老建筑的调查报告5篇

时间:2023-09-04 12:09:31 分类:报告大全

作为调查活动中的重要一环,调查报告的写作一定要足够严谨,在日常的工作或学习中,我们难免会遇到要写调查报告的情况,下面是合同范文网小编为您分享的老建筑的调查报告5篇,感谢您的参阅。

老建筑的调查报告5篇

老建筑的调查报告篇1

xxxx年,xx市建筑业企业进一步深化改革,抓住机遇,开拓市场,加快发展步伐,主要生产经营指标继续保持平稳上升趋势,经济效益有所提高,为促进全市经济平稳健康发展发挥了积极作用。

一、全市建筑业企业生产运行情况

全市xxxx年资质内建筑业企业73家,比去年同期增加8家。其中,具有总承包和专业承包资质建筑企业50家,具有劳务分包资质企业23家。全年建筑业企业在生产发展中呈现以下特点:

(一)生产形势良好,总产值稳步增长。xxxx年,全市完成投资施工项目472个,增长19.2%。固定资产投资为225.85亿元,增长了24.8%。其中,房地产投资为27.7亿元,增长了106.1%。由于投资总额和施工项目全面增长,推动了建筑企业生产稳步增长。xxxx年,全市建筑企业完成总产值169898万元,比上年增长29.1%。其中,建筑工程产值114029万元,同比增长42.4%,占建筑企业总产值的主体地位;安装工程产值52217万元,同比增长23.5%。

(二)新签合同额快速增长,企业生产规模继续扩大。全市全年资质内建筑业企业签订合同额224184万元,同比增长49.2%。其中,本年新签合同额170391万元,同比增长25.8%,占总合同额的76%。这主要源于固定资产投资项目的增加、房地产开发投资的大幅增长和城建基础设施建设步伐的加快。新签订合同额的增加,使得土建工程量加大,为建筑业发展提供了广阔的空间,保障了企业生产的发展后劲。

(三)房屋施工规模继续扩大,新开工面积明显上升。xxxx年,全市建筑企业房屋建筑施工面积189万平方米,比去年增长18.9%。其中,本年新开工面积153万平方米,增长29.7%。

(四)竣工产值和竣工房屋面积平稳增长。建筑业企业完成竣工产值126825万元,同比增加16284万元,增长15.3%;房屋建筑竣工面积904713平方米,同比增加19745平方米。

二、值得关注的几个问题

(一)建筑企业结构不合理,科技创新能力不强。目前,我市建筑企业结构不合理的矛盾仍然比较突出。总承包企业不强,专业承包企业门类不全,劳务分包企业发展滞后,没有龙头企业。在依靠科技创新、科技进步打造企业核心竞争力和做大做强建筑企业的大背景下,我市大多数建筑企业自主创新能力不强,没有有效突破科技创新的瓶颈,拥有的还仅仅是常规技术。例如:博展中心、市民文化中心以及体育公园这样的工程我市的建筑企业就没有办法承接。由于传统建筑业科技含量低,从而造成了我市建筑业企业仍处在成本高、消耗量大、产出率低、竞争力差的尴尬局面。

(二)市内建筑业市场份额被挤占,没有市外市场份额。由于xx缺少一级资质以上等级的建筑业企业,很难在大项目竞标中与市外建筑业企业相抗衡,缺乏核心竞争力和带动力,很难有实力与外来建筑业企业抢占市场。我市建筑业具有总承包和专业承包资质建筑企业50家,具有二级资质的总承包企业只有三家,专业承包具有二级资质的企业只有8家,可外来建筑业企业就达到38家,占我市建筑业企业的76%。严重挤占了我市的建筑业市场份额。虽然我市建筑业企业新签订合同额快速增长,但都局限在本市范围内,没有市外建筑业市场份额,更没有在外省完成产值。

(三)工程技术人员相对不足。xxxx年,全市建筑业企业年末从业人员为20781人,工程技术人员只有1923人,仅占全部从业人员9.2%。一级建造师28人,仅占全部从业人员0.1%。持证上岗人员4225人,仅占全部从业人员的20.3%。

三、几点建议

(一)依靠科技进步推动建筑业技术创新。建筑业要发展,科技进步和技术创新是关键。目前我市大多施工企业拥有的技术含量较低,科技进步和技术创新能力不足。要提高我市建筑业企业竞争力,就必须加大科技进步和创新力度,重视建筑技术方面的引进、开发和应用,提高工程技术的科技含量。对科技含量高的成果,相关部门应该积极推广,以推动我市建筑业快速发展与进步。

(二)努力发展龙头企业,积极开拓新兴建筑业市场。采取强有力的措施,重点培育和扶持骨干企业,发挥其品牌优势。倡导企业树立大建筑业观念,突破以房屋工程建筑业为主的局限,横向拓宽产业领域,纵向拉长产业链。在巩固以房屋和土木工程建筑、设备安装和装饰装修为主的传统产业平台的同时,积极构建以化工、交通、水利、电力等工程为主的专业项目平台和新型建材、服务业等新兴产业平台。

(三)提高企业竞争力,促进企业资质升级。以增强企业活力与竞争力为目标,提高管理创新能力,加强诚信建设,创建精品工程,不断提升品牌形象。在施工管理上,全面实施工程监理制和项目经理负责制,加强企业内部核算,降低企业管理费用和财务费用,从而不断提高企业在市场上的竞争力。建筑业企业资质等级对于企业的发展至关重要,它对能否接到工程项目起到很重要的作用。建筑业企业自身要不断加强管理,促进建筑业资质升级,有关部门应积极予以扶持。

(四)激励用人机制,全面提高人才素质。建筑业企业要根据自身特点,采取有效措施激励管理人员和技术人员的创新精神,不断提高他们的文化素质和技术水平,积极探索稳定高技术管理人才的任职制度和分配制度,主动吸纳各类建筑专业技术人才,为企业长足发展提供智力支持。

老建筑的调查报告篇2

一、 事前准备:

进行建筑装饰材料市场调查前,事先准备了记录本,签字笔,工具尺,三角板,计算器,圆规,小刀,草稿纸,纸板,照相机等调查用具。

其次,对课本的相关知识进行了系统的整理,以期能够在现场调查时派上用场。

外墙装修分为:抹灰类,涂料类,贴面类;

内墙装修分为:抹灰类,涂料类,贴面类,裱糊类。

1、抹灰类墙面装修:

①一般抹灰:石灰砂浆、混合砂浆、水泥砂浆、聚合物砂浆、膨胀珍珠岩水泥砂浆、麻刀砂浆、纸筋砂浆、石灰膏等;

②装饰抹灰:水刷石、干粘石、斩假石、假面石、拉条灰、洒毛灰、喷砂、滚涂、弹涂、仿石和彩砂抹灰等。

(抹灰层的平均总厚度:

内墙:一般抹灰厚度《=18mm;中级抹灰厚度《=20mm;高级抹灰《=25;

外墙:抹灰厚度《=20mm;勒脚及突出墙面部分抹灰厚度《=25mm。》 2涂料类墙面装修:

合成树脂乳液内外墙涂料;

合成树脂乳液沙壁状建筑涂料;

溶剂型涂料;

复层涂料;

外墙无机建筑涂料。

3陶瓷贴面类墙面装修:

彩釉砖(煤质砖);

釉面砖(陶质砖,又称瓷砖瓷片);

瓷质砖;

红地砖(陶质砖)。

4天然石材墙面装修:花岗岩板材,大理石板材。

二、 现场探索:

1马赛克(mosaic)又称锦砖,分为陶瓷锦砖,玻璃锦砖。 陶瓷锦砖边长不大于50mm,用牛皮纸粘贴成300mm见方的纸皮砖,多用于墙面和地面;

玻璃锦砖形状为正方形,边长有20mm、25mm,厚度有4mm、4.2mm,;用牛皮纸粘贴成300mm见方的纸皮砖。

马赛克分品牌的不同所报的价位都不太一样,现罗列部分市场目前比较好的马赛克产品:

高帝米拉马赛克4mm普通混拼系列,材质为玻璃,报价大约在120元/平方米,马赛克8mm普通混拼系列大约110元/平方米和300元/平方米,马赛克大理石混拼系列大约350元/平方米,高价位的拼花系列达到了1200元/平方米的价位

更有奢华系列诺贝尔系列,诺贝尔马赛克炫彩系列w12106为8元/片,w18102为18元/片,经典系列w45129ys为28元/片,w45138l为29元/片,更有炫彩系列3080230806达到了476元/片。

2、地板:实木地板、实木复合地板、强化复合地板、竹地板、软木地板、地热采暖地板、塑胶地板、防静电地板、竹木复合地板。

①圣象py9中国创意系列 py9114强化木地板

参考价格: 145元

材质:栎木

甲醛释放量:0.3mg/l

扣型:锁扣

含水率:6.2%

表面耐磨性能:9000转 表面装饰层未出现破损点

规格(mm):8088*125.7*(11+2)

②圣象pk9怀古木匠系列 pk9173强化木地板

参考价格:185元

材质:橡木

甲醛释放量:0.3mg/l

扣型:锁扣

含水率:6.2%

表面耐磨性能:9000转 表面装饰层未出现破损点

规格(mm):1285*135*11

③圣象ph8甲板系列 ph8117强化木地板

参考价格:258元

材质:苹果木

甲醛释放量:0.3mg/l

扣型:锁扣

含水率:6.2%

表面耐磨性能:9000转 表面装饰层未出现破损点

规格(mm):1286*196*8

3、面砖:是用难熔粘土压制成型后焙烧而成。通常做成矩形,尺寸有100×100×10mm和150×150×10mm等。它具有质地坚实、强度高、吸水率低(小于4%)等特点。一般为浅黄色,用作外墙饰面。 外墙面砖是用陶瓷面砖做成的外墙饰面。其特点是:质地密实、釉面光亮、耐磨、防水、耐腐和抗冻性好,给人以光亮晶莹、清洁大方的美感,是一种比较普遍应用的外墙贴面装饰。

三、 调查小结:

通过本次调查,结合书本知识,进入市场的实践经验为我们的专业认识打下了很好的基础,对于房屋的装饰材料有了自己小小的认识和见解,了解到装饰市场的潜在的发展。书本的知识只是一个很小的部分,社会上的资源才是我们真正应该学会去挖掘,去发现的。

老建筑的调查报告篇3

一、前言

调查时间:8.24下午

调查地点:安徽省黄山市屯溪老街

调查方法:实地考察、网上查阅 调查内容:屯溪老街座落在安徽省黄山市屯溪区中心地段,北面依山,南面傍水,全长1272米,精华部分853米,宽5至8米。包括1条直街、3条横街和18条小巷,由不同年代建成的300余幢徽派建筑构成的整个街巷,呈鱼骨架形分布,西部狭窄、东部较宽。因屯溪老街坐落在横江、率水和新安江三江汇流之处,所以又被称为流动的“清明上河图”,是中国保存最完整、最具有南宋和明清建筑风格的古代街市,也是中国“全国重点文物保护单位”。2009年,屯溪老街与北京国子监街、苏州平江路一同当选为“中国历史文化名街”。

在屯溪老街我们主要参观了具有“青砖小瓦马头墙,回廊挂落花格窗”的典型特色的徽派建筑,品尝了看着恐怖吃着香软的安徽特色小吃毛豆腐,品茗了安徽著名的黄山毛峰以及贡菊茶。“不吃汪一挑,白走老街这一遭”,这句话就是形容赫赫有名的主人公汪一挑馄饨的,时间关系我们没有品尝就在外面留了影,也是留下了一点遗憾。

调查目的:1、能够加深对徽派建筑的理论知识以及实践知识的理解

2、建立人文旅游资源的一般思路和方法

3、能够对老街人文旅游资源背景进行分析

指导老师:王瑾老师、刘佳雪老师、余子萍老师、孙景荣老师

徽派建筑之安徽屯溪老街

概述:区域位置:屯溪老街座落于安徽省黄山市屯溪区中心地段,北面依山,南面傍水,全长1272米,精华部分853米,宽5至8米。坐落在横江、新安江、率水三江汇流之处。

历史:清朝初期,老街发展到,清末,屯溪茶商崛起,屯溪绿茶外销兴盛,茶号林立,茶工云集,各类商号相继开放,街道逐渐从八家栈逐渐像东延伸,形成老街。民国时期,屯溪老街曾名中山正街,已有沪杭大商埠会。新中国成立后改为人民路,1985年定名老街。

建筑:老街建筑保持着传统的徽州古建筑风格大都为二层,属典型的下店上房。老街的整体建筑具有宋代徽派居民的风格与特征,因而屯溪老街又被称为宋街。徽州文化:徽州文化的众多门类在屯溪老街都有很好的表现。整条老街店铺300余家,其中历史悠久的就有60多家,“同德仁”“茂槐”“老福春”“汲古轩”“艺林阁”“徽宝斋”等老店,都挂有“老字号”牌匾。老街店家主要经营文房四宝和土特产品。游客可以购到徽墨、歙砚、徽漆等国家级非物质文化遗产工艺品,“祁红”“屯绿”“黄山毛峰”“太平猴魁”等享誉中外的名茶,可以品尝到各种地方糕点小吃,遇上节日盛典,还可以观看到丰富多彩的民俗活动。屯溪老街是博大精深的徽州文化的集中展示窗口,以粉墙黛瓦马头墙和砖雕、石雕、木雕为主要特征的徽派建筑文化,以同德仁药店为代表的新安医学文化,以书画、匾额、楹联为代表的新安书画文化,以老街一楼、老徽馆为代表的徽菜文化,以歙砚徽墨为代表的文房四宝文化,以三味茶馆等为代表的徽州茶文化,以及以馆藏器物和工艺品为代表的民间器物文化,构成独具特色的文化旅游休闲街区。设计到营造的各个环节的深刻影响,通过对人的生活、居住环境的选择与处理,以满足人们避凶就吉的心理需要,而实质上是古人用来协调人与自然关系的一种手段;审慎周密地考察、了解自然环境,利用和改造自然,创造良好的居住环境,赢得最佳的天时地利与人和,达到天人合一的至善境界。(1)哲学思想。程朱

的创始人程顺、程颐兄弟以及朱熹原籍都在徽州。其中朱熹多次回到徽州讲学,弟子众多,影响很大。理学思想在徽州得到了彻底的贯彻和实现。“礼仪之国,有先王遗风焉”,这里推祟的是知书达理、循规蹈矩。程朱理学赋予了徽州建筑内敛的品质与淡泊的色彩。(2)徽商的影响。徽商的发展积累了大量的财富,为徽州文化的发展提供了雄厚的物质基础。他们捐置田产,兴办书院,培养了大批的人才。同时,徽商在潜移默化中影响了当地人们的价值观念。中国传统社会对商业是极其蔑视的,“士、农、工、商”中以商为最低阶层。然而经商在徽州己成风气,为人们所接受和推崇。但即使经商,他们也以儒家理论规范交易行为,保持着亦儒亦商的特质,在其经营活动中表现出以诚待人、以信接物、以义为利。因而徽州的建筑也体现出中庸对称的祥和感。

徽派建筑特点

徽州古代民居、街巷与村落在其发生、发展和演变的过程中与其周围的自然与社会环境构成了一个相对和谐的体系,形成了自己的地域风格,即闻名遐迩的“徽派”。徽州现存的古迹有宏村古村落、西递古村落和潜口民居、歙县古城、渔梁古镇等明清民宅,都比较集中地体现了徽派建筑风格[2]。

建筑单体

徽州民居的平面布局基本方整,绝大多数都以围绕扁平长方形天井为基本单元,单元之中的房屋呈三面或四面围合,轴线取中,两厢对称。正房一般面阔三间,明间临天井。两侧辟有厢房,可住人或起到调节起居的作用。徽州地区民居的屋面几乎都是双向坡顶,覆以青瓦,在附属房屋部分也间以宽窄不同的单向坡屋顶。山墙多数作成硬山封火山墙,墙头部分的造型丰富。徽州民居在装修雕饰上突出的地方性特色,是将架梁斧砍略带弧形,做成月梁。一般梁断面粗大,梁头部浅刻一条凹槽曲线,形似新月。另外窗扇的形式规整美观,窗下的`木雕镂刻栏板刻工精细。连续的排窗衬托在大片木墙之间,相互对比,显得格外精巧细致。外部的砖雕,无论是出现在门罩窗媚上,还是庭院隔墙上,刻工磨工都堪称艺术佳作。徽州民居混合运用了干栏巢居的穿斗式与北方四合院的抬梁式结构,各取其长。这种混合木构架既满足了住宅使用空间功能划分又发挥了两种木构架的材料力学性能。室内隔墙用木板镶嵌在柱间。一般不作吊顶,楼层用搁栅楼板。 街巷

徽州的街巷多半不是平直的,穿透的距离不远。不同走向的街巷交织成网状的交通。不迷失其中需要依靠街巷中的标志,在此一块石头、一眼井都是人们定位的标志。另外,徽州街巷序列本身也可以形成方向感,它是主街一巷道一次巷道的环状多级网络系统。徽州街巷疏密有致,宽窄变化呈现出一种舒缓的状态,所以连续性好,而且体现出变化多样的特点。

街巷交叉形成节点,街巷的起迄也形成节点。节点可分出层次,普通的小节点只是巷道的转折和连接点,而大的节点可发展成中心、小广场。起始点是街巷开始的序幕,多做高差变化,有很强的标志性和导向性。街巷的交汇点使道路连接、转折,给人以方向。交汇点依据整个街巷的空间需求有疏有密,使街巷既统一连续又变化丰富。交汇点尺寸扩大还可以形成各种各样的中心,如生活中心、祭祀中心、交往中心等。中心空间的豁然很好地调节了巷道整体的封闭与幽深感。 村落

由传统民居集聚而成的徽州村落,融合于山水之间,或背山临水,或依山跨水,或枕山面水。村落一般都是座落在缓坡上,随着地形、道路方向逐步延伸。

从徽州传统村落总体来看,都是山峦为溪水的骨架,溪水是村落的血脉。房屋群落与周围环境巧妙结合,村落顺溪水走向展开,形成优美的村镇风貌。

徽州村落总的来说呈现出对外封闭的形态,其布局主要有三种形式:一种是线型布局。这种布局通过沿巷道的建筑群完成,或者通过各建筑群的轴线关系延伸。线型布局总有一条主要干线,序列感强,民居一般均可得到良好的朝向与景面。线型布局当主干线过长时,交通、生活稍有不便。第二种是散点型布局。在地形复杂的山地地段环境中,民居各处于适宜地带,呈散点状。散点型布局可使建筑隐于山林,有利于保持自然风貌,很适合于小自然村的形式,如婆源上晓起。但此种方式有时显得凌乱,各户联系不够紧密。第三种是集聚型布局。它适于规模不等的各种村镇。这种布局方式占地少、紧凑,而且因为建筑集中,封闭性较强,如黯县屏山。

关于徽派建筑思考

在皖南古民居到新民居的演变过程中,平面型制的变化,装饰的简化,建筑新材料的运用等,这是人们一直积极努力探索新生活的热情和天然创造力的表现,也是我们应该正视和学习的地方。地域更新是不可阻挡的历史潮流,建筑文化的不断发展创新将是历史的必然。随着社会的发展、科技的进步,人们的生活方式也在发生转变。徽州民居作为徽派建筑文化的重要载体,它的更迭告诉我们创新并不是抛弃传统,相反只有不断的发展创新才是对传统最好的继承和保护。

同时,面对信息化的时代,地域建筑文化的发展速度越来越快。而作为徽派文化的重要载体,徽派建筑的创作也是一个动态、发展的过程。对建筑地域性和建筑文化的探讨一直是业界热点。当前,面对传统与现代所发生的碰撞,如何创作出“现代的”地域性建筑?人们在不断积极努力的探索。比如,80-90年代初期,一方面是省外的建筑师对我省的传统地域建筑文化的关注,为我们留下了许多优秀的作品,对省内地域建筑创作起到了极大的促进作用。如汪国瑜先生与单德启教授创作的黄山云谷山庄、齐康大师设计的黄山国际大酒店、单德启教授创作的黄山玉屏楼风景建筑等。另一方面,省内的建筑师在探索地域传统文化的继承与创新的实践中也做了大量的工作,留下了许多有价值的作品。如黄山轩辕大酒店、合肥亚明艺术馆、徽州文化园、安徽省徽文化博物馆。这些建筑作品从多角度对徽派传统地域建筑进行了新的诊释,反映了省内地域建筑设计思维的活跃以及在实践中达到的新的高度。因此,新徽派建筑在经历了上世纪的创作高峰后,必然会引起更大的关注和发展,必然会在中华的大地上生根、开花、结果。 个人对景点的感悟:

安徽老街原住民很多,但是大多是以商为业。然而这并没有影响他们的纯朴。我去了两家店购物了。一家店帽子我还了价,老板很爽快的说:好呀。还有一个老爷爷,手链十元三条,但是由于我们是四个人,并且没有零钱,我们就问老爷爷可不可以十元四条,老爷爷也是很爽快的答应了,还任我们挑。说实话,我去旅游景点购物很少会遇到这么爽快的店家,真的是受宠若惊了。老街的建筑街道都是直来直往的,所以我们能够很清晰的看到接到的纹路,并且不容易迷路。老街融合了古老、自然、淳朴、清新、品味于一体,是一个游玩的地方,值得推荐 相关链接:说到徽派建筑代表景点,很多人想到的可能会是西递宏村,若说宏村最吸引人的地方,莫过于那些凤檐飞角的徽派建筑:白墙灰瓦,层层跌落的马头墙高出屋脊,有的中间高两头低,微见屋脊坡顶,半掩半映,半藏半露,黑白分明。各种书画诗意也由此而出。

宏村的建筑主要是住宅和私家园林,也有书院和祠堂等公共设施,建筑组群比较完整。各类建筑都注重雕饰,木雕、砖雕和石雕等细腻精美,极具艺术价值。村内街巷大都傍水而建,沿月沼建的那些高墙阔门的大宅是专供族中辈份最高,地位最显赫的人住的。住宅多为二进院落,有些人家还将圳水引入宅内,形成水院,开辟了鱼池。比较典型的建筑有南湖书院、乐叙堂、承志堂、德义堂、松鹤堂、碧园等。

老建筑的调查报告篇4

为了改造、提升玉林城区各大专业市场,重塑玉林商贸形象,促进玉林商贸业进一步繁荣发展,根据区委、区政府的部署,由区建设局牵头,工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组,于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户,实地考察了玉林市建材市场。现将调研情况汇报如下:

一、 市场的基本情况

玉林市建材市场,原名玉林建材家具市场,由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。

市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号),地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

综合市场总占地面积10万平方米,其中建材市场部分约6万平方米,摩托车市场部分约4万方米。建材市场有围墙包围,呈封闭式,内部道路宽畅,建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施,聘请有治安保卫、运输装卸队,大小货车24小时可以装卸货物,服务周到,治安状况良好。

市场建筑面积29108平方米(包括:商住面积4020平方米,仓库面积3060平方米,经营面积22028平方米),共有门店500间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场,到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初,已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营,虽有的经营业主在中途转手,但门店出租率始终保持在99%以上。市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材,和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等,共有上千个品种,商品门类广泛,品种齐全。商品的销售网络覆盖整个玉林市,部分的商品销售还辐射附近的地区,如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。据统计,目前市场的日客流量在10000人以上,年成交额约达3亿元,年上缴税金310万元,其它征费约70多万元。

经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。

二、市场当前存在的主要问题

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:

(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

(四)地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

三、建议

根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要,调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场,这是因为:

1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远,运输不方便。

2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。

3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。

4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。

因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。

(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题

1、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为凭借玉林传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

3、建设规模。新建材市场占地15万平方米,其中营业面积4.5万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个,年销售额为5亿元人民币,产品主要销往桂南及粤西地区。

4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元,建设资金可由市场服务中心独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。

5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现“一站式”采购,提供细致周到的售后服务。

(三)建设新的建材市场政府应加强宏观调控

1、加强协调,组建市场管理体制。主要由市政府牵头,协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。

2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的'专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店……等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。

3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策,以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。

老建筑的调查报告篇5

园区开发建设六年多以来,基础设施建设快速推进,房屋建筑工程也步入快速增长建设阶段。为更好的推进园区建设发展,培育健康的建筑市场环境,近期,我们对宿迁市及苏宿园区建筑市场进行了调研,主要从建筑业产值、建筑企业、建筑原材料、建筑质量安全管理等方面进行了深入调查,并进行了比较分析,形成相关建议,为园区下阶段的进一步建设发展提供参考。现将有关情况报告如下:

一、建筑市场基本情况

(一)宿迁市基本情况

1、建筑业总体情况。20xx年,宿迁市实现建筑业总产值552.48亿元,同比增长35.79%,增幅位居全省第一;建筑业为市财政贡献收入30.2亿元,占财政总收入9.06%,其中:实现地方税收25.3亿元,占全市公共预算收入16.01%。建筑业从业人员38.73万人,其中境内输出人数达18.9万人。建筑从业人员年人均劳动报酬38612元,农民从建筑业获得收入约占全市农民纯收入的30%以上。建筑业对宿迁经济社会发展、对扩大城乡就业、改善城乡面貌、维护社会稳定做出了重大贡献。(详见附件一、附件二)

2、建筑企业情况。目前,二级以上建筑企业共153家,全市暂无特级企业,其中:一级企业13家,二级企业140家。6家建筑集团企业产值超过10亿元,涉及基础工程、装饰装修、钢结构、园林市政等行业。建筑企业经营业务覆盖房地产开发、交通、水利、建材生产、园林绿化等多个领域。

20xx年,全市建筑企业在全国28个省、市、自治区均有市场,全年共完成省外建筑业总产值178.17亿元,同比增长35.6%,并先后向伊拉克、韩国、日本等国家境外劳务输出1000余人次。

20xx年,宿迁华夏建设(集团)工程有限公司、江苏兴邦建工集团有限公司荣获“江苏省百强企业”和“江苏省竞争力百强企业”。同时,江苏兴邦建工集团有限公司、宿迁华夏建设(集团)工程有限公司、江苏时代建设集团、江苏恒通市政建设有限公司、江苏宇通建设公司、江苏富园建设公司、江苏三善建设公司、江苏嘉隆工程建设公司、宿迁建设工程(集团)有限公司、江苏华城远大建设公司等荣获宿迁市建筑业综合十强企业称号。

3、建筑材料情况。目前,宿迁市区备案商品混凝土生产企业共29家,预拌砂浆生产企业2家,预制桩生产企业6家,墙体材料生产企业7家。

大型建筑材料市场主要位于市经济开发区,分别为义乌商贸城、淮海建材城以及位于市南外环与发展大道交叉口处的建材批发市场。(详见附件三、附件四)

4、质量安全管理情况。20xx年全市未发生重大质量事故,质量通病得到控制,建筑业企业质量意识增强,工程质量整体水平明显提高。一是20xx年,江苏省级文明工地现场会在宿迁召开,全市创省级文明工地52项,市级文明工地122项。二是预申报国家“鲁班奖”优质工程两项、国家优质工程奖两项;10项工程获省“扬子杯”优质工程奖,7项工程获省“紫金杯”建筑装饰优质工程奖;60项工程获市“项羽杯”优质工程奖,10项工程获市外优质工程奖。三是8项施工工法被评定为省级工法,8项技术获得国家实用型专利,1项发明获得国家发明专利;5项qc小组成果获省一、二等奖,1项获得国家级一等奖。

(二)苏宿园区基本情况

1、建筑业总体情况。目前,园区在建工程总造价近16亿元,其中房屋建筑工程近13亿元,基础设施工程近3亿元。园区已建成和在建房屋建筑面积165万平方米,其中,已建成房屋建筑面积85万平方米(工业项目55万平方米,商住项目30万平方米),在建房屋建筑面积80万平方米(工业项目20万平方米,商住项目60万平方米)。现阶段在园区从事建筑施工人员近3000人。

截止目前,全年共公开招标56个标段,工程造价约4.5亿元。其中:21个标段造价低于500万元,14个标段发布招标公告2次及以上,8个标段由于报名不足等原因造成流标。

2、建筑企业情况。目前,园区尚无入驻建筑企业。在园区从事施工企业共计19家,其中:特级企业4家,一级企业13家,二级企业1家,三级企业1家。(详见附件五)

3、建筑材料情况。通过对园区建筑市场建筑原材料来源分析,一是路桥工程原材料来源较为狭窄,每种原材料由2-3家生产厂商供应,如沥青混合料由苏州三正路面工程有限公司和邳州华隆沥青混凝土有限公司提供,竞争态势不明显。二是房屋建筑工程原材料来源则较为广泛,如钢筋来源有江苏永钢、芜湖钢铁、山东莱钢等20家钢铁企业,水泥来源有宿迁中联水泥、徐州丰源水泥等11家水泥企业。(详见附件六)

4、质量安全管理情况。园区在建工程质量安全管理水平总体处于上升阶段,一是文明工地建设方面,20xx年,园区2项工程获得省文明工地称号,6项工程获得市文明工地称号;今年1-10月份,园区7项工程获得省文明工地称号,8项工程获得市文明工地称号。二是工程质量方面,今年1项工程获得省建筑业新技术应用示范工程,1项工程获得市项羽杯。

二、当前建筑市场面临的主要问题

(一)宿迁建筑市场大环境的问题

1、建筑业总体份额不大。一是基数偏小。近年来,宿迁市建筑业产值虽不断快速提升,增速居全省之首,但是其基数仍然相对较小,去年年底在全省排名仅第11位,市场吸引力不够,部分大型施工企业到宿迁也只是“一锤子”买卖,不愿在宿迁建筑市场扎根,从而也无法对宿迁整个市场形成带动和冲击作用。二是供应不足。从宿迁本地区来看,建筑业却是“僧多粥少”,截止今年6月底,全市共有551家具备建筑施工资质企业,但本地市场需求偏少,导致部分企业不惜以极低价、甚至亏本谋取中标,后期再通过偷工减料或其他违法行为等方式弥补损失,从而影响市场的良性竞争。

2、部分企业整体素质较差,发展意识不强。宿迁地区众多施工企业中,只有13家具备一级资质,仅占全市施工企业总数的2.3%;部分二、三级施工企业在利益驱动影响下,凭借挂靠、租用企业资质等方式维持企业生存,企业管理人员严重不足,对企业正在运行的施工项目采取“放羊式”管理,只管盖章收取费用,其他一概不问;对于企业未来的发展和方向,没有任何规划,“做一天和尚撞一天钟”,企业总体水平无法得到进一步的发展和提升。

3、企业人才匮乏,人才意识淡薄。由于多数企业属于“作坊式”企业,为降低成本,故意减少企业人员,无力高价钱聘请有水平、有能力、有资格的工作人员,而是将自己的亲戚家属带入企业,也不管其有无相关专业背景。同时,也不鼓励企业人员的进修培训和再学习,造成业务不精,比如:一些造价咨询中介企业,在编制招标文件时,经常出现工程量清单错项、漏项现象的发生。人才的匮乏,一定程度上限制了企业的发展,阻止了施工水平的提高。

4、建筑原材料市场发育不全,没有形成良性竞争。通过调查情况来看,与其建筑业产值作对比,宿迁本地建筑原材料企业相对偏少。如:商品混凝土,有时还处在供不应求的阶段,而且这些商品混凝土企业还形成联盟,使其仍处在卖方市场,不能形成良性竞争市场。由于部分产品原材料生产厂家较少,厂家不愁销路,从而放松对产品质量的把关,给工程质量带来一定隐患。

(二)园区建筑市场的问题

1、园区建筑市场吸引力不够。从当前园区招投标市场来看,经常出现投标单位偏少,有信誉、有实力的单位更少,甚至出现流标的现象。主要有以下原因:一是外地企业对宿迁整体建筑市场关注少,对园区的了解不够,部分企业还担心政府工程不能够按照合同及时支付工程款。二是园区的招投标方式不够灵活,较多采用固定总价,把风险全部转嫁给投标单位,审计时也只“审减不审加”。三是部分前期在园区从事施工的企业造成负面影响,有的企业由于对宿迁施工环境不熟悉,造成工程质量不合格而返工;有的企业投标时没有核算工程量,而招标提供的参考工程量有漏项,审计时也没有予以追加;有的企业由于拆迁的影响,工期拖延较长,又没有得到补偿。

从直接发包的项目来看,尤其以小的工业项目,多数都是通过关系推荐的本地企业,完全以价格确定施工单位,造成市场的恶性竞争。同时,建设单位的随意性也较大,给管理带来较大难度。

2、企业管理水平低。目前,在园区从事施工企业总体上资质还比较偏高,但是现场的总体管理水平与之不匹配,管理不到位,安全文明施工程度不够。分析来看,一是挂靠现象比较普遍,企业对项目建设管理重视程度不够,对项目缺少监管;二是部分项目低价中标,在建设过程中,采取各种手段通过偷工减料得到利益;三是分包不规范,部分企业将专业工种直接分包给无资质的包工头;四是管理人员素质不高,多数投资人和现场负责人都是半路出家,没有质量和安全意识。

三、对策与建议

从本次调查的结果和分析来看,宿迁地区建筑业在快速发展,但建筑市场总体还处在较低层次,发育不完全。苏宿园区作为宿迁地区的一个区域,要想在建筑市场寻求突破,必须制定符合自己特色的相关机制和制度,培育市场,积极鼓励有实力、有信誉的企业参与园区的开发建设,具体建议如下:

1、加强市场培育,提高市场吸引力。一个项目要想做好,选一个有实力、有信誉的施工企业是基础。要想吸引优质守信的企业入驻参与建设,就必须让市场对企业有吸引力。我们认为:首先要树立园区的良好建筑市场形象,消除负面影响。通过走访一些重点目标企业,以及曾经在园区从事过施工的企业,宣传园区的政策,让企业了解园区,对园区树立信心。其次规范承发包双方市场行为。在办理施工许可证时,要对企业资质及信用情况进行严格审查;并对承包合同内容进行审查,重点关注低价合同;对建设单位资金落实情况进行严格控制,达不到规范要求资金的,不予发放施工许可证,从基础工作着手为市场创造良好环境。再次要通过改革,让企业有利可图,变为卖方市场,由“企业挑”变为“挑企业”。一是招投标环节,在市场准入方面,对优秀企业要给予优先和优待;要保证招标文件和工程量清单编制质量水平;改进评标办法和合同价款方式,避免最低价中标。二是施工阶段,要严格按照相关法律规范和合同管理,禁止附加额外要求。三是审计阶段,按时做好审计和付款,形成诚信市场氛围。

2、加强企业培育,推动总体水平提高。一是园区目前有4家特级企业在施工,要抓住时机,加强对企业培育,积极鼓励建设企业争创国家和省扬子江杯、市项羽杯以及省、市文明工地活动,并通过资格审查优先、优先推荐、通报表扬、给予奖励等政策留住好的企业。根据年初计划,10月下旬我们将启动评优奖励机制,对获得上级荣誉的进行奖励,让好的企业尝到“甜头”,激发其积极性。二是积极引进优质守信的宿迁本地建筑企业、在苏州工业园区施工的建筑企业。近期将对部分周边企业先进行走访,同时有针对性的向苏州工业园区诚信库中的企业发放一些宣传材料。通过向区内建设单位推荐、建立战略合作等方式,鼓励来苏宿园区承接工程,提高园区建筑市场整体水平。三是对于差的企业要坚决清出市场,不能鱼龙混杂,要形成在园区范围内有实力、有信誉的企业才能有市场的良好氛围。

3、加强制度建设,提高管理水平。管理仍然是基础,我们自身要不断加强调研和学习,擅于总结和思考,不断完善园区建筑市场的相关制度,从根本上促进园区建筑市场的健康发展。

一是加强学习和借鉴。9月份,我局到周边开发区和苏州工业园区进行了参观学习,启发很多。徐州经济开发区和我区土质和气候等相差无几,但是其绿化施工水平很高,效果很好。近期我们将就如何进行选择队伍、如何管理进行深入分析,总结经验,予以在工作中借鉴。二是倡导诚信,完善约谈制度。进一步完善企业诚信制度建设,对于新入园区企业、在园区存在不良记录的企业,在进场前对企业管理层进行约谈,明确要求,让企业做出相应承诺,作为后期管理的依据。三是加强分包企业管理。严肃查处分包给不具备资质企业的行为,对有资质的分包单位也要实行准入制度,并对分包合同实行备案。四是加强培训教育。定期邀请专家,针对不同类型人员,组织专题培训教育,并对培训效果加强考核。五是建立建筑材料生产企业准入制度。我局已建议市住建局建立统一的企业标准和考核制度,在全市建立统一的合格供应商库,园区在此基础上加强准入管理。近期将分阶段对原材料进行调研和控制,计划10月-12月对商品混凝土建立完善制度管理,20xx年1月-3月对雨污水管材、路牙石及道板砖制定相应制度。六是加强日常监管。充分运用科技手段,建立视频监控体系和农民工出勤考核制度,提高监管效率;完善专家检查巡查机制,邀请市相关专家,做到月月有专题督查、专项整治;加强企业服务,完善入园企业建设方、施工方的交底工作。

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