响生意准备聚众上访的不稳定因素后,街道在第一时间组织信访干部、地段民警和社区书记等人员由分管领导带队连夜对几十家经营户上门走访,宣传政策,通过努力,取得了经营户对道路改造的理解和配合,及时高效地预防和化解了一起有可能集体上访的事件。由于有了超前的工作意识和完善的工作机制,有效预防和减少了信访问题的发生。上半年街道未发生重特大群体性事件和进京赴省访现象。
xxxx年6月xx日
局综治维稳工作总结篇7
近年来,我们在落实好综治各项措施的基础上,积极探索新路子,锐意进取,使基层综治工作充满活力,首先,包村“干、警”在所包村实行三个公开,公开个人信息,公开监督电话,公开接受群众监督、实现与群众“零距离”沟通,及时将群众的意见和要求反映给各级领导,并及时向群众反馈处理意见,变群众“上访”领导为“干、警”联手下访群众,使原来的“被动”接访,变为“主动”查访既查请了问题,又密切了党群干群关系,使全镇重复上访,越级上访,集体上访事件大幅度减少;二是创建“治安中心户长”制,筑牢第一每道维稳防线,在每个村民小组选聘一名或几名有威信的村民为中心户长,在村级综治维稳工作站的领导下,负责本辖区的联调、联防、联治、联创;三是加强农村技防建设,提高防范能力。提高了干群、警民对突发事件的处置能力,提高了群众的安全感和治安满意率,达到了“人防、物防、技防”的有机统一,有力地促进了全镇社会治安稳定。
总之,一年来,我们虽然在综治维稳工作中取得了一些成绩,但和上级的要求和群众的期望相比,还有一定的差距,我们决心在下一步的工作中,认真总结经验,找出差距,分析新形势,研究新问题,探索新方法,使我镇综治维稳工作再上一个新台阶。
