科室党支部书记述职报告7篇
当今,我们时常需要撰写述职报告,以总结过去时期的工作与成果,我们要在述职报告中提及自己在解决冲突和处理压力方面的经验,合同范文网小编今天就为您带来了科室党支部书记述职报告7篇,相信一定会对你有所帮助。
科室党支部书记述职报告篇1
一、支部书记岗位履职情况
二、存在的主要问题及原因
三、下步工作思路和措施
科室党支部书记述职报告篇2
尊敬的领导、同志们:
二、财务管理方面
20xx年以来财务科的工作除了正常的业务事项外,主要以接受和配合各种检查为主:财政厅会计监督检查、税务局税收执法检查、省委巡视组巡视检查、审计厅延伸审计、省物价局医药卫生价格大检查、五五专案组的检查和大型医院巡查等。
各种检查虽然增加了我们科的工作量,也打乱了我们的工作计划,但从工作的角度讲,促进作用是十分明显和巨大的,检查组指出了我院财务管理工作中存在的许多问题:《医院财务制度》执行不到位,会计核算体系不健全、不规范,会计内部管理制度缺项较多,预算管理虚位运行(科室预算未实行),信息化建设严重滞后,经济事项决策、执行、监督的运行机制不健全、不完善,审批权限和流程不明确,经济合同的签定不符合要求(严格意义上的无效合同);财务部门与资产管理、实物使用部门管理脱节,造成账账、账实严重不符;随意处置国有资产、招投标管理无序失范;超规模超概算投资、超合同付款情况严重…,结论是财务监督不到位、控制乏力。
针对各检查组提到的问题,我们进行了认真的分析和反思,支部委员会、科务委员会、科本部全体成员、各岗位责任人员多次开会、分析和讨论,从源头上查找原因如下:
1、内部会计管理体系建设不到位,统一领导、集中管理的财务管理体制落实执行不到位,财务控制弱化,会计监督虚位。
2、制度建设不到位。缺乏性、规范性、可操作性的规范与指引,实际工作中无章可循。缺乏统一的、标准化的《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》,部门间管理范围与职责界定不清,统计数据产生误差后对账困难。
3、执行制度不到位。《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》规定,医院的财产物资应当定期进行清查盘点,每年至少盘点一次。年度终了,财务部门、资产管理部门、实物使用部门应当在年终清查盘点的基础上,按规定对盘盈盘亏事项查明原因、做出处理后,再编制年度决算报告。此项工作未做,财务部门年终只能依据总帐数字填报财务决算报告。
会计制度和核算方法执行不规范:加权平均法的计价方法未执行,永续盘存制的盘存方法扭曲变形,固定资产和无形资产的界定概念被肆意曲解等。
4、运行平台不统一,部门间各自为政、封闭运行,对资产的增加、减少和处置缺乏统一的工作规范,造成财务部门、资产管理部门、实物使用部门的账账、账实长期不符。财务部门使用的是标准化的用友财务软件,设备科独立使用的是北方交大开发的固定资产管理系统,而总务科对固定资产的管理还是原始的手工方式。
5、信息化建设缺乏总体规划、主体不清,系统的集成化率很低,碎片化现象严重,医院在功能定位上没有让网络中心担当起信息化建设和发展的重任,科室新建应用系统和采购硬件设备时事前不让网络中心参与,事后也不向网络中心移交相关的技术资料,网络中心无法对这些系统进行后期的维护和保养。
三、工作思路和措施
上述问题的存在,既有多年累积、历史形成的客观原因,也有我们自己怕麻烦、得过且过、消极应付、努力不到位、作为不积极的主观因素。及十三五期间,我们将在院党委的正确领导下,深刻领会三严三实的内涵,从严要求,向实处着力,按照总体规划、分步实施的思路和步骤,完成好以下工作:
2、制定《会计核算管理办法》与《实施细则》,健全和完善医院会计核算体系,规范和理顺财务部门与资产管理部门、实物使用部门的关系,确保会计数据的真实和准确以及票据凭证传递流动的合理性、有效性与安全性,真正把统一领导、集中管理的财务管理运行机制落实到位。
3、在资产清查的基础上,制定《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》,严格界定资产管理部门的职责范围,按照财政部门确定的资产类别,实行规范化管理,做到账账相符、账证相符、账实相符,提高财务管理水平,确保国有资产的安全与完整。
4、制定《预算管理办法》、《实施细则》和《编制标准》。由于政策性因素和诊疗制度的变化,预计我院的业务收入未来几年将呈缓慢增长甚至下降的趋势,因此,我们必须学会精打细算,学会过紧日子。按照《预算法》和国家卫计委关于《公立医院预决算报告制度暂行规定》的规定,试行编制尽可能科学、合理的2018年度的科室预算,并加强预算执行结果的分析和考核,将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为绩效考核的重要内容。
5、建立、健全和完善《会计基础工作规范》要求的11项内部会计管理制度:⑴医院内部会计管理体系;⑵会计人员岗位责任制度;⑶账务处理程序制度;⑷互相监督、相互制约的内部牵制制度;⑸内部稽核制度;⑹原始记录管理制度;⑺流动资产(药品、材料)定额管理制度;⑻计量验收制度;⑼财产清查制度;⑽财务收支审批制度;⑾成本核算制度;⑿会计分析制度等。
6、制定《经济合同(或技术合作协议)管理办法》,规范医院经济活动的行为,树立法治医院的理念,完善法人治理结构,防范与控制财务风险,有效维护医院的合法权益,促进医院依法经营管理,提高资金的使用效益。
7、在预计业务收入呈现缓慢增长甚至下降的趋势,而刚性支出(人员经费)又呈不断增长的情况下,为了确保医院的可持续发展和职工收入的稳步增长,改革和完善现行的《奖励性绩效工资核算与管理办法》就成为必然。我们将在充分考察和调研的基础上,修订好《奖励性绩效工资核算与管理办法》,合理确定标化工作量,对行政职能科室的工作进行量化考核,使收入分配制度更趋科学化、合理化、规范化、标准化,充分体现人性化,真正起到奖勤罚懒的作用。
空谈误国,实干兴邦、喊破嗓子,不如甩开膀子,我们将在学院和医院党委的正确领导下,把三严三实内化于心、外化于行,保持力度、保持韧劲,善始善终、善作善成,为医院的发展和建设贡献自己的力量。
不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。
述职人:天涯招考网
2021年xx月xx日
科室党支部书记述职报告篇3
_年,本人能围绕年初制定的工作目标,在同事们的大力支持与帮助下,积极开展工作,较好地完成了全年工作任务。现将本人一年来的学习、工作情况汇报如下:
一、德
二、能
三、勤
作为一名基层女干部,能够走上今天的领导岗位,工作能够取得一定的成绩,离不开农场党委的精心培养与呵护、更离不开同事们的信任与支持。我深知勤能补拙、天道酬勤的道理,对工作兢兢业业,不敢有丝毫的懈怠,对工作中遇见的难题,总是做到三勤,勤学、勤问、勤练。除坚持集中学习外,我还坚持每天自学,以弥补知识的不足和能力的欠缺。
四、绩
五、廉
公生明、廉生威这是廉洁力量的真实写照。一年来,我带头落实党风廉政建设责任制、带头加强党风廉政建设,坚持言必行,行必果的原则,严格按照党员的标准要求自己的言行,廉洁自律,不贪不占,始终保持政治上的清醒、经济上的清廉、生活上的清白。没有不廉洁行为发生。
总之,回顾自己这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但这些成绩的取得,是公司上下全体同仁团结一致、顽强拼搏的结果,我个人也仅是尽了一点绵薄之力而已。同时,我也清醒地认识到自己离农场党委的要求还较远,个人的自身素质和能力有待于进一步提高,工作仍然是任重道远。在今后的工作中,我一定要认真总结经验教训,努力学习,完善自我,以更高的工作热情、更硬的工作作风、更新的工作方法去努力工作,把工作做得更好、更实。
科室党支部书记述职报告篇4
科室党支部书记述职报告篇5
一、履职情况
2020年初支部制定全年工作计划,细化各项清单。严格落实主体责任制度,督促支部班子成员落实一岗双责。在临床一线科室设立党员示范岗、组织党员参加党员奉献日义诊活动,将三重一大制度细化落实到院内人事、采购、基建等重点工作中落实院务公开,严格执行请示汇报制度向上级主管局进行请示汇报。在卫生健康扶贫领域,支部院委会牵头成立了19个扶贫服务小组进行健康扶贫工作。7月份,安排医务科、财务科进行了医疗收费专项整治工作,利用漠视侵害群众利益专项整治的大好时机,捋顺了医疗行业作风建设工作,保障了人民群众的就医利益,年底在支部引导下成立了职工工会。
(二)、科学防控抓落实
年初突如其来的疫情工作,全体人员签署了新型冠状病毒肺炎疫情防控请战书,支部书记及卡口值班党员加入了京福高速626卡口防疫临时党支部。疫情防控常态化以来,安排职能科室完善制定了《新冠疫情防控实施方案》、院感工作制度、方案,强化了科学防控支持。为应对大规模核酸采样工作,中心全员参加成立了23个采样小组,截止目前共采样??人,参加冷链采样???次,突发采样任务??人次,以科学防控为导向,有力保障了我院的疫情防控工作顺利开展。
(三)、更新理念抓学习
年初疫情防控期间采取集中学习、参观学习、观看视频和个人自学相结合的方式,组织党员学习优秀共产党员在防疫一线的先进事迹。严格按照28日党员活动日制度,每月两次开展好主题党日学习的同事,充分利用好学习强国平台,实现了15名党员全覆盖。党支部组织主题党日活动21次,政治理论中心组学习4次,支部书记、支部委员上党课5次,红色教育基地现场培训1次。
(四)、强化监督抓廉政
履行支部一把手党风廉政建设第一责任人职责,对领导班子成员自身廉政建设提出明确要求,形成了支部书记与支部委员谈,支部委员与普通党员谈的廉政约谈机制,定期对一线岗位、重点科室进行廉政风险点自查,全年召开廉政专项会议3次。
二、存在问题和原因
我在履行笫-节任人责任上还存在差距和不足的地方,主要表现在:
二、落实责任担当上缺乏主动性。目前各项工作也开展了各项创新性的努力,习惯等上级文件,习惯按文件办事,没有支撑文件就束手束脚不敢向前。在责任落实的制度和方式上还相对单一,考核机制还不够健全,问责的举措有待进一步细化,比如,灯塔在线平台更新有不及时的现象,支部文件归纳不规范等问题还时有存在。
剖析上述问题的原因
二、工作缺乏创新,习惯于按部就班,在创新的自选动作上担当和进取精神还得提高。对管党治党的紧迫性认识还有不到的地方。
三、是全面从严治党压力传导上还不到位。在压实主体责任落实方面,还是有浮于表面地方,还不能充分结合问题,提出具体落实措施。缺乏对督导和约谈机制的执行力度,看着基层同志工作辛苦,时不时的还是存在好人主义思想,在落实用制度管人管事的思想上还不够。比如
三、下一步工作措施
科室党支部书记述职报告篇6
尊敬的各位代表:
大家好!根据__的统一安排,20_年的党政干部述职述廉工作正在进行,借今天职代会的机会,向代表们和同志们汇报一直在20_年中工作学习情况。
一、重视思想>素质教育,加强党员、干部队伍建设
同样,由于公司上下共同重视的结果,班组学习已形成为企业的一项重要制度。广大职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习,晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在20_年中,班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进,学习内容更为贴近职工群众和经营服务第一线。
二、加强党的自身建设,在经济工作中充分发挥党支部的参与作用
20_年,我支部能积极认真贯彻执行《上海市支部建设纲要》。根据'党支部工作记录'中的内容做到了每月有计划,工作有落实。
一年来,党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离,使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政,在积极开拓新的合适经营网点的同时,在了解思想、了解各人家庭生活情况下,因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工,对部分家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动,情绪都较为稳定。20_年7-8月份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动,因每年3-4月份是我们的销售淡季,利用这一时期开展销售目标竞赛活动,着重在于让职工促销售和关心销售,从制定计划到分段实施,直至最后总结奖励,尽管未达到理想的预期效果,但在竞赛过程中,职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况,对目前经营中存在的不利因素能仔细分析,各抒已见,充分发表意见,取得了一定的效果。13部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动,有效渲染了促销活动的气氛,既节约开支,又让利于消费者。如在今年五一黄金周中,积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门,了解dm广告分发情况及反馈情况。
三、深入开展企务公开工作,继续推进凝聚力工程
今年以来召开了二次职代会,在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开,包括行政的工作报告,公司章程和职工持股会章程的制定和修改,涉及员工切身利益方案的制定和调整,业务招待费使用情况和'四金'落实情况,党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。
今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的'热点'问题上,主要开展了以下二项工作:
1)集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力,几年来,公司在经济上保持了良好的发展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和工会法》切实维护广大职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳动工资集体协商培训班。尽管只有一天,但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广大职工的积极性创造性,具有有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法,在制定集体劳动合同的过程中,用人单位一方和职工一方首先达成共识:感到集体劳动合同不一定要包罗万象,我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和>保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下,使我们在员工加班加点工资问题上,在员工病事假期间的工资待遇上,在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力,最大限度地提高了广大员工的收入水平,使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高,这充份体现了行政领导对本公司经营充满信心和对广大职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范,同时还被总工会确认为《集体劳动合同》的示范单位,受到了总工会的表扬。
2)规章制度的修订和奖励分配方案的调整
今年以来,党支部与行政一起对原有执行多年的部分规章制度进行了修改,主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖金分配办法》这三个规章的调整后,可探性很强,使员工能根据自己的具体情况对号入座,遵守企业制度,依照规章做好自己的工作。如奖金分配办法的修改,行政领导经过反复测算,前提是在提高效益的基础上,提高职工的奖金水平,支部能深入了解职工的思想动态,了解各柜组的经营情况及市场变化情况,积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作,既调动了人员的积极性,真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平,透明度非常高。
在继续推进凝聚力工程方面,党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工,注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧,在行政领导的大力支持下,20_年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作,新增了大病医疗保险20名。同时今年对公司200名职工进行了全面的体检。
四、个人执行廉洁自律的情况
20_年,本人能认真执行中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定,在一年中自己没有发生个人违纪的情况,个人的重大事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时>企业管理中能坚持勤俭办企业原则,做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执行艰苦奋斗办企业的方针。在业务交往中,自己能注重自身形象和维护自行车王国的品牌形象,在多年来的业务交往中,从未利用工作方便谋取个人的私利,而是积极维护企业的利益和消费者的合法权益,注重产品的品质、售后服务及诚信,能管住自己的手、嘴、脚,因而在行业中树立了良好的形象,为其他干部和职工树立了榜样。
五、存在的问题和不足
1)在抓干部思想教育上不够有力,对干部队伍中思想和生活上出现的一些微妙变化,没有引起足够的重视,缺乏洞察力。
2)总汇商场在执行制度上,在服务水平和诚信服务上,与各级领导和消费者的要求上还有差距。
3)随着经营门店、销售网点的减少,待岗人员有所增加,虽通过帮困、助学等形式进行关心,但对他们思想上的了解和沟通不够,需要及时加强和改进。
六、20_年工作思路
20_年的工作,将在集团党委的领导下,全心全意依靠广大党员、干部和职工群众,认真开展各项党务工作,使支部工作上一个新的台阶。
深入推行企务公开工作,逐步扩大企务公开的内容和范围,真正使企务公开成为凝聚人心、密切干群关系和促进企业发展的重要抓手。
坚持认真实施凝聚力工程,从思想、生活、工作、学习和发展上关心广大员工,努力解决困难职工的实际问题。抓紧开拓新的合适网点,争取继续安排部分待岗职工上岗。做到在企业发展的基础上增强广大职工的信心,提高他们在两个文明建设。
科室党支部书记述职报告篇7
贵阳市卫生健康局党委书记梁显泉表示,要坚定不移贯彻强省会五年行动,时刻绷紧疫情防控这根弦,深入实施健康贵阳贵安战略行动,进一步推动贵阳贵安大健康产业发展,加强医疗卫生服务体系和医疗保障体系建设,推动优质医疗资源扩容提质增效。
会上,5个在职党支部书记联系工作实际,分别从政治、思想、组织、作风、纪律等方面进行了述职汇报,总结工作成绩和亮点,剖析存在的问题,提出了2022年工作思路和具体措施。
述职结束后,宫玉典书记对各支部书记述职情况进行了点评,肯定了各支部的工作成绩,指出了存在问题,并提出四点要求:一是坚持一岗双责,形成整体合力;二是加强政治建设,站稳政治立场;三是强化理论学习,丰富实践载体;四是树牢底线意识,严肃纪律作风。
