通过述职报告，我们可以识别未来的机会和挑战，在述职报告中，我们要提到我们所掌握的关键技能和知识，以下是合同范文网小编精心为您推荐的国资办述职报告6篇，供大家参考。

国资办述职报告篇1

按照国资办班子成员分工，我分管综合科、考核评价科和社会事业科工作，范文之述职报告:市国资办副主任述职述廉报告。回顾一年来的工作，在市国资委和财政局党组的正确领导下，在郭局长和国资办全体同志的大力帮助和支持下，我紧紧围绕国资办中心工作目标，以科学发展观指导工作，保持和发扬团结、务实、廉洁、高效的工作作风，较好地完成了全年的目标任务，下面,我将一年来的工作情况和廉政情况作以汇报，请予评议。

一、加强学习，炼好内功

我始终把加强理论学习作为首要任务，虚心向同志们学，向实践中学，向书本上学，无论工作再忙事情再多，学习从未放松过，除积极参加党委中心组学习外，始终坚持每天读书看报，并将理论联系实际，勤于研究思考，不断完善自我，着力提升实际工作能力、科学决策的水平、谋划发展的本领。

为提高队伍整体业务水平，我组织工作人员参加省国资委举办的周末论坛、新《公司法》、新《会计准则》、行政事业单位产权交易规则、企业绩效考核办法等学习培训，为科室购买新《公司法》、新《会计准则》、《企业国有资产法》释义及实用指南等学习资料，组织各科室认真学习，提高了国资办人员的业务素质，为国资监管工作的顺利开展打下了坚实的队伍基础。

二、履行职责，干好本职

1、加强内部管理，抓好基础性工作。为了规范国资办的各项管理工作，坚持从建立健全制度入手，我组织综合科的同志们制定完善了《机关内部管理制度》、《机关理论学习培训制度》《财务管理制度》等十多项内部规章制度，确保机关的正常化、规范化、科学化管理。组织综合科人员较好地完成了国资办机关日常服务保障工作，保证了机关工作正规有序，全年人员车辆安全无事故;较好完成了机关公文处理和信息宣传工作，全年编发《焦作国资》16期，网上发布国资信息50余条，严格财务管理，和文件档案管理工作，及时处理政府下达的各项临时性工作任务，各类文件的上传下无一差错，加强业务学习，提高人员业务素质，落实学习制度和学习计划，定期组织理论考试，分期分批组织参加省国资委举办的《周末论坛》学习，协调联系军转干部到焦作大学进行财务知识补习。关心爱护干部职工，主动为他们排忧解难，多方协调为财务总监解决了待遇问题。

2、强化业绩考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我带领考核评价科的同志，按照《焦作市重点监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》，对国资办重点监管的23家企业进行了07年度业绩考核，并切合实际，下达了2008年的经营目标，进一步强化了对监管企业的激励和约束机制，在此基础上，按照《焦作市国有及国有控股企业薪酬分配管理办法(试行)》，稳步推进企业负责人的年薪制管理。

至目前，我市已经有盐业公司等五家企业负责人试行了年薪制，其它监管企业负责人的薪酬也按规定在每年年初报国资办进行备案。注重做好国有资产统计和财务决算管理工作，召开了全市企业国有资产统计工作会议，下发了《关于做好企业国有资产统计工作的通知》，组织人员对全市国有企业统计报表进行了全面审核，按时完成了20xx年度全市国有资产统计报告的编制汇总和上报工作，在财务决算管理工作中，按规范要求及时编报财务快报，并对每期财务快报进行深度分析，为领导决策提供了依据。

3、落实制度规定，抓好行政事业单位资产监督和管理。为延伸国资监管的视野和领域,充分发挥财政、国资统一领导合署办公的体制优势，我带领社会事业科的同志们深入调研，进一步规范行政事业单位国有资产监督管理办法及有关资产配置、购建、调拨、转让、使用管理、报废报损及违规追究等一系列配套制度，逐步建立起以财政国资部门为主体、资产预算编制与执行相对分离的行政事业资产占用编制制度、资产购置预算制度、资产使用效率评价制度和科学、公开、规范、统一的资产处置制度，限度地实现国有资产资本化，使用效益化。

联合下发了《关于加强行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》、《关于规范市直行政事业单位购置公务用车交旧换新管理工作的通知》和《关于进一步规范行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》，实现了车辆购置、更新管理和预算管理的有机结合;建立了市直行政事业单位国有资产动态监管电子信息系统，实现了与财经沙盘和14个会计站的对接;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》，联合下发了《关于规范行政事业单位国有资产进场交易有关事项的通知》，进一步规范了行政事业单位国有资产处置及进场交易工作;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产收入管理暂行办法》，明确了全供、差供和自收自支预算单位资产处置收入返还政策，进一步提升了国有资产处置收入收支两条线管理水平。

在资产处置过程中，我们坚持规范处置阳光操作严把审批程序、资产评估、公开拍卖、收入管理四道关口，累计审查行政事业单位国有资产处置报批事项73件，其中：批准处置65件，批复调整账面资产1704万元;委托产权交易机构组织拍卖58件，成交额66.6万元，高出底价16.6万元，平均增值率达30.6%，已上缴财政专户50.1万元，取得了良好的经济效益和社会效益。

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国资办述职报告篇2

按照分工，我主要协管党委办、分管统计评价与国企领导人管理科。今年以来，自己不断加强学习，充分履职尽责，较好完成了各项工作任务，现将个人思想工作及落实党风廉政建设年度主体责任情况汇报如下：

一、加强学习，全面提升政治素养

二、认真履职，各项重点工作取得新成绩

(二)规范推进企业清产核资工作。为进一步加强国有资产管理，维护国有资产安全和完整，提高资产使用效果，促进资产合理流动和重组，防止国有资产流失，实现国有资产保值增值，经委党委研究，将在2020-2020年度对市属国有企业开展一次清产核资工作，全面摸清企业家底，真实完整反应企业资产状况、财务运营和经营成果，全面清查核实各企业资产损失情况，促进企业解决历史遗留问题。目前，已委托西安同盛联合会计师事务所进驻xx造纸厂，全面开展清产核资工作。

(三)推进市属企业分类监管。依据《关于进一步深化国资国企改革的实施意见》要求，今年1月份，经市政府同意，已正式印发《市属国有企业分类管理的意见》(商政办发〔2020〕11号)。《意见》根据企业承担的任务、业务特征、市场属性、资源配置和行业特点，将市属国有企业分为商业类和公益类。企业类别确定后，对不同类型的市属国有企业实施分类管理，分类推进改革、分类调整结构、分类实施考核、分类加强监管，不断提高改革的针对性、监管的有效性和考核评价的科学性。

(四)严格落实选人用人制度。认真贯彻落实企业干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在市属国有企业领导班子选拔任用中，严格按照《xx市市属国有企业领导人员管理暂行办法》规定程序和要求，切实把好选人用人关。一年来，在行业主管部门积极配合下，积极完善市运输公司、物资总公司、食品公司等8户企业领导班子的配备和完善工作，促使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场主体。

(五)助力脱贫攻坚成效显著。充分发挥联络员作用，积极履行对接协调服务职责，全力做好沟通协调和组织服务工作，促进合力团在我市脱贫攻坚战中发挥作用。一年来，省国资委系统第九合力团已累计与我市签约22个扶贫项目，完成资金投入8.25亿元，已经带动1799户贫困户致富，人均增收3000元以上。

(六)个人落实党风廉政建设年度主体责任情况

二是切实履行一岗双责。抓好分管科室的党风廉政建设，对分管科室的党风廉政建设负领导责任，与科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书，做到把党风廉政建设工作与业务工作同研究、同安排、同检查;及时向党委汇报分管科室及市属国企的党风廉政建设工作，发现违纪违规问题，不遮掩、不护短，积极配合执纪执法机关及时查处，及时解决和处理群众反映强烈的突出问题;积极参与落实党风廉政建设责任制情况年度考核工作，及时调整工作思路，制定防控措施;定期不定期地深入分管市属国企进行督导检查，通过实地调查、座谈、听汇报等形式，摸准吃透有关情况，掌握廉政建设第一手资料，及时发现并解决了个别苗头性、倾向性问题，预防了违法违纪问题和不正之风现象的发生。今年，对市属国企党风廉政建设工作进行4次检查考核。

三是开展经常性党风廉政建设教育。利用检查指导工作、召开会议之机，教育分管范围内的党员干部廉洁从政，警钟长鸣，筑牢反腐败思想道德防线。今年，结合正风肃纪集中教育整顿活动和全市干部纪律作风问题全面排查工作，对市属国企干部纪律作风进行了2次明查暗访，下发通报2次，对企业党组织负责人警示提醒谈话2人次;在重大节假日前与分管科室人员进行提醒谈话3次;干部任前廉政谈话4次;与干部职工进行常规约谈4次;组织企业党组织书记及纪检干部业务培训2次。通过培训、通报、谈话等教训形式，进一步强化了党员干部的廉洁自律和遵纪守法意识。

四是帮助指导市属国企把廉政建设纳入制度化轨道。针对市属国企行业特点和实际情况，帮助他们分析形势，制定措施，建立健全规章制度，推行党组织班子成员落实全面从严治党主体责任纪实，在企业内部形成了一套行之有效的廉政建设制度，使企业领导干部有令可行，有禁可止，规范约束了干部职工的行为，从机制上保证了市属国企的规范有序运转。

三、率先垂范，自觉践行廉洁自律的各项规定

国资办述职报告篇3

一、今年以来主要工作

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在省国资委的指导下，市国资委带领国资系统广大干部职工，统一思想、转变理念、调整重心，紧紧围绕市委市政府大投入、大建设、大发展中心工作与整体部署，不断提升服务意识与监管效率，做强做大国有投融资平台，有力推动政府重点工程项目建设，积极服务我市经济社会发展，各项工作取得良好成效。

(一)全力推进国资公司投融资工作，打造政府性项目建设主平台。

今年以来，我委根据市委、市政府大投资大建设大发展的中心工作，把引导推动国企投融资作为工作重点，专门成立推进国资公司投融资工作领导小组，发布《关于进一步加强各市级国资营运公司投资项目管理工作的通知》，全面建立市级国资公司投融资工作信息报送与分析制度，实施每月投融资情况和数据快报研判机制，及时了解与督促项目进展情况。同时，举办多期投融资专题培训班，创新投融资人才保障机制，使国资公司的投融资能力显著提升，成为市本级政府性投融资与建设的主要平台。

一是国资公司成为政府投资的主力军。市级国资公司年度投资项目共计达到284个，年度投资计划307.61亿元，为去年实际完成投资额的266.3%，占今年政府投资计划498亿元的61.8%，全年实际完成投资额250.23亿元，占市本级政府性投资总量的一半多。

二是国企融资能力全面提升。市级国资公司融资方式从单一的间接融资向直接融资、混合型融资转变。通过新的融资工具，如发行债券、票据贴现、金融信托等方式，为重大建设项目拓宽融资渠道。20xx年，各国资公司全年实际融资204.99亿元，启动企业债券融资40亿元，已发行16亿元;启动中期票据与短期融资券88亿元，利用其他新型金融产品45.98亿元。

三是所承担重大项目进展顺利。会展中心三期即将完工，甬台温高速复线温州段、温州机场飞行区改扩建、温州港状元岙港区围垦、黄龙商贸城、滨江广场等重大项目全面开工或顺利推进，绕城高速西南线设计图和市域铁路s1线工可报告获批等，为温州发展描绘出光明前景。

四是积极支持金融改革。全力支持金投集团承担金融改革平台任务，帮助做好相关股权划转、调整三定方案，使之更好为国企提供金融服务。

(二)有效提升服务意识与履职能力，推动国有经济平稳发展。

今年以来，由于国内外总体宏观经济形势严峻，市场需求低迷、经济下行风险超预期及温州实体经济较弱等原因，我市国资公司也不可避免受到重要影响，出现投资放缓，融资较难，经济效益下滑等风险。对此，我委高度重视、积极应对，从规范监管与优化服务两方面入手，加强了一系列工作措施：一是夯实国资监管基础。启动国家出资企业产权重新登记工作;积极创新产权监管机制，打造国有产权流转阳光工程;完成2011年度全市资产评估统计工作，全市评估备案项目283项，评估核准项目4项，涉及资产评估值83.82亿元，增值率177.14%。

严格担保管理，规范市级国资营运公司对外担保。全面强化对国企财务运作和资金等的指导与管理，推动企业健全内部监督机制，规范国企资金管理运营。二是创新业绩考核与薪酬管理。出台业绩考核和薪酬管理相关补充规定，建立业绩考核同升降机制，将企业领导人员薪酬及职工工资总额与经营业绩挂钩，同时针对不同营运特点，设立分类单项奖，指导各国资公司全部完成对二级子企业20xx年业绩考核和薪酬管理办法的制订与上报工作。

根据20xx年考核结果，11家国资公司(不包括温州银行、农投集团、名城集团)实际完成利润合计9.74亿元，为目标值140.50%;企业主要负责人平均薪酬37.07万元，较20xx年增长了20%;实际发放工资总额19.91亿元，全年在岗职工人均工资53012.46元，同比增长17.27%，有效起到了业绩考核的引导与激励作用。

三是优化服务品质。进一步完善委领导联系国资公司和定期走访调研制度，委领导班子成员全面深入企业调研协调企业投融资与生产经营中遇到的问题;以开展五型机关创建活动为契机，重新审查和全面机关办事流程，简化审批环节，全面推行即办制和并联审批;健全内部督察制度，对重点事项实行内部挂牌，强化跟进，以责任落实确保工作效率。

四是加强信息管控。积极建立覆盖各市级国资营运公司的国资监管信息化管理系统，逐步实现资产、财务等管理信息的联网监督与同步监控。

目前，该项目已通过市经信委审查与市发改委立项，进入招投标建设阶段，建设内容包括主机及存储系统建设、网络及安全系统建设、业务应用系统开发和云管理平台建设等，总投资估算642万元，建设资金由市财力安排。截止2012年底，xx市级国资营运公司资产总额首次突破千亿，达到1079.23亿元(不包括温州银行)，所有者权益485.03亿元，累计实现营业收入176.68亿元，利润总额6.15亿元，缴纳税费9.02亿元。

(三)有序推进国企改革改制工作，理顺国资国企管理运行机制。

实施新的国资管理体制以来，国资管理格局与国企运作机制正在不断完善。一是全面启动市属国企第二轮整合重组。牵头制定市级国企二轮整合重组方案并获批准，11月初召开整合重组动员大会，印发实施方案，全面启动整合工作，年底前将完成国有产权和管理关系划转归并。二是法人治理结构全面到位。在我委管理权限范围内，选优配齐55名国资公司外派董监事，以及纪检、财务负责人，并出台相关制度加强管理。

三是集团内部重组基本到位。通过审核方案、落实三定，积极指导有关国资公司开展二级子公司整合归并，各集团内部资产机构再优化、再重组基本完成。四是县级国资体制改革全面推进。联合市考级办，通过实地督查、在xx县召开现场会，指导县市区积极落实《进一步深化县(市、区)国资管理体制改革的实施意见》，县(市、区)国资监管机构迅速健全，融资平台全面搭建。

(四)加强队伍建设，进一步增强国资队伍凝聚力与战斗力。

人力资源是科学发展的第一资源、第一要素、第一动力。在提升国资队伍整体素质方面，我们一是加强委管干部的配备管理。在我委管理权限范围内，精心物色，配齐选优国资公司监察室、财务负责人与外派董监事，并出台相关制度加强管理;同时，会同市人事局制定国企人员准入制度和日常管理制度。

加强企业文化建设，组织市国资系统广场大型红歌汇演、我的价值观演讲比赛与喜迎十八大·国企在行动宣传报道等系列活动。三是加强培训与人才引进。年初联合组织部下发了《关于加强全市国资系统教育培训工作的通知》，重点围绕投融资和工程建设，与北大、厦学等名校合作举办了5期培训班，共200余人参加了培训，两批次牵头组织国资公司赴985、211等重点大学招聘应届毕业生160余名。

四是完善企业反腐倡廉长效机制。督促指导11家市级国资公司制订国有企业负责人职务消费行为监督管理制度;出台了市属国有企业采购管理制度，建立市属国有企业采购平台;建立健全国企公务用车改革相适应的国企公务用车管理制度，并启动二轮车改工作，为国有资产的保值增值提供有力保障。

二、明年工作总体思路

201x年，我委将继续结合新一轮国资管理体制改革，明确目标、突出重点，着重抓好以下工作：

(一)优化职能、调整重心，继续抓好投融资推进工作。

201x年，我委将在继续完善国资监管的基础上，重点围绕如何引导、督促、帮助国企投融资，促进温州大发展这一新任务，带领机关全体干部积极有为、敢于负责，加强研究并推进工作。今年，我们已出台一系列服务促进国企投融资的制度机制，并就国资公司请求我委帮助解决的问题，由委领导主持专题会议，召集机关相关处室一起研究提出解决思路，分工落实。来年的工作中，我们将进一步制定与完善企业投资管理制度，并同时将通过加大业绩考核分值，出台鼓励政策，创新投融资人才保障机制等措施，激励企业积极拓展中期票据、城市发展基金等新型融资工具的应用，并进一步加大有效投资力度。

(二)加强监管、防范风险，确保国资保值增值与可持续发展。

一是合理拓展监管领域。围绕降低企业经营成本，由国资委牵头研究建立国企招标中心平台，加强国企非工程类项目和大宗设备的采购管理。针对社会关注的热点，探索建立专门制度，强化对国企职务消费的监管。二是构建完善国资平台融资风险防控机制。引导国企切实增强效益意识，加强项目可行性和盈利能力研究，防止向指挥部监管模式倒退。

建议会同财政部门一起，研究制订国资公司债务管理制度，强化借债行为事前评审，约束无限举债行为。建议建立国资公司信用危机防范专项资金，在有关国资公司发生信用危机预警时，第一时间调度资金帮助解决周转困难，杜绝发生国企信用危机。三是建立产权登记数据管理信息系统。根据国家和省里部署，今年我委已全面开展国家出资企业产权登记工作。明年，我委将建立数据终端，与省、县(市、区)连接，建立市国资委产权登记数据管理信息系统，完成企业产权登记，实现即时登记、全额登记、全程管理。

(三)深化改革、创新发展，借助金改提升国资质量和投资能力。

一是依托改制挖掘优质资产。将改制列为工业、现代两家国资公司业绩考核的重点内容，加强对企业改制工作的程序监督和业务指导，帮助审查和优化矾矿综合改制、国有集体企业改革等政策和方案，力求通过统筹运作，挖掘盘活长期沉积的存量资产，实现企业良性发展。同时协助维稳等部门，要求改制企业将依法维护职工权益放在突出位置，提前开展风险评估，充足安排安置资金，一次性解决潜在问题，防止拖成历史积案。二是围绕上市加快优质国企改造。

充分利用现有国有上市公司平台，注入产业关联度高的资产或优质企业股权等，借助资本证券化融取资金。同时通过加大业绩考核分值，引导有潜力国资公司选取优质下属企业按上市公司构架进行改造，加速培育和推动2-3家拟上市公司入市。同时，通过挖掘与包装，尝试将非上市的国有股权股份通过资本市场——温州股权交易平台进行股权流转，取得融资。三是借助招商增强国有经济带动能力。

积极发挥在国企招商工作中的牵头促进作用，通过建立国资系统招商队伍，制定监督考核制度，营造声势、落实责任，掀起国企招商热潮。特别要通过建立科学的利益分配和风险分担机制，组织国资公司挖掘盈利能力强、建设回收期短的竞争类项目，到异地温州商会集中的地区招商，引导民资参与国企承担的投资项目。同时要争取国务院国资委、省国资委的支持，主动与央企、省企对接，引进央企、省企的雄厚资金或重大项目。

(四)优化队伍、强化监督，为国资改革发展提供可靠保障。

国资办述职报告篇4

尊敬的领导：

您好!

二是突出服务企业职工群众的价值取向和转型跨越的中心任务，精心组织党内集中教育活动。在深入开展基层组织建设年、创先争优和保持党的纯洁性教育等主题实践活动中，我把服务企业职工群众、推动企业转型跨越发展作为两大核心任务，一方面指导企业党委建立党员服务站(点)2846个、党员责任区(示范岗、先锋岗)9791个，全年基层党组织共化解矛盾纠纷9791件、调处信访积案1424起。

二是在制度建设上，坚持“双向进入、交叉任职”制度，保证党组织在重大问题决策上有效参与，增强基层党组织的政治核心作用;创新领导干部选拔任用制度，多渠道选用人才，促进企业领导人才有序流动、合理配置，提高班子领导力和执行力。

三是在价值取向上，强化群众观念，增强服务意识，以党的群众路线教育实践活动为契机，加强作风建设，补精神之钙，祛“四风”之害;强化意识形态工作，加强思想政治工作和精神文明建设，传播党的声音，讲好国企故事，进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力。

四是坚持高素质复合型要求，有计划地安排党务工作人员与经营管理人员进行岗位交流，进一步提升党务工作者队伍的整体素质。

五是坚决贯彻落实党风廉政建设责任制的有关规定，把党组织监督与监事会监督、职代会监督、审计监督等结合起来，形成监督合力。统筹兼顾国家、企业、职工三者利益关系，积极协调各种利益矛盾，促进企业和谐发展。

述职人：xxx

20xx年x月x日

国资办述职报告篇5

xx年国资委副主任个人述职述廉报告

一年来，在地委、行署正确领导下，班子成员的大力支持和帮助下，牢固树立科学的发展观，以求真务实的态度，清正廉洁的作风，认真履行职责，推动了分管工作的有序开展。现述职述德述廉如下：

一、思想政治道德方面

二、工作方面

把好国有资产“出口”，实施“阳光操作”

规范工作程序，严格做好国有资产处置工作。截止10月底，已受理37家单位申报资产处置行为47起，批准资产处置行为41起，其中：调拨、捐赠12起，出售9起，报废、报损20起。加强了国有资产处置行为的监管，把好国有资产“出口关”。

实施“阳光操作”，确保了国有资产处置收益。截至10月底，已批准对10家行政事业单位12辆公务用车进行公开处置，已拍卖成交公务用车10辆，拍卖价款万元，2辆公务用车正在公开处置中。

规范国有资产出租出借公开竞价工作

按照《xx地区本级行政事业单位国有资产出租出借管理暂行办法》，对照国有资产出租出借台账登记的租赁期限，认真扎实地做好核查、审批、办理、公开竞租、收益收缴各环节的工作。截至10月，已对地区教育局等7家单位到期底商门面及闲置用房，进行了公开竞价出租，国有资产出租收益缴入专户万元。

完成行政事业单位国有资产占用、使用权年检工作

按照财政厅的安排，完成了全地区行政事业单位国有资产占有使用权年度检查工作，共办理行政事业单位国有资产占有、使用权年度检查719户，与上年同期的721 户相比净减少2户，其中：行政单位252户，与上年同期的255户相比减少3户，事业单位459户，与上年同期的457户相比增加2户,社会团体8户，与上年同期的9户相比减少1户。本年资产总额 .05万元，比上年增加.37万元，增长12 %。其中：固定资产总额为.85 万元，比上年增加 .59 万元，增长11 %；负债总额为 .59万元，比上年增加万元，增长4 %；国有资产总额.46万元，比上年增加.36万元，增长16%。

摆正自己的位置，当好助手和参谋。

按照分工，摆正位置，做到不越位，不超位，严格遵守职责，做好自己分管工作，同时按时完成主要领导交办的其他各项任务。

三、廉洁自律方面

四、存在的主要问题和今后努力的方向

回顾一年来的工作，虽然取得了一点成绩，但我深知与上级的要求、同志们的期望还存在一定的距离，一是理论学习不系统、不深入，对问题的研究与分析不透彻：二是工作主动性、创造性不足。特别是自觉运用理论武器指导单位和自己的工作上还要再下功夫。

针对这些问题，在今后的工作中，我将进一步总结经验、教训，加强学习，自觉运用党的各项方针政策指导工作实践，努力提高自身服务科学发展和为民服务的能力，力争把各项工作做得更好，促进地区经济社会又好又快发展。

以上述职，不到之处，敬请各位领导和同志们给予批评指正。

xx年就要结束了，在地委、行署和国资委党委的正确领导和同志们的支持配合下，通过近一年的努力，自己思想水平工作能力都有了新的提高，按照《关于开展xx年度地区县级领导班子及干部考核和惩防体系建设暨党风廉政建设工程责任制考核工作的通知》精神要求，下面就今年我的思 想和工作情况向组织做述职述德述廉汇报。

一、在德行建设方面

二、工作能力等方面

单位领导班子的团结是带领一个单位不断发展创新进取的前提保证，我能作为国资委领导班子成员而感到自豪，在国资委党委的正确领导下，作为班子成员，认真履行职责，工作相互配合，认真把握地区经济发展的战略部署。在工作中积极主动不越位，遇到问题不缺位。在做大做强地区国有 企业方面，能按照地区国资委党委的总体工作安排，解放思想谋划监管企业的发展上出思路，并在工作中给予落实。今年在国资委党委的正确领导和同志们的支持配合下，在工作中运用马克思主义的立场、观念和方法，分析、研究解决实际问题的能力得到了提高，对分管工作中出现的问题，能积极协调解决，依法办事、依法行政的水平比以前有了较大的提高。

在工作中能树立正确的科学发展观和政绩观，忠实履行了自己的岗位责任，主要表现在工作中能积极主动，对领导交办的工作任务，能不折不扣坚决去完成。在自己分管的业务内，严格执行各项规章制度，按财经纪律要求，严把财务审批关，对不该支出的坚决不支。工作中能坚持原则，紧紧围绕国资委总体工作思路来开展工作,积极协调解决监管企业提出需要帮助解决的有关问题，较圆满完成了年初下达各项经济和目标任务。根据监管企业实际，参与制定地区国资委对监管企业各项经济指标的确定，对监管企业在经营管理等方面存在的问题，能够经常深入企业搞好调查研究，积极参与每季度定期召开经济运行分析会议。通过对全地区国有监管企业经济运行情况的分析，对制约企业发展的问题，提出改进措施，督促企业规范管理，采取有效的措施，为确保全年各项任务指标的顺利完成打下基础。

根据行署要求今年对伊吾马场二十连棚户区367户居民 住房进行改造，以改变该片区居民生活环境脏乱差，基础设施不配套，提高该片区居民的生活质量。该工作由我具体负责，由于拆迁改造工作是当前社会最难的工作之一，群众的期望值很高，有些甚至无理。在国资委党委和市政府的大力支持下，我们根据居民实际情况并结合xx市拆迁补偿政策，制定具体补偿优惠办法，从元月初到四月底中旬，带领工作组一行同志，没有节假日不分白天黑夜，走家串户入户做深入细致的思想宣传政策工作，有106户居民草签了协议。鉴于大多数居民期望值太高，我们于4月3日至8日再次入户书面征求意见，结果不同意征迁和拒签户数258户，占总户数的%，根据新政办发[xx]117号文件精神，建议暂缓该棚户区改造项目，待条件成熟后再行启动，并报请行署比准。

原xx市四家农村信用社、原xx市城市信用社不良资产今年全部转到地区国投公司名下，我作为地区清欠领导小组办公室副主任，在清收难度越来越大的情况下，我和各清欠小组同志们一道积极清收，按月召开例会分析存在的问题，并提出解决的办法，应该说越往后清收的难度也越大，我们克服种种困难，截止到10月底，已清收不良信贷资产995万元。

今年7月底，自治区国资委对xx协力纺织股份有限公司依法进行出售，企业职工和原企业职工数百人8月1日到 地委、行署群访，当天下午就妥善处理企业改制和职工上访问题，自治区国资委和xx行署成立联合工作组，根据行署安排我任工作组副组长，主要是协调配合组长工作。xx协力纺织股份有限公司自1988年成立以来，几经改制重组，职工身份复杂流动性大属劳动密集型企业，企业历史欠账较多，如职工养老保险等。自2号工作组进厂以来，没有节假日，我们先后发放一千余份诉求表，对来访职工我们不厌其烦热情接待认真讲解政策，接待来访群众近千人，使收购方顺利接收生产，职工队伍基本稳定。由于企业改制经济补偿金是一项政策性很强的工作，需要做大量的基础工作，补偿资金的申请和发放要经过一定的审批程序，截止目前有关资料已报自治区相关部门审批，目前做好发放前信访工作尤其是企业改制后，配合自治区国资委解决历史遗留问题还需要很长的一段时间。

今年虽说取得了一点成绩，但缺点和不足也不少，首先是领导艺术水平需要提高；二是结合工作实际对监管企业发展改革等深层次问题缺乏认真的思考；三是忙于事务性工作，到基层做深入细致的调查研究还不够。

五、党风廉政建设方面

能充分认识到党风廉政建设和反腐败斗争的重要性和长期性，以人为镜，警钟长鸣。在党风廉政方面，通过学习党风廉政建设和反腐败的有关理论，以及阅读报刊杂志等反腐败警示文章，廉洁自律的意识得到增强。在住房、公车使用、公务接待上，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，主要表现在：

一是正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、利益观得到了明显提高。在日常工作中注意自身的理想信念学习，牢记“立党为公、执政为民”的本质要求，牢固树立群众观点和公仆意识，坚持一切按科学规律办事，一切从实际出发。

领导2020个人述职述廉报告汇篇

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最新个人述职述廉报告

国资办述职报告篇6

各位领导、同志们：

一、履职还算尽责

(三)基层党组织战斗力有新增强。民主集中制更健全。通过抓企业建立“三重一大”决策、党务公开等制度，使企业党组织决策更加民主。带头人更强。选配了11名德才兼备的人才担任企业党组织负责人，有效解决了8家企业存在的“班长”不强的问题。队伍更壮大。今年从一线员工中发展新党员83名，占发展党员总数的70%。阵地更完善。按照有工作制度，有党务公开栏，有活动场地等“六有”要求，加强了党组织基础建设。

(四)群众路线教育实践活动有新成效。通过活动，我和班子成员作风更实了。对活动中反映我本人的12项、党委班子的28项“四风”突出问题进行了整改。权力运行更规范了。减少了51%的审批事项，规范了审批程序。管理更严了。制订了18个规章制度，扎紧了反对“四风”的制度篱笆，“三公”经费下降了60%。与群众的心贴得更近了。我到市三水泥厂看到职工还住在工棚中，当即决定申报公租房改造项目，通过努力协调，该项目已经批准。项目实施后将使213户职工居住条件得到彻底改变。

二、问题不容忽视

(二)基层党员队伍结构不够优化。企业党组织负责人中年龄在55岁以上的有11人，占55%;35岁以下的党员仅20人，占17.5%。由于党组织负责人和党员队伍老化，造成党员队伍活力不强，基层党组织战斗力较弱。

(四)群众路线教育活动整改不够彻底。对整改周期长、难度大的问题，缺乏持之以恒的韧劲。如部分困难企业的职业病防治、医疗保险欠缴等关系群众切身利益的问题，还需进一步加大工作的力度。改进作风的基础还不稳固，特别是个别党员干部精神不振、为官不为、基层基础薄弱等问题还没有从根本上解决。

三、后段更需努力

三是着力落实保障措施。抓好党组织选举换届和调整，选优配强党组织带头人。对基层党组织经费保障、党员干部待遇情况进行督查。为基层党务工作者创造必要的工作条件和物质保障。加大帮扶力度，为困难企业党组织和党员办实事。将党员少、条件差的留守企业党组织和条件好、力量强的党组织进行整合、联合、挂靠。

四是着力整改“四风”问题。按照活动要求，加强整改落实。对遇到困难、进展不顺的要加大整改力度;对需要较长一段时间才能解决的要明确责任人和整改时限。出台履职清单，划清出资人机构和企业的权力边界，让权力在阳光下运行。健全“以管资本为主”的监管制度，将权力关进制度的笼子。

述职人：xxx

20xx年x月x日