村打非治违工作总结5篇

时间:2023-08-16 13:03:52 分类:工作总结

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村打非治违工作总结5篇

村打非治违工作总结篇1

今年8月以来,我镇按照市、区的工作安排,对照我镇实际、针对突出问题,在全镇范围内开展了以“八打八治”为重点的打非治违专项行动,现将工作开展情况汇报如下:

一、制定方案、周密部署,确保行动有序开展。

1、突出重点,抓住“打非治违”专项行动的关键内容。根据市区“打非治违”的共性问题,结合我镇产业结构和地域位置实际,专门对违章违法行为进行了梳理和划分,突出危险化学品运输、消防、建筑施工、交通运输、三场所二企业、特种设备、锅炉使用企业、无证无照生产经营企业等重点行业领域,集中开展“八打八治”。

2、加强领导,强化责任落实。为切实落实专项行动,根据安委会人员组成,专门成立了“打非治违”专项行动领导小组,并以政府文件形式制定了实施方案,明确了专项行动的工作目标、工作步骤和工作要求。并专门召开动员部署会议,按照“谁主管,谁负责”的原则,对工作任务进行了细化分解,做到了任务、职责双明确。

3、建章立制,推动专项行动工作深入化。根据专项行动实施方案,还专门建立了月例会制度、月报制度和隐患报(抄)送制度。镇主要领导以及分管领导亲自参加月度例会,掌握工作进度,交流工作方法,查找存在问题,确保专项行动向纵向发展。

二、横向到边、分工明确,有效形成监管合力。

1、交通运输方面。因我镇毗邻化工区,经常有危化品运输车辆过境,开展了打击危化品非法运输的行动。目前,镇交警中队共查处违规运输危险物品2起(其中闯禁令1起,超载1起,已移交危险品车辆检查大队)。同时,因我镇辖区内车流量大、事故多发,还开展了交通秩序整治专项行动。打击无证无牌机动车11起、“三超-疲劳”28起(其中超载14起,非营运性客运车辆超员14起)、酒后驾驶15起(其中醉酒驾驶3起)。

2、消防隐患方面。因我镇外来人口较多,居住相对集中且房屋老旧等特点,开展了消防隐患专项排查。目前,镇派出所共检查消防重点企业单位75家,对辖区内7家幼儿园进行了抽查,其中口头责令整改企业25家,幼儿园2家;同时,针对辖区内企业还开展了“三合一”、“多合一”排摸工作,目前排摸到“三合一”生产企业1家(金莹箱包厂),疑似“三合一”、“多合一”企业4家(海天中频、华联超市、老顺风箱包厂内、友联模具),已督促整改。

3、建筑施工方面。针对近年我区建筑安装领域亡人事故频发的情况,我镇对9个未纳入区级相关职能部门日常监管的工程项目开展了专项检查。重点检查“三保、四口、五临边”安全防护措施是否到位、外脚手架搭设是否符合相关规范要求、工人高空作业安全防护措施是否到位、安全警示标志是否设置、施工用电整治情况、消防设施配备情况以及各施工企业建设项目手续、资质、专项方案的编制审批情况、安全定期检查记录以及台账建立情况、建筑起重机械“三项制度”落实情况等7个大项方面。总共检查发现隐患问题43项,对检查发现的.问题,检查组已督促整改。

4、安全生产方面。目前,我镇共有有限空间作业2家、可燃爆粉尘作业12家、喷涂作业12家、涉氨制冷企业1家、轴承清洗企业4家。针对“三场所二企业”等安全隐患较多的情况,我镇重点推动专家“上门巡诊”常态化,让专家深挖细找、解剖“诊断”、帮助规范提高。开展可燃爆粉尘作业场所专项检查。排摸发现12家,责令整改2家,停产整顿1家;开展喷涂作业场所专项检查。检查企业12家。此外,我镇还针对辖区内重点行业开展了燃煤锅炉专项整治行动。对全镇15家锅炉使用企业进行了二次排查,发现隐患47条;开展冲压设备专项检查,已检查企业14家,发现隐患62条,开具责令整改指令书9份。

5、无证经营方面。因我镇毗邻慈溪市,该市去年对废塑料造粒等行业大规模整治后,我镇管理难度加大。同时,由于废旧塑料造粒多为无证无照经营,且生产条件恶劣,环境污染严重,安全隐患重大。因此,我镇专门组织了工商、公安、环保、供电等各部门,多次对辖区内的废塑料造粒、废油桶回收等经营点进行打击。上半年共成功打击掉8处废塑料加工点,6家废油桶回收点,查收废油桶1274个。进入8月份,再次对4家无证无照废旧塑料造粒点进行了断电处置,累计整治12家。

三、纵向到底、狠抓落实,充分发挥网格作用。

根据网格化管理工作的要求,按照“条块结合、属地管理”的原则,我镇辖区内共建立一级网格1个,二级网格9个,三级网格35个,每个网格均落实了专人负责,并开展了以下几个方面工作,切实发挥网格作用。

1、完善基础,促进提升。一是制定了村级《公共安全工作考核细则》。涵盖了安全生产、消防安全、食品安全和环境保护等方面,均设置了量化指标,并设置了大村8000元、小村5000元的专项考核奖金。有效带动了各村(社区)工作积极性。二是以“三网一册”为载体,夯实农村“大安全”基础。针对目前上级安监、消防、食品部门均要求建立网格化管理的情况,为推动基层网格化建设取得实效,编制了我镇自己的《基层公共安全工作手册》,明确网格组织、工作制度、监管对象、检查重点,变“问答题”为“填空题”,有效提高监管工作效率,减轻基层工作负担。三是注重“传、帮、带”,迅速提高基层业务水平。针对基层工作能力有限的情况,镇安监所在内部也细分了联村工作人员,在开展检查时多与所在村沟通,或根据村里要求共同开展检查,有效地在短时间内提升了基层的业务能力。

2、认真排摸,狠抓落实。一是开展消防设施清查。各村(社区)共排查消防栓121处,共投入20余万元维修、换新34处,在集中居住区和旧宅集中区新增消防设施7处;二是加强义务消防队建设,配齐人员,按照区消防大队的指导意见新增配了装备,并与派出所建立义务消防队快速反应机制;三是对照《基层公共安全工作手册》中的检查表,认真开展隐患排查,落实信息保送制度,排查企业56家,上报安监所隐患严重企业3家。

3、宣传教育,广泛发动。一是广泛的利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传“打非治违”专项行动重点目标,主要内容,营造人人关注、人人参与的氛围。目前为止,共制作安全生产工作宣传栏9个,横幅15条,张贴宣传标语45条;二是结合《公共安全工作考核细则》,入企发放企业负责人、企业安管员培训通知单112份,督促企业落实安全生产责任制。

下一步我们将把此项工作继续深入开展下去,结合安全生产标准化考评、隐患排查治理等工作,多管齐下,严厉打击突出的非法违法行为。同时,对“打非治违”行动中发现的安全隐患开展复查,跟踪问效,切实做到安全隐患不彻底消除不放过,确保我镇人民群众生命财产安全,推动我镇安全生产工作稳定良好发展。

村打非治违工作总结篇2

为及时发现和整改学校安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故,着力构建安全生产长效机制,切实维护师生生命财产安全,为营造学校良好的安全生产环境,,推进我校安全生产工作安全发展、科学发展,现将工作开展情况汇报如下:一、组织学习有关文件,提升教师安全能力素质。

20xx年6月3日,我校召开安全生产专题例会,通过共同深讨学习关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的文件,增强了教师能力素质。

二、加强领导,提高认识,把安全生产工作纳入重要议事日程。成立以校长任组长、全体教师为成员的安全生产“打非治违”专项行动领导小组,统一组织领导本校“打非治违”专项行动治理工作。

三、全面检查、重点抽查阶段

学校针对重点区域、重点环节和突出问题开展专项检查、抽查,落实“一岗双责”制度,明确监管人员责任,加强督促指导,推动“打非治违”工作取得实效。

四、广泛宣传,扩大声势。

在集中开展专项行动期间,通过各种途径广泛宣传“打非治违”的重要意义,及时总结专项行动中的好做法、好经验,营造浓厚的社会氛围。加强社会监督和舆论监督,进一步畅通安全生产的社会监督渠道,积极引导全体师生及家长积极参与、支持“打非治违”工作,切实增强安全自律意识

五、认真做好集中整治工作。

我校始终保持“打非治违”的高压态势,坚持校内定期排查制度,加强与相关部门的配合,及时预防各类违法犯罪行为的发生,坚决杜绝重大事故发生,有效维护学校稳定。针对实际情况,对各类应急预案进行修改完善,同时,要把应急预案和实际演练结合起来,在师生中普及必要的应急救护知识,增强师生的紧急避险和自救自护能力。学校要根据不同的季节和环境,对学生开展相应的安全预警教育,特别是交通安全教育、防火防水防电教育、病症预防教育、防伤害教育等,力求使学校的安全工作扎实到位。

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村打非治违工作总结篇3

20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额一清二楚。

6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销,如何管理好物料包装,就是如何节约了公司的费用,今年8月份在刘总的指导下,对超市物料包装使用微机管理,视同商品按进销存进行控制,门店领用必须有领用人签字后报财务审核,供应商领用直接记入供应商费用扣收。

6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同,无合同严禁上柜销售,每月付款扣收费用都严格按合同执行,严格做到不漏扣、少扣每一分钱,确保企业利润化。

7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划,在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作,使全体员工的.财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训,让新员工对超市财务有一定了解,使员工能更好的工作。

三、加强自身服务意识

今年公司推出“阳光服务”工程,掀起了全员学习服务意识,做到了一条龙服务“即科室为一线服务,一线为顾客服务,全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。

1、服务好一线员工。在平时工作中,注重细节为一线员工搞好服务。

2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务,对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释,确确实实为厂商做好服务工作。

四、20xx年工作计划及目标

20xx年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作:

1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。

2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。

3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。xx年年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。

4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的路程,如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。

5、大力加强对员工财务知识培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训,全面提高连锁超市员工的财务水平。

6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失,管理好优扣就是保证了企业的利润。

挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

村打非治违工作总结篇4

根据《永仁县人民政府办公室关于集中开展安全生产领域“打非治违”执法专项行动的实施意见的通知》(永府办明电20xx61号)文件对“打非治违”专项行动的统一要求和周密部署,我乡积极响应,严密组织,科学安排,结合实际,突出以道路交通、非煤矿山、消防、工程建设和建筑施工、特种设备等高危领域为重点,认真组织开展安全生产“打非治违”专项行动,取得了较好的效果。现将具体工作情况总结如下:

一、加强领导,精心部署,保证了工作的顺利开展。

为确保“打非治违”专项整治行动的顺利开展,我乡及时成立了由乡人民政府乡长任组长、乡人民政府副乡长同志任副组长、相关部门负责人为成员的安全生产“打非”专项行动工作领导小组,制定下发了《xx乡“打非治违”专项行动工作实施方案》(莲政通20xx33号),并于20xx年5月8日召集各部门负责人、各村委会主任及驻村工作组组长召开了安全生产“打非”专项行动工作会议,及时传达上级有关文件和会议精神;二是结合实际对我乡打击安全生产非法违法违规行为专项行动作了详细的安排和部署。通过召开一次专题会议,一次推进会,一次总结会的形式,督促相关部门严格按照“方案”要求,扎实抓好安全生产“打非治违”专项行动的各项工作,确保专项行动取得成效。

二、强化措施,狠抓落实,成效显著。

我乡围绕“三项建设和三项行动”的主题,以开展安全生产标准化建设为载体,以深入开展“打非治违”执法专项行动为抓手,按县安委办“五个结合”的工作要求,统筹兼顾,多措并举,积极开展“打非治违”专项行动工作。组织派出所、农机、安监、司法、水利、国土所等相关部门深入到安全生产第一线,对全乡60个粮食加工、砖瓦制造企业,19个库塘25只船舶,7个地质灾害点、乡村道路、25辆重点营运车辆及农耕机等进行了检查、排查,扎实开展了非法违法生产经营建设行为排查整治活动。

具体工作中:按照县安委办关于“打非治违”专项行动的统一要求和部署,制定了《xx乡人民政府“打非治违”专项整治工作实施方案》。1-9月,在我乡辖区内进行安全生产执法检查32次,其中“打非治违”专项行动联合检查3次,下达整改通知书19份;开展路检路查42次,排查整治道路交通隐患11次,找重点车辆重点人员谈话38人次,签订保证书38份。开展消防安全大检查14次,检查重点单位14家,检查出租房13户,有效地防止了火灾事故的发生。开展对重点拖拉机驾驶人的谈话教育两次。全乡共出动车辆15车次,出动干部40余人次;书写安全宣传标语8条,制作宣传横幅2条,组织开展专题宣传活动6场次;在县安监局领导的正确领导下,对安全生产条件较差、证照不齐的xx矿业有限公司进行了强制性停产整顿,督促企业健全完善了安全管理制度、规范生产。

通过为期5个多月排查整治,辖区非法违法生产经营建设行为得到了有效制止,全乡安全生产形势得到进一步好转,有效遏制了各类事故发生。

村打非治违工作总结篇5

根据龙潭街道办事处安排,我社区高度重视“打非治违”工作,通过加强领导,强化组织,周密部署,认真落实,在全辖区范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动,取得了一定的成效,确保了我社区安全形势大局稳定。现将有关情况汇报如下:

一、加强领导,成立组织

为加强对“打非治违”专项行动的组织领导,建立打击安全生产非法违法行为工作责任制,成立了以社区主任为组长,社区安监员为副组长社区工作人员为成员的“打非治违”工作领导小组。

二、制定方案,周密部署

为确保“打非治违”专项行动取得实效,我社区根据《龙潭街道集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》,召开了“打非治违”专项行动工作会,对专项行动进行了具体的安排部署,强调“打非治违”要做到三个结合:一是将“打非治违”专项行动与安全隐患排查治理工作相结合;二是将“打非治违”专项行动工作与安全生产监管工作相结合;三是将“打非治违”专项行动与年度安全生产目标任务相结合。

三、取得的成效

这次“打非治违”专项行动,我们既全面整治,又突出重点,既打防结合又教育引导,这次行动共走访调查企业23户。通过本次“打非治违”及安全生产大检查,我们认为取得了一定的成效。

一是通过“打非治违”活动及安全生产大检查进一步加强了各企业及其工作人员的安全意识。

二是多数企业能很好地配合工作,对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的也能立即着手整改。

三是对无手续或手续不齐的企业,均表示接受工作组的处理意见,表态在规定期限内完善手续。

四、存在的主要问题

一是因镇政府无执法权,对无证经营的企业、商户无法取缔。

二是企业主及从业人员因单纯追求生产进度和经济利益,虽能意识到安全生产的重要性,但在工作过程中易忽视安全。

虽然这次行动取得了一定成效,仍与上级的要求还存在一定的差距,仍存在一些安全隐患安全生产形势不容乐观。下一步我们将把此项工作继续深入开展下去,思想上保持高度警惕,工作上警钟长鸣,严厉打击安全生产领域突出的非法违法行为,对“打非治违”行动中发现的.隐患开展复查,确保人民群众生命财产安全,推动我社区安全生产工作稳定好转。

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